فرمت منشور پروژه
شرح تمرین 3
به نام خدا دانشجویان گرامی با توجه به موضوع پروژه تعریف شده در تمرین 1 و مطالب عنوان شده در درس هفته سوم و چهارم برای تمرین 3 موارد زیر را ارائه فرمایید: 1 - تدوین سند منشور پروژه برای پروژه انتخابی طبق قالب فرم استاندارد مربوطه (فرم های استاندارد را از این لینک دانلود بفرمایید) 2- - ارائه فرمتها و نمونه هایی از منشور پروژه مربوط به پروژه های مشابه خارجی (یا مطالبی که به نحوی در منشور پروژه ارائه می شوند مثلا اختیارات مدیر پروژه، اهداف زمانی، هزینه ای و کیفی پروژه به صورت کلان و ...) 3 - تدوین بیانیه محدوده طبق فرمت استاندارد فرم های ذکر شده - به این ترتیب شما برای بخش اول و سوم تمرین دو فرم منشور پروژه، و بیانیه محدوده پروژه را طبق فرمت ارائه شده تکمیل می فرمایید. در این رابطه توجه به موارد زیر ضروری خواهد بود: 1- مهلت ارسال تمرین 3 تا ساعت 23 روز 12 خرداد ماه خواهد بود. 2- توجه کنید که این تمرین در ادامه تمرینات قبلی است و تغییر موضوع و تغییر گروه در آن منوط به ارائه تمرینات قبلی هست. 3- قالب ارائه تمرین را در بخش مربوطه در وبلاگ مرور بفرمایید. 4- لطفاً ارائه مناسبی از تمرینات خود داشته باشید نحوه ارائه مطالب و آیتم وار کردن مطالب و سلسله مراتب مطالب دقت داشته باشید. --------------------------------------------------------------------------------------------------------------همانطور که در PMBOK مشخص شده، فرایند تعریف بیانیه محدوده در حوزه مدیریت محدوده است و در واقع بعد از منشور پروژه و قبل از WBS هست. در منشور پروژه اهداف و الزامات کلان کارفرمایی وارد میشه، اما در بیانیه محدوده که بعد از منشور پروژه و بعد از ثبت ذینفعان انجام میشه، علاوه بر اینکه الزامات کارفرمایی با جزئیات بیشتری مشخص میشه، الزامات سایر ذینفعان مهم و اثرگذار نیز وارد پروژه میشه. توی کتاب روشهای مختلفی برای این موضوع معرفی کرده، یعنی روشهایی که میشه این الزامات رو از ذینفعان اخذ کرد، مثلا یکیشون بررسی نمونه موردی یا نمونه برتر هست. که مثلا بخشهایی از اون نمونه یا مشابه اون نیز به عنوان الزام باید در این پروژه وجود داشته باشه. درواقع این ثبت الزامات برای اینه که ذینفعان مختلف با هم طرف بشن تا هماهنگیهای اساسی در مورد پروژه و مشخصات اون انجام بشه و در اینده در این رابطه مشکلی پیش نیاد. مشخص ترین اونها هم الزامات هزینه ای، کیفی، زمانی، پشتیبانی های ذینفعان، محدودیت ها و ... و اولویت بندی آنها هست. با توجه به اینکه منشور پروژه عمدتا سوالاتی رو ایجاد خواهد کرد مثل اینکه "این بخش هم جزو پروژه هست؟" این ردیابی الزامات بسیار مهمه تا اینکه مواردی که در محدوده پروژه هستند و به ویژه مواردی که ...
تهيه منشور براي پروژه
مديران كسب و كار كه حمايت مالي پروژه را بر عهده دارند، با مديريت پروژه آشنايي كافي ندارند. پرداختن و علاقه مندي به پروژه ها تنها بخشي از وظايف كاري مديران كسب و كار است. اين افراد به دنبال نتيجه هستند. در بسياري از موارد، در هنگام بروز مشكلات، با تخصيص يك نفر براي حل آن (مثلا يك مدير پروژه)، مسئوليت خود را انجام شده مي دانند. اگر تهيه منشور پروژه وظيفه پشتيبان مالي پروژه باشد، وي براي تهيه منشوري كه به عنوان پايه و اساس فعاليت هاي آتي پروژه عمل خواهد كرد، نياز به آموزش دارد. اغلب معلوم نيست كه در يك سازمان چه كسي مسئول تهيه منشور است. وقتي مدير كسب و كار مسئله (تهيه منشور) را به فرد ديگري (مثلا مدير پروژه) تخصيص داد، به كارهاي ديگر پرداخته و تهيه منشور را رها مي كند. در اين نقطه، قانون 50% وارد بازي مي شود: اگر يك كار را به 2 نفر بصورت مساوي واگذار كنيد، هر كدام از اين افراد تنها 50% مسئوليت تكميل آن را بر عهده مي گيرند. بنابراين لازم است كه مسئول تهيه منشور پروژه در متدولوژي مديريت پروژه به خوبي مشخص شود. تهيه منشور پروژه مسئوليت مدير پروژه است، معمولا منشورهاي تهيه شده براي پروژه ها بصورت ناقص تهيه مي شوند كه همين امر باعث بوجود آمدن چشم اندازي تيره از همان ابتداي كار مي شود. در بسياري از موارد، مدير پروژه در ابتداي شكل گيري پروژه، در جريان مباحثات تجاري نمي باشد. با تخصيص مدير پروژه، بازگشت به موضوعاتي كه هم اكنون به اتمام رسيده تلقي مي شود و بررسي مجدد آنها، براي مدير پروژه يك ضعف به حساب مي آيد. در چنين مواقعي چگونه مدير پروژه مي تواند گام هاي بلندي براي به حركت درآوردن پروژه بردارد؟ مرور مجدد موارد كلي نظير اهداف كسب و كار، آرمان ها و عوامل كليدي موفقيت مي تواند بسيار زمان بر و رويه مند باشد و منجر به نتيجه نگردد. در نتيجه بسياري از مديران پروژه با اين احساس ناخوشايند در پروژه به پيش مي روند كه گويا چيزي را در آن از دست داده اند. به عنوان يك مدير پروژه، نقش و مسئوليت شما در هنگام تهيه منشور براي پروژه چيست؟ از آنجاييكه ممكن است شما كنترلي روي وجوه مورد نياز براي پشتيباني مالي از پروژه نداشته باشيد، احتمال دارد كه تمايل زيادي به تهيه منشور براي آن را نيز نداشته باشيد. مديران كسب و كار اغلب منشورهاي نامناسبي را تهيه مي كنند. ولي اين بدان معنا نيست كه شما بايد اين نواقص و كاستي ها را قبول كرده و كار خود را ادامه دهيد. به ياد داشته باشيد كه شما مسئول نهايي موفقيت پروژه هستيد. بنابراين به نفع شما است و البته مسئوليت شما است كه كه قبل از صرف تلاش، زمان ...
پروژه پیشگیری از اعتیاد ( طرح cb پیشگیری اجتماع محور )
پروژه پیشگیری از اعتیاد ( طرح cb پیشگیری اجتماع محور )چکیده: دراعتیاد با توجه به تنوع آسیبهای اجتماعی که دارد لزوم کار عملی و با دخالت دادن و مشارکت آحاد جامعه لزومیت تام دارد. طرح پیشگیری اجتماع محور که برای اولین بار توسط سازمان بهداشت جهانی درسال 1978 در آلماتابا تاکید بر نقش اساسی و سازنده مردم در تامین سلامتی روانی اجتماعی خویش این طرح بعدها توسط سازمان بهزیستی در محلات - ادارات - مدارس - کارخانه جات و... به صورت طرحهای اجراشد. انجمن مردمی نشاط سردشت نیز در این راستا تلاش دارد به همت کارشناسان بهداشت روان و سلامتی ( پزشکان - مددکاران - روانشناسان - پرستاران وکارشناسان علوم اجتماعی و تربیتی ) در راستای سالم سازی محیط ها تلاش نماید. سازمان بهداشت جهانی درسال 1978 در آلماتا با تاکید بر نقش مشارکت مردم بر گسترش سلامتی ، ودر 1984 در اتاوای کانادا ، باتدوین منشور آتاوا وپذیرش آن ازطرف اعضاء ارتقاءسلامت را به عنوان دیدگاه تازه ای دربهداشت جهانی دربرابر دیدگان سیاست گذاران وبرنامه ریزان سلامت درکشورهای جهان قرار داد. بدین ترتیب ،ارتقاءسلامت با تعریف« توانمندسازی مردم برای کنترل عوامل موثربرسلامتی شان» محورفعالیتها وبرنامه سلامتی سازمان بهداشت جهانی قرارگرفت. به دنبال این دیدگاه نوین ، تاکیدبرفرد ونقش خاص درمانگر، که زیربنای بهداشت فردی وروانشناسی سلامتی بود کم رنگ شد.واجتماعات کوچک(community) ومشارکت مردم ، موضوع مطالعه گرایش جدیدی به نام برنامه های اجتماع محور شد....فرمت فایل: DOCX (ورد 2007) قابل ویرایش تعداد صفحات: 20برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید
6674 پروژه پیشگیری از اعتیاد | طرح cb پیشگیری اجتماع محور
چکیده: دراعتیاد با توجه به تنوع آسیبهای اجتماعی که دارد لزوم کار عملی و با دخالت دادن و مشارکت آحاد جامعه لزومیت تام دارد. طرح پیشگیری اجتماع محور که برای اولین بار توسط سازمان بهداشت جهانی درسال 1978 در آلماتابا تاکید بر نقش اساسی و سازنده مردم در تامین سلامتی روانی اجتماعی خویش این طرح بعدها توسط سازمان بهزیستی در محلات - ادارات - مدارس - کارخانه جات و... به صورت طرحهای اجراشد. انجمن مردمی نشاط سردشت نیز در این راستا تلاش دارد به همت کارشناسان بهداشت روان و سلامتی ( پزشکان - مددکاران - روانشناسان - پرستاران وکارشناسان علوم اجتماعی و تربیتی ) در راستای سالم سازی محیط ها تلاش نماید. سازمان بهداشت جهانی درسال 1978 در آلماتا با تاکید بر نقش مشارکت مردم بر گسترش سلامتی ، ودر 1984 در اتاوای کانادا ، باتدوین منشور آتاوا وپذیرش آن ازطرف اعضاء ارتقاءسلامت را به عنوان دیدگاه تازه ای دربهداشت جهانی دربرابر دیدگان سیاست گذاران وبرنامه ریزان سلامت درکشورهای جهان قرار داد. بدین ترتیب ،ارتقاءسلامت با تعریف« توانمندسازی مردم برای کنترل عوامل موثربرسلامتی شان» محورفعالیتها وبرنامه سلامتی سازمان بهداشت جهانی قرارگرفت. به دنبال این دیدگاه نوین ، تاکیدبرفرد ونقش خاص درمانگر، که زیربنای بهداشت فردی وروانشناسی سلامتی بود کم رنگ شد.واجتماعات کوچک(community) ومشارکت مردم ، موضوع مطالعه گرایش جدیدی به نام برنامه های اجتماع محور شد. ... فرمت فایل: DOCX (ورد 2007) قابل ویرایش تعداد صفحات: 20 برای دانلود فایل اینجا کلیک کنید
پروپوزال چیست؟
پروپوزال چیست؟ اولین قدم دانستن معنی پروپزال است:طرح پیشنهادی قدم بعد کاربرد پروپزال:به منظور معرفی پروژه خود یا دامنه فعالیت خود گاهی لازم است که شرحی از را در اختیار کارفرما یا موسسه مورد نظر قرار داد.در واقع پروپزال شرحی از امکانات و اختیارات ماست.این طرح بر مبنای علاقه مندی و پژوهشهای فردی متقاضی و مبتنی بر فرضیه های علمی و استنتاجات تحقیقاتی است و فرد می تواند شاخه تحقیقی و میزان سوابق فعالیت قبلی و نتلیج حاصل را اعلام کند.نگارش پروپزال:در نگارش پروپزال سطح دانش مخاطب ونیز موقعیت انان باید در نظر گرفته شود.اگر مخاطب پروپزالی دارای دانش کافی نباشد باید مطالب در ان به صورت غیر فنی و ساده اورده شود .استاندارد خاصی برای نگارش یک پروپزال وجود ندارد لیکن فرمتهای متداول متعددی وجود دارد و برخی از سازمانها و موسسات آموزشی فرمت های از پیش تایین شده ای برای این کار دارند. نحوه نگارش پروپوزال: در نوشتن پروپوزال باید به نکات ذیل توجه فرمایید: - معرفی موضوعی كه برای پایان نامه خود انتخاب كرده اید - توضیح اهمیت آن موضوع - ذكر پژوهش هایی كه در گذشته در این باره صورت گرفته - نتایجی كه فكر می كنید از تحقیق خواهید گرفت - روش یا روش هایی كه در پژوهش از آن ها بهره خواهید گرفت - منشور و قالب بندی شكل پروپوزال بنا بر هدفی كه از آن دارید و یا به مقتضای رشته تحصیلی شما شكل بندی بنیادین آن ، همواره باید شامل عنوان بندی ها و بخش های زیر باشد : 1- موضوع تحقیق ذیل این عنوان باید عنوان دقیق تحقیق را ذكر نمایید. 2- توضیح موضوع و اهمیت آن در این بخش باید جوانب موضوع ، چگونگی ارتباط آن با رشته تحصیلی مورد نظر و اهمیت موضوع به لحاظ علمی و كاربردی را توضیح فرمایید. 3- ادبیات تحقیق و پژوهش های مرتبط باید توضیح مختصری درباره تحقیقاتی كه پیش از شما روی این موضوع و موضوعات نزدیك به آن انجام شده بدهید. در این بخش در واقع باید به ذكر پژوهش هایی بپردازید كه شما قصد دارید یافته های آن ها را تكمیل و اشتباهات آن ها را رفع و یا نتایج آن ها را رد نمایید. 4- اهداف و فرضیه ها در این قسمت به ذكر نتایجی بپردازید كه فكر می كنید از تحقیق می توانید بگیرید. هدف , سمت حرکت و مقصود از تحقیق را توضیح دهید. 5- روش ها و ابزار های تحقیق توضیح دهید كه در انجام پروژه از چه روش هایی سود برده اید و چه ابزارهایی را برای رسیدن به اهداف تحقیق خواهید داشت. 6- منابع فهرستی از منابعی كه فكر می كنید از آن ها استفاده خواهید نمود و به كار شما مرتبط است را بترتیب نام منظم كنید. نكات مهم 1- پروپوزال را با موضوع شروع نكنید، بلكه عنوانی را در روی جلد بیاورید و بعد متن پروپوزال ...
اصول اندازه گيري فاصله
اصول اندازه گيري فاصله براي درك اساسي اندازه گيري فاصله نياز به آگاهي از مفاهيمي اوليته بود كه درفصول قبل مورد مطالعه قرارگرفت حال مي توان به بررسي موضوع اصلي اندازه گيري فاصله بروشهاي الكتريكي پرداخت. بطور كلي براي اندازه گيري يك طول وياآنطور كه نقشه بردارن مي نامند يك فصول باز امواج مدوله شده از يك سر اين باز به انتهاي ديگر گسيل مي شوند حال بعد از رسيدن امواج به نقطه ديگر دو حالت پيش مي آيد در حالت نخست اين امواج توسط يك عامل انعكاس كننده مانند يك رفلكتور يا پريزم يا منشور شيشه اي(آينه اي) بازتاب داده مي شود سيستمهاي الكترواپيتيكال معمولا به اين صورت موج ارسالي دريافت مي كنند در سيستمهاي مايكروويو عامل بازتاب دهنده دستگاهي مشابه دستگاه ارسال كننده موج است كه موج دريافتي را بهمان صورت ويا اندكي تغيير و گاهي بعد از تقويت باز پس مي فرستد. دانلود متن کاملاصول اندازه گیری فاصله اصول اندازه گیری فاصله اندازه گیری فاصله روش اختلاف فاز روش پالس فرمت فایل : word حجم فایل : 173.50 Kb تعداد صفحات : 15 صفحه