مدیریت منابع انسانی دانلود
دانلود خلاصه کتاب های مهم مدیریتی
كتاب مدیریت دولتی نوین - آون هیوز (ترجمه سید مهدی الوانی-غلامرضا معمارزاده) دانلود خلاصه كتاب كتاب مدیریت استراتژیک منابع انسانی و روابط کار (نویسنده: دکتر ناصر میرسپاسی)دانلود خلاصه کتاب كتاب مدیریت رفتار سازمانی - رابرت كریتنر (ترجمه دكتر الوانی- معمارزاده)- خلاصه فصلهای 1-2-4-5-6- خلاصه فصلهای 7-9-11-13- خلاصه فصلهای 10-14 كتاب امور عمومی تطبیقی - فرل هدی (ترجمه سید مهدی الوانی - غلامرضا معمارزاده) - خلاصه فصلهای 1 و 2- خلاصه فصلهای 5 و 6-خلاصه فصلهای 5 و 6 و 7 (تایپ شده) منبع: پایگاه اطلاع رسانی دانشجویان كارشناسی ارشد مدیریت دولتی نراق
دانلود خلاصه کتاب منابع انسانی پیشرفته دکتر عباسپور
دانلود خلاصه کتاب منابع انسانی پیشرفته دکتر عباسپور با سلام بعد از مدتها که به وبلاگ سر زدم ظاهرا سه نوبت پیام گذاشته بودید به این مضمون که " لینک خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر عباسپور و بردارم به این دلیل که تهیه کنندش شما هستید و دو تا سایت فقط هستند که اونام اجازه فروش اونو دارند " جهت روشن شدن ذهن شما، بنده بعد از دیدن پیغام شما بدون درنگ لینک و حذف کردم، اما مختصر توضیح اینکه این خلاصه بوسیله یک جستجوی ساده در اینترنت قابل دسترسی است، بنده نیز به همین شکل و بدون محدودیت و توضیح خاصی این فایل و دانلود و جهت استفاده همه در وبلاگ قرار دادم. مضاف بر اینکه اگر قرار بر این باشد که حق و حقوقی برای کسی باشد قاعدتا مولف کتاب است و الا خلاصه کردن و تایپ یک کتاب و برای فروش گذاشتن آن کار خاصی نبوده و بیشتر شبیه یک سوء استفاده و کلاهبرداری است . در آخر اینکه فرضا من کتابی و خریدم حالا می خوام اینو به رایگان در اختیار دیگران قرار بدم ! فکر نکنم به کسی ارتباطی داشته باشه.
دانلود خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت
دانلود خلاصه کتاب مدیریت منابع انسانی دکتر اسفندیار سعادت http://uplod.ir/j21vztwg9xlr/hrm-saadat.zip.htm
مدیریت منابع انسانی
دانلود پاورپوینت اموزشی مدیریت منابع انسانیمديريت منابع انسانيHuman Resource Management تعريف مديريت منابع انسانيدر يك تعريف ، مديريت منابع انساني يعني دانشي كه همه تصميم ها و فعاليت هاي مديريت را در بر مي گيرد و به طور مستقيم بر مردم يا منابع انساني كه براي سازمان كار مي كنند اثر مي گذارد .گري دسلر مي گويد ، مديريت منابع انساني به فعاليت ها و سياست هايي كه مدير براي انجام امور نيروي انساني مانند جذب ، تربيت ، ارزشيابي ، پاداش ،و بوجود آوردن محيط امن و منصفانه نياز دارد ، اطلاق مي شود. در تعريفي ديگر ، مديريت منابع انساني يعني فرايند بررسي و ايجاد زمينه هاي مساعد جذب ، تربيت ، نگهداشت ، بهداشت و رشد منابع انساني ، به طوري كه بتوان با تامين نيازهاي منطقي و ايجاد انگيزش و رضايت در آنها به اهداف فردي ، گروهي و سازماني دست يافت پاورپوینت اموزشی مدیریت منابع انسانی را از لینک زیر دریافت نمایید:دانلود کنید.پسورد : www.mechanicspa.mihanblog.com
دانلود رایگان فیلم هاي آموزشی دوره های مديريت و رهبري جامع كيفيت
منبع: مركز آموزش مديريت دولتي ايران دانلود فیلم آموزشی مدیریت جامع کیفیت دانلود قسمت اول سمینار شش سیگما دانلود قسمت دوم سمینار شش سیگما
دانلود تقویم هجری شمسی سال 1390 - جاوا
نرم افزار تقویم فارسی رایجترین نرم افزار تلفن همراه در بین ایران می باشد نسخه های مختلف از نرم افزار فوق صدها هزار بار بر روی تلفن همراه ایرانیان در سراسر دنیا نصب و استفاده شده است. ويژگيهاي اصلي اين تقويم داشتن مناسبتها و تعطيلات رسمي كشور ميباشد. اين تقويم زيبا كه از دو رنگ قرمز و سبز تشكيل شده است كه براي سهولت و كاربر پسند بودن ايام تعطيل با رنگ قرمز نشان داده ميشود. شما ميتوانيد در اين تقويم روزانه ياداشتهايي در مورد تاريخ روز داشته باشيد اين تقويم بسيار جذاب را ميتوانيد با فرمت جاوا از آسان موب دريافت نماييد. این نرم افزار بر روی تمامي گوشی های موبایل قابل اجرا ميباشد. دانلود رايگان با لينک مستقيم - 256 كيلوبايت | لينک كمكي (مستقيم) پسورد فايل زيپ : www.asanmob.com
دیکشنری منابع انسانی و اسلايد هاي مديريتي
دیکشنری منابع انسانی با عنوان Dictionary of Human Resources and Personnel Management ویرایش سوم شامل بیش از 7000 لغت و اصطلاح است.علاقه مندان می توانند این کتاب لاتین دانلود مدیریت و برنامه ریزی استراتژی در عمل ( مسعود کاظمی ) چگونه موبیل یک سازمان استراتژی محور شد( احمد تیموری ) یامازومی yamazumi ( محمد علی وثوقی ) سیستم اطلاعاتی راهبردی( احمد تیموری ) تاثیر فناوری اطلاعات بر مدیریت کیفیت جامع (احمد تیموری ) بروکراسی و قوانین پارکینسون( احمد تیموری ) کنترل دیداری ( حسن خدایی ) انگیزش (مهدی سبزی) تشریح مدل های استراتژیک صنعتی (سید مصطفی معمارزاده) معماری اطلاعات (احمد تیموری) کارراهه مسیر شغلی ( Career Path Management ) دانلود فرهنگ و سازمانها براساس مطالعات هوف اشتد دانلود ادراک دانلود ساختار سازمانی دانلود سازمان رسمی دانلود گروه های بهبود کيفيت( QUALITY CONTROL CIRCLES ) دانلود QCC
دانلود كتاب ابزارهاي راهبردي براي كارآفرينان اجتماعي
مقدمة گردآورنده نوآوري و کارآفريني هم براي جامعه و هم براي اقتصاد، هم براي مؤسسات خدمات دولتي و هم براي کسب و کار و ... مورد نياز هستند. آنچه که ما نياز داريم، جامعه‌اي کارآفرين است که در آن، نوآوري و کارآفريني عادي، جاري و مستمر هستند. پيتر دراکر، نوآوري و کارآفريني: روش و اصول در جامعه‌اي احياشونده، آنچه که به بلوغ مي‌رسد، سامانه يا چارچوبي است که در آن، نوآوري مستمر، احيا و تولد دوباره رخ مي‌دهد... احيا شدن، فقط نوآوري و تغيير نيست. احيا مي‌تواند فرآيند همراه ساختن نتايج تغيير با اهداف ما باشد. جان گاردنر، خوداحيايي: فرد و جامعة نوآور اهميت کارآفريني و نوآوري در جامعه، مورد قبول بسياري از متفکران پيشرو ميباشد. با اين وجود هنوز هم مطالب اندکي در سطوح عملي، براي کمک به رهبران اجتماعي نوشته شده تا بتوانند به کارآفرينان اجتماعي کارآمدتري تبديل گردند. اگر با کارآفرينان ملاقات کنيد يا به بخش کسب و کار کتاب‌فروشي‌ها مراجعه کنيد، کتاب‌هاي زيادي را براي راهنمايي کارآفرينان کسب و کار مي‌يابد اما ميزان مطالب مربوط به کارآفرينان اجتماعي، اگر هم پيدا شود، بسيار معدود است. اين امر ماية سرافکندگي است. نخستين کتاب در مجموعة دو نسخه‌اي ما يعني کسب و کار سازمان‌هاي غيرانتفاعي: ابزاري براي کارآفرينان اجتماعي (جان ويلي و پسران، 2001) در راستاي رفع اين شکاف منتشر شد. اما اين تنها يک آغاز بود. اين کتاب نشان داد که به برداشتن گام مهم ديگري نياز است. ما به چارچوبي راهبردي، ابزار و مفاهيمي در اين کتاب دست يافتيم که مي‌توانند اثربخشي کارآفريني ما را بهبود بخشند. هر دو کتاب ثمرة گفتگوهايي هستند که در پاييز 1998 در مرکز رهبري کارآفريني بنياد کافمن آغاز شدند. اين گفتگوها دربارة آن بودند که چگونه مي‌توانيم به رهبران سازمان‌هاي غيرانتفاعي کمک کنيم تا به درس‌ها و ابزاري توجه کنند که ماحصل چندين دهه تحقيق درباره کارآفريني کسب و کار هستند. براي آن که اين کتاب اثربخش باشد، مي‌دانستيم که بايد شرايط خاصي را رعايت کنيم. اين شرايط عبارت بودند از: · ريشه داشتن در بهترين تفکرات موجود درباره کارآفريني اثربخش. · اصلاح آن تفکر براي مناسب ساختن استفاده از آن در بخش اجتماعي. · تلفيق آن تفکر با بهترين اطلاعات دربارة مديريت شرکت‌هاي غيرانتفاعي. · استفاده از رويکرد عملي «آماده». · قابل استفاده بودن براي خوانندگاني که فاقد آموزش قبلي کسب و کار هستند. به طور خلاصه، ما تصميم گرفتيم ابزاري جامع را براي کمک به رهبران اجتماعي که مهارت‌هاي کارآفريني خود را پرورش مي‌دهند، تدوين ...
دانلود هفت فایل زیپ شده در مورد
چالش های مدیریت منابع انسانی دانلود
دانلود کتاب مدیریت منابع انسانی رفیع زاده
دانلود مدیریت منابع انسانی رفیع زادهمدیریت منابع انسانی علاالدین رفیع زاده در بیش از 220 صفحه و 14 فصل به بررسی کلیه مباحث درس سه واحدی دیریت منابع انسانی می پردازد و از این نظر یک رفرنس کامل و عالی برای رشته های مدیریت و گرایش های وابسته می باشد.مديريت منابع انسانينام درس: مديريت منابع انساني؛تعداد واحد درسي: 3 واحد؛نام منبع درسي: مديريت منابع انساني؛مؤلف: رضا رسولیمدرس: علاالدین رفیع زادهفصل اولتعریف و اهمیت مديريت منابع انساني رابطه بین نگرش سیستم باز و مديريت منابع انساني وظايف و مسؤليتهاي مديريت منابع انساني عوامل محیطی موثر بر روی مدیریت منابع انسانیفصل دوم:برنامه ریزی منابع انسانيتعریف برنامه ریزی منابع انساني دلایل اهمیت منابع انساني عوامل محیطی موثر بر برنامه ریزی منابع انسانیاهداف برنامه ریزی منابع انسانیفرایند برنامه ریزی منابع انسانیروشهای پیش بینی تقاضای منابع انسانیروشهای پیش بینی عرضه منابع انسانیفصل سوم:تجزیه و تحلیل شغلاهمیت و اهداف تجزیه و تحلیل شغلعناصر تشکیل دهنده شغلویژگی های تحلیل گر شغلروشها و فنون جمع آوری اطلاعات برای تجزیه و تحلیل شغلنتایج حاصل از تجزیه و تحلیل شغلفصل چهارم:فرایندهای کارمند یابیتعریف کارمندیابیفرایند کارمندیابیجایگزین های کارمندیابیمنابع داخلی و خارجی کارمندیابیبکارگیری موقعیت تخمینی درکارمندیابیتطبیق برنامه 8 ماده ایی با ویژگی های پرسنلفصل پنجم:گزینش منابع انسانینسبت گزینشفرایند گزینشآزمون های گزینشروایی آزمونمعتبر بودن آزمونانواع آزمونمصاحبه و انواع مصاحبه های استخدامیفصل ششم:آموزش و توسعه منابع انسانیآموزش کارکنان را تعریف کنیداهمیت و ضرورت و خواص آموزش و توسعه کارکنان را بدانیدمزایای آموزش شغلی را بشناسیدآموزش و یادگیری را توضیح دهیدنظریه های یادگیری را بدانیدمدل نظام آموزشی کارکنان را بدانیدفرآیندآموزش کارکنان را بدانیدنیازهای آموزشی سازمانی را تحلیل کنید.مراحل برنامه ریزی آموزشی را بدانید فصل هفتم:مسیر پیشرفت شغلیمسیر پیشرفت شغلی را تعریف کنیدمراحل مسیر پیشرفت شغلی را توضیح دهیدتوسعه مسیر پیشرفت شغلی را بشناسیدمدیریت مسیر پیشرفت شغلی و دلایل اهمیت آن را بدانیدروند مدلهای مدیریت مسیر شغلی را بدانیدبرنامه ریزی مسیر پیشرفت شغلی را بشناسیدلنگرگاه های مسیر شغلی را بشناسیدمسیر پیشرفت شغلی انعطاف پذیر را بدانید فصل هشتم:ارزیابی عملکردارزیابی عملکرد، فرایند شناسایی، مشاهده، سنجش و بهبود عملکرد انسانی در سازمان ها است.یک سلسله اقدامات رسمی است، برای بررسی عملکرد کارمند در فاصله زمانی معین و شامل تمامی ...