شرح وظایف نیروی خدماتی
شرح وظایف نیروهای خدماتی قرارداد کارمعین منطقه بادرود
گردهمایی نیروهای خدماتی قرارداد کارمعین با حضور کارشناسان پشتیبانی وحراست وبا سه دستورکار الف؛ برنامه ریزی کارگروه تخصصی در زمینه نقاشی ساختمان و . . . ب؛نحوه استفاده از مرخصی استحقاقی تیر ومردادماه ج؛ توصیه های لازم در ارتباط با شرح ووظایف خدمتگزاران در محل اداره برگزار وبه سوالات آنان پاسخ داده شد . خاطر نشان می شود طبق دستور العمل اداره کل آموزش وپرورش استان اصفهان هر یک از نیروهای خدماتی کار معین در صورتی که در طول سال تحصیلی از انجام وظایف محوله کوتاهی نموده و عملکرد سالانه آنها کمتر از ۶۵ نمره باشد برای سال بعد قرارداد آنها تمدید نخواهد شد
شرح وظایف مدیران و عوامل ثابت خدماتی هتل‌های عمره مفرده
شرح وظایف مدیران و عوامل ثابت خدماتی هتل‌های عمره مفرده با توجه به توفیق خدمت به زائران حرم نبوی به منظور آشنایی عوامل با شرح وظایف و اطلاع کامل از دستورالعملها و انتظارات سازمان محترم حج وزیارت برآن شدیم تا بخشی از وظایف عزیزان را در ذیل این نوشته متذکر گردیم . 1. وظایف قبل از سفر1.1. دریافت حکم از دفاتر حج و زیارت استان1.2. انتخاب عوامل پذیرائی توانا و خوش‌برخورد و آراسته و آشپز مجرب و ماهر1.3. معرفی و تهیه مدارک و فرم‌های لازم جهت مصاحبه عوامل به واحد اعزام1.4.مطالعه دقیق دستورالعمل‌های ارائه شده در زمینه موضوعات مربوط به تغذیه و تدارکات، حمل و نقل و خصوصاً تعهدات هتل‌ها و تفهیم آن به معاون و عوامل ذیربطتدارکات: دانستن نوع جنس، تاریخ تولید، وزن، سرانه هر نفرحمل و نقل: دانستن شرکت حمل و نقل سعودی طرف قرارداد، نوع ماشین خروجی و زیارت دوره، مدل ماشینهتل‌ها: دانستن قسمت‌هایی از قرارداد عمره پیوست‌های شماره:3. شرایط خاص اسکان زائران4. حمل و نقل زائران7. دفاتر اطلاع‌رسانی استقبال8. لیست وسایل داخل اتاق‌ها9. وسایل مورد نیاز رستوران10. سالن اجتماعات و سخنرانی11. وسایل مورد نیاز آشپزخانه 1.5. برگزاری جلسات توجیهی با عوامل و پذیرش مدت مأموریت حداکثر 2 ماه به خصوص برای کارمندان1.6. تهیه لباس فرم و کارت شناسایی برای کلیه عوامل و آلبوم مشخصات عکس‌دار خود و عوامل ثابت طبق چارت هر هتل1.7. برنامه‌ریزی برای انجام کارهای فرهنگی در هتل (طبق دستور‌العمل بعثه مقام معظم رهبری«حفظ الله»)1.8. تهیه و تکثیر فرم‌های مورد نیاز1.9. تهیه شرح وظایف هر کدام از عوامل و ابلاغ به آنها برابر دستورالعمل‌های سازمان 1.10. داشتن گوشی تلفن همراه با لوازم جانبی در عربستان جهت استفاده از سیم کارت تحویلی از ستاد2. وظایف در زمان حضور در عربستان2.1. تقسیم کار بین عوامل، اعلام شرح وظایف و نظارت دقیق بر عملکرد آنان2.2. تشریح وضعیت کار عوامل در عربستان مانند ساعات کار، امکانات، مقدورات و محدودیت‌ها و غیره2.3. حضور دائم مدیر و معاون او در هتل2.4. توجیه عوامل خود نسبت به قوانین و مقررات و وظایف با توجه به هتل محل استقرار2.5. تهیه آلبوم مشخصات عکس‌دار خود و عوامل ثابت طبق چارت هر هتل و ارائه یک نسخه از آن به ستاد در بدو ورود2.6. رعایت شئون خدمتگزاری به زائران نظیر آراستگی لباس، وضعیت ظاهری، برخورد مؤدبانه و غیره2.7. نگهداری بلیت هواپیمایی خود و عوامل که رفت و برگشت است (در صورت مفقود شدن مبلغ 50 دلار توسط شرکت‌های هوایی جهت صدور مجدد بلیط دریافت می‌شود)تذکر: مسئولیت انجام وظایف مشروحه فوق مستقیماً بر عهده‌ی مدیران ایرانی هتل‌ها است و معاون وی موظف است ...
شرح وظایف خدمتگزار وسرایدار مدرسه
شرح وظایف خدمتگــــــزار ـ حضور در محل خدمت حداقل يكساعت قبل از شروع كار رسمي مدرسه و خروج از آن پس از پايان ساعات كار اداري و تنظيف كامل اطاقها ومحوطه محل كار براساس تقسيم كار در تمام اوقات مقرر ضمن سال و در تابستان و انجام ديگر وظايف . ـ مراقبت در تميز نگهداشتن دائمي كلاسها و سالنها و سرويسهاي بهداشتي وحياط واحد آموزشي براساس تقسيم كار . ـ مراقبت در حفظ و نگهداري لوازم و اثاثيه واحد متبوعه و دادن گزارشهاي مربوط به آن در صورت لزوم . ـ گزارش بموقع به مسئولان مدرسه در مورد اماكن و تاسيسات واحد مربوط به شغل كه از حيث تعميرات نياز فوري به اصلاح يا ترميم دارند . ـ مراقبت در حفظ شرايط ايمني از لحاظ ورود و خروج اشخاص و بازديد و كنترل موارديكه ممكن است به بروز حوادثي منتهي شود . ـ همكاري با اولياء مدرسه و متصديان دفتري در كليه امور مربوط به اداره مدرسه در ارتباط با وظايف مقرر . ـ رعايت مرتب ادب و اخلاق اسلامي و مراقبت در رفتار مناسب و آبرومندانه در همه فعاليتهاي روزانه بخصوص با دانش آموزان و اولياء آنان و احتراز از هرگونه داد و ستد با دانش آموزان . ـ انجام ساير امور ارجاعي در صورت لزوم . شرح وظایف خدمتگزار و سرايدار ـ بيتوته نمودن در واحد متبوع . ـ حضور در محل خدمت حداقل يكساعت قبل از شروع كار رسمي مدرسه و خروج از آن پس از پايان ساعات كار اداري و تنظيف كامل كلاسهاي درس ومحوطه مربوطه در تمام اوقات مقرر ضمن سال و در تابستان و انجام ديگر وظايف در تميز نگهداشتن دائمي امكان مختلف واحد متبوع . ـ مراقبت در حفظ و نگهداري لوازم و اثاثيه ور در صورت لزوم دادن گزارش لازم به مدير مربوط و جلوگيري خروج اموال مدرسه بدون مجوز . ـ گزارش بموقع به مسئولين ذيربط درمورد اماكن وتاسيساتي كه از حيث تغييرات نياز فوري به اصلاح ياترميم دارند . ـ مراقبت و بازديد ساختمان و تاسيسات به هنگام شب و عنداللزوم دادن گزارش مربوط به مسئول مربوط . ـ بررسي ساختمان تاسيسات و بازديد مرتب پشت بامها و آبريزگاهها و گزارش بموقع به مراجع مربوط جهت پيشگيري از هرگونه خطرات و حوادث و خسارت احتمالي . ـ مراقبت در حفظ شرايط ايمني از لحاظ ورود و خروج اشخاص و بازديد و كنترل موارديكه ممكن است به بروز حوادثي منتهي شود . ـ همكاري با اولياء مدرسه و متصديان دفتري در كليه امور مربوط به اداره مدرسه در ارتباط با وظايف مقرر . ـ رعايت مرتب ادب و اخلاق اسلامي و مراقبت در رفتار مناسب و آبرومندانه در همه فعاليتهاي روزانه بخصوص با دانش آموزان و اولياء آنان و احتراز از هرگونه داد و ستد با دانش آموزان . ـ سرايدار موظف است تعليمات لازم در مورد آتش نشاني و ديگر ضرورتهاي مربوط ...
شرح وظایف مدیران و عوامل ثابت خدماتی هتل‌های عمره مفرده
با توجه به توفیق خدمت به زائران حرم نبوی به منظور آشنایی عوامل با شرح وظایف و اطلاع کامل از دستورالعملها و انتظارات سازمان محترم حج وزیارت برآن شدیم تا بخشی از وظایف عزیزان را در ذیل این نوشته متذکر گردیم .1.وظایف قبل از سفر1.1. دریافت حکم از دفاتر حج و زیارت استان1.2. انتخاب عوامل پذیرائی توانا و خوش‌برخورد و آراسته و آشپز مجرب و ماهر1.3. معرفی و تهیه مدارک و فرم‌های لازم جهت مصاحبه عوامل به واحد اعزام1.4.مطالعه دقیق دستورالعمل‌های ارائه شده در زمینه موضوعات مربوط به تغذیه و تدارکات، حمل و نقل و خصوصاً تعهدات هتل‌ها و تفهیم آن به معاون و عوامل ذیربطتدارکات: دانستن نوع جنس، تاریخ تولید، وزن، سرانه هر نفرحمل و نقل: دانستن شرکت حمل و نقل سعودی طرف قرارداد، نوع ماشین خروجی و زیارت دوره، مدل ماشینهتل‌ها: دانستن قسمت‌هایی از قرارداد عمره پیوست‌های شماره:3. شرایط خاص اسکان زائران4. حمل و نقل زائران7. دفاتر اطلاع‌رسانی استقبال8. لیست وسایل داخل اتاق‌ها9. وسایل مورد نیاز رستوران10. سالن اجتماعات و سخنرانی11. وسایل مورد نیاز آشپزخانه1.5. برگزاری جلسات توجیهی با عوامل و پذیرش مدت مأموریت حداکثر 2 ماه به خصوص برای کارمندان1.6. تهیه لباس فرم و کارت شناسایی برای کلیه عوامل و آلبوم مشخصات عکس‌دار خود و عوامل ثابت طبق چارت هر هتل1.7. برنامه‌ریزی برای انجام کارهای فرهنگی در هتل (طبق دستور‌العمل بعثه مقام معظم رهبری«حفظ الله»)1.8. تهیه و تکثیر فرم‌های مورد نیاز1.9. تهیه شرح وظایف هر کدام از عوامل و ابلاغ به آنها برابر دستورالعمل‌های سازمان 1.10. داشتن گوشی تلفن همراه با لوازم جانبی در عربستان جهت استفاده از سیم کارت تحویلی از ستاد2.وظایف درزمان حضوردرعربستان2.1. تقسیم کار بین عوامل، اعلام شرح وظایف و نظارت دقیق بر عملکرد آنان2.2. تشریح وضعیت کار عوامل در عربستان مانند ساعات کار، امکانات، مقدورات و محدودیت‌ها و غیره2.3. حضور دائم مدیر و معاون او در هتل2.4. توجیه عوامل خود نسبت به قوانین و مقررات و وظایف با توجه به هتل محل استقرار2.5. تهیه آلبوم مشخصات عکس‌دار خود و عوامل ثابت طبق چارت هر هتل و ارائه یک نسخه از آن به ستاد در بدو ورود2.6. رعایت شئون خدمتگزاری به زائران نظیر آراستگی لباس، وضعیت ظاهری، برخورد مؤدبانه و غیره2.7. نگهداری بلیت هواپیمایی خود و عوامل که رفت و برگشت است (در صورت مفقود شدن مبلغ 50 دلار توسط شرکت‌های هوایی جهت صدور مجدد بلیط دریافت می‌شود)تذکر: مسئولیت انجام وظایف مشروحه فوق مستقیماً بر عهده‌ی مدیران ایرانی هتل‌ها است و معاون وی موظف است زیر نظر او به انجام امور محوله از سوی او مبادرت نماید. البته تذکر ...
سرایداران وخدمتگزاران مدارس شهرستان روانسر سازماندهی شدند
روانسر خبر : در سال تحصیلی جاری 30 نیروی خدماتی در مدارس ومجتمع های آموزشی وپرورشی مشغول کار می باشند . به نقل از سامانه اطلاع رسانی آموزش وپرورش روانسر : مدیر آموزش وپرورش شهرستان روانسرگفت: امانتداری ،صداقت وقانع بودن ویژگی متصدیان خدمات عمومی مدارس این شهرستان می باشد . رحیم کرمی در نشست سرایداران وخدمتگزارن مدارس این شهرستان افزود : حفظ آراستگی محیط آموزشگاه ، تکریم کارکنان ،دانش آموزان ، اولیاء وهمچنین مراقبت از تاسیسات وامکانات مدرسه بایستی اولویت اصلی فعالیت متصدیان خدمات عمومی مدارس تلقی گردد. کرمی خاطر نشان نمود : مدیریت منابع انرژی ؛آب ، برق ، گاز و تلفن آموزشگاه وهمچنین هماهنگی به منظورعدم استفاده از لامپ های پرمصرف ، سماور برقی در مدارس از سوی مدیران ومتصدیان خدمات عمومی مورد تاکید است . معاون برنامه ریزی وتوسعه مدیریت آموزش وپرورش روانسر نیز گفت: متصدیان خدمات عمومی بیشترین تاثیر را در حفظ وارتقای بهداشت فردی وعمومی آموزشگاه دارند . اسماعیل جوانمردی افزود : نظم در امور از ویژگی بارز کارگزاران نظام مقدس جمهوری اسلامی است وحضور قبل از شروع رسمی فعالیت آموزشگاه وخروج پس از پایان ساعت کار اداری وهمچنین کنترل تمامی امکانات آموزشگاه وارائه گزارش موارد احتمالی به مدیر مدرسه از وظایف سرایداران وخدمتگزاران می باشد . وی افزود در سال تحصیلی جاری 30 نیروی خدماتی در مدارس ومجتمع های آموزشی وپرورشی مشغول کار می باشند . جوانمردی افزود : بر اساس چارت مدارس ومجتمع های آموزشی وپرورشی به 25نفر بعنوان سرایدار وخدمتگزار در واحدهای آموزشی روانسر نیاز می باشد . در ادامه این نشست مستشاری کارشناس حراست ، نادری کارشناس خدمات رهنمودهای لازم را در خصوص شرح وظایف سرایداران وخدمتگزاران بیان نمودند . کدمطلب : ۱۰۳۳
شرح وظایف پستهای سازمانی
شرح وظایف مربوط به کارشناس کارگزینیآگاهي و شناخت با سياستها و خط‌مشي‌هاي منابع انساني در شركت همكاري در تهيه و تدوين برنامه‌ها و دستورالعملهاي مرتبط با امور كارگزيني در راستاي سياستهاي شركت مطالعه و بررسي مقررات مربوط به امور استخدامي، عمليات پرسنلي، بازنشستگي و روشهاي مصوب مورد عمل و ارائه پيشنهادات لازم به منظور اصلاح روشها برنامه‌ريزي و اجراي طرحهاي ارزشيابي كاركنان بررسي نظام طبقه‌بندي مشاغل سازمان و ارائه پيشنهادهاي اصلاحي به مراجع ذيربط جهت اصلاح آن با همكاري دفتر منابع انساني تهيه پيش‌نويس‌هاي كارگزيني از قبيل پيش‌نويس احكام انتقال، ترميم حقوق، مرخصي، معذوريت، ترفيع، اضافه كار و نظير آن با اطلاع مقام مافوق و با رعايت قوانين و مقررات مربوط انجام امور اجرايي مرتبط به امور استخدامي نيروي انساني براساس برنامه‌ريزي نيروي انساني شركت و ارتباط با دفتر منابع انساني در اين زمينه رسيدگي به پيشنهادها و تقاضاهاي واصله مربوط به امور استخدام، تعديل و تغيير وضعيت استخدامي، ترفيعات و برقراري حقوق بازنشستگي يا وظيفه و ساير موارد مشابه <?xml:namespace prefix = o /> شرح وظایف مربوط به کارشناس رفاهآگاهي و شناخت با سياستها و خط‌مشي‌هاي منابع انساني در شركت همكاري در تهيه و تدوين برنامه‌ها و دستورالعملهاي مرتبط با امور پرسنلي در راستاي سياستهاي شركت همكاري در بررسي دستورالعملها، رويه‌ها و تهيه پيشنهاد اصلاحي و به تصويب رساندن دستورالعملها، رويه‌ها و روشهاي مناسب براي بهينگي فعاليتهاي امور پرسنلي و رفاه كاركنان مطالعه و بررسي جهت اتخاذ تدابير و ساز و كارهاي مناسب مرتبط با امور پرسنلي در شركت مطالعه و بررسي قوانين و مقررات به هنگام مربوط به امور پرسنلي و روشهاي مصوب مورد عمل و ارائه پيشنهاد به مقامات مافوق همكاري در تهيه و تدوين و برنامه‌ريزي نظام انگيزشي ارائه خدمات و مزاياي اقتصادي و غير اقتصادي كليه اقدامات كارشناسي در جهت تامين نيازهاي كاركنان در امور رفاهي، تعاوني و بيمه رسيدگي به پيشنهادها و تقاضاهاي واصله مربوط به امور پرسنلي شرح وظایف مربوط به کارشناس آموزش آگاهي و شناخت در ارتباط با اهداف، خط‌مشي‌ها و برنامه‌هاي مرتبط آموزش نيروي انساني در راستاي سياستهاي شركت دريافت، بررسي و تحليل سياستهاي سازمان در امور مديريت منابع انساني كليه امور كارشناسي تهيه، به تصويب رساندن و جاري ساختن، نظام آموزشي در سطح شركت كليه امور كارشناسي شناسايي، توسعه و اجراي فنون و روشهاي تعيين نيازها و سنجش اثربخشي دوره‌‌هاي آموزشي كليه امور كارشناسي جهت ايجاد بانك اطلاعاتي آموزشي ...
شرح وظایف و ماموریت های تعدادی از عوامل اجرایی مدارس راهنمایی تحصیلی
شرح وظایف و ماموریت های تعدادی از عوامل اجرایی مدارس راهنمایی تحصیلی هرمديري براي هدايت نيروي انساني دراختيارخودبه سمت هدف هاي ازپيش تعيين شده،بايدبه يك سلسله اصول مديريتي پاي بندباشد.رعايت اين اصول،افزايش كيفيت كارمديررادرپي خواهدداشت. درحالي كه بي توجهي به آنهاسبب شكست وي دررسيدن به هدف هاي موردنظرخواهدشد . امام علي(ع) يكي ازعوامل سقوط و تباهي هرتشكيلاتي راضايع كردن اصول اساسي آن مي داند . در هر رشته اي ازعلوم بشري، به ويژه علوم انساني،اصولي وجوددارندكه مسائل مربوط به حوزه ي آن علم برمحورآنها مي چرخد و با آنها معنامي يابد.اين اصول هركدام شاخه هاي متعددي داردكه درگذرزمان دچارتغييروتحول مي شوند،بدون آن كه ماهيت اصلي خودآن اصول تغييريابد. مديريت نيزچون ساير رشته هاي علوم از اين قاعده ي كلي استثنا نيست و در جايگاه خود درميان رشته هاي علوم انساني ، اصولي داردكه بايدآنهاراشناخت .بامراجعه به سخنان امام علي(ع) وروش وسيره ي عملي آن حضرت به اصول متعددي براي مديريت كارآمددست مي يابيم كه تعدادي ازآنهارادرزيربرمي شماريم : 1.صبروتحمل 2.صداقت 3.امانت داري 4.آگاهي وتخصص 5.پرهيزگاري 6.عدالت 7.دوري ازبدرفتاري 8.مهرباني 9.برخوردمنصفانه بافرودستان 10.توجه به وضعيت معيشتي كاركنان 11.توانايي ايجاد انسجام سازماني وحفظ آن 13.نظم 14.تعهددربرابرهدف 15.توانايي شناخت خويشتن 16.آگاهي از تحولات اجتماعي 17.آشنايي به تكاليف 18.رفتارملايم وانعطاف پذيردرموقعيت هاي مقتضي 19.انتقاد پذيري 20.رعايت اعتدال درامور 21.استفاده ازشيوه ي تشويق وتنبيه 22.حفظ اسرار23.آينده نگري . رموز شخصيتي مدير 1-برخورداري ازتوان برقراري ارتباط 2-سلطه ونفوذ 3-نگرش مثبت به انسان 4-برخورداري ازتجارب آموزشي موردنياز5-توانايي ايجادانگيزه دركاركنان 6-علاقه مندي به فعاليت وخلاقيت 7-بهره مندي ازتوانايي كلامي روشن . ازمهم ترين عوامل موفقيت واثربخش به ويژه درمشاغل مديريتي،آگاهي واشراف كامل مديربرابعادوزواياي مختلف شرح وظايف خوداست. شرح شغل معلوم مي كندكه شغل چه ويژگي هايي داردوبراي تصدي آن فردبايدداراي چه شرايطي باشد.درشرح وظايف روشن مي شودكه شاغل يك شغل چه وظايفي راباچه اختيارات وامكانات درارتباط باچه مشاغلي درزيرنظرچه كسي بايدانجام دهد.به عبارت ديگر،به وسيله ي شرح وظيفه،شاغل نقش خودراتفهيم كرده ووظيفه اش رادرست انجام مي دهد . به طوركلي مديران عموماً باچهاروظيفه ي عمده سروكاردارندكه تغيير آنهاازسازماني به سازماني، چيزي بيش ازتاكيدنسبي نيست.اين وظايف عبارتنداز: 1- مديربايدهدف هاي سازمان راتحقق بخشد . 2- مديربايدبراي تحقق هدف ها،ازاشخاص ديگر،نه به ...
پروژه کارآفرینی درمورد خدمات رایانه ای
1. مشخصات طرح: 1-2) عنوان:مؤسسه تایپ و تکثیر نقطه چین 2-2) مؤسس: 3-2) تاریخ تأسیس 4-2) شماره ثبت: 5-2) نشانی: 6-2) تلفن: 2. اهداف طرح: 1-3) راه اندازی و تأسیس یک مؤسسه خدماتی 2-3) تأمین درآمد و استقلال اقتصادی شاغلین مؤسسه 3-3) اشتغال زایی مفید و مؤثر 4-3) خدمت به جامعه و رشد و پویایی فرهنگی،اجتماعی 3. شرح وظایف: تایپ و تکثیر یک نوع مؤسسه خدماتی است که برای رفع نیازهای اجتماعی جامعه ایجاد شده است. خدمات این واحد کاری عبارتند از: 1-4) تایپ(حروفچینی) و طراحی با تمام زبانهای زنده دنیا قبل از چاپ. 2-4) تایپ و تکثیر تحقیقات مدارس،مکاتبات اداری،پایان نامه های دانشجویان،طراحی بولتن و هر گونه خدمات به ناشرین و مؤلفین و امور تبلیغاتی مربوطه 3-4) صحافی،شامل مجلد نمودن به روش های مختلف 4-4) دریافت و ارسال فاکس 5-4) خدمات فنی مهندسی مربوطه 6-4) طراحی های تبلیغاتی 4. مهارت های مورد نیاز طرح: 1-5) آشنایی با نرم افزارهای برداری و پیکسل 2-5) آشنایی با اینترنت 3-5) آشنایی با فعالیت های تبلیغاتی 4-5) آشنایی با سیستم های ورودی خروجی مانند:اسکنر،رایتر و پرینتر. 5-5) آشنایی با دستگاههای تکثیر مانند:کپی،پرینتر و .... 6-5) مسلط به نرم افزارهای طراحی و گرافیکی و...... 7-5) خلاقیت و آمادگی برای راه اندازی هر سیستم و طرح جدید جهت امور مربوطه 8-5) آشنایی با زبان های زنده دنیا 9-5) آشنایی با سرویس و تعمیر و نگهداری دستگاههای مؤسسه 10-5) آشنایی با سیر مراحل چاپ از ابتدا تا انتهای کار 5. نیروی انسانی مورد نیاز طرح: با توجه به شرح وظایف توضیحی و همچنین مهارت های مورد نیاز طرح و اینکه این حرفه از حساسیت خاصی برخوردار است.بنابراین نقش نیروی انسانی شامل مدیریت و کارکنان اجرایی،شاخص خواهد بود. مؤسسه به یک گروه کاری 6 نفره نیروی انسانی فعال نیاز دارد. 1-6) مدیر مؤسسه:یک نفر آقا با استعداد و مسلط به تمام امور اجرایی که تحصیلات وی حداقل فوق دیپلم در یکی از رشته های کامپیوتر-مدیریت یا گرافیک بوده و دارای سوابق کاری در این زمینه باشد. 2-6)گرافیست:یک نفر خانم با تحصیلات کارشناسی در رشته گرافیک و مسلط به تمام سیستم های رایانه ای و با سوابق لازم. 3-6) حروفچین(تایپیست):دو نفر خانم با تحصیلات فوق دیپلم در رشته ی نرم افزار کامپیوتر و مسلط به حروفچینی و داشتن آشنایی به دستگاههای ورودی و خروجی سیستم ها و داشتن توانایی جهت نصب و اسمبل کردن سیستم های رایانه ای 4-6) امور فنی:یک نفر آقا جهت امورات فنی مؤسسه که دارای تحصیلات فوق دیپلم در رشته ی سخت افزار کامپیوتر بوده و دوره های تخصصی دستگاههای مؤسسه را پشت سر گذاشته ...
خلاصه کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی -گری دسلر( فصل اول و دوم)
فصل اول : مدیریت منابع انسانی : امروز •دامنه فعالیت های مدیریت منابع انسانی •محیط در حال تغییر مدیریت منابع انسانی •نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانی •برنامه ریزی راهبردی و مدیریت منابع انسانی •طرح این کتاب فصل اول : مدیریت منابع انسانی : امروز • دامنه فعالیت های مدیریت منابع انسانی • محیط در حال تغییر مدیریت منابع انسانی • نقش در حال تغییر مدیریت منابع انسانی • برنامه ریزی راهبردی و مدیریت منابع انسانی • طرح این کتاب دامنه فعالیت مدیریت منابع انسانی مدیزیت منابع انسانی چیست؟ مقصود از مدیریت منابع انسانی سیاست ها و اقدامات مورد نیاز برای اجرای بخشی از وظیفه مدیریت است که با جنبه هائی از فعالیت کارکنان بستگی دارد ،بویژه برای کارمند یابی ، آموزش دادن به کارکنان ، ارزیابی عملکرد ، دادن پاداش و ایجاد محیطی سالم و منصفانه برای کارکنان شرکت. چرا برای همه مدیران ، مدیریت منابع انسانی از اهمیت ویژهای برخوردار است؟ بدلایل زیر مدیریت منابع انسانی اهمیت دارد: جلوگیری از استخدام فردی که برای شغل مورد نظر مناسب نیست. جلوگیری از جابجائی بسیار بالای کارکنان. استخدام کارکنانی که به هنگام کار ، نهایت سعی خود را بکنند. جلوگیری از تبعیض در استخدام و احضار به دادگاه. جلوگیری از متهم شدن شرکت به عدم رعایت قوانین ایمنی و بهداشتی. آموزش های کافی و افزایش اثر بخشی دوایر. رعایت مقررات در رفتار با کارکنان صف و ستاد در مدیریت منابع انسانی می توان همه مدیران را ” مدیر منابع انسانی“ نامید ، زیرا همه آنها به گونه ای درگیر فعالیت هائی چون یافتن نیروی کار واجد شرایط ، مصاحبه ، گزینش و آموزش آنان می باشند. با وجود این در بیشتر سازمان ها دایرهای جداگانه برای منابع انسانی وجود دارد که دارای مدیریت خاص خود است. اختیارات صف وستاد اختیار:یعنی حق تصمیم گیری ، هدایت دیگران و دستور دادن. مدیر صفی :حق دارد کارهای زیر دستان را هدایت نماید و مسئولیت تامین هدف های اصلی سازمان را بر عهده دارد. مدیر ستادی :حق دارد مدیران صفی را در راه تامین این اهداف یاری دهد و با آنها به مشاوره بنشیند. معمولأ مدیران منابع انسانی در گروه مدیران ستادیقرار می گیرند.آنها در زمینه کارمند یابی ، گزینش ، استخدام و تعیین حقوق و مزایای کارکنان توصیه های لازم را به مدیران صفی میدهند. مسئولیت های مدیر صفی ( به عنوان مدیر منابع انسانی ) گماردن افراد مناسب در شغل های مناسب. توجیه نمودن افراد تازه استخدام در سازمان . آموزش دادن افراد در مورد کار هائی که برای آنان تازگی دارد. بهبود عملکرد هر شخص. تقویت روح همکاری بین افراد و ایجاد رابطه ...