وظایف سرپرست کارگاه
وظایف سرپرست کارگاه
وظایف سرپرست کارگاه انجام وظایف اجرایی زیرنظر مدیر پروژه و زمانبندی پروژه انجام مکاتبات لازم با کارفرما و نظارت مدیریت بر عملیات پیمانکاران از طریق سرپرست فنی و اجرایی بررسی و رفع مشکلات فنی پروژه با همکاری دفتر فنی پروژه رسیدگی کامل به مسایل بهداشت و ایمنی صنعتی و آموزش در سایت تامین مواد و متریال مورد نیاز دریافت گزارشات مالی ماهیانه از واحد مالی سایت درخصوص هزینه های سایت پیش بینی بودجه مورد نیاز و ارائه به مدیر پروژه نظارت بر چگونگی تامین و انبارش و مصرف کالا در سایت بررسی و تایید گزارشات روزانه ، هفتگی و ماهیانه تهیه شده توسط برنامه ریزی و کنترل پروژه تهیه مقادیر و مدارک لازم جهت ارائه به مدیر پروژه برای تهیه صورت وضعیت برای کارفرما تهیه گزارشات کمی و کیفی و صورت‌جلسات و صورت مجالس لازم
وظایف سرپرست کارگاه
وظایف سرپرست کارگاه 1- انجام وظایف اجرایی زیرنظر مدیر پروژه و زمانبندی پروژه2- انجام مکاتبات لازم با کارفرما و نظارت3- مدیریت بر عملیات پیمانکاران از طریق سرپرست فنی و اجرایی 4- بررسی و رفع مشکلات فنی پروژه با همکاری دفتر فنی پروژه5- رسیدگی کامل به مسایل بهداشت و ایمنی صنعتی و آموزش در سایت6- تامین مواد و متریال مورد نیاز7- دریافت گزارشات مالی ماهیانه از واحد مالی سایت درخصوص هزینه های سایت و پیش بینی بودجه مورد نیاز و ارائه به مدیر پروژه8- نظارت بر چگونگی تامین و انبارش و مصرف کالا در سایت9- بررسی و تایید گزارشات روزانه ، هفتگی و ماهیانه تهیه شده توسط برنامه ریزی و کنترل پروژه10- تهیه مقادیر و مدارک لازم جهت ارائه به مدیر پروژه برای تهیه صورت وضعیت برای کارفرما11- تهیه گزارشات کمی و کیفی و صورت‌جلسات و صورت مجالس لازم
وظایف سرپرست کارگاه
۱) حضور در جلسه تحويل زمين در معيت نماينده فني شركت و امضاء صورتجلسه مربوط با توجه به برداشت و كنترل انجام شده در مورد تعداد و مختصات پنچ مارك‌ها و ساير مشخصات ظاهري زمين. 2) پيگيري و انجام اقدامات لازم به منظور تجهيز اوليه كارگاه و استقرار در محل كارگاه جهت فراهم كردن امكان شروع عمليات اجرايي در مدت و مهلت تعيين شده در پيمان. 3) مطالعه و بررسي نقشه‌ها و جزئيات اجرايي و ساير مدارك و مشخصات فني مربوط به عمليات موضوع پيمان و همچنين مطالعه دقيق پيمان و آگاهي از تعهدات طرفين پيمان. 4) استقرار تجهيزات كارگاهي در محل مناسبي كه قبلاً با هماهنگي نظارت مقيم تعيين و تأييديه آن دريافت گرديده است. 5) داشتن آگاهي كافي از شرايط عمومي پيمان و دفترچه فهرست آحاد بهاء منضم به پيمان و ساير مشخصات فني و عمومي مربوط به عمليات موضوع پيمان به منظور رعايت و تأمين حسن انجام كارها در چهارچوب منافع شركت. 6) تهيه و تنظيم صورتمجالس كارگاهي به تعداد نسخ لازم و اخذ تأييديه ناظر مقيم و تحويل يك نسخه به دفتر فني شركت و پيگيري دريافت مصوبه يا ابلاغيه آنها( ابلاغيه كارفرما يا مشاور). 7) ايجاد و حفظ رابطه حسنه با نظارت مقيم و دستگاه نظارت و همچنين با ساير پرسنل كارگاه در راستاي حفظ منافع شركت. 8) ارائه پيشنهاد در زمينه چگونگي سازماندهي يا ساماندهي نيروها و پرسنل كارگاه، متناسب و هماهنگ با مايحتاج كار و كارگاه. 9) بهره‌گيري و استفاده بهينه از كليه تجهيزات، امكانات و پرسنل موجود در كارگاه، در چهارچوب ضوابط و مقررات شركت و تلاش در زمينه افزايش ميزان بهره‌وري از آنها. 10) بررسي نقشه‌ها و جزييات اجرايي و كنترل ابعاد و اندازه‌هاي مندرج در آنها و اعلام بموقع اشكالات و نواقص احتمالي آنها به نظارت مقيم و دفتر فني شركت و پيگيري لازم بمنظور رفع اشكالات و تكميل اطلاعات مورد نياز جهت فراهم نمودن امكان اجراء بموقع كارها در موعدهاي تعيين شده و با مدت پيمان و تلاش در جهت جلوگيري از بروز تأخيرات غيرمجاز. 11) ارائه آمار و اطلاعات مورد نياز در رابطه با تهيه برنامه زمانبندي اوليه كار به دفتر فني شركت و مشاركت در تهيه برنامه مذكور و يا برنامه زمانبندي اصلاح شده. 12) پيگيري و تلاش در زمينه بهره‌گيري از كليه امكانات و ماشين‌آلات موجود شركت با رعايت ضوابط و مقررات جاري شركت و در راستاي حفظ منافع شركت و سياست‌گذاريهاي انجام شده توسط مديران مافوق كارگاه. 13) كسب آگاهي‌هاي لازم از مقررات و ضوابط شركت مرتبط با كار و مسئوليتهاي خويش، بطوريكه بتواند وظايف و امور محوطه را بنحو احسن انجام دهد. 14) انجام وظايف و فعاليتهاي تعريف شده براي رئيس كارگاه ...
شرح وظایف افراد و واحدهای مختلف پروژه EPC
شرح وظایف مدیر پروژه 1- مطالعه و تهیه Scope کار پروژه ارجاع شده 2- تهیه برنامه کلی پروژه با همکاری برنامه‌ریزی و تعیین منابع لازم جهت انجام پروژه 3- تهیه بودجه و پیش‌بینی هزینه‌های پروژه و اخذ تائید هیات عامل با همکاری برنامه‌ریزی 4- تهیه منشور پروژه که موافقتنامه ای به منظور شفاف سازی و مشخص کردن عوامل مهم و حیاتی در اجرای پروژه بر اساس قرارداد با کارفرما می باشد. 5- ارجاع کار به واحدهای مجری پروژه مانند E ، P و C طبق برنامه‌های تهیه شده 6- پیگیری انجام کارها از نظر کمی و کیفی در واحدهای مختلف 7- تائید کلیه اسناد فنی و اسناد مالی پروژه و تهیه حیطه اختیارات واحدهای مرتبط 8- تامین و سازماندهی نفرات لازم برای اجراء پروژه و شرح وظایف نفرات 9- تهیه فرم حدود اختیارات نفرات کلیدی پروژه 10- پیگیری مکاتبات با کارفرما، صورت‌وضعیتهای ارسالی به کارفرما و رسیدگی نهایی به صورت‌وضعیتهای پیمانکاران 11- پیگیری عملیات اجرایی، ساخت و خرید و ... و تهیه گزارشات لازمه برای هیات عامل 12- انجام تمهیدات لازم جهت بهینه سازی قیمتها و روشهای اجرای پروژه جهت هرچه بهتر انجام شدن پروژه و توجیه هیات عامل 13- رسیدگی به استخدام نیروهای اجرایی لازم برای پروژه 14- اخذ نقطه تظرات کارفرما و هیات عامل و اعمال آن در پروژه 15- تائید مدارک خریدها و سفارشات پروژه 16- تحویل قسمتهای اجراء شده پروژه و انتقال به مرحله بعدی تا پایان کار راه‌اندازی وظایف سرپرست کارگاه 1- انجام وظایف اجرایی زیرنظر مدیر پروژه و زمانبندی پروژه 2- انجام مکاتبات لازم با کارفرما و نظارت 3- مدیریت بر عملیات پیمانکاران از طریق سرپرست فنی و اجرایی 4- بررسی و رفع مشکلات فنی پروژه با همکاری دفتر فنی پروژه 5- رسیدگی کامل به مسایل بهداشت و ایمنی صنعتی و آموزش در سایت 6- تامین مواد و متریال مورد نیاز 7- دریافت گزارشات مالی ماهیانه از واحد مالی سایت درخصوص هزینه های سایت و پیش بینی بودجه مورد نیاز و ارائه به مدیر پروژه 8- نظارت بر چگونگی تامین و انبارش و مصرف کالا در سایت 9- بررسی و تایید گزارشات روزانه ، هفتگی و ماهیانه تهیه شده توسط برنامه ریزی و کنترل پروژه 10- تهیه مقادیر و مدارک لازم جهت ارائه به مدیر پروژه برای تهیه صورت وضعیت برای کارفرما 11- تهیه گزارشات کمی و کیفی و صورت‌جلسات و صورت مجالس لازم شرح فعالیتهای برنامه ریزی و کنترل پروژه 1- تهیه برنامه زمانبندی کلی پروژه با توجه به موارد قرارداد 2- تعیین حدود برنامه‌های فرعی مربوط به طراحی، تدارکات و امور اجرایی پروژه ...
شرح وظایف سرپرست بخش در هنرستانهای فنی وحرفه ای و کاردانش
شرح وظایف سرپرست بخش در هنرستانهای فنی وحرفه ای و کاردانش نویسنده : علیشاغلین این پست با رعایت موازین شرعی و اسلامی و مطابق مقررات اداری و مالی تحت نظارت رئیس هنرستان عهده دار انجام وظایف محوله زیر خواهد بود. 1. رعایت تقوی اسلامی و تقوی خدمت 2. تقسیم برنامه عملی و دروس تخصصی بخش بین هنرآموزان با توجه به برنامه کلی هنرستان و کوشش جهت بهبود برنامه های آموزشی 3. پیشنهاد چیدمان نیروهای استادکار و هنرآموزان در بخش براساس عملکردهای آنان 4. کوشش در ایجاد روح تعاون و همکاری اسلامی و ایجاد تفاهم بین هنرآموزان و کارکنان بخش 5. اتخاذ روشهای اصلاحی با حفظ ارزشهای والای معلم و متعلم و توجه کامل به طرز عمل و رفتار هنرجویان با یکدیگر و با هنرآموزان در محیط کار و کارگاه که آزادی عمل بیشتری وجود دارد. 6. تطبیق برنامه های تئوری و عملی با یکدیگر به نحوی که در اجرای برنامه های کار عملی و مطالب تدریس شده دروس فنی هماهنگی لازم وجود داشته باشد. 7. انجام کلیه امور مربوط به رفت و آمد و بررسی تاخیر ورود و تعجیل در خروج همکاران و هنرجویان و گزارش به معاون فنی 8. تهیه لیست اموال موجود در بخش و انبارهای مربوطه و ثبت فرم شماره 19 و تحویل و گزارش به مدیریت مجموعه 9. همکاری با رئیس هنرستان در رابطه با انجام وظایف محوله در اجرای دستورات بر طبق بخشنامه ها و آیین نامه ها 10. همکاری با معاون فنی و مهارتی و معاون آموزشی در رابطه با انجام وظایف شغلی 11. آماده نمودن لوازم و وسایل لازم برای انجام کار بر اساس نیاز هنرآموزان مربوطه 12. نظارت بر حضور مرتب هنرآموزان در محل کار مربوط به خود به نحوی که عملیات کارگاهی هنرجویان به طور مداوم تحت نظر آنان انجام بگیرد. 13. مدیریت در کلیه امور کارگاه و کوشش در ایجاد نظم در محیط کارگاه و نظارت بر رعایت ساعات شروع و خاتمه دروس کارگاه و توجه کامل به رعایت مسایل دیگر از قبیل پوشیدن لباس مناسب در کارگاه 14. آماده نگه داشتن کارگاه به طور جاری برای انجام دروس عملی 15. تهیه و تنظیم فهرست مواد و لوازم مصرفی مورد نیاز و موجود در کارگاه و جاری نگه داشتن آنها 16. مواظبت و نگهداری از وسایل و مواد موجود در کارگاه و انجام هرگونه اقدامات احتیاطی برای پیشگیری از حوادث ، رسیدگی به علل خرابی دستگاهها در بخش و شناسایی افرادی که در این مورد سهل انگاری نموده اند و کوشش در جهت تعمیر وسایل و ماشین آلات معیوب و مستعمل و ارائه گزارش به هنرآموزان مربوطه و رئیس هنرستان 17. نظارت بر استفاده حتمی از وسایل ایمنی و ...
شرح وظایف مدیر پروژه
شرح وظایف مدیر پروژه1- مطالعه و تهیه Scope کار پروژه ارجاع شده2- تهیه برنامه کلی پروژه با همکاری برنامه‌ریزی و تعیین منابع لازم جهت انجام پروژه3- تهیه بودجه و پیش‌بینی هزینه‌های پروژه و اخذ تائید هیات عامل با همکاری برنامه‌ریزی4- تهیه منشور پروژه که موافقتنامه ای به منظور شفاف سازی و مشخص کردن عوامل مهم و حیاتی در اجرای پروژه بر اساس قرارداد با کارفرما می باشد.5- ارجاع کار به واحدهای مجری پروژه مانند E ، P و C طبق برنامه‌های تهیه شده6- پیگیری انجام کارها از نظر کمی و کیفی در واحدهای مختلف7- تائید کلیه اسناد فنی و اسناد مالی پروژه و تهیه حیطه اختیارات واحدهای مرتبط8- تامین و سازماندهی نفرات لازم برای اجراء پروژه و شرح وظایف نفرات9- تهیه فرم حدود اختیارات نفرات کلیدی پروژه10- پیگیری مکاتبات با کارفرما، صورت‌وضعیتهای ارسالی به کارفرما و رسیدگی نهایی به صورت‌وضعیتهای پیمانکاران11- پیگیری عملیات اجرایی، ساخت و خرید و ... و تهیه گزارشات لازمه برای هیات عامل12- انجام تمهیدات لازم جهت بهینه سازی قیمتها و روشهای اجرای پروژه جهت هرچه بهتر انجام شدن پروژه و توجیه هیات عامل13- رسیدگی به استخدام نیروهای اجرایی لازم برای پروژه14- اخذ نقطه تظرات کارفرما و هیات عامل و اعمال آن در پروژه15- تائید مدارک خریدها و سفارشات پروژه16- تحویل قسمتهای اجراء شده پروژه و انتقال به مرحله بعدی تا پایان کار راه‌اندازی وظایف سرپرست کارگاه1- انجام وظایف اجرایی زیرنظر مدیر پروژه و زمانبندی پروژه2- انجام مکاتبات لازم با کارفرما و نظارت3- مدیریت بر عملیات پیمانکاران از طریق سرپرست فنی و اجرایی4- بررسی و رفع مشکلات فنی پروژه با همکاری دفتر فنی پروژه5- رسیدگی کامل به مسایل بهداشت و ایمنی صنعتی و آموزش در سایت6- تامین مواد و متریال مورد نیاز7- دریافت گزارشات مالی ماهیانه از واحد مالی سایت درخصوص هزینه های سایت و پیش بینی بودجه مورد نیاز و ارائه به مدیر پروژه8- نظارت بر چگونگی تامین و انبارش و مصرف کالا در سایت9- بررسی و تایید گزارشات روزانه ، هفتگی و ماهیانه تهیه شده توسط برنامه ریزی و کنترل پروژه10- تهیه مقادیر و مدارک لازم جهت ارائه به مدیر پروژه برای تهیه صورت وضعیت برای کارفرما11- تهیه گزارشات کمی و کیفی و صورت‌جلسات و صورت مجالس لازم شرح فعالیتهای برنامه ریزی و کنترل پروژه1- تهیه برنامه زمانبندی ...
شرح وظایف افراد و واحدهای مختلف پروژه EPC
شرح وظایف مدیر پروژه 1- مطالعه و تهیه Scope کار پروژه ارجاع شده 2- تهیه برنامه کلی پروژه با همکاری برنامه‌ریزی و تعیین منابع لازم جهت انجام پروژه 3- تهیه بودجه و پیش‌بینی هزینه‌های پروژه و اخذ تائید هیات عامل با همکاری برنامه‌ریزی 4- تهیه منشور پروژه که موافقتنامه ای به منظور شفاف سازی و مشخص کردن عوامل مهم و حیاتی در اجرای پروژه بر اساس قرارداد با کارفرما می باشد. 5- ارجاع کار به واحدهای مجری پروژه مانند E ، P و C طبق برنامه‌های تهیه شده 6- پیگیری انجام کارها از نظر کمی و کیفی در واحدهای مختلف 7- تائید کلیه اسناد فنی و اسناد مالی پروژه و تهیه حیطه اختیارات واحدهای مرتبط 8- تامین و سازماندهی نفرات لازم برای اجراء پروژه و شرح وظایف نفرات 9- تهیه فرم حدود اختیارات نفرات کلیدی پروژه 10- پیگیری مکاتبات با کارفرما، صورت‌وضعیتهای ارسالی به کارفرما و رسیدگی نهایی به صورت‌وضعیتهای پیمانکاران 11- پیگیری عملیات اجرایی، ساخت و خرید و ... و تهیه گزارشات لازمه برای هیات عامل 12- انجام تمهیدات لازم جهت بهینه سازی قیمتها و روشهای اجرای پروژه جهت هرچه بهتر انجام شدن پروژه و توجیه هیات عامل 13- رسیدگی به استخدام نیروهای اجرایی لازم برای پروژه 14- اخذ نقطه تظرات کارفرما و هیات عامل و اعمال آن در پروژه 15- تائید مدارک خریدها و سفارشات پروژه 16- تحویل قسمتهای اجراء شده پروژه و انتقال به مرحله بعدی تا پایان کار راه‌اندازی وظایف سرپرست کارگاه 1- انجام وظایف اجرایی زیرنظر مدیر پروژه و زمانبندی پروژه 2- انجام مکاتبات لازم با کارفرما و نظارت 3- مدیریت بر عملیات پیمانکاران از طریق سرپرست فنی و اجرایی 4- بررسی و رفع مشکلات فنی پروژه با همکاری دفتر فنی پروژه 5- رسیدگی کامل به مسایل بهداشت و ایمنی صنعتی و آموزش در سایت 6- تامین مواد و متریال مورد نیاز 7- دریافت گزارشات مالی ماهیانه از واحد مالی سایت درخصوص هزینه های سایت و پیش بینی بودجه مورد نیاز و ارائه به مدیر پروژه 8- نظارت بر چگونگی تامین و انبارش و مصرف کالا در سایت 9- بررسی و تایید گزارشات روزانه ، هفتگی و ماهیانه تهیه شده توسط برنامه ریزی و کنترل پروژه 10- تهیه مقادیر و مدارک لازم جهت ارائه به مدیر پروژه برای تهیه صورت وضعیت برای کارفرما 11- تهیه گزارشات کمی و کیفی و صورت‌جلسات و صورت مجالس لازم شرح فعالیتهای برنامه ریزی و کنترل پروژه 1- تهیه برنامه زمانبندی کلی پروژه با توجه به موارد قرارداد 2- تعیین حدود برنامه‌های فرعی مربوط به طراحی، تدارکات و امور اجرایی پروژه ...
چگونه یک سرپرست کارگاه موفق خواهد بود
به نام خدا یک سرپرست کارگاه خوب می باید دارای برخی توانایی ها از جمله مواردی چند که در ذیل آمده است می باشد: به تعداد کافی نیروی اجرایی در اختیار داشته باشد و یا توانایی این را داشته باشد که از نیروهای خود به بهترین نحو استفاده کند به گونه ای که بتواند با توجه به توانایی ها و علایق فردی تقسیم کار کند و در این صورت می توان در برخی اوقات به هر نفر چند وظیفه همزمان محول نمود. اما توصیه میشود تا حد امکان وظایف به صورت تخصصی تقسیم گردد و حریم هر فرد نیز به صورت روشن توسط سرپرست کارگاه مشخص گردد. استقلال رای خود و کارگاه را تا حد امکان حفظ نماید و از دخالت عوامل خارجی در کارگاه جلوگیری شود . یک نیرو وقتی احساس کند که نیرویی جدای سرپرست هم در کارگاه وجود دارد به سرعت خواسته و یا نا خواسته در جهت اخلال در نظم کارگاه قدم خواهد برداشت . با مدیرپروژه ارتباط تنگاتنگی داشته باشد و خصوصاً در نحوه اداره مالی کارگاه و انعقاد قراردادها از هرگونه عمل بدون هماهنگی و یا انعقاد قرارداد بدون قیمت هماهنگ شده خود داری کند. اشراف فنی کافی بر رو روند اجرایی کارگاه داشته باشد و یا از مشاوره دفتر فنی قوی بهره ببرد. خود به بهترین نحو سرلوحه یک فرد ساعی و سخت کوش باشد به گونه ای که قبل از تمامی پرسنل وارد کارگاه گردد و بعد از همه از کارگاه خارج گردد. از ایجاد حواشی و در گیری در کارگاه جدا خود داری کند. تا جایی که ممکن است از ابزار تشویق بجای توبیخ استفاده کند. تمام سعی خود را در جهت راضی نگاه داشتن نیروهای خود در حد تعادل بنماید. ابزار کافی را جهت انجام یک عملیات اقتصادی تهیه نماید . شناخت و در اختیار گرفتن ماشین آلات مورد نیاز یک عملیات یکی از اصلی ترین مواردی است که باعث می شود عملیات در حال اجرا با سرعت و کیفیت کافی صورت پذیرد. ارتباط خوبی با کارفرما و دستگاه نظارت داشته باشد. Make your flash banner free online Generate your flash banner free online