پاورپوینت در مورد انگیزش
پاورپوینت انگیزش در آموزش و پرورش ppt
برای دانلود فایل انگیزش در آموزش و پرورش pptروی دانلود کلیک کنید دانلود
پاورپوینت موضوع هاي متنوع مدیریتی
جهت دانلود روی اعداد جلوی موضوعات کلیک نمائید.برای مثال روی عدد ۱ روبروی هر مطلب کلیک نمائید. PPT PPT آسیب شناسی تغییر در سازمان 1 فساد اداری 1آشوب در مدیریت 1 کنترل دسترسي بر مبناي مشتري 1 انگیزش-سيدجوادين 1 مدیریت استرس 1 اخلاق و تعهد کاری 1 پنجره جوهري 1برنامه ریزی منابع سازمان-ERP2 1 مدیریت اطلاعات و دانش 1ارتباطات در سازمان 1 مدیریت بحران 1اصول ومباني مديريت 1 مدیریت بر فرایند حوادث 1اقلام بهای تمام شده و تصمیم گیری 1 مدیریت دانش 1الگوی شناختِ فرهنگ ، مدیریت و روحیه جهادی 1 مدیریت سرمایه گذاری در حوزه فن آوری اطلاعات 1اولین کارگاه آموزشی مدیریت دانش 1 مدیریت سکوت مشتری 1برنامه ريزي استراتژيك 1- تحليل نياز 1 مدیریت فرهنگی 1 1برنامه ريزي استراتژيك 3 1 رابطه مديريت استراتژيك -سيدجوادين 1برنامه ريزي استراتژيك2 1 مدیریت فرهنگی 2 1به کار گماردن نیروی انسانی 1 سيستم مديريتي غازها 1بهبود رهبري از طريق تجربه 1 مدیریت موفق 1پنجره جو-هري 1 طراحي ساختار سازماني 1تجزيه و تحليل و طراحي سيستم 1 مدیریت و برنامه ریزی راهبردی فناوری اطلاعات 1تحول در سازمانها 1 مدیریت و تبلیغات 1تداوم حيات سازمان ها 1 کارآفرینی سازمانی 1تصمیم گیری عملی 1 مديريت استراتژيك ( استراتژي و مكاتب ) 1توسعه رهبري ازطريق تعليم و تربيت 1 مديريت استراتژيك ( بحران و چشم انداز آن) 1چالش رهبري 1 مديريت استراتژيك ( مدل برنامه ريزي استراتژيك) 1چالش های رهبری2 1 مديريت استراتژيك (مفاهيم و تكنيك ها) 1 2 3 4رضايت شغلي و پيامدهاي آن 1 مديريت استراتژيك( مورد كاوي : شركت دل) 1رفتار برنامه ريزي شده 2 1 مديريت رفتار سازماني 1رفتار برنامه ريزي شده1 1 مديريت نوآوري 1رفتار سازماني 1 مباحث کاربردي در مديريت منابع انساني 1روش های کمی در تصمیم گیری 1 مسئولیت های اجتماعی مدیران 1ساختار دولت و ساختار اجرائي آن در قانون اساسي 1 مقايسه بين کسب و کارها 1سمینار مدیریت زمان 1 مبانی مدیریت وسازمان -خلاقیت و نوآوری 1سند چشم انداز ايران 1404 1 مهندسی مجدد 1سیر تحول مدیریت و فن آوری اطلاعات 1 مهندسي مجدد فرايندهاي سازمان 1سیستم مدیریت یكپارچه 1 نظارت در مديريت پرستاري 1سیستم های مدیریت محتوا 1 نیازهای اکتسابی 1فرايندعمومي برنامه ريزي استراتژيك 1 مبانی مدیریت وسازمان -مبانی برنامه ریزی 1مدیریت تغییر و سازمان یادگیرنده 1 نقش آموزش در توسعه انسانی وتحول سارمانی- 1مديريت رفتار و خدمت به مشتري 1 نگاهی نظام گرايانه به کوچک سازی- سيد جوادين 1مقدمه اي بر علوم رفتاري-Behavior 1 هدایت و انگیزش-سيد جوادين 1 پژوهشگاه مدیریت ایران
راه حل برای مشکلات انگیزشی پرسنل سازمان
بزرگترین مانعی که مدیران در بهبود انگیزش با آن مواجهند تصور غلط آنها از شغل شان به عنوان یک مدیر است . کار یک مدیر حل کردن همه مشکلات نیست چرا که حل کردن موثر همه مشکلات در حیطه کاری آنها غیرممکن است . آنها باید به راه حل هایمشکلات دست پیدا کنند . این مساله در مورد انگیزش آسان است . زمانی که کارکنان به طور صحیح برانگیخته نمی شوند ، آنها خود می دانند که چه مشکلاتی وجود دارد و راه حل هایی را که در مورد مشکلات آنها کارگر خواهد بود می شناسند . مدیران می توانند کارکنان را در جهت بیان علل اصلی مشکلات خود و پیشنهاد راه حل هایشان برای بهبود انگیزش سوق دهند .دستیابی به این راه حل ها یک فرآیند دو مرحله ای است . در مرحله اول شما باید کارکنان را برای صحبت کردن مهیا سازید و به آنها کمک کنید که اطمینان داشته باشند که ارائه پاسخ های صادقانه و واقعی ، مطلوب و مدنظر شماست و این گفت و شنود آزادانه هیچ گونه تبعات منفی برای آنها نخواهد داشت .در مرحله دوم برای دستیابی به حقیقت باید سوالاتی صحیح بپرسید .برای آماده سازی افراد برای صحبت کردن می توانید با این جمله شروع کنید :« من می دانم که شما با برخی مسایل نامساعد مواجه هستید . من مایلم به شما کمک کنم ، اما به تنهایی نمی توانم . من هر چه که شما می گویید به صورت محرمانه حفظ خواهم کرد و از آنها تنها در راه کمک به شما استفاده خواهم کرد . »سپس اقدام به پرسیدن سوالاتی صحیح از آنها کنید .برای بررسی مشکل « اعتماد به نفس » سوالات زیر را انجام دهید :- آیا می دانید از شما چه انتظاری می رود ؟- به نظر شما چه چیز مورد انتظار قابل حصول است ؟- آیا شما می توانید کاری را که از شما خواسته شده انجام دهید و نیز آیا می توانید آن را به موقع انجام دهید ؟- در رابطه با موضوع « اطمینان » از کارکنان خود سوالات زیر را انجام دهید :. آیا شما می دانید که در مقابل عملکرد خوب چه چیزی ارائه می شود ؟. به عقیده شما چیزی را که ما در گذشته وعده داده بودیم محقق ساخته ایم ؟. آیا شما انتظار دارید چیزی را که ارائه می شود به دست آورید ؟- اگر شما ضعیف عمل می کنید انتظار چه اتفاقی را دارید ؟در نهایت برای کشف مسائل مربوط به « رضایت » از کارکنان خود سوالات زیر را انجام دهید :. چه چیزی برای شما ارضا کننده است ؟. آیا کارتان برای شما معنی دار است ؟. آیا چیزی وجود دارد که شما آن را نخواهید ؟. آیا شما چیزی را که ارائه می شود می خواهید ؟. آیا چیزی هست که شما آن را می خواهید ولی آن ارائه نمی شود ؟مدیرانی که از این رویکرد استفاده می کنند در می یابند که عدم جست و جو برای پیدا کردن راه حل به مسائل ...
دانلود رایگان پاورپوينت مقالات مدیریتی
دانلود رایگان پاورپوينت مقالات مدیریتی پاورپوينت موضوع هاي متنوع مدیریتی PPT PPTآسیب شناسی تغییر در سازمان 1 فساد اداری 1آشوب در مدیریت 1 کنترل دسترسي بر مبناي مشتري 1انگیزش-سيدجوادين 1 مدیریت استرس 1اخلاق و تعهد کاری 1 پنجره جوهري 1برنامه ریزی منابع سازمان-ERP2 1 مدیریت اطلاعات و دانش 1ارتباطات در سازمان 1 مدیریت بحران 1اصول ومباني مديريت 1 مدیریت بر فرایند حوادث 1اقلام بهای تمام شده و تصمیم گیری 1 مدیریت دانش 1الگوی شناختِ فرهنگ ، مدیریت و روحیه جهادی 1 مدیریت سرمایه گذاری در حوزه فن آوری اطلاعات 1اولین کارگاه آموزشی مدیریت دانش 1 مدیریت سکوت مشتری 1برنامه ريزي استراتژيك 1- تحليل نياز 1 مدیریت فرهنگی 1 1برنامه ريزي استراتژيك 3 1 رابطه مديريت استراتژيك -سيدجوادين 1برنامه ريزي استراتژيك2 1 مدیریت فرهنگی 2 1به کار گماردن نیروی انسانی 1 سيستم مديريتي غازها 1بهبود رهبري از طريق تجربه 1 مدیریت موفق 1پنجره جو-هري 1 طراحي ساختار سازماني 1تجزيه و تحليل و طراحي سيستم 1 مدیریت و برنامه ریزی راهبردی فناوری اطلاعات 1تحول در سازمانها 1 مدیریت و تبلیغات 1تداوم حيات سازمان ها 1 کارآفرینی سازمانی 1تصمیم گیری عملی 1 مديريت استراتژيك ( استراتژي و مكاتب ) 1توسعه رهبري ازطريق تعليم و تربيت 1 مديريت استراتژيك ( بحران و چشم انداز آن) 1چالش رهبري 1 مديريت استراتژيك ( مدل برنامه ريزي استراتژيك) 1چالش های رهبری2 1 مديريت استراتژيك (مفاهيم و تكنيك ها) 1 2 3 4رضايت شغلي و پيامدهاي آن 1 مديريت استراتژيك( مورد كاوي : شركت دل) 1رفتار برنامه ريزي شده 2 1 مديريت رفتار سازماني 1رفتار برنامه ريزي شده1 1 مديريت نوآوري 1رفتار سازماني 1 مباحث کاربردي در مديريت منابع انساني 1روش های کمی در تصمیم گیری 1 مسئولیت های اجتماعی مدیران 1ساختار دولت و ساختار اجرائي آن در قانون اساسي 1 مقايسه بين کسب و کارها 1سمینار مدیریت زمان 1 مبانی مدیریت وسازمان -خلاقیت و نوآوری 1سند چشم انداز ايران 1404 1 مهندسی مجدد 1سیر تحول مدیریت و فن آوری اطلاعات 1 مهندسي مجدد فرايندهاي سازمان 1سیستم مدیریت یكپارچه 1 نظارت در مديريت پرستاري 1سیستم های مدیریت محتوا 1 نیازهای اکتسابی 1فرايندعمومي برنامه ريزي استراتژيك 1 مبانی مدیریت وسازمان -مبانی برنامه ریزی 1مدیریت تغییر و سازمان یادگیرنده 1 نقش آموزش در توسعه انسانی وتحول سارمانی- 1مديريت رفتار و خدمت به مشتري 1 نگاهی نظام گرايانه به کوچک سازی- سيد جوادين 1مقدمه اي بر علوم رفتاري-Behavior 1 هدایت و انگیزش-سيد جوادين 1 لینک مقالات لینک نشریه لینک کتابمتنوع مدیریتی 2 متنوع مدیریتی مديريت ...
انگیزش
مفاهيم اساسی انگيزشانگيزش را به عنوان فرايندی تعريف مي كنيم كه شدت جهت گيري و تداوم تلاش افراد به منظور رسيدن به يک هدف را محاسبه مي كند.در حالي كه انگيزش تداوم تلاش در مقابل هر نوع هدف تعريف شده است و آن را به اهداف سازمانی در جهت منعكس كردن تمايل خود در رفتار مرتبط با كار مي شكنيم*(درجه انگيزش در بين افراد در شرايط متفاوت،مختلف است)سه عنصر كليدی در تعريف انگيزششدت (به ميزان تلاش فرد مربوط است)جهت (تلاش در جهت اهداف سازمان هدايت و كنترل شده)تداوم (افراد با انگیزه آنقدر در يک وظيفه باقی می مانند تا به اهدافشان دست يابند)اولين تئوريهای انگيزشسه تئوری خاص در دهه 1950:تئوری سلسله ی نیازهاتئوری X و تئوری Yتئوری دو-عاملیمتن کامل فایل اموزشی انگیزش را به صورت اسلایدهای پاورپوینت از لینک زیر دریافت نمایید:دانلود کنید.
مقاله بررسی تأثیرعدالت سازمانی ادراک شده بر انگیزش کارکنان مورد مطالعه: کارکنان دانشگاه اصفهان
نام:مقاله بررسی تأثیرعدالت سازمانی ادراک شده بر انگیزش کارکنان مورد مطالعه: کارکنان دانشگاه اصفهان رشته:مدیریت و اقتصاد گروه:پژوهش و مقالهنوع:مقالاتنویسنده:حسین رضایی دولت آبادی عضو هیئت علمی گروه مدیریت دانشگاه اصفهان، طاهره آقاباباپور دهکردی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی- بازاریابی فرمت فایل:Microsoft Wordچکیده: موضوع عدالت از دیرباز جزء مهمترین مباحث و دغدغههای بشر و اندیشمندان علوم گوناگون بوده است. عدالت حیات و بقای سیستم های اجتماعی را استمرار می بخشد و عناصر اجتماعی را در کنار یکدیگر منسجم می سازد، در حالی که بی عدالتی موجبات جدایی و اضمحلال آنها را فراهم می‌آورد. این مقاله به دنبال بررسی تأثیر عدالت سازمانی ادارک شده بر انگیزش کارکنان در دانشگاه اصفهان بود. روش پژوهش، توصیفی و از نوع پیمایشی است. جامعه آماری 830 نفر از کارکنان دانشگاه بوده که از این تعداد 130 نفر به روش نمونه گیری تصادفی متناسب با جامعه آماری، به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزارهای جمع آوری اطلاعات، پرسشنامه عدالت سازمانی ادراک شده با 20 سؤال و پرسشنامه انگیزش کارکنان با 28 سؤال بود. برای تأیید روایی محتوی و ظاهری از نظرات اساتید خبره استفاده گردید که نتیجه حاکی از تأیید پرسشنامه بود . همچنین برای تأیید پایایی از ضریب آلفای کرونباخ استفاده گردید و پایایی در سطح 88/ و 89/ به ترتیب برای مؤلفه‌های عدالت سازمانی ادراک شده و انگیزش کارکنان می‌باشد. به منظور تحلیل استنباطی داده های به دست آمده از روشهای آمارتوصیفی، آزمون تی و آزمون رتبه بندی فریدمن استفاده شد. نتایج بیانگر این می‌باشد که حساسیت کارکنان در برابر عدالت تعاملی بیش از عدالت توزیعی و رویه ای است. یعنی مدیران با بکارگیری سلاح اعتماد و احترام به افراد بیشترین تأثیر را در بقای سازمان دارند. واژگان کلیدی: عدالت توزیعی ، عدالت رویه‌ای ، عدالت مراوده‌ای ، انگیزش کارکنان.لینک منبع دانلود مقاله