فرمهای کارگاه ساختمانی
فرم های مورد نیاز مهندسین عمران و فرمهای طراحی و نظارت ساختمان
۱- فرم ارائه کار مهندسین ناظر و طراح ساختمان ۲-فرم تعهدات مهندس ناظر و طراح عمران و معماری ۳-فرم تعهدات و وظایف مهندس ناظر تاسیسات برق ۴-فرم تعهدات و وظایف مهندس ناظر تاسیسات مکانیک یک سری فرمهای مورد نیاز مهندسین عمران رو بری شما دانشجویان عزیز گذاشتم تا با نظارت کارهای عمرانی بیشتر آشنا بشین. فرم گزارش روزانه کارگاه (دانلود) فرم نیروی انسانی و ماشین آلات ساختمانی ساختمانی و تاسیساتی (دانلود) صورتجلسه فاصله حمل (دانلود) صورتجلسه پیشنهاد قیمت جدید (دانلود) فرم پیشرفت پروژه - عملیات اجرایی ساختمان (دانلود) فرم ارزشیابی مرحله ای کیفیت اجرای ساختمانهای فلزی (مرحله اول) فرم ارزشیابی مرحله ای کیفیت اجرای ساختمانهای فلزی (مرحله دوم) فرم ارزشیابی نهایی کیفیت اجرای ساختمانهای فلزی من فرم نظارتی فونداسیون فرم نظارتی اسکلت فلزی فرم نظارتی اسکلت بتنی فرم نظارتی سقف تیرچه بلوک فرم نظارتی سفت کاری فرم نظارتی تاسیسات مکانیکی و برقی فرم نظارتی نازک کاری منبع مهندس امیدی
دانلود فرم گزارش روزانه کارگاهی تحت اکسل ...
برای دانلود فرم گزارش روزانه کارگاهی تحت اکسل ( کارهای روزانه کارگاهی - نیروی انسانی و تجهیزات ) کلیک کنید . ابتدا فایل را از حالت فشرده خارج سپس پسورد فایل را به صورت حروف کوچک وارد نمایید ... لینک دانلود : http://s1.picofile.com/file/6228357142/form_gozaresh_rozaneh.exe.html پسورد فایل : sdaneshfar.blogfa.com
چک لیست های کارگاهی عملیات ساختمانی چیست؟
چک لیست های کارگاهی عملیات ساختمانی چیست؟ شرح عمده فعالیت هایی است که به زبان ساده و قابل فهم در قالب فرمهای کاربردی برای کلیه عوامل کارگاهی از کارگران ساده گرفته تا استادکاران در بخش اجرا و نیز تکنسین ها و مهندسان ناظر در بخش نظارت طراحی و ارائه گردیده و به عنوان مبنایی علمی و تجربی و حقوقی جهت کنترل فعالیتهای با اهمیت و ثبت کنترلها وخطاهای احتمالی نیز اندازه گیریهای صورت گرفته در زمان وقوع فعالیت برای کلیه کارفرمایان و پیمانکاران و مهندسین مشاور در فعالیتهای کارگاهی و ا موزش بخش ساختمان قابل استفاده میباشد.نگهداری این چک لیستها در کارگاهها و ثبت وقایع توسط عوامل مربوطه به عنوان سندی کارگاهی برای پرداختهای مالی و تسویه حسابهای نهایی با مباشرین و استاد کاران ویا تایید صورت وضعیت های کارکرد توسط مهندس ناظرین مفید به فایده است به زودی یک سری منحصر به فرد از چک لیست های کارگاهی عملیات ساختمانی را جهت استفاده دوستان روی وبلاگ خواهیم اورد امیدواریم اساتید جهت تبادل نظر حضوری فعال داشته باشند مثل چک لیست کنترلی عملیات ساختمانی تجهیز کارگاه تهیه اب و برق محفوظ نمودن کارگاه و نصب تابلوی پروژه با ابعاد مشخص ... ...
شرح وظایف افراد و واحدهای مختلف پروژه EPC
شرح وظایف مدیر پروژه 1- مطالعه و تهیه Scope کار پروژه ارجاع شده 2- تهیه برنامه کلی پروژه با همکاری برنامه‌ریزی و تعیین منابع لازم جهت انجام پروژه 3- تهیه بودجه و پیش‌بینی هزینه‌های پروژه و اخذ تائید هیات عامل با همکاری برنامه‌ریزی 4- تهیه منشور پروژه که موافقتنامه ای به منظور شفاف سازی و مشخص کردن عوامل مهم و حیاتی در اجرای پروژه بر اساس قرارداد با کارفرما می باشد. 5- ارجاع کار به واحدهای مجری پروژه مانند E ، P و C طبق برنامه‌های تهیه شده 6- پیگیری انجام کارها از نظر کمی و کیفی در واحدهای مختلف 7- تائید کلیه اسناد فنی و اسناد مالی پروژه و تهیه حیطه اختیارات واحدهای مرتبط 8- تامین و سازماندهی نفرات لازم برای اجراء پروژه و شرح وظایف نفرات 9- تهیه فرم حدود اختیارات نفرات کلیدی پروژه 10- پیگیری مکاتبات با کارفرما، صورت‌وضعیتهای ارسالی به کارفرما و رسیدگی نهایی به صورت‌وضعیتهای پیمانکاران 11- پیگیری عملیات اجرایی، ساخت و خرید و ... و تهیه گزارشات لازمه برای هیات عامل 12- انجام تمهیدات لازم جهت بهینه سازی قیمتها و روشهای اجرای پروژه جهت هرچه بهتر انجام شدن پروژه و توجیه هیات عامل 13- رسیدگی به استخدام نیروهای اجرایی لازم برای پروژه 14- اخذ نقطه تظرات کارفرما و هیات عامل و اعمال آن در پروژه 15- تائید مدارک خریدها و سفارشات پروژه 16- تحویل قسمتهای اجراء شده پروژه و انتقال به مرحله بعدی تا پایان کار راه‌اندازی وظایف سرپرست کارگاه 1- انجام وظایف اجرایی زیرنظر مدیر پروژه و زمانبندی پروژه 2- انجام مکاتبات لازم با کارفرما و نظارت 3- مدیریت بر عملیات پیمانکاران از طریق سرپرست فنی و اجرایی 4- بررسی و رفع مشکلات فنی پروژه با همکاری دفتر فنی پروژه 5- رسیدگی کامل به مسایل بهداشت و ایمنی صنعتی و آموزش در سایت 6- تامین مواد و متریال مورد نیاز 7- دریافت گزارشات مالی ماهیانه از واحد مالی سایت درخصوص هزینه های سایت و پیش بینی بودجه مورد نیاز و ارائه به مدیر پروژه 8- نظارت بر چگونگی تامین و انبارش و مصرف کالا در سایت 9- بررسی و تایید گزارشات روزانه ، هفتگی و ماهیانه تهیه شده توسط برنامه ریزی و کنترل پروژه 10- تهیه مقادیر و مدارک لازم جهت ارائه به مدیر پروژه برای تهیه صورت وضعیت برای کارفرما 11- تهیه گزارشات کمی و کیفی و صورت‌جلسات و صورت مجالس لازم شرح فعالیتهای برنامه ریزی و کنترل پروژه 1- تهیه برنامه زمانبندی کلی پروژه با توجه به موارد قرارداد 2- تعیین حدود برنامه‌های فرعی مربوط به طراحی، تدارکات و امور اجرایی پروژه ...
سرپرست کارگاه
7.تهیه لیست حضور پرسنل روز مزدی که در ساعت شروع به کار پرشده و لیست بسته شده و اثر انگشت در پایان روز کاری از پرسنل گرفته شود .8.تهیه گزارشات روزانه برابر با ضوابط و فرمهای شرکت که حداقل دارای مطالب زیر باشد:8-1.تاریخ شامل روز هفته ماه سال8-2.وضعیت جوی و دمای اپتیمم (فصل پاییز و زمستان)8-3.تعداد نیروهای روز مزدی و مقاطعه کار.8-4.مشخص نمودن محل کار نیروهای کارگاه.8-5حجم و نوع کار انجام شده توسط پرسنل.8-6.میزان نسبی مصالح مصرفی توسط پرسنل.8-7.برآورد هزینه واحد عملیات اجرایی توسط پرسنل و تحلیل آن بر اساس دستمزد روزانه یا قرارداد مقاطعه کار.8-8.تعیین درصد پیشرفت فیزیکی آیتم کاری با در نظر گرفتن حجم کل عملیات.9.تعیین برنامه کاری فردا شامل:9-1.تعداد و محل کار پرسنل روز مزدی و مقاطعه کار.9-2.رفع ایرادات اولویتدار جهت برنامه کاری فردا.9-3.هماهنگی جهت رفع کسریهای مصالح و تجهیزات.10.تکمیل جدول پیشرفت فیزیکی ماهانه واقعی پروژه، بررسی و تعیین علت عقب ماندگی(تاخیر) آیتم کاری به تفکیک، از برنامه زمانبندی.11. حضور در محل کارگاه حداقل نیم ساعت قبل و بعد از شروع و اتمام کار کارگران.12.ارتباط دایم با دستگاه نظارت و مدیر پروژه قبل از اجرای آیتم کاری.13. اخذ حداقل سه نسخه استعلام قبل از انعقاد قرارداد های مقاطعه کاری.14.تهیه و تنظیم قراردادهای کتبی پرسنل مقاطعه کار و تشکیل پرونده طبق ضوابط شرکت.15.پرداختهای مالی پرسنل مقاطعه کار دارای شرایط زیر می باشد:15-1.تشکیل پرونده15-2.صورتجلسه پیشرفت فیزیکی و تعیین مبلغ ریالی کار انجام شده.15-3.پرداخت مالی به طور مستقیم به حساب معرفی شده مقاطعه کار براساس کسر پرداختهای قبلی و کسورات قانونی از طریق حسابداری.16.پیش بینیهای لازم جهت فرستادن پرسنل ثابت کارگاهی به مرخصی ماهانه و در صورت لزوم تعیین جایگزین.17.تهیه صورتجلسه کارکرد ماهانه پرسنل ثابت با هماهنگی مدیر پروژه جهت دریافت حقوق ماهانه که شامل17-1. تعداد روزهای کارکرده17-2. تعداد روزهای استفاده شده مرخصی17-3. اضافه کاریهای انجام شده طی ماه به تفکیک روز و ساعت و محل کار17-4. میزان کم کاریها و خسارات وارده به شرکت ناشی از کوتاهی در انجام وظایف18. برآورد مصالح مورد نیاز هر آیتم کاری طبق نقشه ابلاغی و شرایط فیزیکی، تهیه مصالح و در صورت نبود مصالح یا صرفه خرید از مرکز، ارسال لیست سفارش به مدیر پروژه طبق برنامه پیشرفت فیزیکی.19. خرید اجناس و اقلام اضطراری توسط سرپرست مجاز میباشد. در مورد خریدهای کلی طبق برنامه زمانبندی مسئولیت پیگیری ( نه خرید) دارد.20.کنترل و نظارت بر اجرا طبق نقشه و مشخصات فنی و نکات فنی اجرای کار .در صورت عدم رعایت مشخصات فنی و صدور دستور کارهای ...
کارگاه ساختمان
● مراحل ساخت پی در ساختمان ▪ قالب‌بندی بعد از این مرحله نوبت به قالب بندی می رسد . قالب هایی که برای عملیات بتنی ساخته می شوند اغلب چوبی می باشند ولی برای بعضی قسمت ها مانند ستون ها ، از قالب های فلزی نیز استفاده می شود . البته می توان از تیغه آجری به جای قالب در اطراف پی بهره برد. قالب ها علاوه بر شکل دادن به بتن ، وزن آن را نیز تا زمان سخت شدن تحمل می نمایند . بدین لحاظ اگر در اجرای آن دقت کافی نشود ممکن است در موقع بتن ریزی واژگون شده و موجب خسارت شود . از این رو این قالب ها را بوسیله میخ و سیم آرماتور بندی به یکدیگر یا به آرماتور ها وصل می کنند و آن ها را در جا محکم می کنند . شکل قطعات بتن با اندازه آن ها که باید ریخته شود باید به وسیله قالب تهیه شود تخته و چوبی که برای قالب بندی مصرف می شود باید کاملا خشک بوده و در برابر رطوبت تغییر شکل ندهد . این تخته ها باید به اندازه کافی نرم باشد تا در موقع نجاری دچار اشکال نشویم و از طرفی چون باید آن چنان محکم باشد که بتواند وزن بتن و آرماتور و وسایل بتن ریزی از قبیل چرخ دستی ، ویبراتور و غیره را به خوبی تحمل نماید . در ضمن قالب ها را کاملا به آرماتور ها نمی چسبانند بلکه ۲.۵ الی ۵ سانتی متر فضا به عنوان کاور در نظر می گیرند تا بتن به خوبی سطح آرماتور را پوشش دهد . به منظور این عمل می توان از تکه ها س سیمانی بهره برد و یا از فاصله نگهدارهل که در بازار موجود است بهره برد. معمولا سطح تماس بتن و تخته قالب بندی را بوسیله روغن های معدنی چرب می کنند. مالیدن روغن به روی قالب بدان علت است که اولا تخته که در ابتدا کاملا خشک است ، آب بتن مجاور خود را نمکیده و موجب فساد بتن نشود و در ثانی در موقع باز کردن قالب ، تخته ها براحتی از بتن جدا شوند و موجب تخریب گوشه های بتن نشوند و در صورت مناسب بودن ، برای قالب بندی بعدی مورد استفاده قرار گیرند . در موقع مالیدن روغن به قالب ها باید کاملا دقت شود که آرماتور ها به روغن آغشته نشود زیرا در این صورت روغن مانع چسبیدن بتن به دور میلگرد گردیده و جسم یکپارچه تشکیل نداده و بتن و آرماتور هر یک به تنهایی کار می کنند و موجب ضعف در همگن بودن بتن و فولاد می گردد . وقتی قالب ها بسته شدند فنداسیون آماده بتن ریزی می شود ولی قبل از هر مرحله بتن ریزی ، باید کلیه شماره آرماتور ها و ابعاد پی ها و شناژ ها و فاصله آکس به آکس ستون ها کنترل شده و کاملا مطابق با نقشه باشد. ▪ ریختن بتن مگر بعد از قالبندی نوبت به ریختن بتن مگر میرسد بتن مگر بتن سبک (۱۵۰) یعنی میزان سیمانش کم است که حدوده ۱۰ سانت قطر دارد و باید ۱۰ سانت هم از کناره ها از بتن پی بیشتر باشه که در کارهای اجرایی این کارو ...