سناریو بحران
سناريوي بحران زلزله در شهر مشهد
ادامه مطالب از صفحه اصلي وبلاگ فهرست فرضي فعالیت های تخصصی مدیریت بحران استان خراسان رضوي رديف عنوان فعاليت تخصصي تعريف فعاليت گروه سازمانهاي مسؤول هماهنگ كننده 1 جستجو، نجات و اسكان اضطراري جستجوي تخصصي براي يافتن افراد ، اقدامات لازم براي بيرون آوردن اصولي آسيب ديدگان ، انجام اقدامات حياتي پايه با همكاري تيمهاي اورژانس، اسكان اضطراري و تأمين لوازم و وسايل اوليه زندگي جمعيت هلال احمراستان خراسان رضوي- سازمان آتش‌نشاني و خدمات ايمني شهر مشهد- نهاد ذيربط در سپاه پاسداران - نهاد ذيربط در ارتش- نيروي مقاومت بسيج - نيروهاي سازمان يافته مردمي ( مشاركت مردمي) در مناطق و محلات- نيروهاي جستجو و نجات شهرداري( مناطق، نواحي، محلات)- ستادكل نيروهاي مسلح جمهوري اسلامي ايران جمعيت هلال احمر 2 ترياژ و تخليه مجروحين انجام اقدامات حياتي پايه و پيشرفته در محل حادثه ، ترياژ آسيب ديدگان، حمل مجروحين و آسيب ديدگان به نقاط تعيين شده مركز اورژانس مشهد - سيستم پيش بيمارستاني سپاه - سيستم پيش بيمارستاني ارتش - جمعيت هلال احمر استان خراسان رضوي - شهرداري مشهد - مراكز اورژانس خصوصي- بسيج جامعه پزشكي وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي ( مركز اورژانس مشهد) 3 بهداشت و درمان ترياژ ثانويه مصدومين در مراكز درماني ، اقدامات درماني تخصصي ، تأمين نيروهاي بهداشتي در اماكن موقت و كنترل بهداشتي مناطق آسيب ديده دانشگاههاي علوم پزشكي ايران، مشهد و شهيد بهشتي - دانشگاه علوم پزشكي ارتش– بيمارستانها و درمانگاههاي خصوصي- جمعيت هلال احمر استان خراسان رضوي - شهرداري مشهد – نيروي مقاومت بسيج منطقه مشهد بزرگ (بسيج جامعه پزشكي) معاونت سلامت وزارت بهداشت 4 آتش‌نشاني و مواد خطرناك كنترل، مهار، اطفاء، ايمنسازي حريق و آسيبهاي ناشي از مواد خطرناك ، برقراري ايمني در سايتهاي حادثه و مكانهاي اسكان مردم، تأمين ايمني لازم براي امدادگران سازمان آتش نشاني و خدمات ايمني- تيمهاي ويژه سپاه، ارتش و نيروي مقاومت بسيج- سازمان ساماندهي صنايع و مشاغل مشهد – اداره كل حفاظت محيط زيست استان خراسان رضوي سازمان آتش نشاني و خدمات ايمني 5 آواربرداري شناسايي و آواربرداري مسيرهاي امداد رساني ، جمع‌آوري آوار در دپوهاي از پيش تعيين شده ، تأمين ماشين آلات لازم براي آوار برداري ، هماهنگي با نيروهاي جستجو و نجات درآواربرداري سازمان بازيافت و تبديل مواد شهرداري مشهد- سازمان خدمات موتوري – معاونت امور مناطق شهرداري مشهد – قرارگاه مهندسي رزمي سپاه و معاونت پشتيباني، مهندسي و تحقيقات ستاد مشترك سپاه- وزارت ...
سناریوی زلزله (1)
بنام خدا مراحل انجام كار فاز اول ( مطالعات لرزه خيزي منطقه ) طرح سناريوي زلزله شهر كرمان پيشگفتار: در طرح سناریو زلزله شهر کرمان ابتدا لرزه خیزی منطقه مورد بررسی قرار خواهد گرفت و سپس بر اساس وضعیت لرزه زایی چشمه های لرزه زا و هم چنین لایه های اطلاعاتی پایه (مکانی و توصیفی) در بانک اطلاعات ستاد بحران و با توجه به روابط و تئوری های معتبر می توان کلیه اطلاعات را تحلیل و گزارشات مختلف را در سیستم برای مدل های مختلف حوادث ایجاد و در مواقع بحران از خروجی های مدل مشابه همان حادثه، خسارات احتمالی را برآورد نمود و گزارشات لازم جهت مدیریت بحران را در اسرع وقت در اختیار داشت. بر طبق این سیستم تصمیم گیریهاي منطقی صورت خواهد گرفت. مراحل انجام كار در طرح سناريو زلزله شهر كرمان: فاز اول: 1- آماده نمودن ساختار اجرايي كار 2- مطالعات لرزه خيزي منطقه و ايجاد نقشه هاي پايه 2000/1 و 25000/1 فاز دوم: 3- برگزاري كارگاه توجيهي تدوين سناريو زلزله براي سازمانهاي مختلف شهر كرمان 4- جمع آوری اطلاعات مورد نیاز در مقياس نيه تفصيلي و منطقه اي 5- ایجاد بانک اطلاعات جامع بر اساس اطلاعات موجود 6- مطالعات آسيب پذيري شهر فاز سوم: 7- پیکربندی نرم افزار و برنامه نویسی جهت پردازش اطلاعات 8- مستندسازی ( تهیه گزارشات ، تهیه CD) مراحل انجام كار در فاز اول: 1- آماده نمودن ساختار اجرایی کار : - تدوین طرح بر اساس اطلاعات اوليه - تشکیل تیم های جمع آوری اطلاعات مورد نیاز - تشکیل تیم های ورود اطلاعات و پردازش آنها - تشکیل تیم برنامه نویسی و ایجاد پیکربندی برنامه - تشکیل تیم مستند سازی طرح ۲- مطالعات لرزه خيزي منطقه: 2-1- جمع آوري اطلاعات شهري و شناسايي تفصيلي شهر كرمان: در اين مرحله تمامي اطلاعات در ارتباط با موقعيت جغرافيايي، روند توسعه شهر بر اساس عكسهاي هوايي و تصاوير ماهواره اي، بافت جديد و قديم شهري، جمعيت بصورت نقشه هايي در مقياس 1:2000 و سابقه تاريخي شهر كرمان مورد مطالعه قرار گرفته كه تمامي اطلاعات در سيستم اطلاعات جغرافيايي تهيه و جهت سنجش امكانات مورد نياز در شرايط بحراني طبق سناريو پردازش مي گردند. ۲-2- جمع آوري اطلاعات هواشناسي و تعيين شرايط آب و هوايي و اقليمي منطقه: بر اساس اطلاعات آماري دوره 20 ساله شرايط اقليمي شهر كرمان مورد بررسي قرار گرفته است كه در مرحله توالي زماني آمار ناشي از فصول مختلف سال و امكانات مورد نياز اين اطلاعات در سيستم نرم افزاري مورد استفاده قرار مي گيرند. ۲-3- جمع آوري اطلاعات زمين شناسي و بررسي شرايط زمين شناسي و گسلهاي منطقه: در اين مرحله ...
بحران اوکراین و سناریو های احتمالی
بحران اوکراین و سناریو های احتمالی برخلاف انتظار،پایان رسمی جنگ سرد با فروپاشی اتحاد شوروی،نقطه پایان رقابت دو بلوک شرق وغرب نبود.گرچه برای مدتی رقابت شوروی وآمریکا با پیوستن ضمنی روسیه-از لحاظ جهانبینی-به اردوگاه غرب فروکش کرد اما در تمام مدت حدود 21 سالی که از فروپاشی شوروی میگذرد روسیه به عنوان جانشین شوروی و ایالات متحده به عنوان سردمدارلیبرال-دمکراسی درجهان دریک رقابت آشکار وپنهان، برای حفظ یا گسترش منطقه نفوذ خود بوده اند.آمریکا کوشش داشته که نظام تک قطبی مورد نظرخود را به جهان بقبولاند وازسویی،روسیه نیزسعی دربازسازی خود وبازگرداندن جایگاه جهانی شوروی سابق برای خود داشته است.گرچه نباید فراموش کرد که هردو اردوگاه شرق وغرب چه دردوران جنگ سرد و چه پس ازآن دردامنه مکتب«اومانیزم»ومکتب انسان منهای خدا تعریف میشوند-که اساسا مطلب جداگانه ای است-اما رقابت روسیه وغرب ازیک دهه پیش که چیز جدیدی به نام انقلاب های رنگی ویاانقلابهای مخملی مطرح شد حالت جدیدی یافته است.غرب توانست با اجرای چند سناریوی کودتا گونه، بنام انقلابهای رنگی، در کشورهای به جامانده ازشوروی،که به صورت سنتی متحد روسیه بودند آنها را به جرگه غرب واردکند،دراوکراین نیز همین سناریو انجام شد و دولتی که منتخب بود وبرمبنای اصول دمکراسی ایجاد شده بود،سرنگون شد وخانم یولیا تیموشنکو،.به قدرت رسید.اما درمدت کوتاهی دولت طرفدارغرب با انتخابات، به حاشیه رفت و دولت طرفدار روسیه به ریاست یانکوویچ با رای مردم سرکارآمد.اما درماههای اخیراعتراضات طرفداران غرب با حمایت آشکارکشورهای غربی درقالب یک حرکت شبه کودتا و به بهانه سرباز زدن رییس جمهور،از پیوستن به اتحادیه اروپا سبب سقوط دولت شدو بحرانی به وجود آمد که انتهای آن روشن نیست.اکنون کشوراوکراین و به طورکلی روابط روسیه وغرب وارد مرحله بحران شده وامنیت و آرامش را دراین منطقه ازجهان دستخوش چالش نموده است. سوال این است که راه حل منطقی این بحران چیست؟ به نظر میرسد برای حل بحران اکراین سناریوی سه گانه ای متصور است.نخستین آن،ادامه وضع موجود وسرانجام تجزیه اوکراین است.این مسیری است که اکنون خواسته یا ناخواسته طی می شود.درحال حاظر علاوه برشبه جزیره کریمه،شرق اوکراین نیزازحوزه نفوذ دولتمستقردر«کیف»خارج شده است.بدیهی است این مسیر برای بلند مدت راه حل مطلوبی برای مردم اکراین نیست و آتش زیر خاکستری خواهد شد که هر لحظه ممکن است مشتعل شود . سناریوی دوم این است که غرب با دخالت نظامی مسئله را یکسویه به نفع خود حل کند وتمامیت ارضی اوکراین را در قالب اردوگاه غرب تضمین نماید.این سناریونیزنزدیک ...
سال ششم: شماره اول-مطلب اول: مدیریت بحران و سناریوی بدترین حالت ممکن (Worst Case Scenario)
یکی از مهمترین سوالاتی که معولا هنگام بررسی و تحلیل خطر (Risk Analysis) که مرحله پایه ای در مدیریت بحران است مطرح می شود آن است که در ارزیابی خطر و بخصوص به هنگام شناسایی مخاطرات (Hazards) و همچنین به هنگام برنامه ریزی برای آمادگی و مقابله با بحرانها چه اندازه و وضعیتی را برای بحران باید در نظر گرفت. این سوال بارها در کنفرانس ها سخنرانی های مختلف از من پرسیده می شود. پاسخ این پرسش تا حدود زیادی بستگی به سطح دانش و آگاهی و اطلاعات قبلی و میزان اطمینان در مورد آنها دارد. در برخی از موارد ما اطلاعات کافی در مورد اندازه، وسعت احتمالی و پیامدهای یک مخاطره ممکن است داشته باشیم. در این شرایط معمولا برنامه ریزی باید بر اساس بزرگترین حادثه از نظر اندازه و وسعت و همچنین پیامدهای آن باید باشد. در برخی از موارد ما اطلاعات کافی در مورد اندازه، وسعت و پیامدهای احتمالی مخاطره نداریم. در این شرایط باید مبنا را بر بدترین سناریو و یا حالت ممکن قرار دهیم. در دنیای کنونی متاسفانه دلایل زیادی وجود دارند که در اغلب موارد مبنای تحلیل خطر و برنامه ریزی مدیریت بحران باید بدترین سناریوی ممکن باشد. از جمله می توان به دلایل زیر استناد کرد: · وجود مخاطرات ثانویه و ثالثیه بعد از وقوع مخاطره اولیه · افزایش آسیب پذیری جوامع انسانی از مخاطرات به دلیل وابستگی متقابل زیرساختها و فعالیتها · افرایش عدم اطمینان در مورد نوع اثرات و پیامدها بخصوص در بلند مدت · ایجاد ریسکها و خطرهایی که فراتر از توان مقابله فعلی جوامع هستند. سناریوی بدترین حالت طبق تعریف وضعیتی است که در آن امکان اتفاق همه چیز می رود. بسیاری از بحرانهای بزرگ سالهای اخیر مانند نشت نفت در خلیج مکزیک و بخصوص زلزله ژاپن نمونه هایی هستند که بدترین وضعیت ممکن به وقوع پیوسته است و لی تحلیل گران مخاطرات و ریسک و همچنین برنامه ریزان مدیریت بحران چنین وضعیتی را در محاسباتشان در نظر نگرفته بودند. ژاپن بدون تردید از جمله کشورهایی است که تجربه زیادی در برنامه ریزی و مدیریت بحران دارد ولی تجربیات و برنامه ریزی های گذشته کمتر بر مبنای بدترین سناریوی ممکن بوده است. از نظر آنها بزرگترین مخاطرات ممکن وقوع زلزله های 7 تا 8 ریشتری در نواحی شهری، سونامی در نواحی ساحلی و یا سیل در نواحی سیل گیر و یا شیوع بیماری های واگیر در کشور بوده است. کمتر مواردی محاسبات و برنامه ریزی ها با ملاحظه مخاطرات بزرگتر (زلزله های بزگ تر از 8 ریشتر)، وقوع همزمان مخاطرات با یکدیگر (زلزله، سونامی، سیل و اختلال در سیستمهای صنعتی (نیروگاههای هسته ای)و از کار افتادن توامان زیرساختها) ...
8 سناریو برای حضور 14مارس در بحران سوریه و 7 دلیل شکست آن
محور "حریری ـ جعجع ـ جمیل" شالوده جریان 14 مارس هستند که همگی بطور تاریخی ارتباطات سنتی با محور "ریاض ـ دوحه و محور آمریکا ـ فرانسه" دارند که در تحولات سوریه نقش فعالی داشته‌اند. جریان 14 مارس یک ائتلاف سیاسی که وارث ارثیه جنگ داخلی لبنان و توافقات طایف ـ عربستان سعودی است و برآیند قدرت ـ سیاست ـ دلارهای نفتی است که مهارت عجیبی درخلق بحرانهای سیاسی ـ امنیتی و تشدید تنش‌های طایفه‌ای و سیاسی در لبنان دارد. این جریان چه زمانی که اکثریت را تشکیل می‌داد و در قدرت بود(کابینه سعد حریری) و چه هنگامی که در اقلیت و خارج از دایره قدرت(دولت میقاتی)، همواره در دایره سیاست‌ها و معادله های غربی علیه ثبات، امنیت و توسعه لبنان گام برداشته و زمینه ساز مداخله غربی‌ها در امور داخلی بیروت بوده است. محور حریری ـ جعجع ـ جمیل، شالوده و مؤلفه این جریان هستند که همگی بطور سنتی و تاریخی پیوندها و ارتباطات سنتی با محور ریاض ـ دوحه و محور امریکا ـ فرانسه دارند.سقوط دولت حریری رهبر جریان المستقبل(آینده) برزگترین شریک و عنصر فعال و رهبری کننده جریان 14 مارس، علل و عوامل زیادی داشت و تحولات و شرایط منطقه نیز در این سرنگونی ذی مدخل بوده و شاید رخدادهای سوریه بنحوی در سقوط حریری و جریان 14مارس تاثیراتی و دخالت‌های داشت.جریان 14 مارس نسبت به دولت میقاتی و تشکیل دهندگان آن (جریان 8 مارس به عنوان اکثریت) و متحدان منطقه آن (سوریه و ایران) مواضع و سیاست‌های متضاد و خصمانه ای دارد. این سیاست کارکرد اساسی و مهمی در سیاست‌های منطقه ای آمریکا و متحدان آن داشته است.مواضع و رفتار سیاسی جریان 14 مارس در قبال رخدادهای سوریه خصمانه بوده و روند تحولات بحران دمشق بطور مستقیم و غیر مستقیم نشان می‌دهد که این جریان سیاسی لبنانی در توسعه و تشدید پهنه مشکلات سیاسی و امنیتی سوریه دخالت داشته است. مکانیزم‌های مشارکت و حضور جریان 14 مارس در تشدید گستره بحران دمشق می‌توان در محورهای زیر خلاصه می‌شود:1 ـ کمک مالی؛ تسلیحاتی و لجستیگی به معارضه سوریه.2ـ پناه دادن به عناصر فراری مخالفان و آموزش دادن آنها در زمینه نظامی و اقدامات خشونت آمیز.3ـ تسهیل و فراهم کردن بسترها جهت قاچاق اسلحه و نیروهای مسلح مخالفان سوریه به داخل خاک آن کشور.4 ـ مداخله مستقیم: عناصر گروه المستقبل به رهبری حریری و متحدان سلفی آن در درگیرهای ارتش سوریه با معارضان در حمص و حماه شرکت داشته و برخی از آنها کشته شدند.5ـ با بهانه های مختلف مانع فعالیت و اقدامات دولت میقاتی شده و دولت میقاتی به مشکلات و معضلات درونی مشغول می‌کنند. فرصت های زیادی برای اقدامات جریان 14 مارس علیه دمشق فراهم ...
مانور امدادو نجات در ارتفاع در مراکز صنعتی
مانور امدادو نجات در ارتفاع در مراکز صنعتی شرکت صنایع آسه آرد گزارش از: مهدی صادقی (فرمانده عملیات) از آنجائیکه ایران یکی از 10 کشور حادثه خیز دنیا با وقوع حوادث پیش بینی نشده طبیعی و غیر طبیعی میباشد و با عنایت به دستاوردهای علمی در خصوص میزان تاثیر آمادگی در کاهش میزان آسیب پذیری ناشی از حوادث و سهم عمده آن در افزایش توان مقابله با حوادث و لزوم رسیدن به استانداردهای عملیاتی امدادو نجات بر آنیم تا با برگذاری مانور نجات در ارتفاع و فضاهای معلق به عنوان حلقه ای از زنجیره مدیریت بحران در ارتباط با کارائی و اثر بخشی منابع و تجهیزات در مقابله با موقعیت های اضطراری وهمچنین ایجاد ارتباط و هماهنگی بیشتر سازمانهای امدادی هر چه بیشتر به استانداردهای تعریف شده در عملیات امدادو نجات نزدیکتر شویم . اهداف مانور : 1. بازسازی حادثه اتفاق افتاده در سال 1386 برای یکی کارکنان بخش مکانیک شرکت که در ارتفاع 33 متری بالای سیلوها دچار آسیب شده بود و توسط تیمهای امدادی از ارتفاع به روش بسکت به پائین منتقل شد. 2. بررسی راهکارهای پیش بینی شده و عملیاتی نمودن این راهکارها بعد از حادثه فوق توسط مدیریت شرکت مانند نصب پله های اضطراری و سیستم قطع اضطراری خطوط و اینکه این راهکارها تا چه حد در شرایط اضطراری عملیاتی خواهند بود . 3. تاثیر راه اندازی ایستگاه آتش نشانی توسط مدیریت شهر جدید بعد حادثه فوق و تاثیر توان عملیاتی این ایستگاه در شرایط اضطراری 4. ایجاد ارتباط و هماهنگی هر چه بیشتر بین نیروهای امدادی شهر جدید 5. ایجاد هماهنگی و ارتباط بیشتر با مراکز امدادی مانند آتش نشانی و جمعیت هلال احمر شهر و شهرستانهای معین مشهد ونیشابور 6. تعریف عملیات علمی و نزدیک شدن به استانداردهای نجات در دنیا 7. فرهنگ سازی امداد و نجات و اهمیت شرایط عمل در بحران 8. عملیات با تجهیزات جدید توسط تیمهای امدادی 9. بررسی عملیات امدادو نجات در مراکز با پتانسیل بالای خطر در شرکت سازمانهای برگزار کننده مانور 1. واحد حراست و آتش نشانی شرکت آسه آرد 2. واحد آتش نشانی و خدمات ایمنی شهر جدید بینالود 3. سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی مشهد 4. سازمان آتش نشانی و خدمات ایمنی نیشابور 5. جمعیت هلال احمر خراسان رضوی 6. جمعیت هلال احمر نیشابور 7. جمعیت هلال احمر مشهد زمان بندی عملیاتی مانوردر روز سه شنبه 10/3/1390 : 1. شروع مراسم و افتتاحیه ساعت 10 صبح لغایت 10.30 2. برگزاری بخش عملیاتی مانور ...
آینده اقتصاد ایران در چهار سناریو
آینده اقتصاد ایران بیش از هر چیز دیگری به دو عامل قیمت نفت و برآیند منازعات اخیر با غرب بستگی دارد. قیمت نفت در حالتی پایدار و بالاست و این قیمت بالا در شرایط عادی می توانست باعث رشدی نسبتا خوب در اقتصاد ایران شود. منظورم از شرایط عادی، شرایطی بدون تحریم های سرسخت اخیر (که متاسفانه هر روز شدیدتر هم می شوند) و بدون تهدید جنگ در آینده است. در شرایط پایداری قیمت نفت، آنچه بیش از همه آینده اقتصادی ایران را متاثر می کند چگونگی پیشروی منازعه ایران و غرب است. این چگونگی پیشرفت منازعات به همراه مشکلات اقتصادی ناشی از بحران یورو، دو مانع سر راه پیشرفت اقتصادی در دنیا هم محسوب می شوند. برای آینده اختلافات ایران و غرب هم چهار سناریو قابل پیش بینی است:سناریوی اول تداوم وضعیت موجود در حالت استاتیک است. منظور از حالت استاتیک این است که وضعیت تحریم ها از این شدیدتر نشود، اما کاهش هم نیابد. در این صورت، می توان تصور کرد که بخش هایی از اقتصاد ایران متحمل خسارات سنگینی خواهند شد. منظور من بخش هایی از اقتصاد ایران است که به کالاهای سرمایه ای و واسطه ای وارداتی (مخصوصا با تکنولوژی بالا) به شدت وابسته است. این تحریمها، برای بخشهایی از اقتصاد ایران هم فرصت است. مخصوصا آن قسمتهایی از اقتصاد که به کالاهای وارداتی کمتر وابسته و در سالهای اخیر در اثر رقابت با کالای ارزان خارجی تحت فشار بوده اند. در مجموع اما، اقتصاد ایران رشدی منفی به همراه تورم بالا را شاهد خواهد بود. دولت تلاش خواهد کرد که به هر طریق تحریم ها را دور بزند، و اگر تحریمها شدیدتر نشوند، راههای برای دور زدن قسمتی از تحریما از طریق مثلا تجارت پایاپای پیدا خواهد شد. سناریوی دوم تداوم وضعیت موجود در حالت دینامیک است. در این سناریو روند تشدید تحریمها ادامه خواهد یافت. اگر روند به آن صورت که دلخواه غرب است ادامه یابد، در نتیجه تحریمها، تجارت با خارج از کشور فقط به صورت قاچاق ممکن خواهد بود. سقوط تولید ناخالص داخلی ایران حتمی، و رکورد تورم را شاهد خواهیم بود. اینکه رکود و تورم اقتصادی تا چه حد عمیق باشد البته به واکنش دولت به تحریمها نیز بستگی دارد که تا کنون این واکنشها، از دید اقتصادی، فقط فشار را بر مردم افزایش داده است. (واکنشهایی مانند امنیتی کردن بازار ارز منظور است.) کسانی که در امریکا به بازها (هاوکس به قول انگلیسی ها) معروفند امیدوارند که تحریمها و دیگر اعمال تحریکی ایران را به واکنشی وادارد که منتهی به جنگ شود.سناریوی سوم پیدا شدن راهی برای مذاکره بین ایران و غرب و حل و فصل موضوعات مورد اختلاف است. این سناریو، خوشبینانه ترین سناریو از دید ...
سناریو زلزله
بنام خدا مراحل انجام كار فاز اول ( مطالعات لرزه خيزي منطقه ) طرح سناريوي زلزله شهر كرمان پيشگفتار: در طرح سناریو زلزله شهر کرمان ابتدا لرزه خیزی منطقه مورد بررسی قرار خواهد گرفت و سپس بر اساس وضعیت لرزه زایی چشمه های لرزه زا و هم چنین لایه های اطلاعاتی پایه (مکانی و توصیفی) در بانک اطلاعات ستاد بحران و با توجه به روابط و تئوری های معتبر می توان کلیه اطلاعات را تحلیل و گزارشات مختلف را در سیستم برای مدل های مختلف حوادث ایجاد و در مواقع بحران از خروجی های مدل مشابه همان حادثه، خسارات احتمالی را برآورد نمود و گزارشات لازم جهت مدیریت بحران را در اسرع وقت در اختیار داشت. بر طبق این سیستم تصمیم گیریهاي منطقی صورت خواهد گرفت. مراحل انجام كار در طرح سناريو زلزله شهر كرمان: فاز اول: 1- آماده نمودن ساختار اجرايي كار 2- مطالعات لرزه خيزي منطقه و ايجاد نقشه هاي پايه 2000/1 و 25000/1 فاز دوم: 3- برگزاري كارگاه توجيهي تدوين سناريو زلزله براي سازمانهاي مختلف شهر كرمان 4- جمع آوری اطلاعات مورد نیاز در مقياس نيه تفصيلي و منطقه اي 5- ایجاد بانک اطلاعات جامع بر اساس اطلاعات موجود 6- مطالعات آسيب پذيري شهر فاز سوم: 7- پیکربندی نرم افزار و برنامه نویسی جهت پردازش اطلاعات 8- مستندسازی ( تهیه گزارشات ، تهیه CD) مراحل انجام كار در فاز اول: 1- آماده نمودن ساختار اجرایی کار : - تدوین طرح بر اساس اطلاعات اوليه - تشکیل تیم های جمع آوری اطلاعات مورد نیاز - تشکیل تیم های ورود اطلاعات و پردازش آنها - تشکیل تیم برنامه نویسی و ایجاد پیکربندی برنامه - تشکیل تیم مستند سازی طرح ۲- مطالعات لرزه خيزي منطقه: 2-1- جمع آوري اطلاعات شهري و شناسايي تفصيلي شهر كرمان: در اين مرحله تمامي اطلاعات در ارتباط با موقعيت جغرافيايي، روند توسعه شهر بر اساس عكسهاي هوايي و تصاوير ماهواره اي، بافت جديد و قديم شهري، جمعيت بصورت نقشه هايي در مقياس 1:2000 و سابقه تاريخي شهر كرمان مورد مطالعه قرار گرفته كه تمامي اطلاعات در سيستم اطلاعات جغرافيايي تهيه و جهت سنجش امكانات مورد نياز در شرايط بحراني طبق سناريو پردازش مي گردند. ۲-2- جمع آوري اطلاعات هواشناسي و تعيين شرايط آب و هوايي و اقليمي منطقه: بر اساس اطلاعات آماري دوره 20 ساله شرايط اقليمي شهر كرمان مورد بررسي قرار گرفته است كه در مرحله توالي زماني آمار ناشي از فصول مختلف سال و امكانات مورد نياز اين اطلاعات در سيستم نرم افزاري مورد استفاده قرار مي گيرند. ۲-3- جمع آوري اطلاعات زمين شناسي و بررسي شرايط زمين شناسي و گسلهاي منطقه: در اين مرحله ...