دستور العمل نظام جامع مالي شهرداري
یزد شهری که برنامه 5 ساله ندارد و چشم انداز 20 ساله هم ....
یزد شهری که برنامه 5 ساله ندارد و چشم انداز 20 ساله هم .... بسمه تعالي مهدي رحمتي كارشناس برنامه ريزي شهري [email protected] مهمترين وظيفه مديريت شهري برنامه ريزي و كنترل است. برنامه ريزي به مفهوم آينده نگري و خود و مجموعه را براي آينده مهيا كردن است و كنترل به معناي تطبيق آنچه انجام شده با آنچه بايد انجام مي شد و اگر اين دو وظيفه درشوراي شهر و شهرداري يزد به عنوان اركان اصلي مديريت شهري به خوبي صورت مي پذيرفت امروز شاهد اين همه نابساماني و معضل در سطح شهر يزد نبوديم در اين گفتار برآنيم تا تنها به بخشي از مشكلات و معضلات موجود در نحوه برنامه ريزي شهري توسط اعضاي محترم شوراي شهر و شهردار محترم يزد بپردازيم شايد تلنگري باشد تا در اين مدت باقيمانده از عمر مديريتي شهردار و شوراي شهر شاهد اقدامات اساسي و زيربنايي باشيم وآقايان به جاي حاشيه سازي ،ژستهاي بيهوده و تبليغاتي و پرداختن به امور غير ضروري و خارج از حوزه اختيارات و وظايف به خدمت رساني صادقانه و تحول در وضعيت نابسامان شهري بپردازند: 1- نداشتن برنامه 5 ساله و چشم انداز 20 ساله : شهر يزد به عنوان شهر مركز استان چندين سال است برنامه 5 ساله ندارد تا اولويت ها و پيش بيني هاي مناسبي را براي سالهاي آينده داشته باشد. برنامه ها يكساله و در بودجه ساليانه شهرداري نمود مي يابد و با تشخيص هاي مقطعي اعضاي شوراي اسلامي شهر و اولويت هاي غير ضروري تعيين شده توسط آنها اقداماتي صورت مي گيرد كه اين موضوع توسعه همه جانبه شهر را زير سؤال مي برد بطور مثال زماني اولويت شهرداري و شورا احداث پل است در حاليكه مردم از خرابي آسفالت رنج مي برند يا اولويت هاي شهر الكترونيك و اجراي فيبر نوري سراسري شهر، تمامي پروژه هاي عمراني و خدماتي شهرداري را با وقفه مواجه مي سازد. و يا اجراي پروژه ها در محلات خاص بنا به توصيه هاي جانبدارانه برخي از اعضاي شورا، ساير محلات را با مشكل مواجه مي سازدبعنوان مثال مناطقي همچون صفاييه كه برخوردارترين افراد در آن سكونت دارند بيشترين و بهترين امكانات و خدمات شهري را به خود اختصاص داده اند در حاليكه مناطقي مانند امامشهر،آزاد شهر ،محلات اصيل و قديمي و همچنين مناطق محرومي چون حسن آباد و ... در بدترين وضعيت به لحاظ برخورداري از خدمات شهري هستند 2- عدم وجودطرح تفصيلي : فقدان طرح تفصيلي موجب سر گرداني مردم در امر ساخت و ساز و معطلي آنها در راهروهاي ادارات مسكن و شهر سازي و شهرداري ها شده است. اين درحالي است كه قرارداد اين طرح، با مشاور در سال 86 منعقد گشته؛ اما متاسفانه عزم جدي براي تكميل و تحويل اين طرح ديده نمي شود. بعضي از مديران شهرداري هم احتمالا به دليل دوستي ...
نظام نظارتي و بازرسي از عملكرد شهرداري ها و دهياري ها تدوين شد
مديركل دفتر بازرسي و نظارت سازمان شهرداري ها و دهياري هاي كشور از تدوين نظام جامع بازرسي و نظارت بر شهرداري ها و دهياري ها خبر داد و گفت : سازمان شهرداري ها و دهياري هاي كشور از سه طريق نظارت اصلاحي شامل صدور بخشنامه و يا توصيه هاي قانوني، نظارت پسيني با رويكرد بازدارندگي از قانون گريزي احتمالي و رويكرد نظارتي شامل بازرسي ميداني و عيني بر عملكرد شهرداري و دهياري ها نظارت و بازرسي مي كند. حسين نجفي ضمن بيان مطلب فوق گفت : موضوع نظارت در مديريت همواره از اهميت ويژه‌اي برخوردار بوده است و استقرار نظام‌هاي كارآمد نظارتي از اهداف اوليه و عمده مديران در هر حوزه اي به شمار مي‌آمده است.بازرسي و نظارت به طور خاص در مورد نهادهاي محلي اعم از شهرداريها، دهياريها و شوراها داراي جلوه و نمود برجسته تري است ، زيرا نهاد هاي مذكور بر اساس ابتكار محلي و با تصميم نمايندگان شوراها و شهرها اداره مي شوند و با توجه به اينكه درون سلسله مراتب قوه مجريه تعريف نشده و از استقلال عملكرد نسبي برخوردارند، نيازمند نظام وي‍‍ژه ي نظارتي هستند كه از سوي حاكميت ملي و دولت مركزي اعمال مي شود. وي افزود : استقلال اداري شهرداريهاودهياريها از ساختار سلسله مراتبي دولت نه تنها نافي اعمال نظارتهاي لازم نيست بلكه ضرورت آنرا افزون تر مي نمايد. بنابراين در مورد شهرداريها و دهياريها دغدغه هاي حاكم بر روش و نتيجه بازرسي و نظارت بيشتر خواهد بود. نجفي در ادامه با بيان اينكه طبق ماده 62 قانون شهرداري، بازرسي از عملكرد شهرداريها از جمله اهداف اصلي تاسيس سازمان شهرداريهاودهياريهاي كشور مي باشد ، اين امر را نشانگر حساسيت قانونگذار به اين مقوله ي مهم برشمرد و اظهار كرد: رسيدگي به تخلفات شهرداران به تصريح در تبصره 2 ماده 82 مكرر 4 قانون تشكيلات، وظايف و انتخابات شوراهاي اسلامي كشور و انتخاب شهرداران مصوب 1/3/75 با اصلاحات بعدي در هيات رسيدگي به تخلفات اداري كاركنان وزارت كشور ؛نيز مصداقي بر اين موضوع است. وي افزود :دفتر بازرسي و نظارت سازمان شهرداري ها و دهياري هاي كشور با توجه به موارد گفته شده ، نظام جامعي را تحت عنوان نظام بازرسي و نظارت تدوين نموده كه حاوي اصول و روش هاي مورد نياز مي باشد كه از جمله روشهاي كارآمد بازرسي و نظارت مي باشد كه هر يك در چارچوب نظام نظارتي دفتر بازرسي و نظارت سازمان در مورد نهادهاي تحت نظارت مورد توجه قرار گرفته است. نجفي،اولين سنخ از اقسام نظارت را نظارت اصلاحي ذكر كرد و گفت : اين نوع نظارت با توجه به سياستهاي اداري وزارت كشور و سازمان شهرداري هاودهياري هاي كشور مهمترين نوع بازرسي و نظارت است. وي در تشريح اين نوع نظارت ...
آیین نامه مالی شهرداریها تغییرات و کمی ها و کاستی ها ( قسمت دوم)
قسمت دوم ـ مناقصه الف ـ آگهي مناقصه: ماده ۵ ـ در معاملات عمده آگهي مناقصه يا مزايده در دو نوبت به فاصله حداقل يك هفته به تشخيص شهردار در روزنامه رسمي كشور و حداقل يكي از جرايد كثيرالانتشار تهران و در صورت وجود روزنامه محلي در يكي از روزنامه‌هاي محلي به شرح و شرايط زير منتشر ميگردد: ۱ ـ نوع و ميزان كالا يا كار«مدت انجام كار» محل تحويل «مهلت قبول پيشنهادات» محل اخذ اسناد مناقصه يا مزايده و تسليم پيشنهادها. ۲ ـ دادن سپرده‌اي كه از پنج درصد مبلغ كل برآورد كمتر نباشد به صورت نقد يا اسناد خزانه يا ضمانت‌نامه بانكي. ۳ ـ ذكر اين كه برندگان اول و دوم و سوم مناقصه يا مزايده هرگاه حاضر به انعقاد قرارداد نشوند سپرده آنان به ترتيب ضبط خواهد شد. ۴ ـ ذكر اين كه ساير اطلاعات و جزئيات مربوط به معامله در اسناد مناقصه يا مزايده مندرج است. ۵ ـ ذكر اين كه شهرداري در رد يا قبول هر يك از پيشنهادها مختار است. تبصره ـ مدت قبول پيشنهادها از تاريخ نشر آخرين آگهي در داخله از ۱۰ روز و در خارجه از ۶۰ روز نبايد كمتر باشد. ب ـ تشكيل كميسيون مناقصه يا مزايده و رسيدگي به پيشنهادات و تشخيص برنده. ب مناقصه يا مزايده ماده ۱۴ ـ مقرراتي كه در اين آيين‌نامه براي انتشار آگهي و ساير تشريفات مناقصه پيش‌بيني شده است در مورد مزايده نيز بايد رعايت گردد. ماده ۶ ـ رسيدگي به پيشنهادهاي مربوط به مناقصه يا مزايده به‌عهده هيأت عالي معاملات شهرداري مركب از شهردار. رييس امور مالي يا‌حسابداري شهرداري. يك نفر از افراد بصير و مطلع در معامله مورد نظر به پيشنهاد شهردار و تأييد انجمن شهر خواهد بود. تبصره ـ تصميمات هيأت به اتفاق آراء و يا به اكثريت دو رأي مشروط بر اين كه شهردار يكي از آن دو نفر باشد مناط اعتبار خواهد بود. ماده ۷ ـ كميسيون بايد در وقت مقرر كه در آگهي مناقصه يا مزايده يا دعوت‌نامه مناقصه محدود قيد گرديده تشكيل شود و پيشنهادهاي رسيده را در صورتي كه تعداد آنها سه يا بيشتر باشد مفتوح و مورد رسيدگي قرار دهد و اگر تعداد پيشنهادهاي رسيده از سه فقره كمتر بود مناقصه يا مزايده را تجديد و مراتب را در صورت مجلس تنظيمي قيد نمايد. در مناقصه يا مزايده مجدد ولو آن كه تعداد پيشنهادها كمتر از سه فقره باشد كميسيون پيشنهادها را باز و مورد رسيدگي و ترتيب اثر قرارداد خواهدداد. كميسيون مكلف است از روز قرائت پيشنهادها حداكثر ظرف يك هفته نظر خود را اعلام كند و در موارد استثنايي اين مهلت با تصويب شهردار تا بيست روز ديگر قابل تمديد خواهد بود. ماده ۸ ـ هرگاه برنده مناقصه يا مزايده از انجام معامله خودداري كند يا پس از ابلاغ قانوني حداكثر ...
دانلودمصوبات ،آئين نامه ها ، بخشنامه ها ، نامه ها ، دستور العمل ها ،فرم ها و....ابلاغ شده به همكارا
دانلود فايل فشرده zip.بخشنامه لیست موارد ابلاغی از تاریخ ۲۸/۸/۹۲ لغایت ۳۰/۱۱/۹۲ به شرح ذیل می باشد . لیست شماره ۱ رديف موضوع تاريخ ابلاغ 1. قانون تعيين تكليف تامين اجتماعي اشخاصي كه ده سال و كمتر حق بيمه پرداخت كرده اند 28/8/92 2. دستورالعمل نحوه جذب و استخدام كاركنان رسمي، پيماني و قراردادي در دستگاه هاي اجرايي (بخشنامه شماره 13598/92/200 مورخ 01/08/1392) 1/9/92 3. رأی شماره 4670468 هیأت عمومی دیوان عدالت اداری در خصوص عدم شمول فوق العاده ویژه جزو فوق العاده های مستمر محسوب نمی شود. 3/9/92 4. آیین‌نامه اجرایی بند (۳) قانون بودجه سال ۱۳۹۲ کل کشور 3/9/92 5. نامه مدير كل دفتر فني استانداري كردستان در خصوص مصوبه هيأت شن وماسه وامورات مربوط به آن 3/9/92 6. دستورالعمل مبلغ ظرفيت مجاز پيمانكاران براي شركت در مناقصه، ارزيابي كيفي و ارجاع كار 9/9/92 7. رأی شماره 466 هیأت عمومی دیوان عدالت اداری موضوع مرجع صالح برای تعیین مناطق جنگی (جبهه) 10/9/92 8. مقاله در خصوص نحوه پرداخت محکوم به دولتی و عدم توقيف و تأمين اموال دولتی 16/9/92 9. قانون تمدید مدت اجرای آزمایشی قانون مدیریت خدمات کشوری 16/9/92 10. قانون مبارزه با پولشویی وآئین نامه اجرائی آن 17/9/92 11. آیین‌نامه اجرایی بند (95) قانون بودجه سال 1392 کل کشور 17/9/92 12. صورتجلسه نهمین گردهمائی ذیحسابان دستگاههای اجرائی استان کردستان 18/9/92 13. صورتجلسه دهمین گردهمائی ذیحسابان دستگاههای اجرائی استان کردستان 18/9/92 14. صورتجلسه یازدهمین گردهمائی ذیحسابان دستگاههای اجرائی استان کردستان 18/9/92 15. آئين نامه اجرائي ماده (228) قانون برنامه پنجم در خصوص بازنشستگي رزمندگان ، سپاهيان و .. 20/9/92لیست شماره ۲ رديف موضوع تاريخ ابلاغ 1. تعرفه دستمزد کارشناسان رسمی دادگستری - 27/9/92 2. قانون اصلاح قانون بودجه سال ۱۳۹۲ کل کشور (مصوب ۰۵/۰۹/۱۳۹۲ مجلس شوراي اسلامي) - 27/9/92 3. قانون تفسیر بند (ب) ماده (۴۴) قانون برنامه پنجساله پنجم توسعه جمهوری اسلامی ایران (مصوب ۱۷/۷/۱۳۹۲ مج 27/9/92 4. بخشنامه معاون توسعه مدیریت و سرمایه انسانی رئیس جمهور در خصوص ... - 27/9/92 5. آیین‌نامه اجرایی بند (۸) قانون بودجه سال ۱۳۹۲ کل کشور (مصوبه ۱۵۰۷۵۳/ت۴۹۷۸۴هـ مورخ ۱۹/۹/۱۳۹۲ هيأت وزي - 29/9/92 6. آیین‌نامه اجرایی بند (۱۳۴) قانون بودجه سال ۱۳۹۲ کل کشور (تصویبنامه ۱۴۸۵۳۲/ت۴۹۷۳۷هـ مورخ ۳/۹/۱۳۹۲ هیأ - 1/10/92 7. آيين نامه اجرائي بند (126) قانون بودجه سال 92 كل كشور - 2/10/92 8. لغو تبصره (۱) ماده (۶) تصویبنامه ...
حسابداري شهـرداري ها
فصـل اول خصوصيات حسابداري شهـرداري ها حسـابداري شهـرداريها در مقام مقايسـه با حسـابداري بازرگاني جزئي از حسابداري دولتي ميبـاشد وكلـيه خصوصيـات قائل شده در كتـب و منابـع مخـتلف حسـابـداري دولتي در مورد حسابداري شهـرداريها نيز صـادق است ولي حسـابداري شهرداريهـا در مقايسـه با حسـابداري دولتـي داراي ويژگي خاص ميباشد . دستگاه هاي اجرائي دولتي كه اعتبار بودجه برنامه اي آنان از محـل اعتبار كل كشور تأمين و پرداخت ميگردد ايجاد كننده تعهدات و پرداخت كنندة هزينـه هاي انجـام شـده خـواهنـد بود و هزينـه هاي انجـام شده را در دفاتر خود ثبت مينمايد و درآمد دولت در دستـگاه ديگـري متمـركـز ميگـردد. در صورتيكـه در شهـرداريها حسابداري درآمـد و هزينـه در يك واحد مالـي مجتـمع و در دفـاتر منعـكس خواهـد شد و ميتـوان حسـاب هاي درآمد شهـرداري را توأم يـا غيـرمتمـركز و به طور جداگانه عمل نمـود.1- روش حسـابداري از نقطه نظـر مباني ثبت فعاليت هاي مالي روش حسـابداري در شهرداريها روش نقدي خواهد بود« بدين معني كه درآمـد از جمع اقـلام وصـول شده تا پايان سـال مالـي و نيز هزينـه از جمع اقلام پرداخـت شده تا پايان دوره عمـل بودجه كه 15 ارديبهشـت سـال بعـد ميباشد تشكيل ميشـود»در مـورد درآمد هائيكه عملاًبرگ تشخيص و يا پيش آگهي صادر ميشود و يا دين مـودي نسبت به آنها تحقـق پيدا ميكنـد حسابهاي انتظامي تشكيل و در آنها ثبـت ميگـرددتا اقـلامي از درآمـد هاي مـذكور كه در طول سال مالي به حيطه وصول درنيامده اســت عند اللزوم در پيش بيني درآمدهاي بودجـه سال بعـد منظـور شود.در مورد هـزينـه هاي آن قسـمت كه در طول سال مالي تحقق يافته ولي پرداخت آن تا پايـان دوره عمـل بودجـه صـورت نگـرفته اسـت در حساب ديـوان شهرداري منظـور ميگردد تا از محل اعتباراتي كه در بودجـه بعنـوان پرداخـت ديوان پايـدارو به تصـويب ميرسـد و پرداخـت شـود.جمـع اقـلام درآمدهاي وصـول نشده تا پايان سـال مالـي نسـبت به هر يك از منـابع درآمـد و هـزينـه هـاي تحقــق يافته پرداخت نشده تا پايان دورة عمل بودجه بايد در گزارش وضـع مالي سـالانه كه همـراه با تفـريغ بودجه جهت رسدگي و تصويب انجمـن تسليم ميگردد درج و صورت هاي ريز اقـلام مذكور زمينه گـزارش فوق الذكـر شـود.1- روش نگهـداري حسـاب روش نگهــداري حساب هاي شهرداري طبق مادة 43 آئين نامة شهرداري بايد مترادف يا دوبل باشـد. براي اينكـه روش حسـابداري شهرداريهاي كشـور متحد الشكل باشد تا تنظيـم آمارهاي سالانه از درآمد و هزينه ها و دارايي و بدهي شهرداريها و تجزيه تحليـل آنها را توسط وزارت كشور امكان پذير ...
برنامه ي توسعه ي در خواستي شوراي شهر
با توجه به اینکه از طرف شورای محترم شهر ملکان از اینجانب برای شهرداری درخواست برنامه شده است لذا ضمن تشکر از کلیه اعضای شورای شهر برای این حسن ظن این برنامه را که با مطالعه و آسیب شناسی شهر و نهاد شهرداری و با دیدگاه استراتژیک انجام شده تنظیم نموده ام و از آنجایی که هدف اصلی اینجانب کمک به توسعه پایدار شهر با رعایت اصول عدالت محوری و قانون مداری است لذا این برنامه را اینجا تقدیم می نمایم و امیدوارم شوراهای عزیز شهرمان بتوانند از آن استفاده لازم را ببرند و با توجه به اینکه دانستن حق مردم است مایلم شهروندان نیز از محتوای برنامه آگاهی داشته باشند. برنامه توسعه پنجساله شهر ملکان ۹۳-۹۷ تهیه و تدوین: وحید بنائی ۱۳۹۲ شهر خوب يافتني نيست ساختني است. براي ساختن شهر خوب همه (شورا، مديريت شهري، شهروندان و ...) بايد همدل باشند. مقدمه مدیریت بهینه، حفظ پویایی و ارتقاء كيفيت زندگي شهري نیازمند تجزیه و تحلیل صحیح محیط، انتخاب بهترین اهداف و راهبردها، ارتقاء توانمندیهای شهر و شهروندان و اقدام مؤثر در جهت تأمین هدفهای تدوین شده است. بدون شك تدوين اهداف و سياستهاي متعالي و قابل اجرا و اجماع بدون حضور ذينفعان اعم از شوراها (نمايندگان منتخب مردم)، نمايندگان اصناف، نمايندگان گروههاي اثر گذار در شهر (مانند روحانيون و ...) و مديران ساير دستگاهها امكانپذير نيست. ساختن شهري خوب، بدون برنامه امكانپذير نيست و به عبارتي "اگر در برنامه‌ريزي قصور كنيد آنگاه براي شكست برنامه‌ريزي مي‌كنيد." بنابراين در قدم اول تدوين برنامه توسعه پنج ساله شهر با حضور همه ذينفعان لازم و ضروري است. برنامه ريزي راهبردي توسعه شهري رويكرد نويني در برنامه ريزي و مديريت توسعه و عمران شهري است كه با اتكاء به اصول توسعه پايدار شهري بر ترسيم چشم انداز ، تدوين اهداف توسعه، رويارويي همه جانبه و منظم با مسائل شهر (موضوعات كليدي و ساختاري شهر)، استفادة بهينه و اثربخش از منابع كمياب (حفاظت و اعتلاي كيفيت محيط ) و دستيابي به نتايج مناسب براي عموم (تأكيد بر اجرا و مشاركت) استوار است. ادبيات برنامه ريزي استراتژي راهي است كه رسيدن به هدف را تضمين نموده و جهت گيري گروهي را براي بكارگيري توانمنديهاي شهر و بهره گيري از فرصتها فراهم مي سازد. چشم انداز(Vision): مي خواهيم به كجا برسيم (چه بشويم)؟ ماموريت (Mission): به چه كاري مشغول هستيم؟ فلسفه وجودي ما چيست؟ اهداف كلان (Objectives): اهداف بلند مدت براي رسيدن به چشم انداز چيست؟ استراتژيها و راهبردها (Strategies): برنامه بازي چيست؟ چگونه مي خواهيم به اهداف برسيم؟ برنامه ها و اقدامات اجرايي (Action Plans): براي رسيدن به اهداف ...
دستور العمل نحوه کنترل طراحی نقشه های برق
دستور العمل نحوه کنترل طراحی نقشه های برق 14/08/1391 Version 1 1-کلیات : 1-1- هدف: رعایت مفاد مقررات ملی و مصوبات سازمان نظام مهندسی ساختمان استان و استاندارد های لازم به منظور ارتقاء کیفی و در حد اجرایی رساندن نقشه های برق در سازمان می باشد. 1-2- دامنه کاربرد : این دستورالعمل در سطح سازمان نظام مهندسی ساختمان استان آذربایجان شرقی می باشد. 1-3- مسئولیت : :مسئولیت اجرای این دستورالعمل به عهده گروه کنترل طراحی می باشد. 1-4-گردش کار :بررسی نقشه ها و دفترچه محاسبات الکتریکی براساس مراحل زیر می باشد : 1-4-1- دریافت و ثبت پرونده نقشه ها: نقشه ها بایستی جهت ثبت دارای شرایط زیر می باشد: 1-4-1-1 – یک نسخه از نقشه های چاپ شده با نامه مهندس طراح یا دفتر طراحی یا مهندسین مشاور همراه با دفترچه محاسبات برق جهت کنترل و تصویب، تحویل واحد کنترل می شود که ترتیب چیدمان صفحات نقشه ها به شرح ذیل مجلد می شود: الف :در جلد آن مشخصات مهندس طراح و دفتر طراحی و یا مهندسین مشاور و مهندس ناظروعنوان نقشه قید میشود . ب :در شیت اول مشخصات عمومی و خصوصی ،شرح علائم ،توضیحات لازم و دستورات اجرائی قید می گردد. ج -در شیتهای دوم به بعد به ترتیب شیت های روشنائی – پریز های برق و نیرو رسانی – ارتینگ و هم بندی ها- برق گیر(در صورت وجود) – سیستم اعلام حریق-پریزهای تلفن وآنتن تلویزیون ودربازکن – شبکه کامپیوتر و سیستم صوتی (در صورت وجود) -دوربین های مدار بسته (در صورت وجود) –پلانهای برق مربوط به تجهیزات مکانیکی- تابلو های برق – رایزر دیاگرام ها –پلانهای مبلمان معماری- پلانهای استقرارو مشخصات فنی تجهیزات مکانیکی. د-تمامی شیتها بایستی در سایزهای استانداردبوده وجدول مشخصات کامل داشته باشدو به مهر و امضای طراح و ناظر و دفتر طراحی یا مشاور آراسته باشد.(طرحهائی که به امضای مهندسین مشاور باشد، مهندس طراح بعنوان نماینده جهت دفاع از طرح معرفی گردد). 1-4-1-2 – دفترچه محاسبات الکتریکی : شامل اطلاعات مورد نیاز طراحی – پلانهای مبلمان معماری و اندازه گذاری و تجهیزات مکانیکی – محسبات روشنایی – محاسبات بار همزمانی جزء و کل ساختمان – محاسبات کابلها – قدرت سیستم اضطراری ؛ جریان ضعیف ، قدرت آسانسور ،محاسبات ضرورت برقگیردر صورت نیازومحاسبات برقگیر. 1-4-1-3-نتیجه حاصل شده: از آغاز کنترل نقشه ها ی تاسیسات برق ساختمان تاکنون پیشرفت های زیادی در رعایت اصول پایه طراحی در نقشه ها بدست آمده ،ولی هدف نهایی حاصل نشده است. دستورالعمل جامع نحوه کنترل طراحی نقشه های برق ساختمان ها 2-وظایف طراح وکنترل کننده توجه : کنترل نقشه ها در سازمان،نافی ...
حسابداری شهرداری ها
مقدمه حسابداری یکی از خرده نظام هایی هست که در ارتباط و تعامل با سایر سیستم ها نظیر، بودجه ریزی، حسابرسی، ارزیابی عملکرد، و جریان آزاد اطلاعات، برای تحقق اهداف و ارتقای سطح مسوولیت پاسخگویی مالی و عملیاتی نهادهای بزرگ بخش عمومی که شهرداری نیز از جمله آنها است به فعالیت می پردازد. بنابراین در تحلیل و طراحی سیستم حسابداری این قبیل نهادها، اگرچه تمرکز اصلی بر روی عناصر تشکیل دهنده سیستم حسابداری است، اما نه تنها تعامل و ارتباط این سیستم با سایر سیستم های فعال درون نظام پاسخگویی عمومی را باید مورد توجه قرار داد بلکه تعامل همه این سیستم ها را با نظام پاسخگویی به عنوان یک فراسیستم باید لحاظ نمود. عوامل کلیدی و موثر بر نطام حسابداری و گزارشکری مالی شهرداری - مبنا حسابداری و معیار اندازه گیری دو مفهوم جداگانه اما مرتبط با یکدیگر هستند که در شکل گیری نظام حسابداری و گزارشگری مالی شهرداری ها نیز تاثیر درخور ملاحظه ای دارند. شناخت درآمد و هزینه که مبنا حسابداری و معیار اندازه گیری ارتباط دارد، موضوعات مهم و اساسی در حسابداری و گزارشگری مالی شهرداری ها هستند. مبنا حسابداری که بر عنصر زمان تاکید دارد، زمان شناسایی درآمد و هزینه را مشخص می کند و شیوه نگهداری حساب و گزارشگری آنها را تحت تاثیر قرار می دهد. این نیز به نوبه خود در شفافیت اطلاعات مالی و ایفای مسئولیت پاسخگویی تاثیرگذار خواهد بود. -نحوه نگهداری حساب و گزارشگری دارایی های سرمایه ای و بدهی های بلند مدت عمومی: برخلاف آنچه که در بین حسابداران معمول است، نحوه نگهداری حساب و گزارشگری این اقلام، به مبنای حسابداری ارتباطی ندارد. این که گفته می شود در صورت به کار گیری مبنا حسابداری تعهدی دارایی های سرمایه ای و بدهی های بلند مدت عمومی در صورت های مالی منعکس خواهد شد از پشتوانه نظری لازم برخوردار نیست. تحقق این امر مستلزم شناخت کافی از کارکرد معیار اندازه گیری و انتخاب نوع مناسبی از این معیار خواهد بود. گزارشگری بودجه ای بودجه مهمترین سندی است که در دولت و شهرداری ها تهیه و تنظیم و پس از رسیدگی و تصویب مرجع قانونی به مرحله اجرا در می آید. بودجه به دلیل ویژگی های مهمی که دارد مبنا مناسبی برای مسئولیت پاسخگویی فراهم می کند و کف این مسئولیت را برای ایفا و ارزیابی تعیین می کند. به همین دلیل، بودجه ریزی و کنترل بودجه ای جایگاه ویژه ای در حسابداری و گزارشگری مالی شهرداری ها به خود اختصاص می دهد. عوامل کلیدی و موثر بر نطام حسابداری و گزارشکری مالی شهرداری گزارشگری مالی و مدیریت وجوه نقد گزارش های مالی محصول نهایی سیستم حسابداری نهادها و موسسات بخش عمومی ...
حسابداری شهرداری ها
حسابداری شهرداری ها مقدمه حسابداری یکی از خرده نظام هایی هست که در ارتباط و تعامل با سایر سیستم ها نظیر، بودجه ریزی، حسابرسی، ارزیابی عملکرد، و جریان آزاد اطلاعات، برای تحقق اهداف و ارتقای سطح مسوولیت پاسخگویی مالی و عملیاتی نهادهای بزرگ بخش عمومی که شهرداری نیز از جمله آنها است به فعالیت می پردازد. بنابراین در تحلیل و طراحی سیستم حسابداری این قبیل نهادها، اگرچه تمرکز اصلی بر روی عناصر تشکیل دهنده سیستم حسابداری است، اما نه تنها تعامل و ارتباط این سیستم با سایر سیستم های فعال درون نظام پاسخگویی عمومی را باید مورد توجه قرار داد بلکه تعامل همه این سیستم ها را با نظام پاسخگویی به عنوان یک فراسیستم باید لحاظ نمود. عوامل کلیدی و موثر بر نطام حسابداری و گزارشکری مالی شهرداری - مبنا حسابداری و معیار اندازه گیری دو مفهوم جداگانه اما مرتبط با یکدیگر هستند که در شکل گیری نظام حسابداری و گزارشگری مالی شهرداری ها نیز تاثیر درخور ملاحظه ای دارند. شناخت درآمد و هزینه که مبنا حسابداری و معیار اندازه گیری ارتباط دارد، موضوعات مهم و اساسی در حسابداری و گزارشگری مالی شهرداری ها هستند. مبنا حسابداری که بر عنصر زمان تاکید دارد، زمان شناسایی درآمد و هزینه را مشخص می کند و شیوه نگهداری حساب و گزارشگری آنها را تحت تاثیر قرار می دهد. این نیز به نوبه خود در شفافیت اطلاعات مالی و ایفای مسئولیت پاسخگویی تاثیرگذار خواهد بود. -نحوه نگهداری حساب و گزارشگری دارایی های سرمایه ای و بدهی های بلند مدت عمومی: برخلاف آنچه که در بین حسابداران معمول است، نحوه نگهداری حساب و گزارشگری این اقلام، به مبنای حسابداری ارتباطی ندارد. این که گفته می شود در صورت به کار گیری مبنا حسابداری تعهدی دارایی های سرمایه ای و بدهی های بلند مدت عمومی در صورت های مالی منعکس خواهد شد از پشتوانه نظری لازم برخوردار نیست. تحقق این امر مستلزم شناخت کافی از کارکرد معیار اندازه گیری و انتخاب نوع مناسبی از این معیار خواهد بود. گزارشگری بودجه ای بودجه مهمترین سندی است که در دولت و شهرداری ها تهیه و تنظیم و پس از رسیدگی و تصویب مرجع قانونی به مرحله اجرا در می آید. بودجه به دلیل ویژگی های مهمی که دارد مبنا مناسبی برای مسئولیت پاسخگویی فراهم می کند و کف این مسئولیت را برای ایفا و ارزیابی تعیین می کند. به همین دلیل، بودجه ریزی و کنترل بودجه ای جایگاه ویژه ای در حسابداری و گزارشگری مالی شهرداری ها به خود اختصاص می دهد. عوامل کلیدی و موثر بر نطام حسابداری و گزارشکری مالی شهرداری گزارشگری مالی و مدیریت وجوه نقد گزارش های مالی محصول نهایی سیستم ...