درخواست افزایش حقوق
تکنیک درخواست افزایش حقوق
آرمین خوشوقتی راههای مختلفی برای درخواست افزایش حقوق وجود دارد . برخی افراد ترجیح میدهند بدون مقدمه سر اصل مطلب بروند ، کاغذ و قلم بر میدارند و درخواست خود را مینویسند ، یا اینکه از رئیس وقتی میگیرند و خیلی رک و صریح درخواست خود را مطرح میکنند.معمولا پاسخی که اینگونه درخواستها دریافت میکنند ، خصوصا در این شرایط نامناسب اقتصادی این است که اوضاع خراب است ، یا اینکه مگر کاری که تو انجام میدهی با بقیه چه تفاوتی دارد ؟ یا اینکه اگر بخواهند بیشتر برای شما وقت بگذراند ، با شما همدردی میکنند و دست آخر هم دست خالی بر میگردید ، در برخی موارد هم مدیر شما دست به قلم شده و میپرسد با حقوقتان چه میکنید ؟ قسط میدهید ؟ مستاجرید ؟ شهریه مدرسه بچه ها ؟ و . . . بنظر من موفق ترین تکنیک برای درخواست افزایش حقوق ، برای اینکه دست خالی از دفتر رئیس بر نگردید در سه مرحله زیر ، قابل دستیابی است : اگر تصور میکنید زمان برای طرح تقاضای افزایش حقوق مناسب است ، بهتر است با درخواست افزایش حقوق خود ، مثل وقتی که میخواهید یک کالا را به مشتری بفروشید برخورد کنید . درست همانطور که مشاوران املاک از املاک خود تعریف میکنند .ابتدا به رئیس ثابت کنید که ارزشش را دارید ، قبل از اینکه از ریال صحبت کنید ، از ارزش کار برایش بگوئید .برای این کار ، باید آمار و اطلاعات معتبر و مستندی در دست داشته باشید تا بتوانید به او اثبات کنید که مثلا وظایف شما توسعه یافته ، یا اینکه حجم کارهایتان افزایش یافته ، تلاشهای شما اثر بخش شده اند ، یا اینکه بار مسئولیت شما بیشتر شده.در انتهای این گام ، میتوانید با مقدمه های مالی شروع کنید :" من میدانم که شما هم برای توجیه افزایش حقوق من در هیات مدیره ، باید دلایل مستند و قابل دفاعی داشته باشید ، بنابر این من لیستی از کارهایی که طی ششماهه گذشته به عهده گرفته ام تهیه کرده ام "یا :" من آماری از میزان ضایعات سال گذشته و امسال تهیه کرده ام و مقایسه این آمارها ، نشان میدهد که ۱۰٪ کاهش ضایعات داشته ایم "به این موارد میتوانید کاهش نرخ غیبت و تاخیر و مرخصی و اضافه کار ، کاهش نرخ ریزش نیروی انسانی ، افزایش فروش ، افزایش عملکرد ( اگر سازو کاری برای ارزیابی مبتنی بر عملکرد دارید ) نیز اضافه کنید.قبل از اینکه هر اقدامی برای درخواست افزایش حقوق داشته باشید ، باید مبلغ مورد نظر خود را معلوم کرده باشید و به بیان دیگر تکلیفتان با خودتان مشخص باشد !اگر به جای اینکه بطور مبهم ، پول بیشتری درخواست کنید ، بتوانید مبلغی را که مورد نظرتان است بیان کنید ، هنگام مذاکره موضع مشخص و شفاف تری خواهید داشت .اضافه میکنم که در برخی موارد ، استفاده از درصد ...
چگونه از رئیس خود درخواست افزایش حقوق کنید
درخواست افزایش حقوق چگونه از رئیس خود درخواست افزایش حقوق کنید... HOW TO ASK YOUR BOSS FOR A SALARY INCREASE..? یک روز کارمندی نامه ای به رئیس خود برای در خواست افزایش حقوق با رسم الخط زیر فرستاد: One day an employee sends a letter to his boss asking for an increase in his salary!!!Dear Bo$$In thi$ life, we all need $ome thing mo$t de$perately. I think you $hould be under$tanding of the need$ of u$ worker$ who have given $o much $upport including $weat and $ervice to your company. I am $ure you will gue$$ what I mean and re$pond $oon.Your$ $incerely,Norman $ohThe next day, the employee received this letter of reply:Dear NOrman,I kNOw you have been working very hard. NOwadays, NOthing much has changed. You must have NOticed that our company is NOt doing NOticeably well as yet. NOw the newspaper are saying the world`s leading ecoNOmists are NOt sure if the United States may go into aNOther recession. After the NOvember presidential elections things may turn bad. I have NOthing more to add NOw. You kNOw what I mean.Yours truly,Manager شرح : در بسياري از موارد پيش مي آيد كه مديران سازمان ها بي دليل در پاسخ به خواسته هر يك از كاركنان خود خونسردي خود را از دست داده و براي خود و ديگران استرس ايجاد مي نمايند در حاليكه براحتي و با كمي باهوشي مي توانند هم به خواسته كارمند خود پاسخ دهند و هم اينكه سازمان را در كمال لياقت اداره نمايند.اين موضوع نه تنها براي مديران و كاركنان بلكه براي بسياري از مشاغل ديگر نيز مصداق دارد. پليسي را در نظر بگيريد كه با عصبانيت بخاطر تخلف يك راننده هم از ابزار قانوني خود استفاده كرده و وي را جريمه مي كند و هم اينكه بي دليل خود و راننده را عصباني مي كند. در حالي كه مي تواند با روي خوش و لبخند و پاره اي توضيحات تنها به جريمه فرد متخلف پرداخته و در انتها براي وي سلامتي و رانندگي بدون تخلف را آرزو نمايد.
درخواست از وزیر جهادکشاورزی برای افزایش حقوق بازنشستگان جهاد
به گزارش کانون بازنشستگان جهادسازندگی(سابق) آذربایجان شرقی، سیدرضا غیبی رئیس هیئت مدیره کانون بازنشستگان جهادسازندگی(سابق) آذربایجان شرقی با ارسال نامه به محمود حجتی وزیر جهادکشاورزی درمورد عدم توجه وزیر به حقوق اندک بازنشستگان جهادکشاورزی خواستار افزایش حقوق بازنشستگان درسال 93 شد. درقسمتی از نامه آمده است: هیئت محترم وزیران با ابلاغیه شماره 2941 مورخ 93/1/20 نسبت به افزایش حقوق پرسنل شاغل متناسب با مدارج تحصیلی اقدام گردید. اما بازنشستگان درغربت و دور از چشم مسولین با فقر و دردهای خود دست به گریبانند و ..... برای مشاهده متن کامل نامه در روی تصویر نامه کلیک کنید.
3 درخواست کارکنان از قائم مقام وزارت نفت ؛افزایش حقوق، لغو مصوبات...
افزایش حقوق، لغو مصوبات... 3 درخواست کارکنان از قائم مقام وزارت نفت ؛ افزایش حقوق، لغو مصوبات انتقال، ساماندهی قرارداد پیمانکاریها صنعت نفت با استقبال از تصمیم وزیر نفت بهمنظور تفویض بخش عمده اختیارات حوزه منابع انسانی به قائم مقام وزارت نفت، از افزایش حقوق، پرداخت مزایا، رسیدگی به موضوع اضافه کاریها، لغو مصوبات منع انتقال بین شرکتی کارکنان، ساماندهی و ادامه روند اصلاح قرارداد کارکنان پیمانکاری به عنوان مهمترین انتظارات خود از هامانه یاد کردهاند. در چند سال گذشته صنعت نفت در محور فشارها و تحریمهای اقتصادی قرار داشته و تنها به مدد نیروی انسانی متخصص و توانمند خود توانسته است، باوجود محدودیتهای متنوع ایجاد شده همچون تامین منابع مالی و قطعات، در زمینههای مختلف بالادستی و پایین دستی به کار خود ادامه دهد. با این وجود مشکلاتی در زمینه منابع انسانی از تنوع نوع قراردادی کارکنان صنعت نفت تا پرداخت حقوق و مزایا که به اذعان کارکنان با میزان سختی کار آنها همخوانی ندارد، موجب شده در سالهای اخیر علاوه بر انتقاد کارکنان به این موضوع موجب پدیده مهاجرت متخصصان از صنعت نفت به شرکتهای خصوصی داخلی یا شرکتهای خارجی به ویژه در کشورهای حاشیه خلیج فارس شود. بر این اساس با روی کار آمدن دولت تدبیر و امید، بیژن زنگنه وزیر نفت توجه به مسائل نیروی انسانی و حل مشکلات آنها را در اولویتهای برنامه کاری خود قرار داد و از آن جمله تا حدودی به اصلاح بررسی استخدام به خصوص در مورد خانم ها پرداخت و همچنین دستور داد با بررسی عملکرد سازمان بهداشت و درمان، مشکلات کارکنان در این حوزه مورد توجه قرار گیرد. در همین راستا به دلیل حجم کاری زیاد، به تازگی وزیر نفت بخشی از اختیارات ستادی و اجرایی خود را به سیدکاظم وزیری هامانه قائم مقام وزارت نفت واگذار کرد که بخش مهمی از این اختیارات را مسائل مرتبط با حوزه ستادی و به خصوص منابع انسانی شامل می شود. از آن جمله میتوان به تمشیت تمامی امور اداری، استخدامی و اجرای مقررات ذیربط در صنعت نفت، تمشیت امور سازمان بهداشت و درمان صنعت نفت، اتخاذ تصمیم در مورد ماموریت کارکنان دیگر دستگاهها به صنعت نفت و بالعکس، اتخاذ تصمیم در مورد ماموریت های خارج از کشور کارکنان صنعت نفت، اتخاذ تصمیم در مورد تعویق بازنشستگی کارکنان صنعت نفت تا یکسال و اتخاذ تصمیم در مورد انتصاب افراد در سمت های متفاوت با پایه شخصی ایشان در صنعت نفت اشاره کرد. به این ترتیب با توجه به سابقه سید کاظم وزیری هامانه در صنعت نفت و آشنایی کامل وی با مسائل و مشکلات کارکنان این ...
چه وقت باید به کارمندان مسوولیت و افزایش حقوق بیشتری داد؟+موردكاوي و مثال
مدیرانی که قصد ارزیابی شایستگی و عملکرد کارکنان خود را دارند، ابزارهای زیادی در اختیارشان است. یکی از روشهای قدیمیتشویق یک کارمند شایسته، اعطایترفیع یا افزایش حقوق یا هر دوی آنها است. اما چگونه میتوان اطمینان داشت که یک شخص واقعا برای چالش بعدی آماده است یا لیاقت دریافت حقوق بیشتر را دارد؟ این سیاستهای منابع انسانی و فرهنگ سازمانی است که اغلب چگونگی رشد کارمندان را در سازمان مشخص میکند. با این وجود، در اغلب شرکتها این مدیران هستند که اطلاعات لازم برای تصمیم گیری را در اختیار دارند و در بعضی موارد، تصمیم گیرنده نهایی خود آنها هستند. جدا از اینکه آیا شما در این مقام هستید یا خیر،ترفیع و افزایش حقوق یکی از اجزای جدانشدنی بحث درباره کارآیی كارمندان است.متخصصان چه میگویندهرمینه ایبارا، استاد مدیریت دانشگاه کوراچرد و ريیس آموزش و بهره وری در زمینه رهبری در موسسه انسید میگوید: «بسیاری از مواقع، مدیران برای تعیین وظایف بعدی کارکنان خود که به رشد آنها کمک کند احساس مسوولیت میکنند». بسیار مهم است که مدیران درباره تصمیمات خود برایترفیع و افزایش حقوق کارمندان نهایت دقت لازم را داشته باشند. سوزان دیوید، معاون موسسه آموزشیهاروارد/مکلین و مؤسس شرکت روانشناسی مبتنی بر شواهد و یکی از وبلاگنویسان سایت موسسه آموزشیهاروارد میگوید: «به نظر من، اینکه یک سازمان به چه کسیترفیع شغلی میدهد یکی از شاخصهای مهم فرهنگ آن سازمان است. مدیران باید متوجه باشند که به چه کسیترفیع شغلی اعطا میکنند؛ این مساله نوعی سیگنال به کل سازمان میفرستد. به همین خاطر، سازمان باید اطمینان حاصل کند که این شخص همان رفتاری را از خود نشان میدهد که در راستای ارزشهای سازمان است.» به عنوان مثال، کارمندی که از اهداف تعیین شده مربوط به خود بالاتر میرود، اما در برخورد با اعضای تیمش ضعف دارد نباید در سازمانی که کار تیمیدر آن یک ارزش تلقی میشود،ترفیع دریافت نماید.به طور مشابه، روشی که یک سازمان افراد را ارتقا میدهد یک الگو برای موفقیت کارمندان محسوب میشود. دیوید میگوید: «همه کارمندان دارای پتانسیل یکسانی برای رشد نیستند. بسیاری از سازمانها هستند که بخش بزرگی از بهترین کارمندان عملیاتی خود را به این خاطر از دست میدهند که یک روش و الگوی واحد برای رشد سازمانی ایجاد کردهاند». میتوان کارمندان را به روشهای دیگری نیز تشویق کرد. دیوید میگوید: «سازمانهایی که چندین روش انعطافپذیر برای موفقیت ایجاد میکنند، بهترین افراد خود را حفظ خواهند کرد، آنها را مسوول نگاه ...
درخواست آموزش و پرورش برای افزایش ۲۵ درصدی حقوق فرهنگیان ایثارگر
مدیرکل امور شاهد و ایثارگران وزارت آموزش و پرورش به موانع عدم اجرای کامل قانون جامع ایثارگران اشاره و اظهار کرد: ماده ۵۱ قانون جامع ایثارگران که به افزایش ۲۵ درصدی حقوق خانواده ایثارگران اشاره دارد، شامل ۲۵ هزار نفر در آموزش و پرورش میشود اما بدلیل آنها رقم بالایی است و نیازمند تامین اعتبارات، فعلا اجرا نمیشود… محمد حسین کفراشی در گفتوگو با خبرنگارایسنا ، با بیان اینکه آموزش و پرورش علاقهمند است قانون جامع ایثارگران را برای کارکنان خود اجرا کند، گفت: بیش از ۱۳۰ هزار ایثارگر در آموزش و پرورش وجود دارد. وی افزود: این قانون نزدیک به ۱۰ سال در مجلس، دولت، شورای نگهبان و مجمع تشخیص مصلحت نظام در رفت و آمد بود تا اینکه در نهایت به تصویب رسید اما موانعی در اجرا دارد که به دنبال رفع آن هستیم. مدیرکل امور شاهد و ایثارگران وزارت آموزش و پرورش با بیان اینکه مشکل نخست اعتبارات مربوط و دیگری آییننامههای اجرایی قانون جامع ایثارگران است، اظهار کرد: از مجموع ۷۶ ماده قانون جامع، برای ۱۷ ماده آیین نامه اجرایی نوشته شده است ولی تاکنون از این ۱۷ آییننامه یک مورد به تصویب کمیسیون اجتماعی دولت رسیده است و ما نگران هستیم نگارش و تصویب آییننامهها نیز مشمول گذر زمان شوند. کفراشی ادامه داد: از بنیاد شهید و کمیسیون اجتماعی دولت درخواست داریم هرچه سریعتر این آییننامهها را مصوب کنند تا دستگاهها بتوانند قوانین را به اجرا در بیاورند. مدیرکل امور شاهد و ایثارگران وزارت آموزش و پرورش با اشاره به اینکه جامعه هدف ما اکثرا در اواخر دوره خدمت خود هستند و اگر قانون مشمول گذر زمان شود دیگر کاربردی برایشان ندارد، گفت: در این صورت حق این همکاران تضییع خواهد شد. وی ادامه داد: برخی دستگاهها قوانین را اجرا میکنند در حالی که توجیه قانونی ندارد. ممکن است سازمانهای کوچک بتوانند مواد مربوط به قانون جامع را در حالی که وجهه قانونی ندارد اجرا کنند، اما آموزش و پرورش بزرگترین دستگاه اجرایی کشور است و به عنوان مثال ماده ۵۱ قانون که افزایش ۲۵ درصدی حقوق خانواده ایثارگران را دربر میگیرد شامل ۲۵ هزار نفر در آموزش و پرورش میشود اما نیازمند اعتبارات بالایی است. مدیرکل امور شاهد و ایثارگران وزارت آموزش و پرورش با بیان اینکه اعتبارات لازم نیز طی سالهای گذشته در بودجه آموزش و پرورش دیده نشده است، گفت: از مسئولین در خواست کردیم تا این بخش را در بودجه سال ۹۴ بگنجانند و وزیر آموزش و پرورش نیز این موضوع را اعلام کرده تا اعتبار لازم برای افزایش ۲۵ درصدی حقوق مشمولان لحاظ شود.
افزایش حقوق . یهویییی!!!!!
افزایش ۲۰ درصدی حقوق معلمان ابتدایی محقق شد مشاور معاون توسعه مدیریت و پشتیبانی وزارت آموزش و پروش از تحقق افزایش ۲۰ درصدی حقوق معلمان ابتدایی خبر داد. به گزارش نماینده، منصور مجاوری در گفتوگو با تسنیم، با اشاره به ابلاغ دستورالعمل افزایش ۲۰ درصدی حقوق معلمان ابتدایی اظهار داشت: این دستورالعمل از سوی معاونت توسعه مدیریت و پشتیبانی آموزش و پرورش ابلاغ شده است. وی افزود: برهمین اساس از اول مهرماه سال جاری حقوق معلمان مقطع ابتدایی ۲۰ درصد افزایش یافته و این موضوع در احکام آنها منظور میشود. مشاور معاون توسعه مدیریت و پشتیبانی آموزش و پرورش ادامه داد: در حقوق ماه جاری شاهد افزایش ۲۰ درصدی حقوق معلمان ابتدایی خواهیم بود که معلمان دارای شرایط و امتیازات ذکر شده در دستورالعمل از آن بهرهمند خواهند شد. منبع : خبر گزاری فرهنگیان
افزایش حقوق بازنشستگان 30درصد
افزایش حقوق بازنشستگان رئیس کانون عالی بازنشستگان و مستمری بگیران تامین اجتماعی از مشخص شدن وضعیت افزایش حقوق بازنشستگان در روز جمعه خبر داد و گفت: پیشنهاد ما افزایش ۳۰ درصدی است که امیدواریم موافقت شود. علی اصغر بیات در گفتگو با خبرنگار مهر در مورد افزایش حقوق بازنشستگان گفت: بر اساس ماده ۴۱ قانون کار و ۱۱۱ تامین اجتماعی حداقل حقوق بازنشستگان و مستمری بگیران نباید کمتر از حداقل حقوق کارگران باشد و بر همین اساس درخواست کرده ایم که شورای عالی کار حداقل حقوق بازنشسته ها را ۳۰ درصد اعلام کند. وی با اشاره به اینکه بیش از ۶۰ درصد بازنشستگان حداقل حقوق را دریافت می کنند بنابراین شورای عالی کار باید بر اساس قوانین موجود تصمیم گیری نهایی را در مورد افزایش حقوق این افراد داشته باشد و ما نیز پیگیری های لازم را انجام داده ایم به طوری که امروز با نمایندگان این شورا جلسه ای برگزار کرده ایم و در نهایت روز جمعه عدد افزایش حقوق بازنشستگان مشخص خواهد شد. رئیس کانون عالی بازنشستگان و مستمری بگیران سازمان تامین اجتماعی تاکید کرد: هر عددی که شورای عالی کار تعیین کند در صورتی که کمتر از درخواست ما باشد اعتراض خود را به شورای عالی کار و در نهایت به هیئت دولت منتقل خواهیم کرد. به گفته وی حقوق بازنشستگان مطابق با تورم باید زیاد شود اما تورمی که اعلام شده را نیز قبول نداریم و این موضوع را می دانیم که بازنشستگان زندگی سختی دارند و از لحاظ معیشت و گذران نیازهای اولیه خود با مشکل روبرو هستند. وی گفت: کمیته ای برای افزایش حقوق بازنشستگان تشکیل شده است و در کانون بازنشستگان این موضوع را رصد و پیگیری می کنیم که امیدواریم شورای عالی کار تمامی مشکلات بازنشستگان را در نظر و سپس نسبت به اعلام افزایش حقوق تصمیم بگیرد. بیات به مزایای دیگر بازنشستگان اشاره کرد و گفت: از دیگر درخواست هایمان افزایش حق مسکن، خواروبار و سنوات این افراد است که آن را نیز پیگیر خواهیم بود. وی در مورد اعزام بازنشستگان به مشهد مقدس نیز اظهار داشت: طرح کرامت از ابتدای اسفندماه اجرایی شده و تاکنون نیز ۸ گروه ۲۵۰ نفره از بازنشستگان به مشهد مقدس اعزام شده اند. رئیس کانون عالی بازنشستگان و مستمری بگیران سازمان تامین اجتماعی تاکید کرد: اولویت اعزام با خانواده شهدا، ایثارگران، نخبگان و همچنین بازنشستگانی است که حداقل حقوق را دریافت می کنند و سن بالایی نیز دارند و از افرادی که تاکنون به مشهد مقدس سفر نکرده اند. به گفته وی، هزینه سفر برای بازنشستگان کاملا رایگان است و این طرح در سال آینده نیز ادامه خواهد داشت.منبع : مهر