منابع نیروی انسانی وزارت نفت
استراتژی مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت
در این نوشتار سعی می شود به جزییاتی از برنامه آقای دکتر میر کاظمی و برخی نظرات و تحلیل آن اشاره شود و نگاه واقعی حاکم بر مدیریت منابع انسانی، ضرورت های تغییر، راهکارهای تغیییر و البته آثار تغییر در این بخش مورد بررسی بیشتر قرار گیرد. نگاه به منابع انسانی در صنعت نفت 1- صنعت نفت یک صنعت بین‌المللی است و در مراودات جهانی بطور دائم در معرض تبعات منفی این فضا قرار دارد. این ویژگی صنعت برای کشورمان بطور پیوسته به عنوان یک مجرا برای بعضی القائات از طرف بیگانگان در معرض سوء استفاده قرار دارد. برخی از شرکتهای خارجی در سیاستهای خود همواره به نهادینه سازی وابستگی صنعت نفت کشورهای جهان سوم به تکنولوژی و فناوری آنها می‌اندیشند. نگاهی به تجربه گذشته صنعت نفت کشور نشان می‌دهد که در هر مقطع که بیشتر در معرض این مشکلات و تحریمها قرار گرفته‌ایم انگیزه و برنامه جدی تری برای رهایی از وابستگی ها داشته‌ایم که اوج این روحیه را در مقطع دفاع مقدس از پرسنل صنعت نفت شاهد بودیم البته متأسفانه در مقاطعی نیز این روحیه تضعیف شده است. 2- صنعت نفت جایگاه ویژه ای در اداره کشور دارد و می بایست حداقل آسیب‌پذیری را از تغییرات و تحولات برونی داشته باشد بگونه‌ای‌که هیچگاه فعالیتهای جاری و توسعه‌ای این صنعت دچار خدشه نشود. از آنجا که منابع انسانی مهمترین عامل فعالیتهای صنعت محسوب می شود، لذا برنامه‌ریزی برای منابع انسانی تحت الشعاع جایگاه و اهمیت این صنعت در کشور قرار می گیرد. 3- صنعت نفت محور توسعه کشور بوده و تا سالیان دراز اهمیت جایگاه برتر خود را خواهد داشت. تداوم و استمرار فعالیتها در گرو پویایی منابع انسانی و هم راستایی با تحولات ملی، منطقه‌ای و جهانی و تلاش برای تجیهز به فناوریها و استراتژی‌های نوین است. زمینه سازی برای جریان اطلاعات علمی و فناوری و تسریع در بکارگیری آنها توسط متخصصین این صنعت یک اقدام مستمر و راهبرد کلیدی برای این صنعت است. 4- با این اوصاف شاید بتوان از مهم ترین ارکان برنامه ارایه شده آقای مهندس نوذری در آبان ماه 1386 به مجلس محترم شورای اسلامی را بحث استراتژیک توسعه مدیریت و منابع انسانی وزارت نفت عنوان کرد. موضوعی که چندین سال است از نگاه مدیران ارشد و نخبگان صنعت نفت از آن همواره به عنوان چالشی بحران زا در سال های آتی برای صنعت نفت یاد شده است. هر چند هرم جمعیتی ناهمگون بدنه کارشناسی و مدیریتی وزارت نفت که نتیجه عدم توجه کافی به جذب و تربیت نیروی انسانی متخصص در دهه‌های گذشته و همچنین عدم رعایت کامل اصل شایسته سالاری بوجد آمده بود طی سال های گذشته با جذب و استخدام فارغ التحصیلان ممتاز دانشگاههای ...
جزئیات تبدیل وضعیت نیروهای پیمانکار صنعت پتروشیمی
حراف به ابهامات جذب پیمانکاران پاسخ داد ؛ ۱۳۹۰/۱۰/۱۰جزئیات تبدیل وضعیت نیروهای پیمانکار صنعت پتروشیمی مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی با پاسخگویی به برخی از ابهامات تغییر وضعیت قرارداد کارکنان پیمانکاری شاغل در صنایع پتروشیمی، گفت: تمام برنامه ریزی‌ها انجام شده تا شایسته ترین افراد در آزمون نیرو های پیمانکاری پذیرفته شوند و از ابتدا هم قرار نبود همه نیروهای پیمانکاری جذب شوند. به گزارش پانا نیوز به نقل از شرکت ملی صنایع پتروشیمی، احمد رضا حراف مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی با بیان اینکه منظور بخشنامه دولت جذب همه نیروهای پیمانکاری نبوده است و فقط شامل نیروهای فعال در بخشهای کارشناسی و کمک کارشناسی می شده است گفت: سال 84 بر اساس بخشنامه دولت مقرر شد افرادی که در مشاغل پیمانکاری و در بخشهای کارشناسی و کمک کارشناسی و در کارهایی مانند آموزش، فنی و عمران، بهداشت و درمان و مشابه آن فعالیت می کردند تبدیل وضعیت شوند. وی اضافه کرد: این بخشنامه نیرو های پیمانکاری که در مشاغل حجمی مانند طبخ و توزیع غذا، حمل و نقل،ف ضای سبز، تاسیسات و سایر خدمات عمومی فعالیت می کردند را از این قاعده مستثنی کرده بود. مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشمی افزود: در سالهای گذشته به علت برگزاری آزمون جذب نیرو در صنعت نفت با فاصله های طولانی، شرکتها نیاز خود به نیروی انسانی را بعضاً در قالب قراردادهای حجمی تأمین می کردند. به گفته وی برای حل مشکل بکار گیری نیروی پیمانکار در مشاغل دائمی و مصوب سازمانی، امسال با توافق بین معاونت توسعه مدیریت و سرمایه انسانی ریاست جمهور و وزارت نفت، قرار شد از بین نیرو های پیمانکار فوق دیپلم به بالای موجود، تعدادی با طی مراحل استخدامی در برابر سمتهای بلاتصدی جذب شوند. جذب نیرو از میان نیرو های فوق دیپلم به بالا حراف با تاکید بر اینکه براساس قوانین وزارت نفت و با توجه به شرایط جدید و با توجه به اینکه مشاغل در ساختار جدید، دانش پایه است و نیاز به حداقل تحصیلات فوق دیپلم به بالا در شرایط احراز این سمتها پیش بینی شده است، گفت: با توجه به ابلاغ وزیر وقت نفت در سال 89 ، جذب افراد در صنعت نفت از بین افراد با تحصیلات فوق دیپلم به بالا انجام می شود. رشته های تحصیلی مرتبط با صنعت پتروشیمی وی با بیان اینکه در پتروشیمی در مقطع فوق دیپلم حدود 10 رشته مرتبط و در مقطع لیسانس به بالا حدود 15 رشته مرتبط وجود دارد، گفت: تعداد رشته‌های تحصیلی افراد پیمانکار در مقطع فوق دیپلم و لیسانس به بالا بیش از 100 رشته تحصیلی است که اگر طبق مقررات صرفاً به رشته های مرتبط رجوع می کردیم ...
سخن کارکنان قرار دادی وزارت نفت با معاون توسعه منابع انسانی
بدینوسیله اینجانبان کارکنان قراردادی مدت معین و مدت موقت وزارت نفت به استحضار می رسانیم با توجه به اینکه رئیس جمهور محترم بخشنامه های متعددی را به وزارتخانه ها جهت تعیین تکلیف و تبدیل وضعیت نیروی انسانی قراردای ابلاغ نموده اند و بسیاری از وزارتخانه ها از جمله وزارت کار رفاه و تامین اجتماعی, آموزش و پرورش، استانداری ها و ... با برگزاری آزمون داخلی اقدام به تعیین تکلیف نیروهای مدت معین و قراردادی خود نمودند و قدم مثبتی در تکریم منابع انسانی خود برداشته اند، متاسفانه مسولین محترم وزارت نفت تا کنون حتی کوچکترین قدمی در جهت تعیین تکلیف کارکنان قراردادی مدت معین و مدت موقت که سالهاست عمر و سرمایه زندگی خود را برای سربلندی صنعت و گاز کشور صرف نموده ایم بر نداشته اند و جای تاسف دارد که روز به روز نیز جایگاه ما کارکنان قراردادی مدت معین و مدت موقت در سازمان دچار تزلزل و تنزل می گردد و این مهم باعث ایجاد مشکلات روحی و خانوادگی برای بسیاری از ما گردیده است.جناب آقای سلحشور همانگونه که واقف هستید سرمایه ی انسانی (Human Capital) نوعی نگاه متعالی به انسان در سازمان و شرکت است. بر اساس این طرزنگاه انسان در سازمان یعنی دانش، مهارت، استعداد و توانایی که توسط آنها ارزش و رهاوردی اقتصادی به سازمان عرضه می کند.ازاینرو شرکتی که ادعا می کند به کارکنان خود همچون سرمایه ی انسانی می نگرد بدین مفهوم است که دانش، مهارت و استعدادهای آنها را به خوبی شناخته و آنها را مدیریت می کند و در حال توسعه ی آنها نیز می باشد. این شناخت و مدیریت و توسعه، رهاوردی ارزش آفرین برای شرکت درپی دارد.طبق بیانات مقام معظم رهبری منابع انسانی، مهمترین سرمایه هر سازمان به شمار می روند و بدون شک، هویت ، اعتبار و جایگاه هر سازمان، مستقیماً به کیفیت و توان علمی و اجرایی منابع انسانی آن وابسته است. جناب آقای سلحشور طبق بند 2 مصوبه مهر آفرین هیئت محترم وزیران دستگاه‌هاي اجرايي و استانداري‌ها موظفند با رعايت و به شرح پيوست كه به مهر دفتر هيأت دولت تأييد شده است و جزء لاينفك اين تصويب‌نامه مي‌باشد و با رعایت مجوزهای قانونی مصوب و قوانین مربوط از جمله تبصره (2) ماده (57) قانون برنامه پنجم توسعه، رأساً و بدون نياز به هيچ امر ديگري از سوي هر مرجع يا مقامي از قبيل موافقت، پيشنهاد، تأييد، صدور مجوز، صدور و اعطاي شماره مستخدم يا ابلاغ، به جز مواردی که در قانون پیشبینی شده و بدون الزام به رعايت ابلاغيه‌هاي صادره قبلي از سوي مقامات، نسبت به همه موارد مندرج در شرح پيوست كه به مهر دفتر هيئت دولت تأييد شده است، از جمله نسبت به تبديل وضعيت استخدامي و بكارگيري ...
توقف استخدام قرارداد معین، بازنگری در نظام گرید بندی
توقف استخدام قرارداد معین، بازنگری در نظام گرید بندی وزیر نفت در نشستی مشترک با معاون منابع انسانی وزارت نفت درباره آخرین وضعیت حقوق و دستمزد، نحوه جذب کارکنان، امضای قراردادها، نظام گرید بندی سازمانی، طرح تحول و کرامت نیروی انسانی سیاستهای جدید کاری خود را اعلام کرده است. به گزارش پانا نیوز به نقل از سایت منابع انسانی وزارت نفت، رستم قاسمی وزیر نفت در نشستی با میرمحمدصادقی معاون توسعه منابع انسانی و مدیریت وزارت نفت و مدیران حوزه معاونت مربوطه در نشستی آخرین اقدامات انجام شده در این معاونت وزارت نفت را مورد بحش و بررسی قرارداد. در این نشست وزیر نفت با یادی از اقدامات سیدمسعود میرکاظمی و دیگر وزرای وزارت نفت و تقدیر از فعالیتهای مثبت آنان به ذکر نکات کلیدی در هر یک از حوزه های تخصصی معاونت منابع انسانی پرداخته و به موارد ذیل به عنوان مهم ترین محورهای قابل توجه اشاره نمودند: حقوق و دستمزد: با توجه به مستثنی بودن صنعت نفت از روال پرداخت حقوق و دستمزد مطابق قانون خدمات کشوری باید کمیته ای برای بازنگری در بحث حقوق و دستمزد تشکیل شود تا ضمن بازنگری در مقررات گذشته نظام پرداخت حقوق را به عملکرد و میزان تولید پیوند زده و با این اقدام کلیه کارکنان صنعت نفت را در پیشرفت های حاصله سهیم کرد. نظام گرید بندی سازمانی: با وجود مزایایی که سیستم پایه و گرید شخصی و سازمانی در صنعت نفت دارد لیکن نیاز به بازنگری در نظام مربوطه احساس می شود تا بتوان ضمن اعمال شایسته سالاری در انتصابات و پیشرفتهای شغلی بتوان از جدیدترین روشهای ارتقاء شغلی در دنیا ایده گرفته به ارتقاء انگیزش نیروی انسانی کمک کرد. آموزش: بحث آموزش در صنعت نفت بسیار حائز اهمیت بوده و تقویت دانشگاه صنعت نفت باید در اولویت برنامه های در دست اقدام قرار بگیرد تا جایی که از نظر سطح علمی با بهترین دانشگاه های کشور رقابت کرده و ضمن ایجاد مقاطع دکتری در رشته های مورد نیاز صنعت به جذب دانشجو از کشورهای دیگر نیز پرداخته و صادر کننده تفکر ایران اسلامی به دنیا باشیم. استخدام: بسیار مهم است که از نخبگان و برگزیدگان علمی و مدیریتی جهت بکارگیری در صنعت نفت و استخدام در این صنعت استفاده کرد و برای فرآیند جذب به درجه علمی , تحصیلات در دانشگاه های معتبر و دیگر معیارها توجه نمود تا استخدام های جدید از لحاظ کیفیت ارتقاء یابند. نیروهای پیمانکاری: استخدامهایی تحت عناوین قرارداد مدت معین، نیروی پیمانکاری جدید و دیگر موارد مشابه کاملا خاتمه پیدا کرده و در استفاده از روش پیمانکاری کار واگذار شود تا ضمن جلوگیری از افزایش بی رویه تعداد نیروها در صنعت نفت کیفیت ارائه خدمات ...
استراتژی مدیریت منابع انسانی در صنعت نفت
نگاه به منابع انسانی در صنعت نفت 1- صنعت نفت یک صنعت بین‌المللی است و در مراودات جهانی بطور دائم در معرض تبعات منفی این فضا قرار دارد. این ویژگی صنعت برای کشورمان بطور پیوسته به عنوان یک مجرا برای بعضی القائات از طرف بیگانگان در معرض سوء استفاده قرار دارد. برخی از شرکتهای خارجی در سیاستهای خود همواره به نهادینه سازی وابستگی صنعت نفت کشورهای جهان سوم به تکنولوژی و فناوری آنها می‌اندیشند. نگاهی به تجربه گذشته صنعت نفت کشور نشان می‌دهد که در هر مقطع که بیشتر در معرض این مشکلات و تحریمها قرار گرفته‌ایم انگیزه و برنامه جدی تری برای رهایی از وابستگی ها داشته‌ایم که اوج این روحیه را در مقطع دفاع مقدس از پرسنل صنعت نفت شاهد بودیم البته متأسفانه در مقاطعی نیز این روحیه تضعیف شده است. 2- صنعت نفت جایگاه ویژه ای در اداره کشور دارد و می بایست حداقل آسیب‌پذیری را از تغییرات و تحولات برونی داشته باشد بگونه‌ای‌که هیچگاه فعالیتهای جاری و توسعه‌ای این صنعت دچار خدشه نشود. از آنجا که منابع انسانی مهمترین عامل فعالیتهای صنعت محسوب می شود، لذا برنامه‌ریزی برای منابع انسانی تحت الشعاع جایگاه و اهمیت این صنعت در کشور قرار می گیرد. 3- صنعت نفت محور توسعه کشور بوده و تا سالیان دراز اهمیت جایگاه برتر خود را خواهد داشت. تداوم و استمرار فعالیتها در گرو پویایی منابع انسانی و هم راستایی با تحولات ملی، منطقه‌ای و جهانی و تلاش برای تجیهز به فناوریها و استراتژی‌های نوین است. زمینه سازی برای جریان اطلاعات علمی و فناوری و تسریع در بکارگیری آنها توسط متخصصین این صنعت یک اقدام مستمر و راهبرد کلیدی برای این صنعت است. 4- با این اوصاف شاید بتوان از مهم ترین ارکان برنامه ارایه شده آقای مهندس نوذری در آبان ماه 1386 به مجلس محترم شورای اسلامی را بحث استراتژیک توسعه مدیریت و منابع انسانی وزارت نفت عنوان کرد. موضوعی که چندین سال است از نگاه مدیران ارشد و نخبگان صنعت نفت از آن همواره به عنوان چالشی بحران زا در سال های آتی برای صنعت نفت یاد شده است. هر چند هرم جمعیتی ناهمگون بدنه کارشناسی و مدیریتی وزارت نفت که نتیجه عدم توجه کافی به جذب و تربیت نیروی انسانی متخصص در دهه‌های گذشته و همچنین عدم رعایت کامل اصل شایسته سالاری بوجد آمده بود طی سال های گذشته با جذب و استخدام فارغ التحصیلان ممتاز دانشگاههای برتر کشور در حال ترمیم است، اما با توجه به توسعه روز افزون صنعت نفت در ابعاد مختلف و بویژه در حوزه های بالادستی و همچنین میانگین بالای سن مدیران صنعت نفت که در حدود ۵2 سال است از یک سو و کندی روند طرح‌های جانشینی در گستره صنعت نفت از ...
آخرین خبر استخدام شرکت ملی گاز ایران ۹۱ !!
آخرین خبر استخدام شرکت ملی گاز ایران ۹۱ !! - به اطلاع داوطلبان محترم می رساند : پرداخت از طریق اینترنت برای دارندگان کارت های بانکی که پرداخت اینترنتی آنها فعال می باشد در فرم ثبت نام امکان پذیر می باشد - مهمترین سوالات آزمون استخدام شرکت ملی گاز ایران ۹۱ نمونه سوالات آزمون قبلی استخدام شرکت گاز + بسته تخفیفی شرکت ملی گاز ایران در نظر دارد به منظور تأمین بخشی از نیازمندیهای نیروی انسانی مورد نیاز خود در شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی ، شرکت های پالایش گاز شامل : بیدبلند(پالایشگاه های بیدبلند و مسجد سلیمان)، سرخون و قشم، شهید هاشمی نژاد و فجر جم ، شرکت انتقال گاز ایران(مناطق عملیاتی ۱، ۲، ۵، ۶، ۷، ۸ و ۹) از میان دانش آموختگان صرفاً مرد (با توجه به ماهیت عملیاتی محل های خدمتی) و همچنین شرکت های گاز استان شامل: ایلام، بوشهر، خوزستان و سیستان و بلوچستان از میان دانش آموختگان مرد و زن در مقاطع تحصیلی کاردانی، کارشناسی و کارشناسی ارشد (مطابق جدول شماره ۱) داوطلبان واجد شرایط را پس از ثبت نام در پایگاه اینترنتی به نشانی tamin.nigc.ir از طریق برگزاری آزمون کتبی(علمی)، آزمون استعداد و ارزیابی روانشناختی، انجام مصاحبه حضوری فنی و تخصصی، انجام مراحل گزینش و طب صنعتی استخدام نماید. نکات مهم قبل از ثبت نام!! داوطلب گرامی، جهت ثبت نام در آزمون لطفا به نکات ذیل توجه فرمایید:- از Internet Explorer نسخه ۷ به بالا استفاده نمایید- قبل از اقدام به ثبت نام شرایط استخدام را بطور کامل و با دقت مطالعه نمایید.- هر داوطلب صرفا مجاز به یکبار ثبت نام می باشد لذا از ثبت نام تکراری خودداری فرمایید.- قبل از اقدام به ثبت نام، اطلاعات مورد نیاز از قبیل کد ملی، کد پستی، آدرس محل سکونت، معدل تحصیلی ، ایمیل و . . . را آماده نمایید .- جهت تکمیل ثبت نام، لازم است فایل اسکن شده یک قطعه عکس پرسنلی ۴*۳ با فرمت استاندارد JPG که حجم آن کمتر از ۲۰ کلیو بایت باشد آماده نمایید.– در صورت تکمیل ثبت نام بطور کامل و ذخیره اطلاعات در سیستم، به شما یک عدد شش رقمی بعنوان کد رهگیری ارائه خواهد شد.- کلیه پیگیری های آتی از طریق کد رهگیری خواهد بود، لذا آنرا یادداشت نموده و بخاطر بسپارید.– پس از ثبت نام ، لازم است داوطلبان محترم روزانه به سایت مراجعه نموده و از آخرین وضعیت ثبت نام خود اطلاع حاصل نمایند. تاریخ های مهم۱۳۹۱/۱۱/۱۹تا۱۳۹۱/۱۱/۲۷ ثبت نام در سامانه و اخذ کد رهگیری و اصلاحات احتمالی۱۳۹۱/۱۲/۱۴تا۱۳۹۱/۱۲/۱۵ مراجعه به سایت و دریافت کارت ورود به جلسه و برگه راهنمای آزمون۱۳۹۱/۱۲/۱۶ مراجعه جهت رفع نقص۱۳۹۱/۱۲/۱۷ و ۱۳۹۱/۱۲/۱۸ برگزاری آزمون کتبیسایر مراحل متعاقبا اعلام خواهد شد معرفی ...
آزمون استخدام در شرکت نفت
آزمون استخدام در شرکت نفت مدیر منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران از برنامه ریزی برای جذب نزدیک به دو هزار و 900 نفر از واجدان شرایط برای استخدام در شرکت ملی نفت ایران خبر داد. به گزارش پانا نیوز به نقل از وزارت نفت، عباس خنیفربا اشاره به اینکه در سال جاری نزدیک به دو هزار و 900 نفر از واجدان شرایط از طریق آزمون استخدامی جذب صنعت نفت خواهند شد، گفت: این افراد فقط برای کار در مناطق عملیاتی استخدام خواهند شد. وی ادامه داد: امسال نیز جذب نیروی انسانی بنا بر برنامه ریزی مدیریت منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران و در قالب طرح جذب سالانه نزدیک به سه هزار نفر نیروی انسانی برای پرکردن خلاهای موجود صورت می گیرد. خنیفر زمان برگزاری آزمون را نیمه دوم سال جاری دانست و خاطرنشان کرد: در صورت دریافت مجوزهای لازم، احتمالا آزمون در مهر یا آبان ماه سال جاری برگزار خواهد شد. وی درباره برنامه های مربوط به نگهداشت نیروی انسانی نیز گفت: جذب نخبگان بر اساس بخشنامه ها و آیین نامه های جاری صورت می گیرد؛ با این وجود برای افزایش انگیزه کاری کارکنان مستعد و بر مبنای دستور مقام عالی وزارت در خصوص اولویت دهی به طرح جامع خدمات رفاهی کارکنان، سعی می شود تا خدمات بهتری برای نیروهای نخبه در نظر گرفته شود. این مقام مسئول متذکر شد: در حال حاضر پیش نویس طرح جامع خدمات رفاهی کارکنان از سوی مدیریت منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران تهیه شده و برای جمع آوری نظرات مختلف به شرکت های فرعی ارائه شده است. مدیر منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران ادامه داد: با تعیین محل های تامین منابع مالی این طرح و پیش بینی مفاد مربوط به آن، طرح مورد نظر در قالب یک بسته پیشنهادی به وزیر نفت ارائه می شود. به گفته خنیفر طرح جامع خدمات رفاهی کارکنان در حوزه هایی نظیر ارائه انواع وام ها، ورزش، بهداشت و درمان، تامین مسکن، ارائه خدمات رفاهی و توسعه مراکز و افزایش ظرفیت پذیرش مراکز رفاهی برای کارکنان شاغل در صنعت نفت و خانواده های آنان اجرایی خواهد شد.
10 طرح برای افزایش رضایت کارکنان نفتی
معاون وزیر نفت به زودی تشریح می‌کند ؛ ۱۳۹۲/۵/۲ 10 طرح برای افزایش رضایت کارکنان نفتی 10 طرح برای افزایش رضایت کارکنان نفتی 18:23 معاون توسعه منابع انسانی وزارت نفت از تشریح جزئیات 10 محور اصلی از فعالیتهای انجام گرفته در معاونت منابع انسانی وزارت نفت در سال 1391 به منظور افزایش رضایت کارکنان صنعت نفت در آینده‌ای نزدیک خبر داد. به گزارش پانا نیوز به نقل از معاونت توسعه منابع انسانی وزارت نفت، کریم سلحشور با تاکید بر اهمیت نقش نیروی انسانی کارآمد و سالم به عنوان مهمترین سرمایه هر سازمان گفت: بسیاری از جوامع باوجود داشتن منابع طبیعی سرشار، به دلیل کمبود منابع انسانی مناسب، توان استفاده از این ثروت‌های نهفته را ندارند. نماینده تام الاختیار وزیر نفت در حوزه منابع انسانی، افزود: این درحالی است که برخی جوامع بدون دسترسی به منابع طبیعی، با تکیه بر نیروی انسانی توانمند، هوشمند و کارآ به جایگاه مطمئنی از ثروت و قابلیت دست یافته اند . معاون توسعه منابع انسانی وزارت نفت با بیان اینکه تحقق ماموریت‌های خرد و کلان وزارت نفت تنها با تکیه بر منابع انسانی شایسته ممکن می شود، در تشریح 10 محور اصلی از فعالیتهای انجام گرفته معاونت منابع انسانی وزارت نفت از سال گذشته تاکنون، تصریح کرد: حفظ کرامت و رضایت‌مندی کارکنان و ارباب رجوع، حفظ و ارتقای سلامت و نشاط عمومی کارکنان و خانواده‌ها، اصلاح و ساماندهی جذب و استخدام نیروی انسانی و به‌سازی و آموزش اثربخش نیروی انسانی ازجمله رئوس فعالیتهای انجام شده بوده است. به گفته وی از دیگر محورهای اقدامات انجام شده بهبود حفظ و نگهداشت نیروی انسانی، ارتقای امور فرهنگی و حمایت از ایثارگران، تقویت انضباط اقتصادی و مالی، حمایت از معلولان و آسیب دیدگان شغلی، حفظ کرامت بازنشستگان و بهبود و اصلاح فرآیندها و ساختارهای سازمانی بوده است. گفتنی است، جزئیات هریک از محورهای اصلی از عملکرد معاونت توسعه منابع انسانی در سال 1391 به تدریج از طریق پایگاه اطلاع رسانی منابع انسانی وزارت نفت تشریح خواهد شد.