نحوه تدوین گزارش ماهانه

  • کارآموزی کارشناسی معماری

        نحوه نگارش و تدوین گزارش کارآموزی کلیه دانشجویان رشته معماری که درس کارآموزی را اخذ نموده اند، لازم است حداکثر یک هفته پس از تایید و صدور معرفی نامه به واحد کارآموزی مربوطه ، مراحل ثبت کارآموزی خود را به انجام برسانند. و پس از تهیه موارد زیر، گزارش صحافی شده کارآموزی را به همراه CD فایل های نوشتاری و تصویری مربوطه (WORD, PDF, jpg ) و فرمهای گزارش روزانه و ماهانه تایید شده در محل کارآموزی، جهت بررسی به استاد راهنما ارائه نمایند. بدیهی است گزارش تکراری از طرف دانشجو ، به منزله تقلب محسوب شده و نمره 25/0 به آن تعلق خواهد گرفت. ضمنا کلیه دانشجویان بایستی در جلسات توجیهی شرکت و حداقل 4 مرتبه در طول ترم برای ارائه گزارش کارهای صورت گرفته به استاد راهنما مراجعه نمایند. عدم ارائه گزارش روند پیشرفت کار در طول ترم و یا عدم ارائه گزارش نهایی در روز تحویل به منزله غیبت دانشجو در درس کارآموزی می باشد. کلیه فرمها به پیوست ارائه شده است. 1. مشخصات روی جلد کارآموزی: دانشجویان می بایست با توجه به الگوی ارائه شده در صفحه آخر ، جلد گزارش کارآموزی را با رنگ سرمه ای نقره کوب نمایند. تذکرات: الف) تمام مندرجات روی جلد نسبت به دو طرف چپ و راست آن باید کاملا در وسط قرار گیرد. ب) آرم دانشگاه به طول 5/4 سانتی متر و عرض 5/3 سانتی متر در بالای صفحه قرار گیرد. 2. نحوه تنظیم صفحات داخلی گزارش کارآموزی 1-2) صفحات فرعی الف) شماره صفحات فرعی به صورت (الف، ب، ج،....) است که با 5/1 سانتی متر بالاتر از پایین صفحه و کاملا در وسط قرار می گیرد. ب) اولین صفحه پس از جلد و صفحه سفید (آستر بدرقه) بسم الله الرحمن الرحیم باشد و با شماره فرعی الف شماره گذاری شود. ج) کلیه مندرجات روی جلد با همان ترتیب فاصله ها و فونت های روی جلد در صفحه (ب) قرار می گیرد. د) صفحه ج به سپاسگزاری اختصاص می یابد. تیتر سپاسگزاری 10 سانتی متر پایین تر از بالای صفحه و در وسط و با فونت 16 زر نوشته شود. ح) این صفحه به (( تقدیم به ....)) اختصاص دارد. تیتر (( تقدیم به ....)) با فونت 12 زر و با فاصله از بالا 10 سانتی متر و از سمت راست 15 سانتی متر و از سمت چپ 6/4 سانتی متر باشد. مطالب این قسمت با فونت لوتوس ایتالیک و با طول 5سانتی متر نوشته شود. مطالب این قسمت از 30 کلمه تجاوز نکند. و) این صفحه به فهرست مطالب اختصاص دارد. تیتر فهرست نسبت به بالای صفحه 10سانتی متر و نسبت به دو طرف صفحه در وسط قرار دارد. و با فونت 12 نوشته می شود. 1 سانتیمتر پایین تر از تیتر فهرست ، با فونت 10 زر کلمات ((عنوان)) و ((صفحه)) نوشته شود. فاصله عنوان تا سمت راست صفحه 3 سانتیمتر و فاصله صفحه تا سمت راست صفحه 18 سانتیمتر باشد. 5/0 سانتیمتر پایین تر از عنوان ، با فونت ...



  • نحوه تدوین طرح توجیهی

    نحوه تدوین طرح توجیهی   اطلاعات مورد نیاز جهت تهیه وتدوین گزارش توجیهی طرح به شرح ذیل می باشد :   1.         تولیدات: -               نام تولیدات اصلی با ذکر کیفیت و مشخصات (ابعاد، استانداردهای داخلی و بین­المللی). -               نحوه حمل و نقل و انبار مواد ( از محل تامین تا درب کارخانه) -               ساعت در شیفت -               شیفت کار در روز -               روز کاری در سال -               گلوگاه خط تولید و ذکر دلایل آنها -               محاسبه ظرفیت اسمی کل واحد در سال بر اساس گلوگاه تولید -               تعیین راندمان و ذکر دلایل آن -               محاسبه ظرفیت عملی بر اساس راندمان -               قیمت فروش محصولات طرح -               تحلیل قیمت محصولات شرکتهای رقیب(داخلی،خارجی و یا هردو) همراه با تحلیل­های کیفی و تعیین درجه­های مربوطه -               ارائه قیمت­های جهانی محصول (با احتساب هزینه­های حمل و نقل و هزینه­های گمرکی) -               روش تولید( شرح مبسوطی از روش تولید) -               مشخصات دانش فنی تولید -               سیستم کنترل کیفیت واحد -               مجوز محیط زیست(در صورت لزوم) 2.         سرمایه­گذاری ثابت: ·              زمین  مشخصات زمین، قیمت خرید یا اجاره زمین و کلیه مدارک مربوط، شماره و تاریخ سند مربوطه، ابعاد، بهای هر مترمربع، آدرس و کروکی محل اجرای طرح ·  محوطه سازی و ساختمان سازی -   تسطیح:نقشه برداری، آزمایش خاک، خاکبرداری، حمل ، خاکریزی، کوبیدن، هزینه واحد وکل -   حصار یا دیوارکشی: نوع دیوار، عرض، طول، ارتفاع، برآورد قیمت هر مترمربع و هزینه کل -   نوع و هزینه درهای ورودی -  جدول­بندی و کانال کشی: میزان نیاز جدول­بندی و آب­روها با در نظرگرفتن خیابان کشی جهت جمع­آوری و هدایت آب­های سطحی، هزینه هر واحد و هزینه کل -   خیابان کشی  و آسفالت: متراژ و ابعاد لازم، زیرسازی، آسفالت، هزینه هر مترمربع و هزینه کل -               پارکینگ : فضای موردنیاز و هزینه­­های مرتبط -   فضای سبز: میزان مورد نیاز و هزینه آن -   روشنایی محوطه: هزینه­های کابل­کشی، نصب تیر و سایر هزینه­های روشنایی، میزان و مقدار آن -  ساختمان­ها: ابعاد، سطح زیربنای مورد نیاز، نوع و مشخصه­های فنی (نوع دیوارها،اسکلت،کف و ...)ارتفاع، هزینه­ هرواحد وهزینه کل، با توجه به قیمت­ها و استعلام­های دریافتی و موافقت­های اخذ شده جهت ساختمان­ها شامل : الف) ساختمان­های اصلی تولید   ب)انبارها شامل: - انبار مواد اولیه - انبار قطعات و لوازم یدکی - انبار ضایعات - انبار محصول - انبار مواد نسوز - انبار مواد محترقه ...

  • شرح وظايف كميته ها

    ماده 1- وظایف دبیر سبك1- اجرای دستوراتی كه از سوی رئیس و نائب رئیس به وی ابلاغ می گردد.2- نظارت بر نحوه عملكرد كمیته های سبك و ارائه گزارش به مسئول سبك.3- انجام امور اداری و مكاتبات داخلی و خارجی و نظارت بر دبیرخانه و بایگانی.4- ابلاغ مصوبات مسئول سبك به كمیته های زیربط.5- اخذ گزارش عملكرد ماهانه از كلیه مسئولین كمیته ها.6- ارائه طرحها و پیشنهادات اصلاحی به مسئول سبك.7- نظارت بر كار مربیان و اعضای تیم ملی.8- ارائه گزارش سالانه عملكرد سبك به رئیس سبك.ماده 2- شرح وظایف مسئول امور مالی!1- انجام كلیه امور مالی سبك اعم از كلیه اموال و درآمدها، مخارج، سندهای مالی و غیره.2- ارائه طرحها و راهكارهای درآمدزا به رئیس سبك3-پس انداز کردن بخشی از درآمد سبک جهت مخارج امور سبک به شماره حساب خاص4- طرح های مالیماه 3- شرح وظایف مسئول روابط عمومی:1- انجام كلیه ی امور داخل دفتر سبك2- ارتباط مستقیم با رئیس سبك جهت انجام امور اداری و دفتری3- انجام امور محوله از سوی دبیر و رئیس سبك4- هماهنگی با كلیه رسانه ها و ارائه اخبار سبك به آنها5- انجام امور تبلیغاتی سبك6- همكاری و هماهنگی با كلیه كمیته ها7- ارتباط مستقیم با رئیس سبکماده 4- وظایف هیئت رئیسه:1- تصویب و تأیید آیین نامه ها و مقررات داخلی كمیته ها و اظهارنظر مشورتی در روشهای اجرائی.2- تعیین خط مشی كلی سبك برای رسیدن به اهداف در چهارچوب مقررات سبك.3- تصویب برنامه های كوتاه مدت و بلندمدت سبك.4- رسیدگی به موضوعاتی كه صراحتاً در اساسنامه پیش بینی نشده است.5- بررسی و تنظیم تقویم سالیانه.ماده 5- مسئول كمیته فنی:1- اعضاء كمیته فنی 11 نفر می باشند كه از سوی رئیس سبك انتخاب می شوند.2- ارائه راهكارهای كاربردی در كلیه امور فنی سبك.3- انجام امور محوله از سوی مسئول سبك.4- بررسی امور اجرائی و اعلام نظر كارشناسی فنی جهت طرح و تصویب در كمیته فنی.5- نظارت و حضور در كلیه آزمونها و استاژهای فنی سبك.6- ارائه پیشنهادهای مشاوره ای فنی درخصوص انتخاب مربیان تیم ملی.7- انتخاب مربی نمونه در كشور.8- مطالعه و تحقیق در امور فنی و تكنیكی پیرامون آخرین تغییرات جهانی و ارائه به مربیان كشور.9- رسیدگی به اعتراضات به نتایج آزمون ارتقاء كمربند.ماده 6- شرح وظایف كمیته مربیان:اهداف: بالا بردن توان كیفی مربیان و نظارت مستقیم بر عملكرد مربیان كشور همراه با ایجاد هماهنگی لازم در میان مربیان به منظور فراهم نمودن شرایط مطلوب امر آموزش جهت هنرجویان و علاقمند به ورزش پاور رنجر جنگاوران1- شناسایی كلیه مربیان سبك و تشكیل پرونده سوابق مربیان رسمی كشور.2- جمع آوری آخرین اطلاعات مربوطه به امر مربیگری اعم از اطلاعات فنی، غیرفنی، آماری و انتشار آن در بین ...

  • چک لیست اجرائی حاکمیت بالینی

       چک لیست اجرائی حاکمیت بالینی     کد موضوع وضعیت اجراCG استقرار نظام حاکمیت بالینی (Clinical Governance ) بلی خیرCG1 صدور ابلاغ جهت مسوول حاکمیت بالینی بیمارستان CG2 صدور ابلاغ جهت اعضا کمیته حاکمیت بالینی بیمارستان ( ادغام با کمیته تعالی) CG3 تشکیل دفتر حاکمیت بالینی بیمارستان CG4 تشکیل جلسه آموزشی جهت مدیران و مسوولین بخشها حداقل یک جلسه هر چهار ماه CG5 آموزش به پرسنل بیمارستان در خصوص اهمیت حاکمیت بالینی حداقل یک جلسه عمومی در هر 6 ماه CG6 برقراری جلسات ماهانه حاکمیت بالینی جهت پیگیری نحوه اجرای حاکمیت بالینی و ارسال صورتجلسه ها به معاونت درمان CG7 تکمیل فرم سه ماهه گزارش اجرای حاکمیت بالینی و ارسال به معاونت درمان R مبانی خطا و خطر (Risk management) RC فرهنگ سازی و بستر سازی مناسب ( Culture ) RC1 شرکت تیم مدیریتی 3 نفره بیمارستان در جلسه آموزشی آشنایی با مبانی خطا و خطر RC2 شرکت تیم مدیریتی 3 نفره بیمارستان در 5 جلسه تکمیلی آموزشی مبانی خطا و خطر RC3 ابلاغ جهت Risk manager RC4 آموزش عملی 3 روزه Risk manager در بیمارستان مرودشت RC5 آموزش مقدماتی کارکنان بیمارستان در خصوص Risk management RC6 آموزش تکمیلی (5 جلسه ) به پرسنل بیمارستان در خصوص مدیریت خطر RC7 ایجاد کمیته ایمنی بیمار در بیمارستان (ادغام با کمیته کنترل عقونت) و صدور ابلاغ اعضا RC8 تشکیل تیم مدیریت خطر مرکب از سوپروایزر کنترل عقونت،تاسیسات و بهداشت محیط به سرپرستیRisk manager و تقسیم وظایف RC9 تشکیل کمیته های درون بخشی مدیریت خطر و تعین رابط هر بخش RC10 تدوین پمفلت و پوستر های لازم و نصب آنها RS حمایت و راهبری کارکنان ( Suport ) RS1 جلسه آموزشی با هر بخش و توجیه پرسنل و تشویق آنها به مشارکت در گزارش خطاها RS2 ارسال 2 نفر از هربخش ( پرستاری، آزمایشگاه، رادیولوژی ) جهت آموزش عملی یک روزه به مرودشت RS3 انجام walk round ایمنی بیمار توسط Risk manager به همراه رییس بیمارستان به صورت ماهانه RS4 انجام walk round ایمنی بیمار توسط Risk manager به صورت روزانه RS5 تشویق 10% از پرسنلی که نقش موثری در مدیریت خطا و خطر داشته اند RS6 تشویق 10% از بخشهایی که نقش موثری در مدیریت خطا و خطر داشته اند RRP ایجاد نظام مدیریت خطر با رویکرد واکنشی و پیشگیرانه ( Reactive and Proactive) RRP1 بررسی 100% مرگهای بیمارستانی در کمبته های مرگ و میر RRP2 تشکیل کمیته ایمنی بیمار حداقل یک بار در ماه RRP3 آموزش RCA به اعضای ثابت کمیته های مرگ و میر ، ایمنی بیمار و کنترل عفونتهای بیمارستانی RRP4 شناسایی و تهیه لیست خطرات شایع هر بخش RRP5 جمع بندی لیستهای خطر بخشها و تهیه لیست خطرات شایع بیمارستان RRP6 اولویت بندی لیست خطرات با توجه به احتمال وقوع و شدت خطر در کمیته ایمنی بیمار وتهیه لیست ...

  • گزارش ماهانه مهر

    رئوس اهم اخبار و اطلاعات ارائه شده:    جلسه باذکرصلوات وتلاوت کلام الله مجیدتوسط یکی از همکاران آغازگردید و سپس  سرگروه خواهران حدیثی با مضمون:    اَلذِّكرُ يونِسُ اللُّبَّ وَ يُنيرُ القَلبَ و َيَستَنزِلُ الرَّحمَةَ؛ ياد خدا عقل را آرامش مى دهد، دل را روشن مى كند و رحمت او را فرود مى آورد. تصنیف غررالحکم و دررالکلم ص 189 ، ح 3633   نقل کردند و بعد از ایراد چند جمله آقای محمدی ضمن تقدیروتشکرازحضور به موقع همکاران ومیزبان جلسه بازگشایی مدارس؛ هفته دفاع مقدس را تبریک و تهنیت گفتند و بعد از آن سخنانی را در رابطه با جایگاه مشاوره و نقش مشاوران در مدارس ایراد فرمودند. سپس ایشان نکاتی را به اطلاع همکاران رساندند که اهم آن به شرح زیر است:   ابلاغ همکاران با توجه به مشکلات بگفا حضور فعال تر همکاران در همایش استانی بهداشت روان پاسخ­دهی به موقع به بخشنامه­های ارسالی استفاده از وبلاگ هسته مشاوره حضور فعال در هسته مشاوره و ارائه نظرات و پیشنهادات    

  • گزارش صندوق بين المللي پول در باره اقتصاد ايران

    جدیدترین گزارش صندوق بین المللی پول درباره اقتصاد ایران منتشر شد.به گزارش "الف"، صندوق بین المللی پول در گزارش جدید خود، عملکرد اقتصادی ایران در سالهای اخیر را به دلیل بهای بالای نفت و سیاستهای مالی و پولی انبساطی، قوی دانسته است.این گزارش همچنین به کاهش تولید ناخالص داخلی ایران اشاره کرده و دلیل آن را کاهش تولید نفت و رشد کندتر بخش غیرنفتی دانسته است. صندوق بین المللی پول، تصویب اخیر طرح اصلاحات بهای امور انرژی در مجلس ایران را حایز منفعت هایی در راستای افزایش کارایی اقتصاد ایران دانسته و اعلام کرده است، این موضوع به بهبود چشم انداز اقتصاد کلان این کشور کمک کند.در گزارش مذکور، اثری از تاثیرات توزیع درآمدی این طرح که در این به شدت مورد تاکید است، سخنی به میان نیامده و صرفا موضوعات مرتبط با بهره وری و بهبود چشم انداز امور مالی مد نظر قرار گرفته است.گزارش صندوق همچنین اعلام داشته، در بودجه 2010- 2009 پیش بینی می شود که کاهش کسری امور غیرنفتی از طریق افزایش درآمدهای غیرنفتی حاصل شود.بنابراین گزارش، ذخایر ارزی ایران در پایان 2010-2009 در سطح خوبی باقی خواهد ماند و انتظار می رود که تورم نیز کاهش بیشتری داشته باشد. این گزارش در ادامه در بخش دیدگاه مقامات، به وعده ها و برنامه های مقامات اقتصادی ایران اشاره کرده و این طرح ها را به شرح زیر فهرست کرده است:- در سیاستهای مالی، اجرای دیگر سیاستهای مالیاتی، تدابیر دولتی و کاهش یارانه های امور انرژی و غیره پیش بینی شده است.- در سیاستهای پولی هدف اصلی تثبیت دست آوردهای اخیر بدست آمده در کاهش تورم و رساندن سطح تورم به تورمی یک رقمی است. این در حالی است که در عین حال تضمین رشد نقدینگی مناسب برای حمایت از بهبودی شرایط اقتصادی، کنترل دسترسی بانک های تجاری به وام های بانک مرکزی، بهبود سیستم کنترل و نظارت بانک ها و چارچوب های نظارتی آنها نیز انجام می شود.- اصلاحات ساختاری بر اصلاحات بهای امور انرژی متمرکز شده است. مقامات ایران همچنین قصد دارند تا استحکام سیستم بانکداری را تقویت کنند.- در چشم انداز آینده مهمترین چالش های کلان اقتصادی ایران حمایت از رشد تولید ناخالص داخلی غیر نفتی، کاهش بیشتر تورم و کاهش وابستگی مالی به نفت از طریق گسترش منابع درآمد داخلی هستند.- کسری مالی امورغیرنفتی ایران یک درصد تولید ناخالص داخلی کاهش داشته و به 18  درصد تولید ناخالص داخلی رسیده است.  این موضوع بیشتر به خاطر کاهش هزینه های دولت ایران بوده است.- بانک مرکزی ایران نیز تدابیری را برای اتخاذ سیاستهای انقباضی انجام داده است به ویژه اینکه در نیمه دوم سال 2009- 2008 در ساختار تسهیلات وامی خود تغییراتی ...

  • دروس کارورزی، پروژه، مدیریت پروژه

    دروس کارورزی، پروژه، مدیریت پروژه - مهندس مهران علمداری سلام دوستان این پست به جهت پرهیز از پراکندگی ، بصورت ثابت تا آخر ترم پاییز 93 برای دروس کارورزی، پروژه، مدیریت پروژه - مهندس مهران علمداری در نظر گرفته شده است . کلیه مشخصات فایل ها اعم از گرایش و گروه و جلسه و فرستنده فایل ذکر می شود . دانلود 3 فایل: آیین نامه نحوه نگارش و تدوین پروژه کاردانی، آیین نامه نحوه نگارش و تدوین گزارش کارورزی، خلاصه مطالب بازگو شده استاد در جلسه توجیهی دانلود فرم هفتگی و ماهانه کارورزی با فرمت ورد قابل ویرایش جهت ایمیل به استاد - به زحمت دوست عزیزم آرش میسمی تمار و محبت آقای احمد قنادی دانلود جزوه استاد - درس مدیریت پروژه جدید - دانلود فرم های 1 تا 5 کارورزی با فرمت ورد قابل ویرایش جهت ایمیل به استاد - با تشکر از خانم معصومه عباسی

  • تدوین / مونتاژ

    تدوین / مونتاژ

    تدوین یا مونتاژ چیست؟ اهمیت تدوین در چیست؟ تدوینگر کیست؟ تدوین فیلم, تدوین ویدیویی, تدوین در خانه  تدوین ( Editing ) تدوین ، آخرین مرحله تولید فیلم است که در آن فیلم ، شکل نهایی خود را پیدا می کند. این مرحله شامل : گزینش نماها و اندازه آنها ، ردیف کردن نماها، صحنه ها و سکانس ها پشت سر هم ، مخلوط کردن تمام صداها و تعیین میزان بلندی آنها و در نهایت در هم آمیختن و همگاه کردن صدای نهایی با تصویر ، است. این کارها به وسیله ، استفاده از فیلمنامه دکوپاژ شده ، قوانین و اصول فیلم سازی و ذوق هنری و خلاقیت تدوین گر ، انجام می شود. لازم به ذکر است که به این مرحله ، مونتاژ و ادیت هم گفته می شود.   اهمیت تدوین با تدوین می توان روایتی را به صورت مداوم و سیال بیان کرد. تدوین زمان و مکان را فشرده می کند ، عناصر متفاوت و پراکنده را مورد تاکید قرار می دهد و کنار هم می گذارد و آنها را چنان مرتب می کند که الگوهای معنایی خاصی ایجاد کنند.ندوین در ضمن ، به نوعی واکنش تماشاگران را ، شکل می دهد. برای مثال ارائه یک رشته نماهای کوتاه که به سرعت به یکدیگر برش می خورند، می تواند حس هیجان ، حادثه و انتظار را در تماشاگر ایجاد کند ، در حالی که نماهای طولانی آرامش بخش هستند، بر عنصر دراماتیک صحنه تاکید دارند و تماشاگر را با شخصیت ها فیلم بیشتر درگیر می کنند.شیوه تلفیق صدا و تصویر هم ، تاثیر بسیار مهمی بر تماشاگر دارد. برای مثال قابل شنیدن بودن یا نبودن گفت و گوها ، ارائه موسیقی در لحظه ای خاص از فیلم ، بالا و پایین شدن حجم صدا ها ، به گوش رسیدن صدای محیط و همه و همه معنای خاصی می آفرینند و احساسات تماشاگر را به سمتی هدایت می کنند.  تدوین گر ( Editor ) کسی که مسئول سرهم کردن فیلم به صورت نهایی آن، با توجه به آنچه در بالا گفته شد، است. تدوین گر که گاه به او برشکار هم گفته می شود، معمولا در شکست یا موفقیت فیلم، نقشی اساسی به عهده دارد. تدوین گر است که با گزینش، شکل دهی و مرتب کردن نماها و با مرتب کردن و در هم امیختن صداها و همگاه کردن آن با تصویر، در تکوین، ضرباهنگ، شکل و صورت فیلم و در تاکید و تاثیر نماهای مختلف، اثر بارزی بر جا می گذارد. استقلال و سهم خاص تدوین گر در تدوین، بسته به میزان کنترلی که فیلم ساز بر محصول نهایی اعمال می کند، متفاوت است. امروزه فیلم سازان سعی می کنند، روابط نزدیکی با تدوین گران داشته باشند. برخی از فیلم سازان از قبل، طرح تدوین فیلمشان را می ریزند و در مرحله فیلم برداری، تا حد زیادی کار تدوین را خودشان انجام می دهند، به این معنی که برای مثال در هر نما، نوع نما را کاملا مشخص می کنند و نماهای مختلف با زوایا و فاصله های مختلف دوربین از ...

  • اصول کار تدوین

    اصول کار تدوین

    اصول کار تدوینگر چیست؟ نگاه مختصر به کار تدوین, مراحل تدوین فیلم, انواع برش در تدوین, افکت های تصویری و کاربرد آنها, اصول تدوین و تکنیک های کار نگاه مختصر به کار تدوین نرم افزارهای مختلفی جهت تدوین و میکس فیلم وجود دارد، و تقریبا در دسترس همگان می باشد. کارتهای میکس هم بامحصولات متنوع دربازار موجود می باشد. ما به ابزار مسلط شده، و می توانیم به راحتی از همه امکانات موجود در نرم افزار استفاده کنیم. تا اینجا ما فقط یک اپراتور هستیم. بخش دیگر تدوین، زیبایی شناسی می باشد که مهمترین قسمت کار محسوب می شود. و آنجاست که هر اتفاقی ممکن است روی میز بیفتد. زیرکانه نگاه کردن به قصه، طول پلان ،تم، ریتم، و غیره می تواند کار را در جایگاه خوبی قرار دهد. از طرفی صدا که نیمی از سینماست می تواند نقش ارزنده ای در کار ایفا کند. چه بسا در راش، پلان هایی زیبا ، میزانسن عالی، بازی خوب و.... در اختیار ماست، ولی صدا می لنگد. یا از ابزار و امکانات خوب استفاده نشده یا اینکه کوتاهی در کار صورت گرفته. صرفآ ابزار خوب نمی تواند کار خوب ارائه دهد. باید این ابزار در دست خبره این کار باشد که نتیجه مطلوب و رضایت بخش باشد. تیتراژ چگونه شروع شود؟، آیا لیدر نیاز است؟ موسیقی روی تیتراژ باشد؟ قصه چگونه به پایان برسد؟ همه اینها مسائلی است که باید در مغز متفکر تدوینگر وجود داشته باشد، تا بتواند از صدها ساعت راشی که در اختیار دارد یک کار قابل قبول ارائه دهد. چسباندن چند اتفاق، کار ساده ای نیست. بیشتر کار روی میز انجام می شود و این کار خود مستلزم، تجربه، آگاهی، مطالعه و شهامت است . تدوینگر باید با قصه همراه شود و آن طوری که باید، پلان ها در کنار هم قرار دهد. عوامل مدت ها کار کردند، زحمت زیادی را متحمل شدند، و متریال زیادی مصرف شده و غیره که باید این همه رنج به شیرینی بزرگ تبدیل شود. همه ی کار های هنری سخت می باشد و تجربه زیادی را می طلبد. یک اپراتور در درجه اول باید شنونده خوبی باشد، و سعی کند اصطلاحات مربوط به بخش تدوین را کاملا یاد بگیرد (اصطلاحات مونتاژ). شاید کسی که به عنوان تدوینگر است از ابزار شناخت نداشته باشد و فقط در حیطه کاری خودش صحبت کند. شما باید با توانایی کامل کارهای مربو طه را انجام دهید. گوش دادن به موسیقی ، نگاه کردن فیلم ، تحقیق، تکرار نمودن مطالب و مسائل مربوط به اپراتوری خیلی مهم است، و نیاز اصلی کار علم کافی نسبت به آن است.    مراحل تدوین فیلم در تدوین سه مرحله وجود دارد: ۱-مرحله ی اسمبلی (Assembly): در این مرحله تدوین گر از روی فیلمنامه (سناریو) و یادداشت های گزارش صحنه برای ایجاد نظم بین نماها پلان ها را از پلان اول تا آخر به ترتیب شماره ...

  • (فرمهای) کار آموزی

    طرز پر کردن اوراق (فرمهای) کار آموزی  کارآموزی و فرمهای مختلف  پس از تحویل نامه کارآموزی به آموزش، یک سری فرمهای کارآموزی به دانشجو داده می شوند که عبارتند از :   1-     فرم مشخصات محل کارآموزی (فرم کروکی محل)   (نزد استاد) 2-     فرم گزارش هفتگی                                          (نزد دانشجو) 3-     فرم گزارش ماهانه                                           (نزد دانشجو) 4-     فرم ارزیابی سرپرست کارآموزی                          (نزد سرپرست) 5-     نامه اتمام کارآموزی (کاغذ کوچک A5)                  (نزد سرپرست) 6-     فرم ارزشیابی مدرس کارآموزی                           (نزد استاد) 7-     فرم نمره نهائی                                               (نزد استاد) 8-    فرم بازدید                                                       (نزد استاد) 9-     طرز تهیه Document کارآموزی                            (نزد دانشجو)   فرم مشخصات محل کارآموزی (فرم کروکی محل)           دانشجو مشخصات کامل خود و شماره تماس، آدرس و کروکی دقیق محل و شماره تماس آنجا، و نام سرپرست کارآموز را قید می نماید. سپس این فرم را به محل کارآموزی برده و انرا توسط سرپرست امضاء و ممهور می نماید و در آخر به استاد (مدرس) کارآموزی تحویل می دهد. مدرس کارآموزی با استفاده از این فرم از کم و کیف کارآموزی دانشجو مطلع می گردد.   فرم گزارش هفتگی           از آنجا که حداقل دوره 240 ساعت و روزی حداکثر 8 ساعت می باشد، بنابراین برای کارآموز حداقل 4 هفته کاری مفروض می باشد. فرم گزارش هفتگی دارای 7 قسمت است (شنبه الی جمعه) که کارآموز در آخر روز خلاصه فعالیتهای انجام شده را یادداشت می نماید. قبل از پر کردن این فرم، 4 کپی از آن تهیه کنید. اگر کارآموز بیشتر از 4 هفته آنجا باشد، بیشتر کپی بگیرید تا  هفته های پنجم الی ... را یادداشت نمائید. پس از اتمام دوره کارآموزی آنها را تحویل مدرس خود نمائید.   فرم گزارش ماهانه           در انتهای هر 4 هفته، یک نسخه از فرم گزارش ماهانه را تکمیل کنید. این فرم دارای 4 قسمت است که کارآموز در پایان هر ماه خلاصه فعالیتهای انجام شده در هر هفته را یادداشت می نماید. در واقع این فرم با استفاده از گزارشات هفتگی قابل تنظیم است. پس از اتمام دوره کارآموزی آنها را تحویل مدرس خود نمائید. تذکر: اگر کارآموز بیشتر از 4 هفته کارآموزی کرد، یک کپی از فرم گزارش ماهانه تهیه نماید و آنرا تکمیل کند.   فرم ارزیابی سرپرست کارآموزی           پس از اتمام کل دوره، سرپرست کارآموز یک ارزیابی کلی از شخص کارآموز انجام و به وی نمره می دهد. این ...