نمونه چارت سازمانی شرکت بازرگانی
الگوریتمی از مدل و چارت سازمان های مختلف....*Organization Chart*
الگوریتمی از مدل و چارت سازمان های مختلف....*Organization Chart* « : نوامبر 21, 2010, 17:40:01 pm » نقل قولچارت سازمانی دانشگاه صنعتیچارت فرمانداری کامیارانngo تخصصی اندیشه روانچارت سازمانیچارت امور اداریچارت سازمانی ماهنامه تازه های انرژینمودار سازمانی شرکت آرمه تاب گسترشمجتمع فرهنگی آموزشی علامه طباطباییشرکت ساختمانی مانی مهرچارت سازمانی گمرکات استان خراسان رضویچارت سازمانی مراکز درمانیچارت سازمانی آزمايشگاههای حمايت از توسعه فناوریچارت سازماني شركت پالايش نفت لاوانچارت سازماني کمیته امداد امام خمینی استان اصفهانچارت سازمانی امور مالی چارت سازماني وزارت مسکن و شهرسازیچارت سازماني شركت راهبرد انر‍ژي البرزچارت سازماني آذر طیف سپاهاننمونه چارت سازمانی شرکت قدیمی امریکایی پاویمدیریت فنی نظارت بر طرحهای عمرانی نمودارسازماني کشتیرانی والفجرمعاونت پژوهشیشركت ويساشرکت راه اههن حمل و نقلاشتراک در شبکه اجتماعی | گزارش تخلف به مدیران خارج شده است hamedhesabdar کاربر جدید تعداد ارسال: 19 سپاس شده از ایشان: 0 632 متا امتیاز لیست کدهای من تشکر و اهداء امتیاز به hamedhesabdar رای برای مدیریت : 0 دعوت و معرفی به تالار: 0 تخصص: حسابداریپاسخ : الگوریتمی از مدل و چارت سازمان های مختلف....*Organization Chart* « پاسخ #1 : نوامبر 27, 2011, 22:48:19 pm » نقل قولhttp://www.accfile.com/download/4840.html#more-4840با سلام و تشکر از دوستان اتحادیه مجازی متاموید باشید
نمونه سوال امور عمومی بازرگانی
امور عمومی وبازرگانی -هنرستان شهید بهشتی -آقای عبدالکریمی -یک امور عمومی وبازرگانی -هنرستان شهید بهشتی -آقای عبدالکریمی -یک امور عمومی وبازرگانی -هنرستان آسودگی-خانم بنی احمدی -یک امور عمومی وبازرگانی -هنرستان آسودگی-خانم بنی احمدی -یک
واحد عملی درس تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم
با سلام و آرزوی ایامی خوش برای کلیه دوستان ، در رابطه با نحوه انجام واحد عملی درس تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم نکاتی را به شرح زیر به استحضار می رسانم: کلیه عزیزانی که واحد عملی این درس را دارند می بایست در مرحله اول شرکت یا سازمانی را به عنوان نمونه انتخاب کنند. این شرکت می تواند شرکتی باشد که در آن مشغول به کار هستید و یا هر شرکتی که به شما این امکان را می دهد تا بتوانید در آن به جمع آوری اطلاعات جهت تحقیقتان بپردازید. در مرحله بعد جهت ارائه تحقیق ، در ابتدا در مورد آن شرکت (یا سازمان ، یا...) ، نوع فعالیت و محصولات یا خدمات آن توضیحاتی را بیان کنید. سپس چارت یا نمودار سازمانی (نمودار سلسله مراتب سازمانی) آن شرکت را معرفی نمایید، (توجه کنید که نمودار را به صورت کلی بیان نمایید، نیازی به ذکر اسامی و سِمتهای افراد نیست). پس از آن به بررسی فرمهای متداول در آن شرکت بپردازید. فرمهایی مانند: فرم خرید، فروش، برگه مرخصی، فرمهای مربوط به کارگزینی و سایر فرمهایی که می توانند در دسترس شما قرا گیرند (مواردی مانند نمودار جریان کار، لیست وظایف کارکنان، جدول تقسیم کار و... را نیز در صورت وجود در آن شرکت بررسی نمایید). پس از آن در حد دانش و توانایی خود به بررسی آنها بپردازید و در صورت امکان نقاط ضعف آنها را بیان نموده و به ارائه پیشنهاد جهت بهبود کمی و کیفی فرمهای مورد بررسی (از نظر : محتوا، نحوه نگارش، شکل و اندازه ظاهری و حتی نوع و سایز فونت متن) بپردازید. در نهایت کلیه موارد ذکر شده را به صورت گزارش (به صورت پرینت شده و در قالب فایل "ورد") ارائه نمایید، در ضمن فراموش نکنید که یک نسخه نمونه یا کپی از فرمهای یا نمودارهای مورد بررسی را به گزارش خود پیوست نمایید. در صورت داشتن هرگونه سؤالی می توانید در قسمت نظرات همین بخش آن را مطرح کنید و پاسخ آن را نیز در همین قسمت مشاهده نمایید. با آرزوی موفقیت برای کلیه شما دوستان گرامی
نمونه سوال سازمان و مدیریت (سری اول)
نمونه سوال سازمان دی ماه سال 91 مربوط به هنرستان انقلاب اسلامی پیشوا را با پاسخ تشریحی از لینک های زیر دریافت کنید. دریافت سوالات دی ماه 91 دریافت پاسخنامه تشریحی
دروس سال دوم رشته ی حسابداری
سال دوم رديف نام درس نظري عملي 1 آمادگي دفاعي 2 0 2 ادبيات فارسي (2) 2 0 3 تربيت بدني (2) 0 1 4 کلیات اقتصاد 2 0 5 تعليمات ديني و قرآن (2) 3 0 6 جغرافياي عمومي و استان 3 0 7 رياضي (2) 4 0 8 زبان خارجه (2) 2 0 9 زبان فارسي (2) 2 0 10 اصول حسابداری(1) 2 3 11 مفاهیم و روشهای آماری(1) 3 0 12 عربي (1/2) 1 0 13 مبانی و کاربرد رایانه 1 1 14 امورعمومی بازرگانی 3 0
ساختار سازمانی
ساختار سازمانی چیست؟ استفاده از ساختار سازمانی کارها را به صورت رسمی – تقسیم – گروه بندی و هماهنگ می کنند برای مثال از گذشته های دور شرکت جانسون و جانسون فعالیت ها را به واحهای نیمه مستقل واگذار کرده امور را بر حسب نوع محصول سازماندهی نموده و به مدیران واحدهای مختلف آزادی عمل (از نظر تصمیم گیری )داده است. هنگامی که مدیران درصدد طرح ریزی ساختار سازمانی بر می آیند باید به شش عامل یا رکن اصلی توجه کنند اینها عبارت اند از : تقسیم کار – گروه بندی کارها – زنجیره فرماندهی – حوزه یا قلمرو کنترل – تمرکز و عدم تمرکز و سر انجام رسمی نمودن کارها در نمودار زیر هریک از این ارکان را با توجه به نوع ساختار ویژه اراوه شده است این شش رکن یا عامل اصلی را در زیر شرح می دهیم. تقسیم کار در نخستین سال های قرن بیستم هنری ففورد از طریق تولید اتومیبل به وسیله یک خط مونتاژ به شهرت و ثروت زیادی رسید . به هر کارگر شرکت کاری خاص و تکراری واگذار شده بود . برای مثال یک نفر تنها باید چرخ جلو سمت راست را به اتومبیل و شخص دیگری در جلو ی سمت راست را نصب نماید . با تقسیم کارها و به استاندارد در آوردن آنها که می بایستی بارها و بارها تکرار شود شرکت توانست با نرخ یا سرعت بسیار بالایی اتومبیل تولید کند و هر کارگر تنها مهارت محدودی استفاده می کرد . فورد نشان داد که اگر کارگران در کاری خاص تخصص پیدا کنند کارائی به میزان زیادی افزایش می یابد . در زمان کنونی برای بیان تقسیم بندی کارها به اجزای کوچکتر از عبارت یا اصطلاح « تقسیم کار » استفاده میکنند. مقصود از تقسیم کار این است به جای این که تمام کار به وسیله یک نفر انجام شود باید آن را به مراحل متعدد تقسیم کرد و هر مرحله را به عهده فردی خاص گذاشت . در واقع افراد تنها در انجام بخش محدود یا خاصی از کارتخصص پیدا می کنند و نه در همه کارها. در آخرین سالهای دهه 1940 در بیشتر شرکتهای ...
مقدمه ای در مورد ساختار سازمانی، کارکردهای آن و نحوه طراحی نمودار سازمانی
هومقدمه ای در مورد ساختار سازمانی، کارکردهای آن و نحوه طراحی نمودار سازمانیمقدمه انجام هر کاری و هر فعالیتی نیازمند تعیین یک سازمان و یک نظام برای به کارگیری عوامل و امکانات مورد نیاز آن به صورت موثر و کارا می باشد. خود واژه سازمان، نشان دهنده سامانی است که در شکل دهی و برپایی آن به کار رفته است. ایجاد یک ساختار برای استفاده بهینه از منابع باید اولویت اول اقدامات و فعالیت های مدیریتی شما به عنوان مدیر ارشد در آغاز برنامه های تغییر در سازمان باشد. پس باید در شروع کار، منابع در اختیار خود را به طور خاص ارنج کرده و به آن الگویی مناسب ببخشید. در این جایگاه به طور خلاصه در مورد ساختاردهی سازمان و منابع انسانی آن نکاتی را به صورتی کلی خاطر نشان می کنیم. در این اقدام بایستی مسئولیت های لازم برای انجام فرآیندها و وظایف مربوط به فعالیت کلی شرکت را در قالب و فرمت یک ساختار طراحی شده، سازمان دهی کنید. به بیان ساده و مفهوم باید برای شرکت، موسسه و کارخانه خود یک نمودار سازمانی طراحی کنید. اگر هم اکنون ساختاری وجود دارد می توانید آن را بررسی و ارزیابی کرده و در صورت نیاز، سازمان دهی مجدد نمایید و طرح کنونی چارت سازمانی را مورد بازنگری قرار دهید. ساختار سازمانی چیست و کارکردهای آن کدام است؟ در ابتدا به این خواهیم پرداخت که ساختار و نمودار سازمانی یک شرکت یا موسسه، چه کارکردهایی دارد؟ در اینجا به طور فهرست وار به برخی از آنها اشاره می کنیم. ساختار سازمانی تصریح می کند که وظایف چگونه تخصیص داده شوند؟چه شخصی به چه کسی گزارش دهد؟ساز و کارهای هماهنگی رسمی چیست؟الگوهای تعاملی سازمان که باید رعایت شوند کدامند؟ارتباطات کاری به چه صورت می باشد؟انتقال اطلاعات شامل دستورها، فرمان ها و همچنین گزارش دهی با چه ساختاری انجام می گردد؟نظم در سازمان چه الگویی دارد؟تقسیم وظایف به چه روشی انجام می شود؟هر کس به چه کسی گزارش بدهد؟چه کسی مافوق و چه کسی فرمانبر است؟هر کس با چه کسانی مستقیم و یا با واسطه ارتباط دارد؟ویژگی ها و خصوصیات سیستماتیک ساختار سازمانی ساختار را در تعریفی دیگر به عنوان یکی از اجزا سازمان که از عناصر پیچیدگی، رسمیت و تمرکز تشکیل شده، تعریف می کنند. هرکدام از این عناصر در اینجا به صورت مختصر تعریف می گردد. پیچیدگی پیچیدگی، حدود تفکیک درون سازمان را نشان می دهد. یعنی چه مقدار فعالیت های سازمان و فرآیندهای آن از یکدیگر تفکیک شده و متمایز می باشند. همچنین سطح پیچیدگی، میزان تخصص گرائی، تقسیم کار و تعداد سطوح در سلسله مراتب سازمان را نیز نشان می دهد. رسمیت حدی که یک سازمان برای جهت دهی رفتار کارکنانش ...