ایده های ناب شغلی
روش های ساده و جالب پول درآوردن!
روش های ساده و جالب پول درآوردن!خرید کتب دست دوم:فهرستی از کتابهای مورد نظرتان را تهیه کرده و به سراغ کتاب فروشی‌هایی که کتب دست دوم دارند بروید. می‌توانید قیمت ارایه شده از سوی کتاب فروشی‌ها را با سایت‌هایی که کتب دست دوم ارایه می‌کنند، مقایسه کرده تا انتخاب بهتری داشته باشید. اگر کتابی با قیمت مناسب پیدا کردید درنگ نکنید، کتاب را خریده و سپس با قیمتی بالاتر در سایتها به حراج بگذارید. بهتر است جانب احتیاط را نگهدارید، چرا که ممکن است مدیران کتابفروشی‌ها چندان از این شیوه درآمد زایی شما راضی نباشند.شرکت در حراج های خانگی:اگر شم اقتصادی خوبی دارید و یا از نعمت چشمانی تیزبین در تعیین کیفیت اجناس بهره مندید، پیشنهاد ما به شما شرکت در حراج‌های خانگی است. جایی که شما می‌توانید اجناس نسبتا نو را با قیمت‌هایی مناسب پیدا کنید.مرمت اشیا کهنه و دست دوم:کاغذ سنباده، لاک الکل و رنگهای روغنی تنها چیزهایی است که به آن نیاز دارید، تا مبلمان یا میز تحریری قدیمی و فرسوده را، به اجناسی لوکس و نو تبدیل کنید. پس فرصت را از دست ندهید، دست به کار شوید و ذوق هنری و خلاقیتتان را به همگان نشان دهید.بازسازی آپارتمان و خانه:اگر در کارهای فنی مهارت دارید، طراح قابلی به شمار می‌روید و یا اطلاعات گسترده ای از عناصر مهم در مهندسی ساختمان دارید، درهای پیشرفت به رویتان باز است. تنها چیزی که نیاز دارید، مقداری پول و اراده ای است آهنین. آستین‌ها را بالا بزنید. مطمئن باشید سود زیادی در انتظار شما است. می‌توانید به سراغ تعمیر خانه مشتری‌ها بروید یا کارهای مربوط به خانه‌ی خودتان را انجام بدهید و از چنگال هزینه‌های گزاف تعمیرات و نگه‌داری بگریزید.شرکت داوطلبانه در آزمایش‌های پزشکی:بی‌تعارف، اگر این شجاعت را در خود سراغ دارید که به استقبال ناشناخته ها بروید، مورد فوق را به شما پیشنهاد می‌کنیم. برخی از پژوهشگران به دنبال داوطلبانی هستند تا داروها و یا درمان‌های جدید را بروی آنها آزمایش کنند. گاهی اوقات این درمان‌ها عوارض جانبی هم دارند. می‌توانید به سراغ آن دسته از آزمایشات بروید که عوارض خطرناکی به دنبال ندارند. در این صورت هم در ارائه یک درمان جدید برای بیماری‌های خطرناک یا بعضا صعب‌العلاج شرکت کرده‌اید، هم پول خوبی بدست می‌آورید.برنامه نویس شوید:برنامه نویسی و توسعه‌ی اپلیکیشن‌های کاربردی برای شرکت‌ها، سازمان‌های دولتی و غیر دولتی و تولید اپلیکیشن‌های تحت وب، برترین شغل سال ۲۰۱۲ بوده و احتمالا تا پایان امسال هم نتایج مشابهی رقم خواهند خورد.در بسیاری از کشورهای جهان، به ویژه کشورهای در حال توسعه مانند ...
ایده ی شغلی جدید(2)
این زن دوره گرد به واسطه ی لباس زیر یک میلیاردر جوان تبدیل شد لباس زیری كه از زیر دامن یالباس پیدا باشد برای خانمها یك معضل است و این خانم كه سارا بلیكلی نام دارد و اهل فلوریداست با حل این مشكل یك میلیارد خود ساخته شد.به گزارش پارس ناز او اولین زنی است كه در سن41 سالگی یك میلیاردر خود ساخته شده است او در ابتدا یك فروشنده دوره گرد محصولات ورزشی بود و در امتحان ورودی دانشگاه هم دو بار رد شده بود. او همیشه به این فكر میكرد كه چیزی كه وی احتیاج دارد هنوز ساخته نشده است. یك شب و در یك مهمانی او به ایده جالبی دست پیدا كرد استفاده از زیر دامنی كه هم بدن را لاغر تر نشان دهد و هم لباس زیر خانمها را از دیده شدن حفظ كند. او این ایده را با شركتهای زیادی مطرح كرد و در نهایت یك شركت از این ایده استقبال كرده و او در 29 سالگی توانست 5000 دلار پس انداز كند این اولین قدم او به دنیای میلیاردر شدن بود. او الان موسس یك بنیاد خیریه است و همچنین یك بورس تحصیلی برای آكادمی اپرا وینفری در افریقای جنوبی در نظر گرفته است كه مبلغ آن ا میلیون دلار است.
ایده های ناب مدیریتی
- ابتدا : توجه به سه چیز ( گفتار نیک ،پندار نیک و کردار نیک ) - همیشه برای انجام دادن هرکاری ، یک روش بهتری وجود دارد. - بهترین راه حل ، یک راه حل نیست. - توجه به تفاوت های افراد - حاضر شدن سرکار با ظاهر آراسته و مرتب - کمتر حرف زدن و بیشتر گوش دادن - به احترام یاد کردن از مافوق خود - افراد را با القاب محترمانه صدا بزنید. - برخورد صادقانه را با همکاران فراموش نکنید. - توان تبدیل کردن تهدیدها را به فرصت ها داشته باشید. - خوش رو ، خوش گو و خوش خو باشید. - مدیریت بر : هدف ، هزینه ، سازماندهی ،نیروی انسانی، ارتباطات کیفیت - مدیریت بر قلب و روح انسانها - تلفیق (کجا،چگونه و چه) با (دیروز ، امروز و فردا) یعنی : دیروز کجا بودیم ،چه کردیم و چگونه. امروز کجا هستیم ، چه کردیم و چگونه. فردا کجا باید باشیم ، چه کاری را و چگونه انجام خواهیم داد؟
ایده های خلاقانه در کسب و کار
افکار خلاق در اطراف ما پراکنده‌اند. فکرهایی که از احساس نیاز، یا از کمبود چیزی برمی‌خیزند. اگر به فکری بزرگ نشسته‌اید، اینک وقت آن است که برخیزید. نگذارید هیچ چیزی متوقف‌تان کند. فکر بزرگ حرکتی از سوی خدا نیست، حرکتی است از زندگی روزمره که با مشاهده شروع و سپس به آگاهی‌تان وارد می‌شود.باید راه بهتری هم وجود داشته باشدچه چیزی آزارتان می‌دهد؟ و چه راهی برای رهایی دارید؟موانع روزانه شما را احاطه کرده‌اند و به شما احساس آزردگی و درماندگی می‌بخشند. این‌ها چیزهایی هستند که وقتتان را تلف می‌کنند و به شما استرس غیر لازم را می‌دهند. شما دو راه دارید، یا گیج و پریشان می‌شوید و یا می‌توانید بگویید راه بهتری هم وجود دارد و من این راه را پیدا می‌کنم.گرایش به بهتر ساختن زندگی همواره مضمون دائمی تاریخ بشر بوده است و بنیانی‌ترین عامل شتاب دهنده برای تاریخ بشر. این هسته‌ی اصلی انگیزه‌های انسانی است. بدون این گرایش در جهت رشد، نه اتومبیلی وجود خواهد داشت، نه هواپیمایی و نه رایانه‌ای. همچنین از سنجاق سر و نی برای نوشابه‌ها اثری نخواهد بود. وقتی روش بهتری وارد زندگی می‌شود، دیگر راه بازگشتی وجود ندارد. می‌توانید تجسم کنید اتومبیلی بدون جای لیوان وجود داشته باشد؟هیچ کس فقط با خوب زندگی کردن نمی‌تواند دلارهای میلیونی بسازد. افراد باهوش، آگاه و خلاق جای پای محکمی را پیدا می‌کنند که بتوانند مسئله‌ی آزاردهنده‌ای را حل کنند. همان گونه که گفته شده است اگر شما بتوانید تله موش بهتری بسازید، دنیا راهی به در خانه‌ی شما خواهد یافت. مهم این است که شما این فرصت را شناسایی کنید. فکرهای میلیون دلاری در همه جا هستند و انتظار کسی را می‌کشند که به سراغشان برود. وقتی شما هم این‌گونه به زند گی روزانه‌ی خود فکر کنید، آنها را خواهید دید.پیام من این است که لازم نیست فکری کاملا نوظهور یا پیچیده داشته باشید که ابداع تلقی شود. شما نباید به فکرهایی چون این خیلی ساده است و یا این خیلی آسان است اجازه بدهید که شما را از دنبال کردن فکری که به آن نیاز دارید، بازدارند. در بیشتر موارد، زمانی که فکر و یا محصولی بسیار ساده یا آسان است و کسی آن را ارائه نکرده، شما با ایده‌ای یک میلیون دلاری رو‌به‌رو شده‌اید.این مفهوم برانگیزنده، سنگ بنایی برای فکر بزرگ است. ارتباط با افرادی که احساس عجز را به طلای ناب مبدل می‌کنند، بسیار لذت‌بخش است. آنان فکر بسیار ساده‌ای را پرورانده‌اند. آنان مسئله‌ای شخصی را حل کرده‌اند. در این جهان پیچیده و وابسته به فناوری، البته هر فکری ساده نیست، اما افرادی تاثیرگذار هستند که بی‌درنگ یک تغییر شگفت ...
ایده های ناب مدیریتی ویژه ی مدیران مدارس(بخش نهم)
162-10 توصیه برای بهبود زندگی شغلی شما 1. بهره وری خود را افزایش دهید . 2. اوقات خود را مدیریت کنید. 3. با دیگران به نحوی مؤثر کار کنید. 4. با استرس مبارزه کنید. 5. نوشته های خود را بهبود بخشید. 6. مهارت های تلفنی خود را بهبود بخشید. 7. از الفاظ ترغیب کننده استفاده کنید. 8. یاد بگیرید که گوش بدهید. 9. جلسات اثر بخش تشکیل دهید. 10.با رئیس خود بهتر ارتباط برقرار کنید. 163-با عدالت رفتار کنید تا اعمال متقابل در سازمان افزایش یابد. 164-هیچ مدرسه ای قادر نیست با مهارتهای یک نفر رشد کند . همواره در کارها برای کمک به کارکنان زیر مجموعه ی خود و همکارانش پیش قدم شوید. 165-نکاتی برای جلب همکاری دیگران 1. صریح باشید. 2. سرزنش کردن را کنار بگذارید. 3. با هر موضوعی به طور خاص برخورد کنید. 4. سوال کنید. 5. مذاکره کنید. 6. اولویت ها را با همکاران هماهنگ کنید. 7. نق نزنید. 8. وقت و تلاشی را که همکاران شما صرف فرایند انجام کار می کنند درک کنید و بشناسید. 9. به آن ها هدیه بدهید. 10.از خطاهای آن ها بگذرید. 11.مثبت گرا باشید. 12. کم توقع باشید. 166-با هم بودن آغاز است ،با هم ماندن پیشرفت است ، با هم کار کردن موفقیت. مدرسه ی شما در مرحله ی آغاز است یا پیشرفت یا در حال موفقیت؟ 167-در کار گروهی ،افراد همیشه : 1. سازگار و انعطاف پذیرند. 2. هم دست و هم داستانند. 3. تعهد پذیرند. 4. ارتباط برقرار کنند . 5. لایق و با کفایت هستند. 6. قابل اعتماد هستند . 7. انضباط دارند. 8. یاران تیم را بالا می کشند. 9. مشتاقند. 10.قصد و هدفی دارند. 11.احساس رسالت می کنند. 12. آماده اند. 13. با یاران تیم می جوشند. 14. در پی ارتقای خویشند. 15. از خود گذشته اند. 16. مشکل گشایند. 17. پیگیر و نستوه اند. آیا در مدرسه ی شما از کار گروهی خبری هست ؟ 168-مشارکت دادن کارکنان در تصمیم گیری ها باعث افزایش روحیه ی آن ها می شود. 169-فلسفه ی همه مدیرند را نهادینه کنید. 170-موفقیت از آن کسانی است که ذهنیت موفق دارند. 171-اگر در مدرسه ی شما خلاقیت نباشد: 1.افراد نسبت به ایده های تازه بدبین هستند . 2.انتقاد افراد رونق می گیرد. 3.افراد از هم دیگر زهر چشم می گیرند. 4.افراد هم دیگر را تضعیف می گنند. 5.تصمیم گیری های مخفیانه انجام می شود. 172-امروز که روزی «نو» است فردا کهنه است . به روز باشیم. 173-مدیران خوب : 1. اهداف کوتاه و بلند مدت خود را تعیین می کنند . 2. به خودشان ایمان دارند. 3. از افکار خود دفاع منطقی می کنند. 4. برای یادگیری و رشد ، هدف گیری می کنند. 5. از وقت خود خوب استفاده می کنند. 6. خلاق هستند. 7. همیشه خود را یک برنده می دانند. 8. یک رهبر هستند. 9. حتما برنامه دارند. 10.از کارهای خود باز ...
فرصتی برای شغل دوم
در مقاله قبل با عنوان “شغل دوم، درآمد اول” سعی کردیم تا ابتدا با موانع شخصی و ذهنی، راه اندازی یک شغل دوم آشنا شده و سپس این نوع از مشاغل را تقسیم بندی نموده و در نهایت مثال ها و ایده هایی عملی را برای شما بازگو کنیم. در این قسمت از سری مقالات شغل دوم، در مورد چگونگی یافتن فرصت ها جهت به راه انداختن یک شغل دوم صحبت می کنیم. ایجاد یا توسعه؟ ابتدا باید بدانید که مطمئنا برای موفقیت در شغل دومی که در حال راه اندازی آن هستید یا باید یک کسب و کار جدید را راه اندازی کنید و یا آنکه یک کسب و کار را تغییر و توسعه داده و بهبود ببخشید. در مورد نخست و راه اندازی یک کسب جدید، شما باید با هوشمندی یک نیاز پاسخ داده نشده را انتخاب کنید و سعی کنید تا آن نیاز را بنابر شرایط محیطی و هوشمندی خود، به ثمر بنشانید که در این مورد مثال های زیادی وجود دارد، مانند نیاز به تبلیغات محلی در میان کسبه یک محل و در نهایت راه انداختن نشریه های تبلیغاتی محلی جهت رفع آن نیاز و شناساندن نوع و توانایی هرکدام از کسب ها به مردم همان محل که توسط دفاتر تبلیغاتی انجام می گیرد. در حال دوم و توسعه یک شغل و یا کسب ایجاد شده نیز، نیز باید شغلی و کسبی پیاده شده را انتخاب و سعی کنید تا با مطالعه دقیق همه جوانب آن شغل و تطبیق دقیق آن با نیاز مصرف کننده، آن را گسترش و تکمیل کنید یعنی شما در حالت دوم با یک سری نیاز های برآورده نشده ای روبروی هستید که باید رفع آنها را در قالب آن شغل بیازمائید. یک نیاز جدید! البته یکی از روش های هوشمندانه، تعریف نیازهایی جدید برای مصرف کنندگان و سپس رفع آن نیازها است، که برای مثال می توان تولید بسیاری از لوازم و تکنولوژی های جدید مانند محصولات شرکت اپل است که در حقیقت اگر بصورت دقیق تفکر کنیم خواهیم بفهمید که بسیار از مشاغل و محصولات حتی اگر وجود نداشته باشند به هبچ عنوان خللی در زندگی ما ایجاد نمیشود، بنابراین می توان این نوع از درآمدها، را تعریف نیازی جدید و سپس سعی در رفع آن نیاز دانست بازهم برای مثال در این مورد می توان به تولید انواع خوراکی ها و غذاها و نوشیدنی های جدید اشاره کرد که عدم وجود بسیاری از آن ها مانند پیتزا یا ساندویچ ها، مورد یا مشکلی برای ادامه حیات انسان نخواهد داشت و گاه حتی ممکن است تاثیرات مخربی نیز در دراز مدت بر روی سلامتی انسان داشته باشد اما چون به عنوان یک نیاز تعریف شده اند بنابراین تلاش برای رفع آن ها شکل گرفته است. چگونگی شناسایی فرصت های شغلی برای شروع بهتر است که یک خودکار و کاغذ را بدست گرفته و در ابتدا، در شغل اولی خود به دنبال نیازهای بر طرف نشده مشتریان باشید. برای مثال ...
پنج درس مدیریتی که در مدارس بازرگانی یاد نمی‌دهند
همه این ویژگی‌ها برای مدیران بزرگ اهمیت دارند. به عنوان مثال «الهام بخش بودن برای گروه» توصیه بسیار خوبی است، اما چگونه باید این کار را در دنیای واقعی انجام داد؟ بعد از مدتی از آن دوره متوجه شدم،آموخته‌های لازم برای مدیریت به تنهایی از مدارس بازرگانی یا کنفرانس‌ها و سمینارها کسب نمی‌شوند، بنابراین سعی کردم بهترین درس‌های مدیریتی که از طریق کار و تجربه آنها را کسب کرده‌ام در این مقاله ارائه کنم: 1. اطلاعات می‌آیند و می‌روند اما احساسات برای همیشه باقی می‌مانند. آمار و نمودارها اهمیت دارند. توضیح دادن منطق و تفکر پشت سر یک تصمیم می‌تواند به ایجاد تعهد کاری و علاقه به انجام آن کار کمک کند. جداول، نمودارها، گراف‌ها، تصاویر و... بسیار مفید هستند ولی به سرعت هم فراموش می‌شوند.امااگر کارمندی در مقابل دیگران شرمنده شود هرگز آن احساس را فراموش نمی‌کند. بنابراین نوع ارتباطات و روابط در سازمان‌ها نقش بسزایی دارند. شما برای مدیریت صحیح باید دوبرابر زمانی که درباره اطلاعات و منطق کاری فکر می‌کنید درباره احساسات کارمندان فکر کنید. تصحیح اطلاعات اشتباه آسان است. ولی به هیچ صورت نمی‌توان آسیبی که به عزت نفس یک کارمند وارد شده - چه به صورت عمدی باشد چه غیر عمدی - ترمیم کرد. 2. ایده‌های ناب هرگز در سمینارها پیدا نمی‌شوند. هرچقدر سمینارها راه خوبی برای به اشتراک گذاشتن جزئیات و اطلاعات پیچیده هستند، شیوه‌ای وحشتناک برای به اشتراک گذاشتن ایده‌های ناب محسوب می‌شوند. ایده‌های ناب می‌توانند در یک یا دو جمله خلاصه شوند. کارمندان شما این ایده‌ها را دارند. تنها کاری که شما باید انجام دهید شنیدن است. کارمندان تان به خاطر شنیدن عاشقتان خواهند شد. به شما تضمین می‌دهم این کار باعث می‌شود تا افرادتان بهتر از گذشته و با اشتیاق بیشتری کار کنند. 3. افزایش مسوولیت کارمندان داوطلب، ایده‌های ناب بعدی را نابود می‌کند. بهترین کارمندان تمایل دارند تا از طریق بهترین ایده‌هایشان رشد کنند.طبیعی است که اجرای آن ایده به همان کسی که آن را ارائه داده است واگذار شود. علاوه بر این اگر آن شخص کارمند برجسته‌ای باشد طبیعی است که چون بیشتر از هرکسی خواهان اجرایی شدن آن ایده است از او بخواهیم مسوولیت کار را قبول کند. مسلما بهترین کارمندان قبلا هم به سختی کار می‌کردند، بنابراین اگر هربار که پیشنهادی مطرح می‌کنند مسوولیت جدیدی به آنها واگذار شود طبیعی است که ایده‌های بعدی آنها متوقف خواهدشد. همانطور که یک کارمند فوق‌العاده یکبار به من می‌گفت: «بالاخره فهمیدم که باید پیشنهاد دادن را متوقف کنم زیرا هر بار که من یک پیشنهاد ...