لوکوموتیو سازی مپنا
داستان لوکوموتیو ایرانی چیست؟
بعد از افتتاح لوکوموتیو ایرانی در روز گذشته توسط رئیس جمهور ، ابهاماتی در خصوص ایرانی بودن این لوکوموتیو مطرح شده است . به گزارش افکارنیوز به نقل از مشرق، پس از افتتاح لوکوموتیو ایرانی! در روز گذشته به دست رئیس جمهور، ابهاماتی در خصوص ایرانی‌بودن این لوکوموتیو مطرح شده است.لوکوموتیوی که ديروز توسط رئیس جمهور افتتاح شد و عکس‌هایی که از این مراسم در پايگاه اطلاع‌رساني ریاست جمهوری منتشر شده، ابهاماتی ایجاد کرد که منتظر پاسخگویی مسؤولانی که با افتخار در شبکه‌های مختلف تلویزیونی به تعریف و تمجید از خود پرداختند می‌مانیم.قرارداد ساخت ۱۵۰ لوکوموتیو چند سال پیش توسط شرکت مپنا با رابطه‌های خاص سیاسی با شرکت زیمنس آلمان بسته شد.این قرارداد با مأموریت اصلی شرکت مپنا همخوانی نداشت چرا که این شرکت در زمینه ساخت تأسیسات نیروگاهی تخصص دارد.افتتاح این لوکوموتیو ایرانی! در حالي توانست تیتر برخی از سایت‌ها و روزنامه‌های دولتی را به خود اختصاص دهد که شنیده‌ها حاکی از آن است تا به امروز ۳۰ دستگاه از این لوکوموتیو به صورت CBU (کامل) به ایران تحویل شده است.شایان ذکر است اولین لوکوموتیو مشارکتی در ایران توسط واگن پارس با شریک فرانسوی خود" آلستوم"به ایران آمد.پارسال هم یک شرکت خودروسازی یک محصول چینی را ایرانی معرفی کرده بود که با شکایت چینی‌ها مواجه شد.
تقسیم سود ۳۰ تومانی هر سهم مپنا و تشریح وضعیت شرکت
گزارش خبرنگار اقتصادی فارس،مجمع سالانه شرکت مپنا به دلیل اتمام سال مالی منتهی به 29 اسفند 90، صبح امروز با حضور 93 درصد از سهامداران برگزار شد، بعد از قرائت گزارش عملکرد هیئت مدیره توسط مدیرعامل و همچنین قرائت گزارش حسابرس، صورت‌های مالی این شرکت بورسی به تصویب رسید و در برابر پیشنهاد تقسیم سود 30 درصدی هیئت مدیره در نهایت مقرر شد از سود محقق شده 584 ریالی هر سهم، 30 تومان تقسیم شود. پاداش هیئت مدیره 400 میلیون تومانی (ناخالص ) و انتخاب موسسه حسابرسی آروین ارقام پارس از دیگر نتایج این مجمع بود. *چند چالش داخلی برای مپنا در ابتدای این مجمع عباس علی‌آبادی مدیرعامل مپنا با اعلام اینکه این شرکت در 5 حوزه فعالیتهای تولیدی، پروژه‌های سرمایه‌گذاری، برق، حمل و نقل ریلی و نفت گاز فعالیت می‌کند،خاطرنشان کرد: سال جاری در حالی تغییراتی در ساختار شرکت با هدف افزایش تحرک و همچنین صرفه‌جویی در هزینه‌ها و نیروی انسانی به عمل آمده که سال 90 سال بسیار سختی بود. امسال هم سخت‌تر است و اگر با همراهی و همدلی نباشد عبور از بحران‌های بزرگ سخت ممکن نخواهد بود. وی به چالش‌های داخلی سال گذشته مپنا اشاره کرد و گفت: اجرای قانون هدفمندسازی یارانه‌ها در اقتصاد برق باعث شد تا از یک سو تاثیراتی بر مصرف و تولید انرژی ایجاد شود و از سوی دیگر موجب تحدید بازار مپنا از 8 به 2 درصد شد که البته بسیار موقت و گذرا است.همچنین انتظار افزایش نقدینگی محقق نشد و تغییرات نرخ ارز که از جنبه‌هایی مثبت بود، موجب بروز مشکلاتی در بخش تولید مپنا شد.علاوه بر این بسته سیاستی نظارتی و افزایش نرخ سود بانکی هم چالش‌هایی را برای ما ایجاد کردند. *اثرات تحریم ها و استراتژی های چگونگی خروج از فشارها این مقام مسئول با اشاره به اینکه اعمال تحریم‌های جدید و جدی‌تر، چالش‌های خارجی را برای مپنا به وجود آورده است، ادامه داد: اعمال تحریم‌ها بر روی تامین مواد اولیه و خام، اخذ خدمات مورد نیاز و انتقال فناوری،خرید برخی قطعات و انتقال ارز و نحوه ارائه تضامین بانکی،هزینه‌های ارزی و ریالی و زمانی و تعویق در کار در کنار عدم وجود برنامه‌های حمایتی دولت برای عبور از تحریم، همگی موجب بروز بحران‌هایی شدند اما با تمهیداتی نه تنها از این بحران‌ها عبور کردیم بلکه به توسعه‌های جدید و فرصت‌های تازه‌ای هم دست یافتیم. علی‌آبادی با اشاره به استراتژی‌های عبور از بحران توضیح داد: از طریق بازنگری در برنامه های استراتژیک،ورود به حوزه نفت و گاز ، توسعه کسب و کار، بین‌المللی شدن فعالیت‌ها به منظور ایجاد توقع در منابع و درآمدها، فرصت‌یابی و تبدیل مشکلات به فرصت‌ها، ...
کارخانه تولیدی اصفهان لاستیک -
آدرس کارخانه (واحد 2 ): اصفهان-کیلومتر 10 جاده نائین –جنب پمپ بنزین آدرس کارخانه (واحد 1 ): اصفهان-منطقه صنعتی بزرگ شرق اصفهان- فاز جدید-خیابان 1 - دفتر مرکزی :اصفهان خ بزرگمهر –خ هشت بهشت شرقی- ابتدای خ لاهور - پلاک 28 تلفن 2641925(10 خط )- 03116639719-03112679276 همراه09133103752 EMAIL: [email protected] EMAIL: [email protected] http://isfahanrubber.blogfa.com http://ir1370.blogfa.com شرکت اصفهان راه بر برنا (اصفهان لاستیک) با شماره ثبت 41639 و شماره ملی 10260593726 تنها دارنده لوح و تندیس فن آور برتر در زمینه تولید انواع محصولات لاستیکی در دو سال متوالی 92و91 توسط کارشناسان ارشد مرکز تحقیقات و پژوهشهای صنعتی ایران می باشد که با تکیه بر دانش و تخصص پرسنل کارآزموده گام بزرگی در رشد و اعتلای صنعت کشور عزیزمان ایران اسلامی برداشته است. این شرکت به منظور تولید محصولات لاستیکی عمومی و مهندسی از قبیل الاستومرهای CR :CSM .EPDM. NBRNR. .PBR.SBRVITON.SILICONE جهت تامین نیازمندیهای فیزیکی و شیمیایی استفاده می نماید تا این تولیدات قادر باشد در شرایط کاربردی ،عملکرد بسیار مطلوبی داشته باشد. این شرکت تنها دارنده گواهینامه ثبت اختراع (68423)درتولیدتایرهای ضدپنچری(ضدگلوله)درکشوراست و افتخارتولیدوتحویل هزاران تایرضدگلوله در صنایع نظامی را درکارنامه فعالیت خود دارد. ضمنا این شرکت امادگی خود را جهت بازدید کارشناسان از نمایشگاه دائمی محصولات شرکت در محل دفتر اصفهان اعلام میدارد. 1-واحد روکش رابر لاینینگ از جمله فعالیتهای صنعتی این شرکت روکش نمودن سطوح فلزی با پوشش رابر به منظور جلوگیری از خوردگی،اسید یا سایش در شرایط مقاوم به مواد شیمیایی و فیزیکی بوده است. عوامل مقاومتی رابرها به شرح ذیل می باشد. الف) مقاومتهای شیمیایی رابر مقاوم به مواد خورنده اسیدی ، قلیایی،حلال ، روغنها و مواد تلفیقی ب) مقاومهای فیزیکی رابر مقاوم به مواد ساینده ،حرارتی ،فشار و تلفیقی موارد اجرای روکشهای صورت پذیرفته به شرح ذیل می باشد. انواع مخازن و لوله ها با شرایط نگهداری مواد اسیدی روغنی ،سایشی و کلیه عایق های صنعتی با ضخامتهای مختلف مخازن شوت و بالمیل شرکت زمینه فعالیت 1 - انرژی اتمی رابر حوضچه و لوله 2-صنایع دفاع رابر قطعات خاص 3- مس سرچشمه رابر لوله ها 4- پروژهای عسلویه رابر مخازن 5- سابیر بین الملل رابر حوضچه آب و درزبند 6- سابیر نیرو رابر حوضچه ها 7- معدن بتن آمود پروانه های ...
بررسی چالشها و نقاط قوت و ضعف دو صنعت سنگ‌آهن و فولاد
در گفتگو با مهرداد اکبریان، دبیر انجمن تولیدکنندگان و صادرکنندگان سنگ‌آهن بررسی چالشها و نقاط قوت و ضعف دو صنعت سنگ‌آهن و فولاد این‌بار به سراغ مهرداد اکبریان، دبیر انجمن تولیدکنندگان و صادرکنندگان سنگ‌آهن ایران رفتیم تا در گفت‌و‌گویی با وی چالش‌های مربوط به تولید، فرآوری و بازار سنگ‌آهن را به عنوان یکی از دغدغه‌های اصلی دست‌اندرکاران بازار فولاد مورد ارزیابی قرار دهیم که متن این مصاحبه در ادامه می‌آید. فعالان بخش معدن به خصوص سنگ‌آهن با چه موانع و چالش‌هایی در امر تولید و صادرات مواجهند؟ بخش معدن مانند سایر واحدهاي توليدي كشور به عنوان يك بخش توليدي اين حق را دارد كه از قوانين بهبود مستمر فضاي كسب و كار استفاده كند. البته این بخش باید قوانين جاري كشور را مانند قوانین تدوین شده در وزارت صنعت، معدن، تجارت و همین‌طور دفترچه‌هايي كه به عنوان لزوم رعايت قوانين جاري و داخلي كشور دريافت مي‌كند، رعايت كرده و در يك فضاي سالم محصولی را توليد كند. پس از تولید نیز بايداین حق را داشته باشد تا مثل هر توليدكننده‌اي در فروش محصول خود آزاد باشد. این سخن به این معنی است که ما نمي‌توانيم يك واحد توليدي را ملزم كنيم در شرايطي كه با سرمايه و ريسك خود اقدام به توليد كرده است، پس در جايي كه مدنظر ماست، با همان قيمت و شرايط تحمیلی ما محصول خود را به فروش برساند. اين موضوع حتي خارج از بحث قانون اساسي و قوانين حاكم در فضاي اقتصادي ما است. از آنجا که بخش معدن به عنوان يك صنعت پایین دست يكسري از صنايع شناخته می‌شود به همين دليل عده‌اي فكر مي‌كنند، بايد این بخش تابع شرايط و افت و خيزهاي بخش بالادستي خود باشد. ما تمام صحبت‌مان با مسوولان دولتي اين بوده كه يك مرز‌بندي و تفکیک مشخصی ميان بخش‌هاي پايين‌دستي و بالادستي برقرار باشد، به این مفهوم که اگر امروز شخصي وارد بخش معدن شده و در آن سرمايه‌گذاري کرد به خوبي بداند كه متعهد به انجام چه كارهايي است و در چه حوزه‌هايي آزاد است. اما این موضوعی است که در چند وقت گذشته این بخش از آن محروم بوده است. علاوه‌بر اين در بخش توليد و صادرات ما با يكسري چالش و تنگناها مواجه بوده‌ايم. در بخش توليد، عده‌اي هزينه‌هاي زياد و متفاوتي را در هر دوره‌ای و با هر بهانه‌ای بر دوش معدن گذاشته‌اند و در بحث صادرات محصولات معدنی نیز عده‌اي از جمله فولادي‌ها خواستار جلوگيري از آن به دلايل مختلف شده‌اند که باید از تداوم چنین برخوردهایی جلوگیری كرد.تعیین غیرکارشناسانه عوارض و بهره مالکانه چه تنگناهایی را برای تولیدکنندگان و صادرکنندگان سنگ‌آهن به وجود آورده است؟در ...