کارآموز داروخانه
توضیح و پاسخ
با سلام و عرض ادب / احتراما در پاسخ به عزیزانی که پیام گذاشته اند خواهشمند است به موارد ذیل توجه فرمایید:1- این دوره آموزشی ویژه کارکنان و علاقمندان به فعالیت در مجموعه داروخانه های دانشکده داروسازی و داروخانه های بیمارستانی اختصاص دارد و این مجموعه در حال حاضر قصدی برای آموزش خارج از مجموعه ندارد.2- آموزش نسخه پیچی در داروخانه، نیازمند حضور حداقل سه ماه و فعالیت مستمر در عرصه داروخانه میباشد و تجارب نشان داده آموزش صرفا تئوریک در این حوزه قرین موفقیت نخواهد بود.3- در طی دوره آموزشی علاوه بر کلاسهای تئوری ، کارآموز باید روزانه حداقل یکصد نسخه را در داروخانه ( تحت نظر مربیان آموزشی هر داروخانه) آماده نماید.4-:کارآموزان باید به انواع نسخه و سازمانهای بیمه گر و قواعد و ضوابط آنها اشراف داشته و در پایان دوره بتوانند علاوه بر نسخه خوانی ، اقدام به قیمت زدن نسخه ها با نرم افزارهای قیمت زنی نمایند.5- اصول رفتار حرفه ای در داروخانه از دیگر مباحث دوره بوده و در تمامی طول دوره همراه با سایر مهارت های عنوان شده مورد سنجش قرار میگیرند.6- مرجع و منبع اصلی دوره کتاب راهنمای جامع کار در داروخانه که توسط داروخانه های دانشکده و... تهیه شده است میباشد. 7- بری تهیه کتاب با سرکار خانم حبیبی و با شماره 02188814158 تماس حاصل فرمایید.امیدوارم با این توضیحات کوتاه ، اطلاعات درخواستی دوستانی که مرا مورد لطف ومحبت خویش قرار داده اند را داده باشم ولی در صورتی که بهر عنوان پرسش دیگری دارند میتوانند با شماره فوق تماس گیرند.با آرزوی پیروزی و بهروزی برای همه هم میهنان عزیز و گرامی/
دانلود رایگان گزارش کارآموزی مقطع کارشناسی+کامپیوتر-نرم افزار
عنوان : . دانلود رایگان گزارش کارآموزی مقطع کارشناسی+کامپیوتر-نرم افزار . . .قیمت: کاملا رایگان است . . .. .در صورتی که تمایل دارید لیست عناوین جدیدترین تحقیق ها و پروژه های آماده اضافه شده به سایت را در اختیار داشته باشید، ایمیل خود را از طریق فیلد زیر ثبت کنید تا در صورت اضافه شدن به سایت به ایمیل شخصی شما ارسال گردد.
استخدام دکتر داروساز در چابهار
استخدام دکتر داروساز در چابهاریک داروخانه در چابهار (140 امتیازی) به یک نفر داروساز با حقوق و مزایای عالی نیازمند است.تلفن تماس: 05452221464
گزارش کارآموزی دفتر خدمات ارتباطی و پست بانک
گزارش کارآموزی دفتر خدمات ارتباطی و پست بانک با سلام خدمات دانشجویان عزیز گزارش کارآموزی کامل در زمینه پست بانک و دفتر خدمات ارتباطی این گزارش با مبلغ 10 هزار تومان به فروش می رسد. این گزارش مربوط به دفتر خدمات ارتباطی و پست بانک میباشد و تقریبا تمامی مواردی یک کارآموز (و حتی بیشتر) در طی دوره کارآموزی از آنها استفاده کرده را شامل میشود.در ادامه می توانید خلاصه ای از فهرست مطالب این گزارش را مشاهده نمایید.این گزارش شامل توضیح همه نرم افزارها همراه با تصاویری کامل از آنها و توضیحات کامل و جامع میباشد. برای خرید انلاین کلیک نمایید تعداد صفحات: 90 فرمت گزارش:ورد مناسب برای رشته های:کامپیوتر(نرم افزار و سخت افزار)-فناوری اطلاعات-مدیریت-مخابرات و دیگر رشته های مرتبط فهرست مطالب مقدمه ۴ فصل اول ۵ معرفی محل کارآموزی ۵ ۱-۲- توصیف معرفی محل کارآموزی ۶ ۱-۳-معرفی دفتر خدمات ارتباطی ( پیشخوان دولت) : ۶ ۱-۴ خدمات قابل ارائه در دفاتر ICT ۷ ۱-۴-۱ شرح خدمات فناوری اطلاعات دفاتر ۸ ۱-۴-۲ شرح خدمات پستی دفاتر ۸ ۱-۴-۳ شرح خدمات ارائه شده در دفتر خدمات ارتباطی و پست بانک ۹ ۱-۴-۴ شرح خدمات ارتباطی دفاتر ۹ ۱-۴-۵ ارائه خدمات الکترونیکی به روستائیان ۹ ۱-۴-۶ خدمات شهروندی ۱۰ ۱-۴-۷ خدمات تجاری و کسب و کار ۱۰ ۱-۴-۸ خدمات آموزشی ۱۱ ۱-۴-۹ خدمات دولتی ۱۱ ۱-۴-۱۰مراحل دریافت دفترچه بیمه خدمات درمانی: ۱۲ ۱-۴-۱۱ مدارک لازم جهت صدور اولیه دفترچه روستایی: ۱۲ ۱-۴-۱۲ شرایط لازم جهت صدور اولیه دفترچه روستایی: ۱۳ ۱-۴-۱۳ مدارک لازم جهت تعویض دفترچه روستایی: ۱۳ ۱-۵ نرم افزارهای مورد استفاده در دفتر خدمات ارتباطی: ۱۴ ۱-۶ مشکلات دفاتر خدمات ارتباطی و پست بانک: ۱۴ ۱-۶-۱ مشکلات مربوط به کندی سرعت اینترنت : ۱۵ ۱-۶-۲ دلایل کندی سرعت اینترنت در روستاها: ۱۵ ۱-۶-۳ پشتیبانی از نرم افزارها: ۱۵ ۱-۶-۴ پشتیبانی نرم افزار کیهان ۱۵ ۱-۶-۷ مراحل پشتیبانی از نرم افزار کیهان ۱۶ ۱-۶-۸ مراحل پشتیبانی نرم افزار سیمیا پست بانک ۱۶ ۱-۶-۹ مراحل پشتیبانی نرم افزار جامع مخابرات ۱۶ ۱-۷ خدماتی که در حال حاضر در دفتر خدمات ارتباطی ارائه نمیشود: ۱۷ ۱-۸ برخی از مهمترین نیازهای اطلاعاتی روستائیان در زمینه های مختلف ۱۷ ۱-۹ معرفی سازمان های دولتی و غیردولتی مرتبط با دوره کارآموزی ۱۸ ۱-۹-۱ پست بانک ۱۸ ۱-۹-۲ تجهیزات پست بانک ۱۹ جدول ( ۱-۲) تجهیزات پست بانک ۱۹ ۱-۱۰ مقدمه ای بر ساختار کلی پست بانک: ۲۰ ۱-۱۰-۱ سطوح دسترسی : ۲۲ ۱-۱۰-۲ مفاهیم مالکیت و عاملیت : ۲۲ ۱-۱۰-۳ مفاهیم عملکردی / واقعی : ۲۲ ۱-۱۰-۴ عملیات پایان وقت EOD : ۲۳ ۱-۱۰-۵ سطوح دسترسی ...
انتصاب در سازمان بیمه خدمات درمانی
بر اساس حکمی از سوی دکتر محمد سعید کارآموز رئیس هیات مدیره و مدیرعامل سازمان بیمه خدمات درمانی، صادق ادیبی به سمت مدیرکل امور مالی این سازمان منصوب گردید.
گزارش کارآموزی بيمارستان نظام مافی شوش
معرفی بيمارستان نظام مافی شوش مقدمه بيمارستان نظام مافی شوش توسط فرد خيري بنام محمد علی نظام مافی در سال 1332 وقف شده است . اين بيمارستان داراي 90تخت مصوب بوده و داراي بخش هاي جراحي عمومي ، ارتوپدي ،جراحي اعصاب ،داخلي ، زنان زايمان ،ICU جنرال ، ICU جراحي اعصاب ، CCU ، بخش Post CCU ، دياليز ، غذد و رشته هاي فوق تخصصي خون و انكولژي ، فوق تخصص عفوني ، متابوليسم و غدد درون ريز و نفرولژي ، اتاق هاي عمل و بخش اورژانس شبانه روزي ، داروخانه مركزي ، داروخانه اورژانس ، آزمايشگاه مركزي و آزمايشگاه اورژانس مي باشد. اين بيمارستان طرف قرارداد با سازمان هاي بيمه گر از جمله بيمه خدمات درماني ، تامين اجتماعي ، ارتش ، نيروي انتظامي و كميته امداد و ساير بيمه ها مي باشد. مديريت و برنامه ريزي راهبردي چنانچه برنامه ريزي بر اساس مديريت راهبردي صورت گيرد، سازگار با ارزش ها و باورها بوده و موجب دگرگوني اساسي در تغيير ساختار و رفتارها و اداره امور بر اساس برنامه ريزي نظام مند ، شاخص پذير ،هدف دار و قابل وصول خواهد شد ... مديريت راهبردي را بايد با توكل به خدا و تعلق فرهنگي و سرزميني شروع نمود. در مديريت راهبردي گذشته ، حال و آينده سازمان و محيط پيرامون آن بررسي مي شود. لازمه اين مديريت ، مديريت بر درون و آشنا با محيط بيرون بوده و با تعامل عوامل بيروني و دروني ، اهداف محقق خواهد شد... رسالت (Mission) بيمارستان نظام مافی شوش فلسفه وجودي بيمارستان‌فيروزگر ارائه خدمات آموزشي درماني با بالاترين كيفيت و با هزينه اي مناسب با بكارگيري مديريت زمان در محيطي دلپذير و با حفظ كـرامت انساني مراجعين مي باشد، نقطه عطف خـدمات بيمارستان بكارگيري شيوه هاي نوين مديريت بيمارستاني در ارائه خدمات ممتاز به كليه مشتريان مي باشد. چشمانداز(Vision) نظام مافی شوش ما تمام تلاش خويش را بكار مي بنديم تا با ايجاد نگرش صحيح به انسان ها و با رويكرد مديريت جامع عملكرد (TQM) و سيستم اطلاعات مديريتي (HIS ) با تكيه بر اصول مهارت ، منزلت و اعتقاد به منشور حقوق بيمار ، در نهايت احترام و دلسوزي خدماتي فراتر از انتظار و منحصر به فرد در محيطي آرام و صميمي و بر اساس برنامه چشم انداز ايران 1404 كشور در بخش سلامت به مشتريان ارائه نمائيم . استراتژي ها 1تقويت و توسعه فرهنگ مديريت جامع كيفيت ( TQM ) 2افزايش دسترسي به خدمات با تكيه بر اصل مشتري مداري 3اعمال برنامه هاي كاهش اتلاف منابع و افزايش درآمد 4بهبود سيستم پايش و ارزيابي كيفي خدمات و بهبود شاخص ها اهـــداف كلي بر اساس سند چشم انداز جمهوري اسلامي ايران در افق 1404 و برنامه چهارم توسعه اقتصادي اجتماعي و فرهنگي كشور و سند ملي توسعه بهداشت ...