وظایف واحد بازرگانی
شرح وظایف مدیر بازرگانی
تعریف مدیر بازرگانی از سوی مدیر عامل برگزیده می شود و عهده دار مواردی مانند انجام امور مربوط به مدیریت کارکنان و پرسنل واحد بازرگانی که عموما شامل قسمت های فروش، خرید و تأمین و مدیریت ارتباط با مشتری می گردد می باشد. همچنین تعیین خط مشی سازمان در زمینه های فروش، اقدام جهت تحلیل بازار و انتخاب بازارهای هدف، عقد قراردادهای بازرگانی، بررسی بازار مصرف تولیدات سازمان از جمله وظایف و مسئولیت های روتین مدیر بازرگانی می باشد. شرایط عمومی داشتن مدرک تحصیلی حداقل کارشناسی مناسب می باشد. طبیعتا مناسب ترین تحصیلات برای این سمت مدیریت بازرگانی می باشد اما مدارک تحصیلی مدیریتی دیگر مانند مدیریت، مدیریت صنعتی، مدیریت اجرایی MBA ، مهندسی صنایع و غیره نیز درصورت داشتن سابقه کاری در این پست مناسب می باشند. رشته های فنی مرتبط با زمینه فعالیت سازمان و صنعتی که شرکت در آن حضور دارد مانند مهندسی مکانیک، مهندسی برق و متالورژی به شرط دارا بودن دانش تئوریک و مهارت های اجرایی مدیریت بازرگانی نیز امکانپذیر می باشد. حداقل سابقه مورد نیاز جهت انتخاب مدیر واحد بازرگانی برای یک سازمان بین هفت تا ده سال می باشد که البته این زمان و این سابقه کار با توجه به سازمان و شرایط آن متفاوت می باشد. مهارت ها و توانایی ها این جمله ای بدیهی است اما باید گفته شود که مدیر بازرگانی بایستی توانایی مدیریت واحد بازرگانی یک سازمان را داشته باشد. جهت انجام صحیح و کارآمد این وظیفه مهم، او بایستی با اصول مدیریت، مدیریت مالی، مدیریت بازرگانی، تحقیق بازار، بازاریابی و دیگر روش های و تکنیک های مدیریتی آشنا بوده و حتی به این روش ها مسلط نیز باشد. از تکنولوژی و قابلیت های فنی شرکت، راهکارهای علمی و نوین مدیریت شناخت کافی داشته باشد و توانائی بالا در برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، هماهنگی، تصمیم گیری و کنترل فعالیت های مختلف واحد بازرگانی همسو با سیاست گذاریها و اهداف خرد و کلان شرکت از ویژگی های بایسته او باشد. داشتن آگاهی کافی در مورد سیستم های بازاریابی، تکنیک های فروش و روش های تأمین، تدارکات و خرید، مسائل مربوط به عقد قراردادهای فروش و خرید و نکات حقوقی آن ها، قوانین تجارت و همچنین دیگر قوانین مرتبط برای متصدی پست مدیریت بازرگانی ضروری می باشد. دیگر موارد عبارت اند از آشنایی کامل با اصول مدیریت وسرپرستی افراد آشنایی کامل با مسائل مربوط به فروش داخلی وخارجی توانایی تهیه گزارش های متنوع در مورد حوزه امور فروش شرکت توانایی شناسایی بازارهای موجود و جدید صادراتی از طریق بررسی و مطالعه بازارهای جهانی داشتن قوه ابتکار و ...
شرح وظایف مدیر بازرگانی
بین هفت تا ده سال می باشد که البته این زمان و این سابقه کار با توجه به سازمان و شرایط آن متفاوت می باشد. مهارت ها و توانایی ها این جمله ای بدیهی است اما باید گفته شود که مدیر بازرگانی بایستی توانایی مدیریت واحد بازرگانی یک سازمان را داشته باشد. جهت انجام صحیح و کارآمد این وظیفه مهم، او بایستی با اصول مدیریت، مدیریت مالی، مدیریت بازرگانی، تحقیق بازار، بازاریابی و دیگر روش های و تکنیک های مدیریتی آشنا بوده و حتی به این روش ها مسلط نیز باشد. از تکنولوژی و قابلیت های فنی شرکت، راهکارهای علمی و نوین مدیریت شناخت کافی داشته باشد و توانائی بالا در برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، هماهنگی، تصمیم گیری و کنترل فعالیت های مختلف واحد بازرگانی همسو با سیاست گذاریها و اهداف خرد و کلان شرکت از ویژگی های بایسته او باشد. داشتن آگاهی کافی در مورد سیستم های بازاریابی، تکنیک های فروش و روش های تأمین، تدارکات و خرید، مسائل مربوط به عقد قراردادهای فروش و خرید و نکات حقوقی آن ها، قوانین تجارت و همچنین دیگر قوانین مرتبط برای متصدی پست مدیریت بازرگانی ضروری می باشد. دیگر موارد عبارت اند از : آشنایی کامل با اصول مدیریت وسرپرستی افراد آشنایی کامل با مسائل مربوط به فروش داخلی وخارجی توانایی تهیه گزارش های متنوع در مورد حوزه امور فروش شرکت توانایی شناسایی بازارهای موجود و جدید صادراتی از طریق بررسی و مطالعه بازارهای جهانی داشتن قوه ابتکار و خلاقیت و طراحی راه حل های نوآورانه در مواجهه با مسائل تجربه نشده و جدید توانایی کار با کامپیوتر توانایی ایجاد ارتباط با نهادها و دستگاه های دولتی و موسسات خصوصی در جهت پیشبرد امور آشنایی با اینترنت آشنایی با تجارت الکترونیک آشنائی کامل با مقررات و قوانین مربوط به امور تجارت توانائی تماس و ارتباط با قسمت ها و واحدهای مختلف در شرکت و سازمان های خارج از شرکت جهت انجام وظایف جاری توانائی تهیه گزارشات و آمارهای مرتبط با مدیریت آشنائی کامل با زبان انگلیسی در زمینه امور تجاری و بازرگانی اختیارات امضاء قراردادها، چک ها و اسناد بهادار و اوراق تعهدآور و مکاتبات خارجی شرکت در صورت تفویض از سوی مدیرعامل از جمله اختیارات مدیر بازرگانی می باشد. مصاحبه و استخدام نیروهای واحد بازرگانی، ارزیابی عملکرد آن ها، انجام تشویق و تنبیه پرسنل از دیگر اختیارات مدیر بازرگانی می باشد. مسئولیت ها و وظایف مدیر بازرگانی بایستی گزارش های دوره ای از عملکرد سازمان را در بخش فروش تهیه و ارائه نماید. وی باید در خصوص سیاست های کلان شرکت، اهداف تجاری سازمان و برنامه های استراتژیک در بخش فروش را از ...
شرح وظایف مدیر فروش
تعریف مدیر بازرگانی از سوی مدیر عامل برگزیده می شود و عهده دار مواردی مانند انجام امور مربوط به مدیریت کارکنان و پرسنل واحد بازرگانی که عموما شامل قسمت های فروش، خرید و تأمین و مدیریت ارتباط با مشتری می گردد می باشد. همچنین تعیین خط مشی سازمان در زمینه های فروش، اقدام جهت تحلیل بازار و انتخاب بازارهای هدف، عقد قراردادهای بازرگانی، بررسی بازار مصرف تولیدات سازمان از جمله وظایف و مسئولیت های روتین مدیر بازرگانی می باشد. شرایط عمومی داشتن مدرک تحصیلی حداقل کارشناسی مناسب می باشد. طبیعتا مناسب ترین تحصیلات برای این سمت مدیریت بازرگانی می باشد اما مدارک تحصیلی مدیریتی دیگر مانند مدیریت، مدیریت صنعتی، مدیریت اجرایی MBA ، مهندسی صنایع و غیره نیز درصورت داشتن سابقه کاری در این پست مناسب می باشند. رشته های فنی مرتبط با زمینه فعالیت سازمان و صنعتی که شرکت در آن حضور دارد مانند مهندسی مکانیک، مهندسی برق و متالورژی به شرط دارا بودن دانش تئوریک و مهارت های اجرایی مدیریت بازرگانی نیز امکانپذیر می باشد. حداقل سابقه مورد نیاز جهت انتخاب مدیر واحد بازرگانی برای یک سازمان بین هفت تا ده سال می باشد که البته این زمان و این سابقه کار با توجه به سازمان و شرایط آن متفاوت می باشد. مهارت ها و توانایی ها این جمله ای بدیهی است اما باید گفته شود که مدیر بازرگانی بایستی توانایی مدیریت واحد بازرگانی یک سازمان را داشته باشد. جهت انجام صحیح و کارآمد این وظیفه مهم، او بایستی با اصول مدیریت، مدیریت مالی، مدیریت بازرگانی، تحقیق بازار، بازاریابی و دیگر روش های و تکنیک های مدیریتی آشنا بوده و حتی به این روش ها مسلط نیز باشد. از تکنولوژی و قابلیت های فنی شرکت، راهکارهای علمی و نوین مدیریت شناخت کافی داشته باشد و توانائی بالا در برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، هماهنگی، تصمیم گیری و کنترل فعالیت های مختلف واحد بازرگانی همسو با سیاست گذاریها و اهداف خرد و کلان شرکت از ویژگی های بایسته او باشد. داشتن آگاهی کافی در مورد سیستم های بازاریابی، تکنیک های فروش و روش های تأمین، تدارکات و خرید، مسائل مربوط به عقد قراردادهای فروش و خرید و نکات حقوقی آن ها، قوانین تجارت و همچنین دیگر قوانین مرتبط برای متصدی پست مدیریت بازرگانی ضروری می باشد. دیگر موارد عبارت انداز : آشنایی کامل با اصول مدیریت وسرپرستی افرادآشنایی کامل با مسائل مربوط به فروش داخلی وخارجیتوانایی تهیه گزارش های متنوع در مورد حوزه امور فروش شرکتتوانایی شناسایی بازارهای موجود و جدید صادراتی از طریق بررسی و مطالعه بازارهای جهانیداشتن قوه ابتکار و خلاقیت و طراحی راه ...
مدیربازرگانی - شرح وظایف، مسئولیت ها، اختیارات، آموزش ها، توانمندی ها و مهارت های مورد نیاز
مدیربازرگانی - شرح وظایف، مسئولیت ها، اختیارات، آموزش ها، توانمندی ها و مهارت های مورد نیاز تعریف مدیر بازرگانی از سوی مدیر عامل برگزیده می شود و عهده دار مواردی مانند انجام امور مربوط به مدیریت کارکنان و پرسنل واحد بازرگانی که عموما شامل قسمت های فروش، خرید و تأمین و مدیریت ارتباط با مشتری می گردد می باشد. همچنین تعیین خط مشی سازمان در زمینه های فروش، اقدام جهت تحلیل بازار و انتخاب بازارهای هدف، عقد قراردادهای بازرگانی، بررسی بازار مصرف تولیدات سازمان از جمله وظایف و مسئولیت های روتین مدیر بازرگانی می باشد. شرایط عمومی داشتن مدرک تحصیلی حداقل کارشناسی مناسب می باشد. طبیعتا مناسب ترین تحصیلات برای این سمت مدیریت بازرگانی می باشد اما مدارک تحصیلی مدیریتی دیگر مانند مدیریت، مدیریت صنعتی، مدیریت اجرایی MBA ، مهندسی صنایع و غیره نیز درصورت داشتن سابقه کاری در این پست مناسب می باشند. رشته های فنی مرتبط با زمینه فعالیت سازمان و صنعتی که شرکت در آن حضور دارد مانند مهندسی مکانیک، مهندسی برق و متالورژی به شرط دارا بودن دانش تئوریک و مهارت های اجرایی مدیریت بازرگانی نیز امکانپذیر می باشد. حداقل سابقه مورد نیاز جهت انتخاب مدیر واحد بازرگانی برای یک سازمان بین هفت تا ده سال می باشد که البته این زمان و این سابقه کار با توجه به سازمان و شرایط آن متفاوت می باشد. مهارت ها و توانایی ها این جمله ای بدیهی است اما باید گفته شود که مدیر بازرگانی بایستی توانایی مدیریت واحد بازرگانی یک سازمان را داشته باشد. جهت انجام صحیح و کارآمد این وظیفه مهم، او بایستی با اصول مدیریت، مدیریت مالی، مدیریت بازرگانی، تحقیق بازار، بازاریابی و دیگر روش های و تکنیک های مدیریتی آشنا بوده و حتی به این روش ها مسلط نیز باشد. از تکنولوژی و قابلیت های فنی شرکت، راهکارهای علمی و نوین مدیریت شناخت کافی داشته باشد و توانائی بالا در برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، هماهنگی، تصمیم گیری و کنترل فعالیت های مختلف واحد بازرگانی همسو با سیاست گذاریها و اهداف خرد و کلان شرکت از ویژگی های بایسته او باشد. داشتن آگاهی کافی در مورد سیستم های بازاریابی، تکنیک های فروش و روش های تأمین، تدارکات و خرید، مسائل مربوط به عقد قراردادهای فروش و خرید و نکات حقوقی آن ها، قوانین تجارت و همچنین دیگر قوانین مرتبط برای متصدی پست مدیریت بازرگانی ضروری می باشد. دیگر موارد عبارت اند از · آشنایی كامل با اصول مدیریت وسرپرستی افراد · آشنایی كامل با مسائل مربوط به فروش داخلی وخارجی · توانایی تهیه گزارش های متنوع در مورد ...
مبانی خرید خارجی
تامین نیاز کالاهای وارداتی قسمتهای مختلف یک شرکت از جمله وظایف واحد بازرگانی خارجی است.این واحد در امر خرید کالا مراحل ذیل را طی می کند: برسی منابع تامین کالا واحدبازرگانی خارجی به منظور تامین کالای مورد نیاز شرکت یا کارخانه باید به جمع آوری اطلاعات درباره عرضه کنندگان کالا بپردازد.این اطلاعات را می توان از طریق اینترنت و سایت های گوناگون همچنین ازطریق مکاتبه با اتاق بازرگانی کشور مورد نظر و یا مکاتبه یا مراجعه با سفارتخانه کشور موردنظر جمع آوری نمود. روشهای اخذ قیمت مناقصه نامحدود،عمومی یا آزاد:در این روش خریدار مشخصات کالا یا پروژه موردنظر را در جراید و نشریه های داخلی و بین المللی درج و از تولیدکنندگان و فروشندگان کالای موردنظر دعوت به شرکت در مناقصه همراه با کلیه شرایط و پیشنهادات را می نماید.پس از پایان مهلت مقرر کلیه پاکتهای پیشنهادی در حضور افراد ذی صلاح باز شده و پس از بررسی پیشنهادات نسبت به اعلام برنده مناقصه اقدام می شود. مناقصه محدود:در این روش خریدار مشخصات کالا یا پروژه موردنظر خود را به شرکتهایی که لیست آنها را از قبل تهیه کرده می فرستد و پس از دریافت پاکتهای واصله از طرف شرکتهای مذکور و در پایان مهلت مقرر،پیشنهادات در جلسه ای با حضور افراد ذی صلاح بررسی شده و نسبت به اعلام برنده مناقصه اقدام می شود. مکاتبه و مذاکره مستقیم:در این روش خریدار با در اختیار داشتنمشخصات تولید کننده و یا فروشنده کالای موردنظر اقدام به مکاتبه و یا مذاکره با وی کرده و پس از اخذ قیمت و بررسی شرایط تولیدکنندگان و فروشندگان مختلف نسبت به خرید کالا از فروشنده ای که از شرایط مطلوبتری برخوردار است اقدام می نماید. انواع تخفیف تخفیف نقدی Cash Discount این نوع تخفیف اغلب از طرف فروشندگان و یا تولیدکنندگان مطرح می گردد و با توجه به سیاستها و خطی مشی های موجود در هر یک از کارخانجات و یا شرکتها متفاوت است.هدف اصلی تخفیف نقدی دریافت وجه کالای فروخته شده در کمترین زمان توسط فروشنده می باشد. تخفیف مقداری Quantity Discount تخفیفی است که متناسب با حجم خرید کالا در نظر گرفته می شود و رابطه ای با نسبت ارزش خرید ندارد.فروشنده با ارائه این نوع تخفیف سعی بر این دارد تا به اهدافی از قبیل کاهش هزینه های بازاریابی(به دلیل کاهش دفعات فروش)و هزینه های تولیدی(به دلیل افزایش تولید که منجر به استفاده هرچه بیشتر از ظرفیتهای خالی کارخانه می شود) برسد.لازم به ذکر است که خریدار باید به سیاست و خط مشی انبار شرکت خود توجه داشته باشد زیرا خرید عمده باعث بالا رفتن هزینه نگهداری شده و همچنین زیان حاصل از ضایعات باعث بالا رفتن قیمت تمام شده کالا ...
شرح وظایف مدیر بازرگانی
شرایط عمومیداشتن مدرک تحصیلی حداقل کارشناسی مناسب می باشد. طبیعتا مناسب ترین تحصیلات برای این سمت مدیریت بازرگانی می باشد اما مدارک تحصیلی مدیریتی دیگر مانند مدیریت، مدیریت صنعتی، مدیریت اجرایی MBA ، مهندسی صنایع و غیره نیز درصورت داشتن سابقه کاری در این پست مناسب می باشند.رشته های فنی مرتبط با زمینه فعالیت سازمان و صنعتی که شرکت در آن حضور دارد مانند مهندسی مکانیک، مهندسی برق و متالورژی به شرط دارا بودن دانش تئوریک و مهارت های اجرایی مدیریت بازرگانی نیز امکانپذیر می باشد.حداقل سابقه مورد نیاز جهت انتخاب مدیر واحد بازرگانی برای یک سازمان بین هفت تا ده سال می باشد که البته این زمان و این سابقه کار با توجه به سازمان و شرایط آن متفاوت می باشد.مهارت ها و توانایی هااین جمله ای بدیهی است اما باید گفته شود که مدیر بازرگانی بایستی توانایی مدیریت واحد بازرگانی یک سازمان را داشته باشد. جهت انجام صحیح و کارآمد این وظیفه مهم، او بایستی با اصول مدیریت، مدیریت مالی، مدیریت بازرگانی، تحقیق بازار، بازاریابی و دیگر روش های و تکنیک های مدیریتی آشنا بوده و حتی به این روش ها مسلط نیز باشد.از تکنولوژی و قابلیت های فنی شرکت، راهکارهای علمی و نوین مدیریت شناخت کافی داشته باشد و توانائی بالا در برنامه ریزی، سازماندهی، هدایت، هماهنگی، تصمیم گیری و کنترل فعالیت های مختلف واحد بازرگانی همسو با سیاست گذاریها و اهداف خرد و کلان شرکت از ویژگی های بایسته او باشد.داشتن آگاهی کافی در مورد سیستم های بازاریابی، تکنیک های فروش و روش های تأمین، تدارکات و خرید، مسائل مربوط به عقد قراردادهای فروش و خرید و نکات حقوقی آن ها، قوانین تجارت و همچنین دیگر قوانین مرتبط برای متصدی پست مدیریت بازرگانی ضروری می باشد.دیگر موارد عبارت اند از آشنایی کامل با اصول مدیریت وسرپرستی افراد آشنایی کامل با مسائل مربوط به فروش داخلی وخارجی توانایی تهیه گزارش های متنوع در مورد حوزه امور فروش شرکت توانایی شناسایی بازارهای موجود و جدید صادراتی از طریق بررسی و مطالعه بازارهای جهانی داشتن قوه ابتکار و خلاقیت و طراحی راه حل های نوآورانه در مواجهه با مسائل تجربه نشده و جدید توانایی کار با کامپیوتر توانایی ایجاد ارتباط با نهادها و دستگاه های دولتی و موسسات خصوصی در جهت پیشبرد امور آشنایی با اینترنت آشنایی با تجارت الکترونیک آشنائی کامل با مقررات و قوانین مربوط به امور تجارت توانائی تماس و ارتباط با قسمت ها و واحدهای مختلف در شرکت و سازمان های خارج از شرکت جهت انجام وظایف جاری توانائی تهیه گزارشات و آمارهای مرتبط ...
شما ، مدیر بازرگانی هستید
شما ، مدیر بازرگانی هستید حسین عبدی [email protected] همانطور که می دانید ، مدیر بازرگانی از سوی مدير عامل برگزيده می شود و عهده دار مواردی مانند انجام امور مربوط به مدیریت افراد تحت نظارت ، تعيين خط مشي در زمينه هاي فروش ، اقدام جهت تحلیل بازار و انتخاب بازارهای هدف ، عقد قراردادهاي بازرگاني ، بررسي بازار مصرف توليدات سازمان به منظور پيشبرد امور فروش می باشد . شرایط عمومی هر چند که داشتن تحصیلات عالی و آکادمیک ، عاملی صددرصد و شرطی کافی جهت موفقیت یک مدیر نمی باشد اما قویا توصیه می گردد که در انتخاب مدیر بازرگانی این امر ، لحاظ گردد . داشتن مدرک تحصیلی حداقل کارشناسی مناسب می باشد . طبیعتا مناسب ترین تحصیلات برای این سمت مدیریت بازرگانی می باشد اما مدارک تحصیلی مدیریتی دیگر مانند مدیریت ، مدیریت صنعتی ، مدیریت اجرایی MBA ، مهندسی صنایع و غیره نیز درصورت داشتن سابقه کاری در این پست مناسب می باشند . رشته های فنی مرتبط با زمینه فعالیت سازمان و صنعتی که شرکت در آن حضور دارد مانند مهندسی مکانیک ، مهندسی برق و متالورژی به شرط دارا بودن دانش تئوریک و مهارت های اجرایی مدیریتی نیز توصیه می گردند . مهارت ها و توانمندی های لازم در ادامه ارائه خواهد شد . حداقل سابقه مورد نیاز جهت انتخاب مدیر واحد بازرگانی برای یک سازمان بین هفت تا ده سال می باشد که البته این زمان و این سابقه کار با توجه به سازمان و شرایط آن متفاوت می باشد . مهارت ها و توانایی ها مدیر بازرگانی بایستی توانايي مديريت واحد بازرگانی يک سازمان را داشته باشد . جهت انجام صحیح و کارآمد این وظیفه مهم ، او بایستی با اصول مديريت ، مدیریت مالی ، مدیریت بازرگاني ، تحقیق بازار ، بازاریابی و دیگر روش های و تکنیک های مدیریتی آشنا بوده و حتی به این روش ها مسلط نیز باشد . از تکنولوژي و قابليت هاي فني شرکت ، راهکارهاي علمي و نوين مديريت شناخت کافی داشته باشد و توانائي بالا در برنامه ريزي ، سازماندهي ، هدايت ، هماهنگي ، تصميم گيري و کنترل فعاليت هاي مختلف واحد بازرگانی همسو با سياست گذاريها و اهداف خرد و کلان شرکت از ویژگی های بایسته او باشد . داشتن آگاهی کافی در مورد سیستم های بازاریابی ، تکنیک های فروش و روش های تأمین ، تدارکات و خرید ، مسائل مربوط به عقد قراردادهای فروش و خرید و نکات حقوقی آن ها ، قوانین تجارت و همچنین قوانین کار ، تأمین اجتماعی و قوانین مالیاتی برای یک مدیر بازرگانی ضروری است . دیگر موارد به صورت فهرست وار عبارت اند از : آشنايي كامل با اصول مديريت وسرپرستي افراد آشنايي كامل با مسائل مربوط به فروش داخلي وخارجي آشنايي كامل با زبان انگليسي ...
وظایف واحد حسابداری در یک شرکت تعاونی
نظر به اهمیت صحیح امور مالی و حسابداری و نقش آن در مدیریت شرکتهای تعاونی حسابداران مسئول این نوع شرکتها دارای وظایف خطیر وسازنده می باشد مسئولین حسابداری تعاونیها باید توجه داشته باشند هر چند وظایف آنها کتباً ابلاغ نگردیده باشد هر شغل بنابر ماهیت آن دارای مسئولیتهایی است که شخص مسئول باید به آنها توجه کافی بنماید .در هر حال مهمترین وظایف واحد حسابداری و حسابدار مسئول در یک شرکت تعاونی به شرح زیر خلاصه می شود.-همکاری بامدیر عامل در تهیه برگ ها ،فرم ها ،اوراق ،کارتها دفاتر مورد نیاز .-همکاریبا مدیر عامل درتهیه و ثبت وپلمپ دفاتر روزنامه و کل در مرجع ثبت شرکتها .-بررسی و کنترل مدارک .-رعایت مقررات قانون تجارت ،قانون مالیاتهای مستقیم ،قانون شرکتهای تعاونی وسایر قوانیین و مقررات جاری از جمله آئین نامه نحوه تنظیم وتحریر ونگاهداری دفاتر واسناد ومدارک .-تنظیم اسناد حسابداری .ثبت عملیات (بر اساس اسناد حسابداری) دردفتر(دفاتر)روزنامه .-انتقال اقلام دفتر(دفاتر)روزنامه به دفتر کل و دفاتر (کارتها )معین .-تهیه تراز آزمایشی ماهانه (رفع اشتباهات ومغایرتهای احتمالی طبق رویه قابل قبول وارائه آن به مدیر عامل .-تحریر چک بر اساس اسناد خرید واسناد هزینه طبق دستور مدیر عامل .-تهیه صورت مغایرات بانکی ماهانه (رفع اشتباهات ومغایرتهای احتمالی طبق رویه قابل قبول وارائه آن به مدیر عامل.-نظارت بر جریان وجوه وجریان کالا از طریق استقرار کنترلهای مطلوب درحسابداری .-تهیه لیست حقوق ومزایای کارکنان طبق فرمها ونمونه ها ولیست ها وفرم های مکمل آن (از جمله فرمهای مورد نیاز در رابطه با مراجع مالیاتی وتامین اجتماعی ).-تهیه تراز آزمایشی پایان دوره مالی (رفع اشتباهات ومغایرتهای احتمالی طبق رویه قابل قبول).-تهیه آمار واطلاعات مالی در مورد وضعیت و موجودی انبار در مواقعی که مدیر عامل تعیین مینماید.-تعیین حساب هائی که پایان سال نیاز به اصلاح دارد.-همکاری با مسئولین شرکت در انبار گردانی وتطبیق صورت موجودهای عینی با موجودیهای دفتری دفتری(رفعاشتباهات ومغایرتهای احتمالی طبق رویه قابل قبول).-ثبت عملیات اصلاحی در دفاتر.-تهیه تراز آزمایشی اصلاح شده-تهیه کار برگ-تهیه صورتهای مالی نهایی(صورت عملکرد ،صورت سود وزیان ،ترازنامه).-بستن حسابهای موقت وتهیه تراز اختتامی .-تهیه صورت تقسیم درآمد ویژه و صورتها ویادداشت های مربوط طبق پیشنهاد مدیر عامل .-بایگانی اسناد،برگه ها ،اوراق ،کارتها ،ودفاتر به منظور استفاده مطلوب وحفظ نگهداری آنها .-مراجعه به ادارات و موسسات برای انجام امور محوله از طرف مدیر عامل در رابطه با امور مالی .-رسیدگی به هرگونه اختلاف ...
مراحل خرید خارجی
تامین نیاز کالاهای وارداتی قسمتهای مختلف یک شرکت از جمله وظایف واحد بازرگانی خارجی است.این واحد در امر خرید کالا مراحل ذیل را طی می کند: برسی منابع تامین کالا واحدبازرگانی خارجی به منظور تامین کالای مورد نیاز شرکت یا کارخانه باید به جمع آوری اطلاعات درباره عرضه کنندگان کالا بپردازد.این اطلاعات را می توان از طریق اینترنت و سایت های گوناگون همچنین ازطریق مکاتبه با اتاق بازرگانی کشور مورد نظر و یا مکاتبه یا مراجعه با سفارتخانه کشور موردنظر جمع آوری نمود. روشهای اخذ قیمت مناقصه نامحدود،عمومی یا آزاد:در این روش خریدار مشخصات کالا یا پروژه موردنظر را در جراید و نشریه های داخلی و بین المللی درج و از تولیدکنندگان و فروشندگان کالای موردنظر دعوت به شرکت در مناقصه همراه با کلیه شرایط و پیشنهادات را می نماید.پس از پایان مهلت مقرر کلیه پاکتهای پیشنهادی در حضور افراد ذی صلاح باز شده و پس از بررسی پیشنهادات نسبت به اعلام برنده مناقصه اقدام می شود. مناقصه محدود:در این روش خریدار مشخصات کالا یا پروژه موردنظر خود را به شرکتهایی که لیست آنها را از قبل تهیه کرده می فرستد و پس از دریافت پاکتهای واصله از طرف شرکتهای مذکور و در پایان مهلت مقرر،پیشنهادات در جلسه ای با حضور افراد ذی صلاح بررسی شده و نسبت به اعلام برنده مناقصه اقدام می شود. مکاتبه و مذاکره مستقیم:در این روش خریدار با در اختیار داشتنمشخصات تولید کننده و یا فروشنده کالای موردنظر اقدام به مکاتبه و یا مذاکره با وی کرده و پس از اخذ قیمت و بررسی شرایط تولیدکنندگان و فروشندگان مختلف نسبت به خرید کالا از فروشنده ای که از شرایط مطلوبتری برخوردار است اقدام می نماید. انواع تخفیف تخفیف نقدی Cash Discount این نوع تخفیف اغلب از طرف فروشندگان و یا تولیدکنندگان مطرح می گردد و با توجه به سیاستها و خطی مشی های موجود در هر یک از کارخانجات و یا شرکتها متفاوت است.هدف اصلی تخفیف نقدی دریافت وجه کالای فروخته شده در کمترین زمان توسط فروشنده می باشد. تخفیف مقداری Quantity Discount تخفیفی است که متناسب با حجم خرید کالا در نظر گرفته می شود و رابطه ای با نسبت ارزش خرید ندارد.فروشنده با ارائه این نوع تخفیف سعی بر این دارد تا به اهدافی از قبیل کاهش هزینه های بازاریابی(به دلیل کاهش دفعات فروش)و هزینه های تولیدی(به دلیل افزایش تولید که منجر به استفاده هرچه بیشتر از ظرفیتهای خالی کارخانه می شود) برسد.لازم به ذکر است که خریدار باید به سیاست و خط مشی انبار شرکت خود توجه داشته باشد زیرا خرید عمده باعث بالا رفتن هزینه نگهداری شده و همچنین زیان حاصل از ضایعات باعث بالا رفتن ...