چک لیست تحویل موقت
برخی از مهمترین فرمهای کنترل کیفی در تابلو سازی
برخی از مهمترین فرمهای کنترل کیفی 1)دستورالعمل بسته بندی2)دستورالعمل تست های روتین3)دستورالعمل کالیبراسیون تجهیزات مرجع4)دستورالعمل کالیبراسیون تجهیزات داخلی5)دستورالعمل بخش مکانیکال6)دستورالعمل بخش الکتریکال7)دستورالعمل فرایند برش8)دستورالعمل کنترل مواد اولیه9)کنترل و بازبینی خرید مواد اولیه10)دسورالعمل شستشو ورنگ11)MAفرم کنترل فلزکاری12)فرم کنترل فلزکاریMB13)فرم کنترل فلزکاریMC14)برگه تعیین وضعیت الکتریکال15)فرم تحویل موقت کالا16)جدول کالیبراسیون داخلی17)فرم چک لیست تابلوهای فشار ضعیف18)فرم چک لیست تابلوهای فشار متوسط19)فرم رسید دایم کالا20)فرم سفارش قطعه21)فرم عدم انطباق22)فرم تشریح ضایعات23)فرم چک ورق وروودی24)PACKING LIST25)فرم گزارش آزمایشگاه رنگ26)فرم کنترل رنگ وروودی به کارخانه
صورت وضعیت
صورت وضعیت: همانگونه که از نام آن بر می آید، صورت یا لیستی از وضعیت پروژه و مجموعه خدمات انجام شده، مصالح و مواد تهیه شده، حمل این مواد و مصالح، هزینه ساخت و ترکیب مواد و غیره می باشد. هر صورت وضعیت شامل مشخصاتی از پروژه و قرارداد و خلاصه متره همه آیتم های فوق به همراه برآورد ریالی آن طبق فهرست بهای مربوط به آن پروژه از زمان عقد قرارداد می باشد. به طور کلی صورت وضعیت ها به سه نوع تقسیم می شوند: نوعی از صورت وضعیت های ارائه شده با نام برآورد، در واقع تخمینی از حجم کلی برآورد ریالی کل پروژه توسط پیمانکار می باشد که می تواند در زمان انجام پروژه، در صورت قبول وی به عنوان مجری کار توسط کارفرما، از سوی پیمانکار به واحد پیمان و رسیدگی ارسال گردد. نوع دیگر صورت وضعیت ها، شامل صورت وضعیت تحویل موقت کار می باشد. هر پیمانکار در تقسیم بندی مالی پروژه خود در مدت زمان انجام قرارداد مختار است. بدین معنی که پیمانکار می تواند تمام پروژه را با استفاده از سرمایه شخصی خود انجام داده و سپس صورت وضعیت فعالیت های انجام شده را به کارفرما تحویل دهد و یا این صرف هزینه را به بخش های کوچکتری که بر اساس شناخت او از بازار و مصلحت اندیشی اقتصادی و یا توان مالی پیمانکار تعیین می شود، تقسیم نماید. در صورتی که پیمانکار این تقسیم بندی را به درستی انجام دهد و مطالبات مالی خود را طی چند صورت وضعیت مطالبه کند، هر صورت وضعیت به عنوان یک صورت وضعیت تحویل موقت نام گذاری می شود به این دلیل که پیمانکار، کار را تا مرحله مورد نظر خود به صورت موقت به کارفرما تحویل می دهد تا پس از پرداخت مطالباتش وارد فاز بعدی کار گردد. توصیه ای که در این واحد به پیمانکاران می شود ارائه مبالغ کمتر در تعداد بیشتری صورت وضعیت است، چرا که در صورت وضعیت های پرآیتم و با مبالغ بالا احتمال خط خوردن برخی آیتم ها بیشتر از صورت وضعیت های کم آیتم تر است. سومین نوع صورت وضعیت ها، صورت وضعیت های تحویل قطعی هستند. هرگاه پیمانکار، آخرین صورت وضعیت خود را به منظور دریافت تمامی مطالباتش و برای تسویه حساب قرارداد و برچیدن کارگاه خود به کارفرما تحویل دهد، این صورت وضعیت به عنوان تحویل قطعی قلمداد خواهد شد. شرح محتویات هر صورت وضعیت: هر صورت وضعیت شامل بخش های زیر است: 1. چک لیست کلی، خلاصه مالی کلی صورت وضعیت، خلاصه مالی هر یک از فهارس بها که از آیتم های آن در تکمیل صورت وضعیت استفاده شده باشد، ریز مالی هر فصل از فهارس بهای بکار رفته با ذکر مقدار، بهای واحد، ضرایب، بهای کل هر آیتم، برگه های ضمیمه لازم. 2. چک لیست کلی صورت وضعیت: هر صورت وضعیت ...
چک لیست همایش؛ تضمین موفقیت گردهماییها
عنوان همایش نوع همایش زمان برگزاری دبیر همایش/ ریاست اجلاس تعداد مدعوین داخلی تعداد مدعوین خارجی تعداد کل شرکت کنندگان ایجاد واحد ثبت نام شرکت کنندگان در همایش تبیین و رزرو محل برگزاری همایش رزرو محل اسکان میهمانان خارجی و داخلی طراحی و چاپ کلیه امور تبلیغاتی شامل: تهیه دعوتنامه و ارسال به مدعوین پوستر لوگو سربرگ فولدر دفترچه سفر شامل: برنامه اجلاس، نقشه اطلاعات تهران، ایران و شماره تلفن‌های ضروری بنر پشت سن چاپ استند راهنما استندهای خوش آمد گویی کارت دعوت افتتاحیه هماهنگی با مبادی ذیربط (وزارت امور خارجه، بهداشت، ارتباطات راه و ترابری، شهرداری، صدا و سیما، نیروی انتظامی، راهنمایی و رانندگی و رسانه‌ها) کارت دعوت ضیافت کارت دعوت اختتامیه کارت سینه پلاکارد، بیلبورد و استند پاکت 5A ، 4A بروشور و بولتن کنداکتور اجلاس ایجاد کارگاه‌های تخصصی و آموزشی 13. احداث خوابگاه‌ها، نهار خوری و نمازخانه موقت در زمان اجلاس 14. فوریت‌های پزشکی به همراه خودروی اورژانس 15. واحد مستقر آتش نشانی 16. صندوق بانک شعبه ریالی و ارزی 17. تجهیز مکان مناسب جهت استقرار ستاد اجرایی و دبیرخانه - راه اندازی واحد بین الملل شامل ” مدیر، مترجم، کارشناس، تایپیست، کارپرداز، منشی“ - تجهیزات دبیرخانه‌ای شامل ” تلفن، تلفن سانترال، کامپیوتر، پرینتر، دستگاه کپی، فاکس، تجهیزات اداری“ - تخصیص محل دبیرخانه موقت اجلاس از تاریخ عقد قرارداد تا پایان اجلاس 18. تجهیز دبیرخانه داخلی (با کلیه امکانات مورد نظر) 19. ایجاد واحد بین الملل جهت دعوت از میهمانان کشورهای خارجی 20. پیش بینی انبار تدارکاتی و پشتیبانی 21. آماده سازی دفتر رئیس همایش 22. آماده سازی مکان‌های مناسب جهت برگزاری جلسات تخصصی 23. آماده سازی مکان‌های مناسب جهت برگزاری جلسات جانبی و کارگاه‌ها 24. آماده سازی مکان‌های مناسب جهت برگزاری جلسات محرمانه ستادی 25. اعلام زمان نصب و توزیع پوسترها جهت فراخوان 26. طراحی و ساخت تریبون و یک راند سن (دکور) 27. ساخت باجه تحویل امانات (موبایل، کیف و ...) 28. تهیه البسه هماهنگ جهت کلیه عوامل اجرایی و تشریفاتی 29. امور مورد نیاز کمیته اطلاع رسانی شامل ” دستگاه فاکس، گوشی تلفن، اینترنت و کپی پرسرعت“ 30. گل آرایی و آذین بندی، زیبا سازی سالن‌های افتتاحیه 31. مترجمین همزمان زبان‌های انگلیسی، عربی، روسیه، فرانسه و ترکی 32. مترجمین کتبی 33. مترجمین همراه 34. انجام امور گمرکی فرودگاه‌ها 35. تأمین نیروی خدمات و نظافت عمومی 36. تأمین نیروی راهنما 37. تأمین نیروی کارشناسی 38. تأمین نیروی دبیرخانه و بین‌الملل 39. پیش بینی ترابری و لجستیک در ...
چک لیست ارزیابی بخش اورژانس
فضای فیزیکی اورژانس1- آیا بخش اورژانس توسط علائم و تابلو های راهنما کاملا مشخص می باشد ؟2- آیا مسیر آمبولانس توسط اتومبیل پزشکان یا اتومبیل بیماران اشغال شده است ؟3- اگر تعداد مراجعین بیش از 50000 در ســـال باشد آیا سونو گرافی پرتابل موجود می باشد ؟4- آیا درب ورودی بیماران سرپایی از درب ورودی بیماران بد حال منفک می باشد ؟5- اگر تعداد مراجعین سالیانه به اورژانس کمتر از 15000 نفر است آیا ورودی های بیماران سرپائی و بد حال دردو طرف نبش ساختمان می باشد ؟6- آیا از درب ورودی فقط بیماران بد حال وارد می شوند و همراهان در اتاق انتظار می مانند ؟7- آیا درب اورژانس از درب اصلی بیمارستان و ورودی پرسنل مجزاست ؟8- آیا درب اورژانس تا نیمه فلزی است ؟9- آیا پذیرش و حسابداری اورژانس کنار هم قرار دارند ؟10-آیا به ازاء هر 30 تا 40 هزار بیمار سالیانه به اورژانس یک نفر پرسنل تریاژ وجود دارد ؟«با عنایت به اینکه در مراکز با مراجعه کمتر از 20-15 هزار نفر در سال نیاز به تریاژ نداریم »11-آیا تعدا صندلی های سالن های انتظار 5/1 تا 2 برابر تعداد تخت های مورد نیاز بخش اورژانس است ؟12-آیا در سالن انتظار بروشور هایی راجع به گردش کار در اورژانس و بیمارستان وجود دارد ؟13-آیا مکانی از اتاق انتظار اورژانس برای بچه ها طراحی شده است ؟14-آیا بوفه و آب سرد کن و تلفن همگانی و نماز خانه در سالن انتظار وجود دارد ؟15-آیا تعداد اتاق معاینه پزشک به ازاء هر 30 هزار مراجعه کننده سالیانه یک اتاق می باشد ؟16-آیا تعداد اتاقهای CPRبه ازاء هر 15-20 هزار مراجعه کننده سالیانه به اورژانس یک اتاق CPRاختصاص داده شده است ؟17-آیا محل تحت نظر بیماران سر پایی از بیماران بد حال جدا می باشد و آیا اتاق ایزوله وجود دارد ؟18-آیا در محل تحت نظر بیماران فقط 2-1 ساعت نگه داری می شوند ( تا زمان حاضر شدن اقدامات پارا کلینیک)19-آیا در محل تحت نظر بیماران بد حال حدود 8-6 ساعت نگه داری می شوند ؟20-آیا برای هر 4000 مراجعه کننده به بخش اورژانس یک برانکارد و برای هر 6000 بیمار مراجعه کننده به بخش اورژانس یک ویلچر وجود دارد ؟21-اتاق گچگیری ،پانسمان ،تزریقات آیا موجود است ؟22-آیا هیچ گونه جراحی در اتاق عمل اورژانس انجام می شود ؟23- آیا اتاق استراحت پرسنل اورژانس جداگانه برای خانمها و آقایان وجود دارد ؟24- آیا تعداد تخت های تحت نظر بیماران سرپایی و بد حال بر طبق فرمول زیر است ؟ساعاتی که به طور متوسط برای بیماران سرپائی صرف می شود ×متوسط تعدادبیماران سرپائی در 24 ساعت = حد اقل تعداد تخت های تحت نظر سرپایی 24ساعاتی که به طور متوسط برای بیماران بد حال صرف می شود ×متوسط ...
تنظیم صورت وضعیت موقت و طرز پرداخت ماهانه در فعالیتهای پیمانکاری
در آخر هر ماه شمسی دستگاه نظارت به معیت نماینده پیمانکار صورت وضعیت کلیه کارهایی که از شروع پیمان تا آن تاریخ انجام یافته و همچنین وضعیت مصالح و تدارکات لازم برای اجرای پیمان که در پای کار موجود می باشد تعیین وبراساس نرخهای منضم به پیمان تقویم می کند. صورت وضعیتهای موقت ماهیانه که بدین ترتیب تنظیم گردیده و دارای امضای نماینده پیمانکار و دستگاه نظارت می باشد توسط دستگاه مزبور منتهی تا آخر روز دهنم ماه بعد به کارفرما تسلیم می شود. کارفرما پس از رسیدگی از جهت تطبیق ارقام با پیمان و تصحیحات احتمالی لازم و کسر مبالغ هشتگانه زیر تتمه قابل پرداخت به پیمانکار را حداکثر ظرف ده روز (تا بیستم ماه بعد) با تنظیم سند و امضای آن بوسیله نماینده مختارپیمانکار با صدور چک به پیمانکار پرداخت خواهد نمود: 1ـ تخفیف پیمانکار (در صورتی که پیمانکار نسبت به قیمتهای واحد و یا مبلغ کل کار تخفیفی داده باشد). 2ـ جمع وجوهی که بابت صورت وضعیت های موقت ماهانه قبلی پرداخت شده است . 3ـ ده درصد بابت کسور وجه الضمان . 4ـ اقساط پیش پرداخت 5ـ مالیات و حقوق معادن و عوارض طبق قوانین و باتوجه به بند د از ماده 26 6ـ اقساط بهای مصالح و لوازم و تجهیزات تحویلی از طرف کارفرما به پیمانکار. 7ـ هرگونه جرائم احتمالی طبق مفاد شرایط عمومی پیمان . 8ـ کسور متفرقه دیگری که بر طبق مفاد شرایط عمومی پیمان بعهده پیمانکار است با پرداخت صورت وضعیت موقت ماهانه بشرح بالا کلیه کارها و تدارکاتی که در صورت مزبور درج گردیده است به کارفرما تعلق خواهد گرفت که بمنظور اجرای بقیه عملیات مورد پیمان به رسم امانت تا موقع تحویل موقت در اختیارپیمانکار خواهد بود. نگاهداری و حفاظت کارهای انجام یافته و تدارکاتی که بهای آنها پرداخت شده براساس مواد پیمان بعهده پیمانکاراست . تبصره 1ـ هرگاه بعللی صورت وضعیت ارسالی دستگاه نظارت ناقص باشد یا برخی از ارقام آن مورد اعتراض کارفرما قرار گیرد و صورت وضعیت برای تصحیح به دستگاه نظارت عدوت داده شود مدت ضرب الاجل پرداخت مبلغ صورت وضعیت از تاریخی شروع خواهد شد که صورت وضعیت تصحیح شده تسلیم کارفرما بشود. در چنین صورتی در مقابل تقاضای پیمانکار کارفرما موافقت می نماید پس از کسر کسورات فوق از مبلغ صورت وضعیت که دستگاه نظارت محاسبه نموده است تا هفتاد درصد آنرا به رسم علی الحساب در وجه پیمانکار پرداخت کند ومابقی را پس ازاصلاح و امضای صورت وضعیت به او بپردازد. تبصره 2ـ چنانچه نماینده پیمانکار برای تنظیم صورت وضعیت موقت ماهانه حاضر نشود اندازه گیری هایی که توسط دستگاه نظارت انجام می شود ملاک پرداخت خواهد بود. تبصره 3ـ هرگاه پیمانکار نسبت به اقلام ...
دستور العمل تحویل گیری قالب
1 - هدفایجاد روشی یکسان در مراحل سفارش گذاری و نظارت بر ساخت ، آزمایش ، و تحویل قالب در مراحل مختلف2 - سازنده : منظور شرکت سازنده قالب می باشد که بر اساس قرارداد ، مسئولیت طراحی و ساخت قالبهای مذکور را به عهده دارد .3 - تولید کننده :منظور مدیریت برش و پرس و یا سایر شرکتهای تولید کننده قطعات پرسی می باشد4 – HLT (HOME LINE TRYOUT) : آزمایش قالب های ساخته شده در خطوط پرس تعریف شده در محل تولید کننده 5 – مسئول HLT : منظور شخص تعیین شده برای ادره امور HLT در محل تولید کننده می باشد .6 - تیم پذیرش قالب : تیم اجرائی برای کنترل و تائید قالب ساخته شده (کنترل استاتیک و دینامیک )، این تیم متشکل از نمایندگان شرکت سفارش دهنده و نماینده کنترل کیفیت می باشد .4/1/5 – کنترل پروژه ، تبادل اطلاعات فنی ، تامین ورق، تامین پالت ، تامین تجهیزات جانبی و ماشین آلات خطوط پرس ، بسته بندی و حمل و نقل ، مطابق رویه های جاری در شرکت صورت می گیرد .4/2 – مراحل انجام کارو مسئولیت ها : 4/2/1 – ارزیابی سازندگان قالب :مسئولیت ارزیلبی پیمانکاران سازنده قالب به عهده تولید کننده می باشد .ارزیل=ابی سازندگان داخلی و خارجی توسط تیمی از مدیریت مذکور بر اساس چک لیست های مربوطه انجام شده و نتایج آن به مدیریت پروژه ،مدیرت مرکز برنامه ریزیو نظارت بر پروژه ها و خدمات خرید اعلام می گردد .4/2/2 – بررسی کفایت اطلاعات : کنترل مدارک فنی و بررسی کفایت اطلاعات ( مانند CAD DATA ، نقشه های دوبعدی و ... ) جهت طراحی و ساخت قالب ، توسط واحدهای زیر مجموعه تولید کننده انجام شده و هماهنگی های لازم در این خصوص با واحدهای مرتبط به عمل می آید .4/2/3 – تهیه استاندارد و مشخصات فنی قالب :مسئولیت تهیه و به روز آوری استاندارد قالب تولید کننده و دفتر چه مشخصات فنی قالب جهت عقد قرارداد های طراحی و ساخت قالب به عهده تولید کننده می باشد در این رابطه واحدهای مرتبط در مدیریت مهندسی قالب و پرس موظف هستند بر اساس تجارب پروژه های گذشته ، فیدبک های تولید ، تغییر تکنولوژی ساخت ، تغییر مشخصات پرس مدارک مذکورراباز نگری نمایند .4/2/4 – تخصیص قالب به خطوط پرس داخل یا خارج تولیدی ( بر اساس ظرفیت و مشخصات خطوط پرس ) ، به عهده مدیریت مهندسی قالب و پرس می باشد .مدیریت مکور با همکاری برش و پرس می باشد . مدیریت مذکور با همکاری برش و پرس ، مشخصات خطوط پرسی که قالب ها به آن تخصیص داده شده است را جهت عقد قرارداد ساخت قالب ارائه می نماید . انطباق قالب ها با خطوط پرس در مرحله طراحی قالب کنترل می گردد .تهیه و به روزآوری چک لیست های کنترلی ومعیار پذیرش قالب:مسئولیت تهیه و به روزآوری به عهده مدیریت مهندسی قالب و پرس می باشد. در این خصوص واحدهای ...
دستور العمل تحویل گیری قالب و آزمایش قالب های ساخته شده در خطوط پرس
5 – مسئول HLT : منظور شخص تعیین شده برای ادره امور HLT در محل تولید کننده می باشد . 6 - تیم پذیرش قالب : تیم اجرائی برای کنترل و تائید قالب ساخته شده (کنترل استاتیک و دینامیک )، این تیم متشکل از نمایندگان شرکت سفارش دهنده و نماینده کنترل کیفیت می باشد . 4/1/5 – کنترل پروژه ، تبادل اطلاعات فنی ، تامین ورق، تامین پالت ، تامین تجهیزات جانبی و ماشین آلات خطوط پرس ، بسته بندی و حمل و نقل ، مطابق رویه های جاری در شرکت صورت می گیرد . 4/2 – مراحل انجام کارو مسئولیت ها : 4/2/1 – ارزیابی سازندگان قالب : مسئولیت ارزیلبی پیمانکاران سازنده قالب به عهده تولید کننده می باشد .ارزیل=ابی سازندگان داخلی و خارجی توسط تیمی از مدیریت مذکور بر اساس چک لیست های مربوطه انجام شده و نتایج آن به مدیریت پروژه ،مدیرت مرکز برنامه ریزیو نظارت بر پروژه ها و خدمات خرید اعلام می گردد . 4/2/2 – بررسی کفایت اطلاعات : کنترل مدارک فنی و بررسی کفایت اطلاعات ( مانند CAD DATA ، نقشه های دوبعدی و ... ) جهت طراحی و ساخت قالب ، توسط واحدهای زیر مجموعه تولید کننده انجام شده و هماهنگی های لازم در این خصوص با واحدهای مرتبط به عمل می آید . 4/2/3 – تهیه استاندارد و مشخصات فنی قالب : مسئولیت تهیه و به روز آوری استاندارد قالب تولید کننده و دفتر چه مشخصات فنی قالب جهت عقد قرارداد های طراحی و ساخت قالب به عهده تولید کننده می باشد در این رابطه واحدهای مرتبط در مدیریت مهندسی قالب و پرس موظف هستند بر اساس تجارب پروژه های گذشته ، فیدبک های تولید ، تغییر تکنولوژی ساخت ، تغییر مشخصات پرس مدارک مذکورراباز نگری نمایند . 4/2/4 – تخصیص قالب به خطوط پرس داخل یا خارج تولیدی ( بر اساس ظرفیت و مشخصات خطوط پرس ) ، به عهده مدیریت مهندسی قالب و پرس می باشد .مدیریت مکور با همکاری برش و پرس می باشد . مدیریت مذکور با همکاری برش و پرس ، مشخصات خطوط پرسی که قالب ها به آن تخصیص داده شده است را جهت عقد قرارداد ساخت قالب ارائه می نماید . انطباق قالب ها با خطوط پرس در مرحله طراحی قالب کنترل می گردد . تهیه و به روزآوری چک لیست های کنترلی ومعیار پذیرش قالب: مسئولیت تهیه و به روزآوری به عهده مدیریت مهندسی قالب و پرس می باشد. در این خصوص واحدهای زیرمجموعه مدیریت مذکور موظف هستند بر اساس تغییرات ایجاد شده در مشخصات فنی قالب و همچنین تجارب پروژه های گذشته ، نسبت به بازنگری مدارک مذکور اقدام نمایند . 4/2/6 – کنترل طراحی قالب : مسئولیت کنترل و تائید طرح و قالب ها به عهده مدیریت مهندسی قالب و پرس می باشد . کنترل طراحی قالب توسط پرسنل مدیریت مهندسی قالب و پرس براساس استاندارد طراحی قالب ، مشخصات فنی قرارداد ...
چک لیست همایش؛ تضمین موفقیت اجلاسها و همایش ها
عنوان همایش نوع همایش زمان برگزاری دبیر همایش/ ریاست اجلاس تعداد مدعوین داخلی تعداد مدعوین خارجی تعداد کل شرکت کنندگان ایجاد واحد ثبت نام شرکت کنندگان در همایش تبیین و رزرو محل برگزاری همایش رزرو محل اسکان میهمانان خارجی و داخلی طراحی و چاپ کلیه امور تبلیغاتی شامل: تهیه دعوتنامه و ارسال به مدعوین پوستر لوگو سربرگ فولدر دفترچه سفر شامل: برنامه اجلاس، نقشه اطلاعات تهران، ایران و شماره تلفن‌های ضروری بنر پشت سن چاپ استند راهنما استندهای خوش آمد گویی کارت دعوت افتتاحیه هماهنگی با مبادی ذیربط (وزارت امور خارجه، بهداشت، ارتباطات راه و ترابری، شهرداری، صدا و سیما، نیروی انتظامی، راهنمایی و رانندگی و رسانه‌ها) کارت دعوت ضیافت کارت دعوت اختتامیه کارت سینه پلاکارد، بیلبورد و استند پاکت 5A ، 4A بروشور و بولتن کنداکتور اجلاس ایجاد کارگاه‌های تخصصی و آموزشی 13. احداث خوابگاه‌ها، نهار خوری و نمازخانه موقت در زمان اجلاس 14. فوریت‌های پزشکی به همراه خودروی اورژانس 15. واحد مستقر آتش نشانی 16. صندوق بانک شعبه ریالی و ارزی 17. تجهیز مکان مناسب جهت استقرار ستاد اجرایی و دبیرخانه - راه اندازی واحد بین الملل شامل ” مدیر، مترجم، کارشناس، تایپیست، کارپرداز، منشی“ - تجهیزات دبیرخانه‌ای شامل ” تلفن، تلفن سانترال، کامپیوتر، پرینتر، دستگاه کپی، فاکس، تجهیزات اداری“ - تخصیص محل دبیرخانه موقت اجلاس از تاریخ عقد قرارداد تا پایان اجلاس 18. تجهیز دبیرخانه داخلی (با کلیه امکانات مورد نظر) 19. ایجاد واحد بین الملل جهت دعوت از میهمانان کشورهای خارجی 20. پیش بینی انبار تدارکاتی و پشتیبانی 21. آماده سازی دفتر رئیس همایش 22. آماده سازی مکان‌های مناسب جهت برگزاری جلسات تخصصی 23. آماده سازی مکان‌های مناسب جهت برگزاری جلسات جانبی و کارگاه‌ها 24. آماده سازی مکان‌های مناسب جهت برگزاری جلسات محرمانه ستادی 25. اعلام زمان نصب و توزیع پوسترها جهت فراخوان 26. طراحی و ساخت تریبون و یک راند سن (دکور) 27. ساخت باجه تحویل امانات (موبایل، کیف و ...) 28. تهیه البسه هماهنگ جهت کلیه عوامل اجرایی و تشریفاتی 29. امور مورد نیاز کمیته اطلاع رسانی شامل ” دستگاه فاکس، گوشی تلفن، اینترنت و کپی پرسرعت“ 30. گل آرایی و آذین بندی، زیبا سازی سالن‌های افتتاحیه 31. مترجمین همزمان زبان‌های انگلیسی، عربی، روسیه، فرانسه و ترکی 32. مترجمین کتبی 33. مترجمین همراه 34. انجام امور گمرکی فرودگاه‌ها 35. تأمین نیروی خدمات و نظافت عمومی 36. تأمین نیروی راهنما 37. تأمین نیروی کارشناسی 38. تأمین نیروی دبیرخانه و بین‌الملل 39. پیش بینی ترابری و لجستیک در ...
فهرست پکیج فرم های مورد نیاز حوزه نت (فرم ها و نمونه چک لیست ها):
فرم ها، چک لیستها، دستورالعمل ها و روش های اجرایی نگهداری و تعمیرات ردیف عنوان نوع فایل تعداد صفحه 1 فرم ها و چک لیست های PM فولدر 43 1-1 Equipment Maintenance Checklist Pdf 6 1-2 دستورالعمل تمیزکاری، روانکاری و بازرسی Word 3 1-3 دستورالعمل تشکیل و فعالیت کارگروه تخصصی تدوین نظام تعمیرات اساسی صنعت نفت Pdf 11 1-4 دستورالعمل تشکیل و فعالیت کارگروه تخصصی تدوین نظام پیشگیرانه نت صنعت نفت Pdf 14 1-5 فرم بازدید کمپرسور Word 1 1-6 فرم بازدید موتور الکتریکی Excel 1 1-7 فرم بازدید تابلو برق Excel 1 1-8 نمونه چک لیست PM روزانه، هفتگی Word 1 1-9 نمونه چک لیست PM ماهیانه، سالیانه Word 1 1-10 نمونه فرم زمانبندی برنامه نت Excel 1 1-11 فرم طرح ریزی نت Word 1 1-12 چک لیست تمیزکاری Word 1 1-13 چک لیست بازرسی و روانکاری Word 1 2 فرم های مرتبط با CM و EM فولدر 10 2-1 فرم پیشنهاد تغییر در فرم های PM Word 1 2-2 فرم درخواست کار Excel 1 2-3 فرم درخواست کار Word 1 2-4 فرم دستورکار CBM Excel 1 2-5 فرم حکم کار Excel 1 2-6 کارت فعالیت Excel 1 2-7 کارت فعالیت EM Excel 1 2-8 فرم شناسنامه فرایند Word 1 2-9 فرم درخواست CM Word 1 2-10 فرم درخواست EM Word 1 3 روش اجرایی نگهداری و تعمیرات فولدر 108 3-1 روش اجرایی نگهداری و تعمیرات Word 3 3-2 روش اجرایی اقدامات پیشگیرانه Pdf 5 3-3 روش اجرایی اقدامات PM و CM Word 2 3-4 نمودارهای اطلاعات داخلی نت Pdf 12 3-5 روش اجرایی نگهداری و تعمیرات Word 7 3-6 دستورالعمل نگهداری و تعمیرات Word 1 3-7 دستورالعمل تشکیل و فعالیت کارگروه تخصصی تدوین نظام CMMS صنعت نفت Pdf 12 3-8 دستورالعمل تشکیل و فعالیت کارگروه تخصصی تدوین نظام کنترل خوردگی RBI صنعت نفت Pdf 13 3-9 دستورالعمل نگهداری و تعمیرات تجهیزات تولید Pdf 9 3-10 روش اجرایی نگهداری و تعمیرات Pdf 6 3-10-1 فرم شناسنامه ماشين آلات و تجهيزات Word 1 3-10-2 فرم شناسنامه قالب فیکسچر Word 1 3-10-3 فرم سوابق تعمیرات تجهیزات Word 1 3-10-4 فرم کارت سرویس روزانه تجهیزات Word 1 3-10-5 فرم کارکرد سخت افزار Word 1 3-10-6 فرم فهرست ماشین آلات و تجهیزات Word 1 3-10-7 فرم فهرست قالب‌ها و فیکسچرها Word 1 3-10-8 فرم درخواست ساخت سخت افزار Word 1 3-10-9 فرم درخواست تعمیر Word 1 3-10-10 فرم چک لیست کنترل تاسیسات Word 1 3-11 روش اجرایی نگهداری و تعمیرات ماشین Word 5 3-11-1 فرم برنامه نگهداری ماشین آلات Word 1 3-11-2 فرم درخواست تعمیرات Word 1 3-11-3 فرم لیست ماشین آلات Excel 1 3-11-4 فرم لیست تجهیزات و قطعات کلیدی Word 1 3-11-5 فرم میانگین زمان بین خرابی Word 1 3-11-6 فرم ثبت سوابق تعمیرات Word 1 3-11-7 فرم سوابق نگهداری روزانه ماشین آلات Excel 1 3-11-8 فرم سوابق سرویس‌های دوره ای ماشین آلات Word 1 3-11-9 شناسنامه ماشین آلات و تجهیزات Word 1 3-12 روش اجرايي استاندارد اقدامات اصلاحی و پیشگیرانه Word 14 4 فرم ها، چک لیست ها و روش های اجرایی انبار و خرید فولدر 97 4-1 روش ...
چک لیست قراردادهای پیمانکاری (بلندمدت)
1- تایخ عقد قرارداد مشخص شده است؟ بلی خیر 2- مکان انجام قرارداد مشخص شده است؟ بلی خیر 3- موضوع قرارداد قید شده است؟ بلی خیر 4- طرفین انجام قرارداد مشخص شده اند؟ بلی خیر 5- مشخصات حقوقی افراد قید شده است؟ بلی خیر 6- نام تجاری، شماره ثبت و محل ثبت قید شده است؟ بلی خیر 7- مرکز اصلی و تابعیت طرفین مشخص شده است؟ بلی خیر 8- مشخصات شخص یا اشخاصی که به نمایندگی از طرف آن شخص حقوقی کار را انجام می دهند ، قید شده است؟ بلی خیر 9- اختیارنامه اشخاص حقیقی طبق روزنامه محلی، اساسنامه شرکت، مصوبه هیئت مدیره یا وکالتنامه آنها مورد توجه قرار گرفته است؟ بلی خیر 10- اقامتگاه طرفین مشخص شده است؟ بلی خیر 11- نحوه اطلاع تغییر مکان طرفین مشخص شده است؟ بلی خیر 12- تعهدات طرفین قید شده است؟ بلی خیر 13- تعهدات طرف اول، شخص ایجاب کننده و پیشنهاد دهنده کار مشخص شده است؟ بلی خیر 14- تعهدات طرف دوم، شخصی که متقابلا پرداخت بهای کار یا اجرت خدمات مذکور را تقبل کرده است، مشخص شده است؟ بلی خیر 15- حدود کار مورد نظر مشخص شده است؟ بلی خیر 16- متعهد به طور منظم و متناوب برای بازدید کار کارشناسان خود را اعزام خواه داشت؟ بلی خیر 17- هزینه اعزام کارشناسان و اقامت آنها در محل پروژه به عهده کیست، مشخص شده است؟ بلی خیر 18- اگر ارائه پاره ای از خدمات فنی مستلزم تعمیر یا تعویض قطعه هایی باشد، ...