اقدامات خاص مدیریتی
Less calf mortality in the first 24 hours
اغلب گوساله هایی که در 24 ساعت اول بعد از تولد تلف می شوند و علت آن را به پروسه ی زایمان و عوارض آن نسبت می دهند، قابل مدیریت است که در لینک زیر به طور خلاصه مطرح شده است. حدود 75 درصد گوساله هایی که فورا بعد از تولد یا حین زایمان تلف می شوند، در آغاز پروسه زایمان زنده و سالم بوده اند که با رعایت نکات موجود در مطلب ضمیمه شده، قادر به کنترل بیش از 90 درصد این دسته از تلفات خواهید بود.سایر اقدامات مثل آغوز مناسب، تهویه، ضد عفونی بند ناف و سایر اقدامات مدیریتی جایگاه خاص خود را دارند که در اینجا در رابطه با آنها توضیحات خاصی ذکر نشده. البته در پست های قبلی در این موارد مطالبی آورده شده است.لینک دریافت مطلب:http://s3.picofile.com/file/7819684080/CNCE0513.pdf.html
نقش نظریه در مدیریت
چکیده: نظریه روشی برای مشاهده،درک و پیش بینی پیچیدگیهای رفتارهای انسانی در چارچوب سازمانی است. نظریه برای مدیران نه به عنوان یک هدف ،بلکه به عنوان یک ابزار،چارچوب،نقشه و راهنمای ضروری برای تحقیق و عمل به شمار می رود.داشتن رویکرد نظری برای مواجهه با متغیر های متعدد سازمانی و مدیریتی یکی از چالشهای اساسی مدیران در قرن جدید است که در این راه نظریه می تواند نقش موثری برای افزایش میزان اثربخشی و کارایی مدیران ایفا کند.نظریه ها به عنوان ابزار به فعالیت مدیر جهت داده و موجب توسعه مدل های ذهنی وی می شود. استفاده مناسب از نظریه ها ،راههای جدیدوموثری را برای تحلیل موقعیتهای پیچیده سازمانی و مدیریتی به روی مدیران می گشاید. بنابراین، ایجاد اصطلاحات و واژه های مشترک در حوزه مدیریت برای ایجاد یک زبان حرفه ای مشترک و خلق یک تصویر بزرگ از سازمان و مدیریت ضروری است. مقدمه همه ما در طول زندگی برای پاسخ به برخی پرسشهای پیرامون چرایی وچگونگی برخی پدیده ها ی اطرافمان، فعالیتهای فکری را ترتیب می دهیم که به طور آگاهانه یا ناآگاهانه ریشه در نظریه ها دارد . برای پاسخ به این پرسش که چرا یک فرد خاص در یک موقعیت ویژه رفتارخاصی را از خود نشان می دهد ونیز برای پیش بینی رفتارهای افراد ، نیازمند نظریه ها هستیم.نظریه ها به ما کمک می کنند تا مشکلات و مسائل خاص خود ودیگران را در ساختار و چارچوب خاصی درک کنیم . نظریه ها راهنمایی برای فعالیتهای مختلف مدیران است که می توان از آن به عنوان ابزاری برای تبیین وتوجیه اقدامات و فعالیتهای مختلف بهره جست .نظریه روشی برای توجیه وقابل درک کردن یک موقعیت نگران کننده است که به ما امکان می دهد منبع وذخیره عادات خود را به طور کار آمدتر به اجرا در آوریم .نظریه موجب ایجاد یک زبان مشترک (common language) برای درک بهتر نقشها در جامعه است که ما در آن زندگی می کنیم .فهم اینکه چه چیزی اتفاق می افتد و چرا آن پدیده رخ می دهد در سایه درک کاربرد نظریه مقدور است . مفهوم تئوریکر لینگر، نظریه را مجموعه ای از ساختارها (مفاهیم) ، تعاریف وقضایای مرتبط به هم می‌داند که با مشخص نمودن روابط بین متغیرها ، بــه منظور توضیح وپیش بینی پدیده‌ها، تصویر منظمی از آنان را ارائه می‌کند. نظریه فقط نظریه پردازی ایده آلیستی وعقل سلیم نیست ،بلکه چون واقعیتها خود سخن نمی گویند ،پس باید یک چهارچوب تجربی قابل بررسی برای معنی دادن به واقعیتهای آن داشته باشیم .نظریه روشی برای درک یا مشاهده واقعیتهاست که به دنیای مجهول یا مبهم اطراف، معنی می دهد. نظریه نه به عنوان یک هدف ، بلکه به عنوان یک نقشه یا راهنمای ضروری برای مدیران در عرصه ...
مقاله ژورنال 2013در خصوص مدیریت بحران
تلفیق کردن مدیریت بحران و مدیریت مبتنی بر مدارک(شواهد) : سیل های کوئیزلند به عنوان یک لحظه ی قابل آموزش نویسنده مسئول: دکتر آپریل رایت ، دانشگاه کوئیزلند استرالیا. تاریخ انتشار: 27/2/2013 مترجم: حسن تردست (خلاصه ) بلایای طبیعی : مثل سیل ها، فرصت ها (لحظه های) قابل آموزشی را برای دانشجویان فراهم می سازند تا در مورد مدیریت بحران بیاموزند. محققان این مسئله را مطرح کرده اند که مدیریت مبتنی بر مدرک ابزاری آموزشی را برای ارتقای این فرصت های (لحظات) قابل آموزش در اختیار دانشجویان فراهم می سازند تا در مورد چالش های مدیریت موقعیت های بحرانی، بیشتر بیاموزند. یک حوزه ی در حال ظهور در آموزش مدیریت (مدیریت مبتنی بر مدرک) شامل استفاده از بهترین مدارک علمی موجود به عنوان زیر بنای مدیریت تصمیم گیری و عمل است. با استفاده از داده های به دست آمده از 782 دانشجوی لیسانس رشته مدیریت مقدماتی، محققان نشان دادند که ترکیب کردن مدیریت بحران و مدیریت مبتنی بر مدرک در یک تکلیف درسی، در زمان پس از سیلهای کوئیزلند استرالیا در سال های 2011-2010 ، یادگیری عمومی دانشجویان و مفاهیم مربوط به مدیریت بحران را غنا بخشید و مشارکت دانشجویان در یادگیری یک روش مدیریتی مبتنی بر مدرک را افزایش داد. کلید واژه ها : مدیریت بحران، بلایای طبیعی، مدیریت مبتنی بر مدرک مرور و بازبینی مقالات سیتماتیک، لحظات قابل آموزش، یادگیری عمیق. حوادث بحرانی که شامل بلایای طبیعی مثل سیل ها زمین لرزه ها و طوفان ها می شوند، سؤالات مدیریتی اصلی و مهمی را در مورد طراحی و کنترل، پیش روی ما می گذارند. مقالات مربوط به مدیریت بحران، بلایای طبیعی را به عنوان نوع خاصی از بحران های سازمانی تعریف می کنند که در آن ها یک رویداد طبیعی، یک موقعیت بحرانی اجتماعی را برای تمام جوامع موجود در مناطق جغر افیایی به وجود می آورند (کوارانتلی 1988). چون بلایای طبیعی به شدت توسط رسانه های جمعی پوشش داده می شوند و ممکن است دا نشجویان جوامع محلی شخصاً آن ها را تجربه کنند، پس (موقعیتی بسیار مورد توجه ) تعریف می شود که در آن دانشجو پذیرای درکی جدید از یک موضوع می شود (روسیل ،2007،واگنه و اش 1998) . اما اگه دانشجویان بر روی مسایل عاطفی و احساسی بلایای طبیعی متمرکز شوند، هنگام تلاش برای درک مفهوم آن، بینش و نگرش های مربوطه به نظریه ی مدیریت را که باعث روشن شدن ان روبه رو می شوند اینست که چگونه لحظات قابل آموزش را که شامل بلایای طبیعی می شوند را ارتقا دهند تا درک عمیق مدیریت بحران را تسهیل کنند (سیرکا و کوریگال 2010) یک راه حل آن در مدیریت مبتنی بر مدرک نهفته است، روشی برای آموزش و عملی کردن مدیریت که هدف آن ...
آسيب شناسي ومدیریت آسیب های سیاسی زلزله احتمالی تهران
مقدمه بر اساس گفته ها و نوشته های متخصصان امر ،احتمال وقوع زلزله ای مهیب در تهران دور از انتظار نیست.این گزاره کلی که در سالهای اخیر جزئیات آن بیشتر مورد کنکاش قرار گرفته ،مسوولان کشور را به واکنش واداشته و به نوبه خود یکی از مهمترین مباحث مطرح در مسائل کلان جامعه شده است.اما مطالعه اقدامات پیشگیرانه و مدیریتی حاکی از درک شناخت ناقص ابعاد گسترده این مساله مهم و به تبع آن ساده سازی جنبه های مدیریتی آن است.از جنبه نظری ،تحقیقات انجام گرفته در این زمینه که با هدف شناخت آسیب پذیریها و ارائه راهکارهای مدیریتی انجام گرفته،کمتر معطوف به شناخت ابعاد اجتماعی و مهندسی بحرانهای آن بوده وحتی برخی حوزه ها مثل آسیب پذیری های نظم سیاسی به فراموشی سپرده شده است(افضلی،1385).این مقاله با هدف پر کردن این خلا مطالعاتی و فائق آمدن بر خطاهای روشی مطالعات محدود انجام گرفته،به يكي از جنبه های فراموش شده يعني آسیب پذیری های سیاسی شهری می پردازد. روش تحقيق: روش تحقيق در اين مقاله تحليلي -توصيفي و شيوه گرداوری اطلاعات ،کتابخانه ای است. الف-زلزله احتمالی تهران و بحرانهای سیاسی آن قرار گرفتن ایران در یکی از مناطق لرزه خیز جهان و احتمال وقوع زلزله های مخرب درهمه نقاط کشور، شناخت سرشت لرزه ای ایران را ازدیدگاه لرزه خیزی با اهمیت ساخته است. به طوری کلی کشورایران ازجمله کشورهای زلزله خیز جهان است که90 درصد خاک آن برروی نوارزلزله، واقع شده است(امبرسز و ملویل،1370 375-442) . از مجموع 83 شهر ايران -كه بيش از 75 هزار نفر جمعيت دارند- مردم 33 شهردر پهنه هاي با خطر بسياربالا ، ونسبتاً بالا زندگي مي كنند (بربریان و همکاران،1371،ص255). دراین میان تهران بزرگ، یکی ازشهرهای زلزله خیز کشورمحسوب می شود . عامل اصلی وقوع زلزله درتهران وجود 15 گسل در این منطقه است که سه گسل در این میان(راندگي شمال تهران، گسل ري وگسل مشا) هریک به تنهایی پتانسیل ایجاد زلزله ای بیش از 7 ریشتر را دارند(غفوری آشتیانی و همکاران،ص5).. با توجه به بررسي سابقه ي تاريخي زلزله هاي اتفاق افتاده درعرصه ي تهران مي توان دريافت كه دوره ی بازگشت زلزله های تهران در حدود 158 سال است (عکاشه،1385،ص5)از آن جا که از آخرین زلزله نیرومند این شهر حدود 176 سال گذشته است لذا وقوع زلزله ی آن حدود 18 سال تاخیر زمانی دارد .بنابراین درنقشه ي پهنه بندي خطر زلزله ي ايران، تهران در پهنه ي با خطر نسبتاًبالا قراردارد . بطور کلی بر اساس یک مطالعه انجام شده پهنه بندی زمین لرزه در گستره تهران -ری شامل پنج حوزه می باشد.حوزه حریم گسل-حوزه ویرانی خیلی شدید-حوزه تکانهای شدید با فراوانی گسترده-حوزه حرکتهای تند ...
مدیریت دانش
مقدمه اصطلاح مدیریت دانش طی دهه گذشته توجه و اقبال بسیاری در عرصه کسب و کار یافته است. علت این اقبال و توجه آن است که بسیاری از مدیران سازمانهای مختلف، مدیریت دانش را به عنوان فرایندی قلمداد می کنند که سازمانها را قادر می سازد از داراییهای دانش برای ایجاد ارزش در سازمانها استفاده کنند. برای مثال، کاربرد اینترنت از زمان اجرای پروژه ARPA-NET در ایالات متحده آمریکا روز به روز افزایش یافته و امروزه اینترنت به عنوان یک ابزار کلیدی برای مدیریت دانش به شمار رفته و رشته مدیریت دانش به یک سوژه داغ و بحث برانگیز تبدیل شده است. از این رو، بسیاری از مدیران آن را به عنوان منبع مزیت رقابتی آینده تلقی کرده و آن را درحوزه های مختلف نظیر تحقیق و توسعه، داروسازی، بازاریابی و مهندسی نرم افزار به کار می گیرند. علاوه براین، مدیریت نوآوری نیز که با مسائل و موضوعاتی نظیر مدیریت کارآمد فرایند نوآوری سر و کار دارد توجه و اقبال بسیاری را به خود جلب کرده است. از آنجا که نوآوری به عنوان یکی از عناصر مهم و کلیدی کسب و کار محسوب می شود، امروزه مدیریت دانش به عنوان یکی از وظایف و کارکردهای اصلی سازمان محسوب می شود. علی رغم مطالبی که بیان شد تحقیقاتی که در زمینه دستیابی ، مدیریت و کاربرد داراییهای دانش در نوآوری انجام گرفته است هنوز کافی نبوده است. امروزه، مدیریت دانش و مدیریت نوآوری دو حوزه مدیریتی متمایزی هستند که به نظر می رسد دارای تاثیرات و نتایج مجزایی هستند. با وجود این، یکی از دغدغه های عمده و اصلی مدیران ارشد سازمانها این است که از طریق کاربرد موثر داراییهای دانش به ایجاد، تحکیم و توسعه نوآوری بپردازند. ترکیب مدیریت دانش و نوآوری افزایش رقابت بین بنگاهها در مقیاس جهانی باعث شده است که تفکیک یا عدم تفکیک حوزه های مدیریت دانش یا مدیریت نوآوری موضوع چندان استراتژیک و مهمی به شمار نیاید. در عوض، موضوع استراتژیک و مهم کاربرد مدیریت دانش در فرایندهای مدیریت نوآوری است که موجب می شود سازمانها عملکرد خود را ارتقا ببخشند. در گذشته سازمانها با تکیه بر نوآوری جدید برای ارتقای عملکرد سازمان از خـــــود می پرسیدند: نوآوری چگونه می‌تواند عملکرد سازمانی را ارتقا ببخشد، در حالی که امروزه با تکیه بر نوآوری دانش به عنوان منبع بالقوه مزیت رقابتی از خود می پرسند: چگونه توسل به نوآوری دانش، ما را قادر می سازد که در دنیای پر تلاطم کسب و کار به مزیت رقابتی بلندمدت نائل شویم؟ اهمیت دانش گذار به انقلاب دانش: در اقتصاد نوین، دانش منبع اصلی توسعه اقتصادی و صنعتی است و سایر عوامل سنتی تولید مانند زمین، نیروی کار و سرمایه در مرتبه بعدی اهمیت ...
مدیریت بحران پدافند غیر عامل
پدافند غیر عامل به منظور دفاع از مراکز، زیر ساخت ها، جان و سرمایه های انسانی در تمام ملت ها جزئی ضروری از یک کشور است.تهدیدهای متوجه بشر در طول زمان بشدت گسترش و توسعه یافته است و آن معلول پیشرفت دانش، فناوری و دست اندازی بشر بر عرصه هایی است که شاید در گذشته به سهل الوصولی اکنون نبوده است. از بحرانها و تهدیدات طبیعی تا بحرانهای انسان ساخت، تحولات گسترده ای یافته است. فرآیند «دفاع» در برابر خطرات، تهدیدات و بحران ها شکل می گیرد. بیشتر اقدامات عمده پدافند غیر عامل متمرکز می شود بر شناسایی تهدیدات، کنترل تهدیدات، کاهش تأثیر تهدیدات و مدیریت کردن تهدیدات و بحرانها بر کشور و کارکرد عمده پدافند غیر عامل افزایش پایداری کشور و تداوم خدمات به مردم در شرایط بحران است.بحران Crisis چیست؟تعاریف متفاوتی برای بحران Crisis بیان گردیده است. ساده ترین تعریف برای بحران: «عدم تعادل بین نیاز و مصرف با تولید است.» واینر Winer و کان Kahn بحران را اینگونه تعریف می کنند، آنها می گویند بحران مشخصات زیر را دارا است :• شرایطی که ایجاد نااطمینانی کند.• وجود تهدید جدی نسبت به اهداف.• شرایطی که همراه با افزایش فشارها و فوریت برای عمل به وجود می آید.• نقطه چرخش در رویدادها و کنش ها که پیامدهای غیر منتظره ای به دنبال می آورد. همچنین مک کارتی MCCarthy نیز در تعریف بحران چنین می گوید، بحران شرایطی است که:• زمان موجود برای پاسخ دهی و یا تصمیم گیری محدود است.• نیازمند تصمیم گیری در موقعیت وخیم و در زمان محدود، با اتکا بر اطلاعات اندک است. بیشترین اختلاف نظر در «تعریف بحران» بعلت گوناگونی بحرانها و علل بوجود آورنده آنها و تفاوت اثرات و پیامدهای آنها در سرتاسر جهان است. مدیریت بحران Crisis Management چیست: مدیریت بحران علم و هنر برنامه‌ریزی، سازماندهی، هدایت و رهبری به صورت یکپارچه، جامع و هماهنگ است که با بهره‌گیری از ابزارهای در اختیار، تلاش مي‌کند خطرات ناشی از بحرانهای مختلف را براساس مراحل مختلف آن را کنترل نماید. مدیریت بحران در یک سازمان به شرح زیر است: 1. پیش بینی خطرات و فاکتورهای منجر به بحران، 2. تلاش جهت پیشگیری از وقوع اصل بحران یا بحران های فرعی حاصل از حادثه اصلی، 3. برنامه ریزی و آمادگی برای مقابله، 4. اداره و ارائه خدمات سازمان در زمان وقوع بحران، 5. جستجو و بکارگیری راه کارهای مناسب برای رفع شرایط بحران زا، 6. بازگرداندن شرایط به حالت عادی، تقسیم بندی بحران ها:بحرانها به دو دسته کلی تقسیم بندی می شود. بحرانهای انسان ساخت و بحرانهای طبیعی.1.بحران های انسان ساخت:بحرانهای انسان ساخت بحرانهایی هستند که ناشی از عملکرد و یا طرح و ...
معیارهای بازاریابی : دیدگاههای مدیران برزیلی
عنوان مقاله : معیارهای بازاریابی : دیدگاههای مدیران برزیلی 2010 برگرفته از www.elsevier.com خلاصه این مطالعه به بررسی چگونگی رویکرد مدیران بازاریابی در برزیل می پردازد . بااستفاده داده هایی از مقیاس بزرگ مطالعه تجربی دربرزیل، ما تمرکز بر دیدگاه شیوه های مدیران در سنجش بازاریابی و شناسایی شاخصهایی که آنها تاکید دارند، داریم . یافته ها، عملکرد مدیریتی برزیلی ها را منعکس می کند که نشان می دهد مدیران ترکیبی از معیارهارا استفاده می کند .مواردی مانند تعداد کل مشتریان، تعدادشکایات و رضایت مشتری ازجمله شناخته شده ترین وپرکاربرد ترین معیارها هستند.نتایج 10تا ازمناسبترین معیارها در 4گروه بررسی شد:شامل دید مشتری،مالی ، چشم انداز محصول و بازار و نو آوری . شاخص های مرتبط با دید مشتری برای مدیران برزیلی ، مهمترین می باشند . علاوه بر این، ما نتایج راموررد بحث قرار می دهیم .ومقایسات رابا مطالعات انجام شده در انگلیس وچین انجام می دهیم . در نهایت نتایج وراه رابرای تحقیقات آینده ارائه می کنیم . کلمات کلیدی : سنجش عملکرد ،معیارهای بازاریابی ، عملیات مدیریتی برزیلی 1- مقدمه پویایی های محیطی مثل رقابت شدید شرکتها درمواجه با بازار، نیاز به توسعه ی شاخص های اندازه گیری دارد که قادرباشد برای مدیران ، تصمیمات سرمایه گذاری بازاریابی بیشتر وبهتری راایجاد کند . چنین تقاضایی باعث علاقه برای بدست آوردن درک ببهتر معیارهای بازاریابیو چگونگی استفاده از آنها توسط مدیران می شود . درواقع، انجام آن،کاربرد معیارهای دقیق را تقویت می کند که قادر به اندازه گیری اثرات مالی و غیرمالی از تصمیم های بازاریابی هستند . بطورکلی، اندازه گیری ممکن است روشی بعنوان معلوم کردن ارزش کمی به نگرش معلوم یانتیجه درنظرگرفته شود . برای اندازه گیری اعمال و اجرای کامل ، معیارهادر ویژگی هایی که نیاز به تعریف دارند درنظر گرفته می شود . مقدارزیادی از پیچیدگی در سنجش پیامدهای برنامه بازاریابی رخ میدهد، بعنوان فعالیتهای بازاریابی، غالبا اثرات ذهنی دارند و شامل طیف گسترده ای از عوامل می شوند .نوسان ارزشها در طول زمان به سختی در اندازه گیری اضافه می کند که از تصمیمات ویا عملکرد بازاریابی ناشی می شود .اغلب ،مدیران بازگشت مالی دقیق و غیرمالی دقیق از سرمایه گذاری بازاریابی را نمی دانند . باتوجه به اینکه تصمیمات سرمایه گذاری بازاریابی شامل همه تقسیمات است و غالبا یک اثر استراتژیک در داخل شرکت داردبه درک بازگشت سرمایه گذاری بازاریابی (ROI )، مرتبط است .درواقع مدیران معمولا با نیاز به توجیه سرمایه گذاریهای خود،دفاع ازپروژه های آینده نگروسنجش هزینه های گذشته ...
آسيب شناسي ومدیریت آسیب های سیاسی زلزله احتمالی تهران
کلید واژه ها:زلزله-تهران- بحران-مدیریت بحران -نظام سیاسیمقدمهبر اساس گفته ها و نوشته های متخصصان امر ،احتمال وقوع زلزله ای مهیب در تهران دور از انتظار نیست.این گزاره کلی که در سالهای اخیر جزئیات آن بیشتر مورد کنکاش قرار گرفته ،مسوولان کشور را به واکنش واداشته و به نوبه خود یکی از مهمترین مباحث مطرح در مسائل کلان جامعه شده است.اما مطالعه اقدامات پیشگیرانه و مدیریتی حاکی از درک شناخت ناقص ابعاد گسترده این مساله مهم و به تبع آن ساده سازی جنبه های مدیریتی آن است.از جنبه نظری ،تحقیقات انجام گرفته در این زمینه که با هدف شناخت آسیب پذیریها و ارائه راهکارهای مدیریتی انجام گرفته،کمتر معطوف به شناخت ابعاد اجتماعی و مهندسی بحرانهای آن بوده وحتی برخی حوزه ها مثل آسیب پذیری های نظم سیاسی به فراموشی سپرده شده است(افضلی،1385).این مقاله با هدف پر کردن این خلا مطالعاتی و فائق آمدن بر خطاهای روشی مطالعات محدود انجام گرفته،به يكي از جنبه های فراموش شده يعني آسیب پذیری های سیاسی شهری می پردازد.روش تحقيق:روش تحقيق در اين مقاله تحليلي -توصيفي و شيوه گرداوری اطلاعات ،کتابخانه ای است.الف-زلزله احتمالی تهران و بحرانهای سیاسی آنقرار گرفتن ایران در یکی از مناطق لرزه خیز جهان و احتمال وقوع زلزله های مخرب درهمه نقاط کشور، شناخت سرشت لرزه ای ایران را ازدیدگاه لرزه خیزی با اهمیت ساخته است. به طوری کلی کشورایران ازجمله کشورهای زلزله خیز جهان است که90 درصد خاک آن برروی نوارزلزله، واقع شده است(امبرسز و ملویل،1370 375-442) .از مجموع 83 شهر ايران -كه بيش از 75 هزار نفر جمعيت دارند- مردم 33 شهردر پهنه هاي با خطر بسياربالا ، ونسبتاً بالا زندگي مي كنند (بربریان و همکاران،1371،ص255). دراین میان تهران بزرگ، یکی ازشهرهای زلزله خیز کشورمحسوب می شود . عامل اصلی وقوع زلزله درتهران وجود 15 گسل در این منطقه است که سه گسل در این میان(راندگي شمال تهران، گسل ري وگسل مشا) هریک به تنهایی پتانسیل ایجاد زلزله ای بیش از 7 ریشتر را دارند(غفوری آشتیانی و همکاران،ص5).. با توجه به بررسي سابقه ي تاريخي زلزله هاي اتفاق افتاده درعرصه ي تهران مي توان دريافت كه دوره ی بازگشت زلزله های تهران در حدود 158 سال است (عکاشه،1385،ص5)از آن جا که از آخرین زلزله نیرومند این شهر حدود 176 سال گذشته است لذا وقوع زلزله ی آن حدود 18 سال تاخیر زمانی دارد .بنابراین درنقشه ي پهنه بندي خطر زلزله ي ايران، تهران در پهنه ي با خطر نسبتاًبالا قراردارد .بطور کلی بر اساس یک مطالعه انجام شده پهنه بندی زمین لرزه در گستره تهران -ری شامل پنج حوزه می باشد.حوزه حریم گسل-حوزه ویرانی خیلی شدید-حوزه تکانهای شدید ...