استخدام در شرکت شل
شرایط معدل آزمون استخدامی شرکت ملی نفت ایران در سال 1385
<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> حداقل معدل برای داوطلبان استخدام در شرکت ملی نفت ایران به شرح ذیل می باشد. 1- در مقطع کاردانی و کارشناسی حداقل معدل کل 13 2- در مقطع کارشناسی ارشد حداقل معدل کل 15
چرا در سینمای ایران تاریخ معاصرمان کمرنگ است؟ کودتا در سینمای ایران/سعید مستغاثی
کودتا در سینمای ایران، به بهانه کودتای 28 مرداد 1332 نخیر ، نگردید! متاسفانه این بار هم فیلمی در تاریخ سینمای ایران درباره این مقطع مهم تاریخ کشورمان پیدا نخواهید کرد! دریغ که سینمای ایران به این بزنگاه تاریخی سرزمینش نیز بی اعتنا بوده است!! این درحالی است که دهها و صدها کتاب و مقاله و مطلب و هزاران سند و شاهد دراین باب حکایت از ماجراهایی به شدت دراماتیک و دارای پتانسیل روایی از این واقعه مهم برای سینمای ایران دارد. افزون براینکه مقطع 28 مرداد 1332 زمان بسیار تعیین کننده ای برای شناخت دوستان و دشمنان تاریخی مردم این آب و خاک است که پرداخت به آن ، می تواند ملت ایران و تمامی ملل آزادیخواه را در مسیر آینده شان رهنمون باشد.شاید شگفت آور باشد که بدانیم اگرچه کودتای 28 مرداد 1332در روی پرده سینمای ایران ، نمود نداشته ، اما پشت پرده آن، حضور قابل توجهی را دارا بوده است. مثلا برادران رشیدیان ( از عوامل سفارت انگلیس) که به روایت اسناد و کتب تاریخی متعدد، نقش بسیار مهمی در کودتای 28 مرداد ایفا نمودند و حتی از سوی سرویس امنیتی انگلیس با شاه ملاقات کرده تا به وی از بابت کودتا اطمینان خاطر بدهند ، علاوه براینکه عامل مشوق و حامی دکتر اسماعیل کوشان در راه اندازی دوره دوم سینمای ایران بودند ، در سالهای بعد یکی از استودیوهای اصلی سینمای ایران به نام "سینما تئاتر رکس" را دائر کردند و سازنده بسیار از فیلم های این سینما اعم از موج نو یا فیلمفارسی شدند مانند "قربون زن ایرونی " (رضا صفایی)، "عنتر و منتر"(امیر شروان) ، "گذر اکبر"(محمد علی زرندی) و "اخم نکن سرکار"، "نفرین"(ناصر تقوایی) ، "غریبه و مه" (بهرام بیضایی) و "صبح روز چهارم "(کامران شیردل) یا حسین دانشور بازیگر ، کارگردان و تهیه کننده (دوست نزدیک اردشیر زاهدی پسر سرلشکر زاهدی ، فرمانده علنی کودتای 28 مرداد ) که در دوران اشغال ایران و بعد از آن ، در گروه نیلا کوک ، رییس اداره سانسور متفقین قرار داشت و پس از کودتای 28 مرداد نیز از عوامل راه اندازی سینمای ایران پس از کودتا بود و یا ابراهیم گلستان که از پدران سینمای موج نو یا شبه روشنفکری ایران محسوب می شود که در این مطلب سعی داریم به کارنامه وی بپردازیم. جریان شبه روشنفکری در طول تاریخ معاصر ایران ، کارنامه چندان روشن و سپیدی ندارد. از همان ایامی که در اوایل دوران قاجار همراه و همگام نخستین چهره های فراماسون ، قدم به این سرزمین گذارد این جریان در یک مسیر بیمارگونه گام برداشت. بی جهت نیست که اگرچه همواره سرکردگان و سمبل های جریان شبه روشنفکری علیرغم اینکه همیشه سنگ ایران و ایران پرستی را به سینه زده اند، اما ردپای آنها تقریبا ...
تغییر نظر شرکتها در مورد زنان
نویسندگان: جوانا بارش و لارینا ییمترجم: محمود بیگلریرهبرانی که در ارتقاي زنان به رده‌های بالای مدیریتی جدی هستند، باید برای رویارویی با موانع نامرئی آماده باشند. به‌رغم عزم جدی شرکتها در مهیا نمودن عوامل پیشرفت زنان در مسیر شغلی شان، به نظر مي‌رسد پيشرفتي صورت نگرفته است. درصد زنان در هیات‌های مدیره و تیم‌های مدیران ارشد مدتی است که همان 15 درصد قبلی باقی مانده است. همچنین، تنها 3 درصد از مدیران عامل 500 شرکت طراز اول آمریکایی (Fortune 500) زن هستند.آخرین نسخه از اصلاحات قوانین محل کار به بررسی مشکلات بنیادین زنان در ترقی شغلی پرداخت و در رفع آنها گام‌هایی برداشت. اقداماتی از قبیل: حمایت از زنان دارای فرزندان کوچک و ایجاد شبکه‌های حمایتی و هدایت زنان در مسیر شغلی‌شان. حرکت بعدی هدف قراردادن موانع نامرئی است: عقاید اشتباه و رایجی که به ندرت مورد توجه قرار گرفته‌اند.تعهد مدیران رده بالای سازمان‌ها به رعایت تنوع جنسیتی (gender diversity) بر پایه اعتقاد آنها به درستی این امر است. اما، در روند اجرای آن، عقاید قدیمی‌جای گرفته در ذهن آنها باعث تکرار رفتارهای قبل می‌شود. به تجربه شاهد این قبیل رفتارها بوده ایم: خطرناک دانستن به کارگیری زنان در پست‌های بالا، عدم ارائه راهنمایی‌های لازم به زنان و عدم تمایل به پیشنهاد شغل‌های دارای استرس و سفر زیاد به زنان دارای فرزند. در تحقیق صورت گرفته در اوایل امسال مشخص شد که اکثریت زنان ترفیع گرفته از عدم پشتیبانی لازم از طرف سازمان گله‌مندند و امیدی به پیشرفت بیشتر ندارند.پیشنهادهاي ما برای مقابله با این مشکل به شکل ارائه راه‌حل قطعی نیست؛ بلکه فقط راهنمایی برای تعیین راه‌حل است. این نظرات برگرفته از تعامل ما با مدیران ارشد، تبادل‌نظر با 30 متخصص در حوزه تنوع جنسیتی و مصاحبه با رهبران شرکت‌هایی است که در این عرصه پیشرو هستند. این شرکتها شامل: پیتنی بوز، با 38 درصد از نایب ريیسان زن، شل با 25 درصد متخصصان و سرپرستان زن در سراسر دنیا و تایم وارنر با بیش از 40 درصد مدیران ارشد زن در بخش‌های اجرایی هستند. امیدواریم که پیشنهادهاي ارائه شده و مثال‌های واقعی که موید آنها است، شما را به تفکر عمیق تر وا دارد، که چگونه در سازمان تان به مقابله با این عقاید ناپیدا اما بسیار قوی که بازدارنده زنان از پیشرفت هستند، بروید.نامرئی، ناخودآگاهبرای آگاهی از مشکل کافی است که نگاهی به روند جذب و ارتقاي کارکنان بااستعداد توسط شرکتها (corporate-talent pipeline) بیندازید. تحقیقات ما نشان می‌دهد که در بزرگترین شرکتهای صنعتی آمریکا، زنان حدود 53 درصد از کل استخدام شوندگان در شغل‌های تخصصی ...
رصدخانه ملی علم و فناوری چیست؟
ضرورت رصد و دیده بانی علم و فناوریعصر کنوني با تحولات سريع و شتابان و افزايش حيرت آور پيچيدگي ها و نيز فضاي رقابتي شديد از ساير اعصار تمايز مي يابد. ترکيب و تراکم اين سه عاملِ مشخصة عصر حاضر چنان نيرويي را ايجاد مي کند که مي تواند جوامع قدرتمند، سازمان هاي بزرگ و شرکت هاي موفق را در امواج خروشان سونامي خود غرق سازد. اما کدام يک از جوامع و سازمان ها مغلوب جريان تغييرات و رقباي بزرگ خواهند شد و کدامينِ آن ها سوار بر امواج تحولات به اوج مي رسند؟ شايد تجربة متفاوت دو شرکت بزرگ بتواند به يافتن پاسخ اين سوال به ما کمک کند. شرکت IBM بر پايه يک پيش بيني نادرست از وضعيت بازارِ رايانه ها، سرمايه گذاري بر ابَررايانه ها و ماشين هاي بزرگ را به عنوان راهبرد اصلي تجاري خود برگزيد اما تحولات فناوري و بازار به شکل ديگري رقم خورد. اختراع تراشه هاي کوچک و توسعه رايانه هاي شخصي باعث شد تا ستارة اقبال تجاري رايانه هاي بزرگ رو به افول نهد و اين شرکت ميلياردها دلار زيان متحمل گردد. (Mc Master, 1996, PP.151-2)از سوي ديگر شرکت نفتي شل در دهة هفتاد ميلادي با استخدام چند آينده پژوه و تهيه سناريوهايي از آيندة قيمت نفت به مواجهه با عدم قطعيت هاي آينده شتافت. پس از آن که قيمت نفت به يکباره افزايش يافت اين شرکت به سبب اين که در برابر انواع احتمالات آماده شده بود با اتخاذ راهبردهاي مناسب سود سرشاري را نصيب خود ساخت. (گروه آينده انديشي بنياد توسعه فردا ،ص 85)انفعال در برابر آينده سبب مي شود تا هميشه يک مجموعه در مدار تفکرات و برنامه ريزي هاي آينده نگرانة رقبا قرار گيرد و به نوعي تحولات آينده آن را مديريت کند. براي مشارکت فعال در ساختن آينده مطلوب بايد از محيط پيراموني و روند هاي تاثيرگذار بر تحولات، آگاهي يافت، آن را به اشتراک گذارد و بر اساس آن به اتخاذ مناسب ترين تصميمات همت گماشت. در واقع ديدباني و رصد تحولات آينده دروازه ورود به عرصه رهبري و مديريت تحولات و تغييرات شتابان به شمار مي رود. تصميم سازي در چنين جهاني مستلزم بينش عميق نسبت به روند تحولات آينده است و بر اين اساس تصميماتي که بر اساس چنين بينشي اتخاذ گردد از امکان موفقيت و رقابت پذيري بالاتري برخوردار خواهد بود. در واقع تحقق چنين بينشي مستلزم اقدامات زير است:رصد روندهاي علم، فناوري و نوآوري(Science, Technology and Innovation Trends)شناسايي نشان گرهاي ضعيف و بذرهاي تغيير (Weak signals)شناسايي مسائل نوظهور (Emerging issues)چه بسا ظهور يک پديده يا فناوري نوپديد روندهاي عمده اقتصادي و فناوري را به طور کامل تغيير دهند. همان گونه که پيشتر ملاحظه نموديم غفلت IBM از فناوري نوظهور تراشه هاي کوچک سبب شد تا تصوير نادرستي ...
پرفروش‌ترین شرکتهای جهان در سال 2013
پرفروش‌ترین شرکتهای جهان در سال ۲۰۱۳ تراز: در سراسر جهان بیش از ۶۵ شرکت با درآمد بیش از ۱۰۰ میلیارد دلار وجود دارد که این رقم سرسام‌آور چندین برابر تولیدناخالص داخلی بسیاری از کشورهای کوچک جهان میباشد. به گزارش تراز قدرت اقتصادی جهان در دست ۶۵ شرکت با درآمدی بیش از ۱۰۰ میلیارد دلار میباشد.براساس آمارهای منتشرشده، بیست سازمان بزرگ جهان خود به تنهایی سالانه بیش از ۵ هزار میلیارد دلار درآمد دارند که این رقم به آنها اجازه خرید دو کشور متوسط را می‌دهد.از ۶۵ شرکت عظیم جهان، ۲۱ شرکت در زمینه نفت و گاز فعالیت دارند در حالی‌که بقیه آنها غول‌های خرده‌فروشی، تولیدکنندگان خودرو، تولیدکننده ابزار، تولیدکننده دارو و ارائه‌دهنده خدمات ارتباطاتی هستند که این شرکتها توانسته‌اند در سراسرجهان میلیون‌ها فرصت شغلی فراهم کنند.بسیاری از این شرکتها تاثیر قابل توجهی در توسعه و سیاست‌های محلی کشورهای خود دارند و حتی برخی از آنها در توسعه و سیاست‌های جهانی اثرگذارهستند.در ادامه به معرفی پرفروش‌ترین شرکتهای جهان در سال ۲۰۱۳ براساس درآمد سالانه می‌پردازیم:۱.رویال‌داچ‌شل-درآمد ۴۸۱.۷ میلیارد دلاربراساس آمارها تا تاریخ ۸ جولای ۲۰۱۳، شرکت نفت و گاز رویال‌داچ‌شل توانست با درآمد تخمینی ۴۸۱.۷ میلیارد دلار رتبه نخست درآمد جهان را به نام خود کند.این شرکت در حال حاضر یکی از برترین شرکتهای فعال در حوزه اکتشافات نفتی، تولید و توزیع نفت، پالایش، بازاریابی، تولید انرژی، تولید پتروشیمی و تجارت در جهان میباشد.شرکت شل دارای عملیات در بیش از ۹۰ کشور جهان بوده و با در اختیار داشتن ۴۷ پالایشگاه، دارای ظرفیت پالایشی معادل ۳.۱ میلیون بشکه در روز است.این کمپانی دارای بیش از ۴۴۰۰۰ پمپ بنزین و جایگاه اختصاصی عرضه فرآورده‌های نفتی، در کشورهای مختلف میباشد. بزرگترین شرکتهای تابعه رویال داچ شل، شرکت شل کانادا، شل پاکستان و شرکت نفت شل می‌باشند.۲.فروشگاه‌های وال‌مارت-درآمد ۴۶۹ میلیارد دلارجای تعجب نیست که بزرگترین خرده‌فروشی جهان دومین شرکت پرفروش جهان نیز باشد.براساس آمارهای اعلام شده این شرکت در ژانویه ۲۰۱۳ درآمدی برابر با ۴۶۹ میلیارد دلار داشت که این سود سالانه؛ همواره با افزایش روبه‌رو میباشد.وال‌مارت در حال حاضر بیش از دومیلیون نفر در استخدام دارد که این رقم این شرکت را به بزرگترین کارفرمای خصوصی جهان تبدیل کرده‌است.خانواده واتسون که دارای بیش از ۵۰ درصد سهم این شرکت بزرگ هستند، ثروتمندترین خانواده جهان با دارایی خالص ۱۵۰ میلیون دلار می‌باشند.۳.اگزون‌موبیل-درآمد ...
پالایشگاه نفت آبادان
الایشگاه آبادان نخستین واحد تصفیه نفت ایران است که در سال 1291 شمسی جهت تصفیه نفت مسجد سلیمان در آبادان آغاز به کار کرد. ظرفیت اولیه آن 2500 بشکه در روز بود ولی بتدریج این پالایشگاه توسعه یافت تا جایی که ظرفیت آن در سال 1330 شمسی ((آغاز ملی شدن صنعت نفت)) به حدود 5000 بشکه در روز رسید و پس از عقد قرارداد با شرکتهای خارجی و افزایش ظرفیت تصفیه تا حدود 600 هزار بشکه در روز به صورت یکی از بزرگترین پالایشگاههای جهان درآمد و آبادان مرکز عمده صدور فراوردهای نفتی در نیمکره شرقی گردید. انتخاب آبادان به عنوان محلی برای ایجاد پالایشگاه بدان جهت صورت گرفت که موقعیت جغرافیایی اش برای ایجاد بندرگاهی برخوردار از آب آشامیدنی بس مناسب بود بعلاوه جزیره آبادان از آنجا که در جوار مناطق نفتخیز و منتها الیه خلیج فارس و بر کرانه رودی قابل کشتیرانی قرار داشت و از موقعیت مناسبی برخوردار بود به سرعت به یک شهر بزرگ صنعتی تبدیل گردید. پالایشگاه آبادان ملقب به بزرگترین پالایشگاه جهان تا قبل از مهرماه 1359 دارای ظرفیت تولیدی حدود 630 هزار بشکه در روز بوده است . پالایشگاه آبادان همچنین دارای یک بندر مهم صادارت فراوردههای نفتی به نام بندر ماهشهر است. این بندر با در اختیار داشتن هشت اسکله ومخزنگاه مواد نفتی و دستگاههای بارگیری و مخلوط کننده های نفتی ،وسایل بارگیری دریایی ،وسایل کنترل و آزمایشگاه قادر است نفتکشهایی با حداکثر ظرفیت حدود 50 هزار تن رادر خود جای دهد ((بندر صادراتی ماهشهر )) در 11 کیلومتری شرق بندر امام خمینی در مدخل خلیج فارس در منطقه ای بنام خور موسی واقع شده است. فراوردهای تولیدی پالایشگاه آبادان عبارتند از :گاز مایع، انواع حلال های نفتی ،بنزین معمولی، نفت سفید، سوخت جت،نفتگاز،نفتکوره سبک و ماده اولیه کارخانه های روغنسازی پالایشگاه آبادان در روزهای رزم در صبحگاه سی و یکم شهریورماه 1359 کارکنان برای انجام فعالیتهای روزمره ُ خویش عازم پالایشگاه گردیدند ومثل همیشه با مونس و یار دیرینه خود همنشین بودند که یکباره ناله شوم استکبار از لوله های خمپاره و توپ و تانک صدامیان برخواست و پالایشگاه آماج تیرهای حقه وکین عفالقه بعثی ـ صهیونیستی قرار گرفت و با زبانه کشیدن آتشی مهیب دود سراسر آسمان منطقه را پوشاند مقاومت مردمی چهرهای زیبا از عشق و ایثار را در جای جای شهروپالایشگاه آفرید وهمین حماسه آفرینی های شکوهمند موجب گشت شهر به اشغال روبه صفتان صدامی در نیاید در طول جنگ تحمیلی کارکنان پالایشگاه آبادان با تشکیل ستادهای اضطراری و تقدیم بیش از 500 شهید ،اسیر، مفقود الاثر ،جانباز و مجروح توانستندبا اتکال به ...
ویژه بازاریابان : آداب مذاکره حضوری و روش های موفقیت در مذاکره
تعيين وقت مذاكره: هيچ‌وقت بدون اطلاع و آمادگي قبلي با كسي مذاكره نكنيد و هيچ كسي را نيز در چنين موقعيتي قرار ندهيد.* تعيين افراد مذاكره‌كننده: قبل از مذاكره بدانيد كه با چه كساني و با چه سمتي مذاكره داريد تا شما نيز بتوانيد پيش‌بيني‌هاي لازم، براي همراهي همكاران لازم براي مذاكره را داشته باشيد.* تاييديه زمان ملاقات: حداقل 24 ساعت قبل از شروع مذاكره، مجددا براي برگزاري مذاكره تاييديه بگيريد.* زمان حضور در قرار ملاقات: بهتر آن است كه حدود 10 دقيقه قبل از شروع مذاكره، در محل مذاكره حضور پيدا كنيم. اگر خيلي زود به محل قرار رسيديم، بهتر آن است كه در محلي كه ديده نشويم، وقت‌گذراني كنيم.* همراه داشتن برخي لوازم ضروري: يك مذاكره‌كننده حرفه‌اي برخي لوازم ضروري را هميشه همراه خود دارد تا در صورت وقوع اتفاقات پيش‌بيني نشده، بتواند با آن مقابله كند.* رعايت تناسب در پوشش: نوع پوشش با توجه به نوع مخاطب تعيين مي‌شود، البته كلياتي وجود دارد كه در مورد همه محيط‌ها صادق است كه به شرح زير است:1 - نوع پوشش بايد رسمي باشد.2 - در مذاكرات مختلف از رنگ‌هاي مختلف استفاده كنيد. هيچ‌وقت چند جلسه مذاكره را با يك رنگ ثابت برگزار نكنيد.3 - در ملاقات با شركت‌هاي دولتي، مراقب استفاده از پوشش‌هاي مخصوص كشورهاي خارجي همانند كراوات يا پيراهن آستين‌كوتاه باشيد، اين مطلب را به ياد داشته باشيد كه هميشه فرهنگ و عرف مقدم بر استاندارد است.4 - هنگامي كه مثلا وظيفه فروش به يك قشر آسيب‌پذير جامعه را بر عهده داريد، از پوشيدن لباس‌هاي گرا‌ن‌قيمت كه شبهه اعمال پرستيژ يا فخرفروشي را داشته باشد، خودداري كنيد.5 - در هر نوع مذاكراتي، استفاده از لباس‌هاي اسپرت نظير شلوار لي، تي‌شرت، كفش‌هاي ورزشي و ... فاجعه است!6 - استفاده از خودكار و همراه داشتن يك دفترچه يادداشت كوچك.7 - اتومبيل؛ نوع اتومبيل نيز ارتباط كامل با هدف جلسه دارد كه بايد به آن توجه شود.نحوه ورود به اتاق: اگر با كسي از قبل قرار ملاقات داريد و نوبت داخل شدن شما فرا رسيده است، با ضربه زدن به در وارد اتاق شويد و به باز و بسته بودن در دقت نكنيد.* مكان نشستن در اتاق: محل نشستن در اتاق بايد رو به روي طرف مقابل، با رعايت فاصله رسمي باشد. يك مذاكره‌كننده حرفه‌اي نه بالاتر قرار مي‌گيرد نه پايين‌تر و از نشستن در جايي كه موقعيت وي را پايين مي‌آورد خودداري مي‌كند.* نحوه دست دادن: دست دادن صحيح يكي از مهم‌ترين روش‌هاي ايجاد ارتباط اوليه با طرف مقابل است. دست دادن نبايد نه شل باشد كه حاكي از بي‌علاقگي و بي‌ارادگي است و نبايد آنقدر محكم و سفت باشد كه ايجاد درد كند.* دادن كارت ويزيت: از مواردي ...
سیر مدیریت دانش در شرکت آهن و استیل تاتا (قسمت اول)
پیشینه مدیریت دانش در تاتاتاتا ششمین شرکت فولاد جهان و بزرگترین تولیدکننده فولاد هندوستان با ظرفیت تولید 30 میلیون تن در سال است. این شرکت که در سال 1907 تأسیس گردیده است و اکنون اولین کارخانه تولید فولاد در آسیا میباشد. تاتا استیل در بیش از 50 کشور توسعه یافته اروپایی و بازارهای در حال رشد آسیا حضور دارد و در 26 کشور کارخانه‌های تولید خود را توسعه داده است. بذر مدیریت دانش در تاتا در سال 1998 کاشته شد؛ هنگامی که یکی از کارکنان در کار با کوره ذوب آهن برای حل یک مشکل مرتبط با تولید از یک مشاور فنی در ژاپن کمک خواست. یک سال بعد، فرد دیگری با مشکل مشابهی در یک کوره ذوب آهن دیگر با فاصله 300 متر از کوره قبلی مواجه شد و با همان مشاور تماس گرفت. در فرایند جستجوی راه حل برای مشکل، مشاور متوجه شد که همین راه حل را یک سال قبل به همین شماره فکس ارسال کرده است. بنابراین، با مدیریت تاتا تماس گرفت. اینکه یک مشاور در مورد دانسته‌های تاتا بیشتر از خود تاتا می‌داند، مدیریت ارشد را بر آن داشت تا برنامه مدیریت دانش را آغاز کند. برنامه مدیریت دانش تاتا به طور رسمی در سال 1999 و به منظور حمایت از چشم‌انداز سازمان به سوی یک سازمان دارای ارزش افزوده اقتصادی مثبت (EVA-positive) و بهبود کیفیت زندگی کارکنان و مشتریان خود آغاز شد. برای تبدیل تاتا استیل به یک سازمان دارای ارزش افزوده اقتصادی مثبت، برنامه مدیریت دانش می‌بایست: • هزینه‌ها را کاهش دهد؛• چرخه‌های زمانی را کاهش دهد؛• نوآوری را تسریع کند؛• منحنی یادگیری را کوتاه کند؛• چندین حوزه تخصص (با عمق دانش کافی) ایجاد کند؛ و• وسعت دانش را افزایش دهد. اولین سرمایه گذاری تاتا در امر مدیریت دانش، تشکیل "گروه مرکزی مدیریت دانش" بود و تنها حقوق پرسنل این گروه را شامل می‌شد. زیرساخت فناوری اطلاعات اندکی که برای دو سال اول مورد نیاز بود، با استفاده از ایمِیل سرورهای موجود برای میزبانی مخازن دانش نسبتاً کوچک در لوتوس نوتس1 که به‌عنوان سیستم ایمیل شرکت در حال استفاده بود، فراهم شد. در آغاز سال سوم، سیستم سرور کوچکی به قیمت حدوداً 33،000 دلار برای میزبانی مخازن درحال رشد خریداری شد. هیچ سرمایه‌گذاری‌ای بیش از این انجام نشد و تاتا با هیچ مشاور خارج سازمانی‌ای قرار داد امضا نکرد و هیچ نرم‌افزار و سخت‌افزار اضافه‌ای خریداری نکرد. امروزه شرکت آهن و فولاد تاتا سالانه حدود 120،000 دلار بر روی برنامه مدیریت دانش خود و حمایت از آن صرف می‌کنند. بخش عمده‌ی این هزینه صرف حقوق پرسنل گروه مرکزی مدیریت دانش و تعداد اندکی از متخصصان فناوری اطلاعات شده و باقی‌مانده آن صرف کارکنان قراردادی، ...
بررسی شرکتهای بزرگ نفت و گاز
بررسی شرکتهای بزرگ نفت و گاز استاد: جناب آقای دکتر حسنی گردآورندگان: امین دمیرچی احسان فرزانه دخت نمینی حسین تاج حمید رضا کیامرثی رشته تحصیلی: حقوق تجارت بین الملل کارشناسی ارشد اردیبهشت 1392 مقدمه : بیش از یک قرن از اکتشاف و تولید نفت در ایران میگذرد . این واقعیت که اکتشاف و توسعه میادین نفت و گاز نیازمند توان مالی بسیار زیاد و داشتن دانش فنی مرتبط میباشد همواره سبب گردیده که اقدام به بهره برداری از این نعمت از طریق اشخاص حقوقی که صاحب دانش و سرمایه کافی هستند صورت میگیرد. این اشخاص حقوقی ، شرکتهای بین المللی نفت و گاز هستند که باعث حرکت سرمایه از نقطه ای به نقطه دیگر دنیا شده و بالطبع باعث انتقال تکنولوژی و دانش بهره برداری از نفت و گاز به کشورهای صاحب این منابع میشوند . مع الوصف در این تحقیق به بررسی بزرگترین شرکتهای نفت وگاز دنیا خواهیم پرداخت . مبحث اول) شرکت استاندارد اویل: اولین شرکت نفتی چندملیتی آمریکایی استاندارد اویل بود، که در سال ۱۸۸۲ توسط جان دیویس راکفلر تاسیس گردید. زمینه فعالیت این شرکت تولید، حمل و نقل، پالایش و بازاریابی نفت و مشتقات آن بود. تا اول اکتبر ۱۹۰۸ که هنری فورد، نخستین خودرو فورد مدل تی خود را به بازار عرضه کرد، نفت هنوز کالایی کم اهمیت شمرده می‌شد و عمدتا برای روشنایی و گرمایش بکار می‌رفت. با این حال شرکت استاندارد اویل که یک شرکت خانوادگی بود، توانست تقریبا انحصار نفت و مشتقات آن در آمریکا را بدست بگیرد. با ورود اتومبیل‌های فورد به بازار، سهم درآمد این شرکت به قدری شد که راکفلر را به ثروتمندترین فرد جهان (تا آن تاریخ) مبدل ساخت. در سال ۱۹۱۱ بر اساس قانون ضد تراست شرمن، دیوان عالی ایالات متحده حکم به انحلال و شکسته شدن این شرکت به اجزای کوچکتر داد. بر اثر این حکم شرکتهای اکسون (استاندارد اویل نیوجرسی که بازمانده شرکت اصلی بود) موبیل (استاندارد اویل نیویورک که بعدها با ادغام با اکسون، شرکت اکسون موبیل را تشکیل داد.) چورون (استاندارد اویل کالیفرنیا) و آموکو (استاندارد اویل ایندیانا) شکل گرفتند. این شرکتها بعدها در کنار شرکتهای نفت ایران و انگلیس (بعدها بریتیش پترولیوم)، گلف و تکزاکو هفت خواهران نفتی را تشکیل دادند. مبحث دوم) شرکت اکسان موبیل : اکسان‌موبیل، (به انگلیسی: ExxonMobil) شرکت نفتی آمریکایی و بزرگترین شرکت نفتی جهان است، که دفتر مرکزی آن، در شمال شهر ایروینگ، تگزاس قرار دارد.کمپانی اکسان‌موبیل، بعنوان بزرگترین شرکت جهان بر پایه میزان درآمد سالانه، شناخته می‌شود. در سال ۲۰۱۲ این شرکت، در فهرست فوربز جهانی ۲۰۰۰، در رتبه اول از بزرگترین کمپانی‌های ...