بررسی تبلیغات در بهروری صنعت فرش ماشینی در کاشان وحومه

برسی تبلیغات در بهروری صنعت فرش ماشینی در کاشان وحومه

محدودیت های تحقیق

انجام تحقیقات در کشور های در حال توسعه همیشه با مشکلاتی همراه بوده است

.عدم دسترسی مطلوب به اطلاعات وآمار مورد نیاز

.عدم برخورداری آمارهای موجود از دقت وکیفیت لازم

.کمبود کتب ومقالات مرجع

. محدودیت بضاعت علمی وتجربی اینجانب که با رهنمود ها و توسیه های استاد گرامی کاستی ها وضعف های تحقیق بر طرف خواهد شد

بیان مسئله

سازمان وشرکت های صنعتی که قصد باقی ماندن در بازار وموفقیت در رقابت را دارند بایستی مرتبا در افزایش بهروری خود بکوشند سود به تنهایی برای رقابت وباقی ماندن در بازار کافی نیست .معمولا شرکت هایی که بهروری بیشتری دارند می توانند محصولات خود را با قیمت کمتری به فروش برسانند .حقوق ومزد بیشتری بدهند وماشین الات وتجهیزات بهتری خریداری کنند بنابراین بهروری بیشتر پایه ومبنا ولازمه رقابت است

چکیده

صنعت فرش به خاطر سابقه دیرینه واشتغال زا بودن وتولید فرش به خاطر اهمیت در منطقه کاشان قلمرو موضوعی انتخاب شده است

جامعه آماری تحقیق

کارگاهای بزرگ صنعتی که در صنعت تولید فرش درسطح کاشان وحومه فعالیت دارند

مقدمه تحقیق

تحلیلی از موضوع

برقراری پیوند بین مشتری و مصرف کننده فرش باشرکت از طریق اطلاعات

این اطلاعات برای شناسایی وبیان مسائل بازاریابی ،ارائه ،اصلاح ، ارزیابی امور ، پیگیری فعالیت ها و درک بهتر از بازاریابی و در نتیجه بهروری شرکت های فرش می باشد

انگیزه تحقیق

اولین کارخانه تولید فرش ماشینی در ایران در سال 1340 هجری شمسی در شهرستان کاشان تاسیس شد.ودر حال حاضر حدود1100 واحد تولیدی فعال در بخش مرکزی وبخش های تابع و مناطق همجوار وجود دارند.

عدم مطاله دقیق سرمایه گذاری این شرکت ها وبر داشتن گام های نامطمئن در راه اندازی آن عرصه را برای آنها چنان تنگ کرد که منجر به واقیت های تلخ در این صنعت شد است

Ø بالا بودن قیمت تمام شد فرش به دلیل شرایط غیر استاندارد تولید

Ø نابسامانی در قیمت وعرضه مواد اولیه

Ø وضعیت بد بازار فرش

Ø تحریم اقتصادی

Ø نداشتن علم روز

Ø نبودن آموزش لازم در کلیه قسمت ها و...

Ø همگی دست به دست هم داد وبه روند تولید فرش که هم اکنون قسمت اعظم نساجی کاشان را به خود اختصاص داده لطمه زده است لذا موارد فوق انگیزه ای شد تا به بررسی فرش ماشینی بپردازیم

اهداف تحقیق

Ø برنامه کار خود را با توجه به نیازها و خواسته های مشتریان تنظیم کنیم

Ø از عوامل قابل کنترل و خارج کنترل بازار به بهترین صورت استفاده کنیم

Ø با کشف بازارهای جدید موارد استفاده از محصولات یا خدمات پیشین را گسترش دهیم

Ø با سنجش تقاضا مقدار فروش ومیزان عرضه آتی را تعیین کنیم تا زیادی یا کمی تولید جلو گیری کنیم

Ø هزینه ها را کاهش دهیم

Ø فعالیتهای تبلیغاتی را زیاد کرده تا موجب افزایش فروش شود

تحلیل اقتصادی

فرش های تولیدی باید از لحاظ کیفیت وقیمت درجه بندی شود

و تنوع قیمت به گونه باشد که خریداران کم درآمد نیز دست خالی بر نگردند

تحلیل فنی

ارائه انواع فرش ها با هر رنگ . کیفیت .نقش .ترکیب وسلیغه مشتری باشد

-بالا بودن قیمت تمام شد فرش به دلیل شرایط غیر استاندارد تولید

Øنابسامانی در قیمت وعرضه مواد اولیه

Øوضعیت بد بازار فرش

Øتحریم اقتصادی

Øنداشتن علم روز

Øنبودن آموزش لازم در کلیه قسمت ها و...

Øهمگی دست به دست هم داد وبه روند تولید فرش که هم اکنون قسمت اعظم نساجی کاشان را به خود اختصاص داده لطمه زده است لذا موارد فوق انگیزه ای شد تا به بررسی فرش ماشینی بپردازیم

تحلیل اجتماعی

Øبه دلایل مختلفی جایگاه فرش در جوامع کم رنگ شد

Øارائه پیشنهاد

Øایجاد گارگاهای تولیدی مبل فرش .پشتی . موکت . پرده

Øاحداث کارخانه سرامیک وطراحی آنها به شکل نقشه های فرش وتابلو فرش ها

Øتولید فرش های مطابق با فرهنگ ،تاریخ،اعتقادات ورسوم انواع جوامع

Øگرفتن سفارش های تک، طبق نظر مشتری

تحلیل جذب وبقائ مشتری

Øایجاد باشگاه هواداران

Øطراحی مجله های سالانه

Øبرپایی جشنواره های فرش

Øدر تماس بودن با مشتری

Øاحترام به نظرات خریدار

Øارسال هدیه های متناسب با خریدها در زمان های خاص

Øدادن امتیازهای خاص به مشتریان دائم

خدمات قبل از فروش

Ø خدمات قبل از فروش شرکت های منطقه در هدیه های تبلیقاتی خلاصه می شود ( سر رسید، خودکاروتقویم ) به صورت محدود

Ø ارائه پیشنهاد

Ø برپایی جشنواره ،نمایشگاه ،سیمیناروبازارهای (محلی منطقه ای وفصلی)

Ø تبادل اطلاعات باتجاربزرگ ،بازاریابهای قوی ،قشرهای علمی ومهندسین این صنعت به صورت مداوم

Ø ارسال محصولات به شکل هدیه به اماکن مقدسه هر آیین و مذهبی

Ø استفاده از مارک وشعارهای که کل قاره ها را در بر گیرد

Ø ایجاد زمینه هایی برای راحتی ودسترسی آسان به محصولات در هر گوشه دنیا

خدمات حین فروش

Øتنها خدمت این شرکت ها در هین فروش فقط تخفیف به مشتری است

Øپیشنهادها

Øفروش محصولات در محیط های جذاب وزیبا

Øچیدمان صحیح فرش ها

Øپذیرای از مشتری

Øطراحی وارائه کاتالوگ های زیبا

Øاحترام به شخصیت ،افکار وسلایقه خریداره

Øدادن اشانتیون متناسب با خرید ها

خدمات پس از فروش

Øخد مات پس از فروش دراین منطقه صفر است

Øخدمات پیشنهادی

Øضمانت وگارانتی محصولات

Øتحویل فرش به مقصد مشتری

Øامکان تعویض فرش توسط خریدار

Øگرفتن محصولات قدیمی از مشتریان قدیمی ودادن محصولات جدید

Øترمیم وشستشو فرش

Øنکته مهم ،درخدمات به مشتری باید به این نکته توجه داشت باشیم که همیشه حق با مشتری است

عوامل موثر بر بهروری شرکت های فرش

عوامل خارجی

دولت وزیر ساخت ها

منابع طبیعی

تغیرات

مکنیزم های نهادی

نیروی انسانی

رفتاری

سیاستها

زمین

اقتصادی

زیر ساخت ها

مواد اولیه

اجتماعی وجمیتی

عوامل داخلی

عوامل نرم

عوامل سخت

سازمان ها وسیسم

محصول

روشهای کار

تکنولوزی

شیوه های مدیرت

تجهیزات وماشین الات

نکاتی که باید در بازار فرش رعایت شود

Ø چه کسانی محصول را مصرف می کنند؟ چون قیمت فرش بالا است عده ای تصور

می کنند که بیشتر خریداران طبقه پر درامد جامعه هستند در حالی که اکثر مشتریان فرش (ماشینی) طبقه متوسط و کم درآمد جامعه هستند

Øبرسی رابطه بین مصرف کنندگان و خریداران فرش. خانمهای خانه دار، کار

پردازخانه هستند وخریداران اصلی فرش در حالی که مصرف کنندگان همه اعضای

خانواده هستند به همین دلیل توجه بازار یاب باید بیشتر سمت خانمهای خاندار باشد

Øعادات خرید مصرف کنندگان از خرد فروشیها ی فرش .

با برپایی نمایشگاه دائم . نمایشگاه فصلی، نمایندگی های فعال وخریه های اینترنتی

می توان این عادت را کم کرد

Øتجزیه و تحلیل بازار از نظر اقتصادیبا اطلاع از تحولات اقتصادی وآگاهی از درآمد طبقات مختلف مردم می توان تغییرات فروش خود را پیش بینی کرد

Øبرسی سهم بازار وتعیین مشخصات آن :

سهم وحصه فروش شرکت در کشور ها ،شهرهای بزرگ،کوچک وروستا باید مشخص شود

Øتخمین وسعت بازار: با تحقیقات بازار یابی باید وسعت بازار واقعی وبازار بالقوه تخمین زد شود تا پیش بینی فروش ،تنظیم برنامه فروش ومعرفی محصولات جدید به بازار بر مبنای این تخمینها صورت گیرد.

سیستم اطلاعاتی بازاریابی شرکت ها برای رسیدن به اهداف تصمیم گیری
باید این خصوصیات را دارا باشند

جامعیت اطلاعات

بازاریابی چریکی

Ø 1.سرمایه گذاری :پول هایتان را کجا سرمایه گذاری کنید به روی آموزش سرمایه گذاری کنید و توسعه قابلیت های فردی

Ø 2. تعهد :به چه چیز تعهد دارید برنامه داشته باشید وبه آن تعهد داشته باشید

Ø 3. استواری:آیا برنامه بازاریابی دارید وبرای تغییر برنامه وسوسه می شوید

Ø 4. دلگرمی :چه چیزی باعث دلگرمی مشتریان می شود اگر باعث دلگرمی مشتریان نباشید دلسرد می شوید

Ø5.سعه صدر وبردباری :تا چه حد در جهت ایجاد رابطه مستحکم بردباری می کنید .با مشتریان وپرسنل وتامین کنند ها مدارا کنید

Ø6.دسته بندی :آیا افراد چریک را دسته بندی کرده اید . با افراد حرفه ای کار کنید

Ø7.راحتی :با مشتریان خود راحت هستید .مناسبات اجتماعی خود را ساد ه کنید

Ø8.عواقب و آینده :قبل، حین یا بعد از فروش آیا آنها مشتریان دیگری را برای شما می فرستند ؟ عملکرد شما هنگامی مثبت خواهد بود که به وعده هایتان عمل کنید ومشتری از شما راضی باشد و شما را به دیگران معرفی کند

Ø9.حیرت :شما بهترین هستید یا بد ترین .چه پیشنهادی برای بهتر شدن دارید .تنها بهترین ها پایدار هستند

Ø10.اندازه گیری :چه چیزی را اندازه گیری می کنید .عملکرد سیستم بازاریابی در افزایش رضایت مشتریان است ونه هزینه های بازاریابی

Ø11.در گیری : در چه فعالیت های درگیر می شوید به حرف های مشتریان گوش می دهید .اگر مشتری راضی نباشد نه تنها محصولات ما را به دیگران توصیه نمی کنند بلکه ممکن است تصور منفی ایجاد کنند

Ø12.وابستگی : چگونه یک شبکه بازاریابی طراحی می کنید.یک شبکه بازاریابی به طوری که افراد شبکه به یکدیگر وابسته باشند طراحی کنید

Ø13.تسلیحات :به چه سلاحی مجهز هستید .به تکنولوزی روز مجهز باشید

Ø14.رضایت : چه چیزی رضایت مشتریان را تامین می کند؟اندازه گیری رضایت مشتری نقاط قوت وضعف را مشخص می کند

Ø15.محتوی :جذابیت در ارتباطات چیست؟ ارتباطات بازاریابی جذاب درتبلیغات وفروشندگی متجلی می شود

Ø16.تکامل: فعالیت های زائد در فعالیت های بازاریابی چیست؟ با حذف فعالیت های زائد واضافه کردن فعالیت های جدید ، فعالیت های بازاریابی خود را تکمیل کنید

ذینفعان

ذینفع شخصیت حقیقی یا حقوقی است که بر تصمیمات وعملکرد سازمان اثر گذاشته و اثر می پزیرد ومنافع وضررهای آن در ارتباط با منافع و ضررهای سازمان است

مدیران باید در تمام مراحل فرایند مدیریت برای رسیدن به اهداف سازمانی به مسائل میزان بر آورده شدن خواسته های ذینفعان توجه کنند

ذینفعان شرکت فرش

اثر شروع تبلیغات جدید وشعارهای تشویقی برای فروش در

مشتریان دائم

افزایش تقاضا در کوتاه مدت واثر کم در بلند مدت

برای مشتریان غیر دائم

برخی را به امتحان محصول تشویق می کند و عده کمی از آنها مشتری می شوند

متغیر های وابسته .اثر ها

پاسخ رفتاری

1.آگاهی

2.معلومات

3.دوست داشتن

4.ترجیح دادن

5.قصد خرید

6.خرید

معیار های عملکرد

1.فروش

2.سهم بازار

3. هزینه

4.سود

5.بازگشت سرمایه

6.نقدینگی

7.تصویر شرکتی وکالا

متغیر های مستقل .علتها

آمیخته بازاریابی .قابل کنترل

1.تصمیمات مربوط به قیمت

2.تصمیمات مربوط به پیشبرد فروش

3.تصمیمات مربوط به توزیع

4.تصمیمات مربوط به کالا

عوامل موقعیتی .غیر قابل کنترل

1.تقاضا

2.رقابت

3.قانون یا سیاست

4.جو اقتصادی

5.تکنولوزی

6.مقررات دولتی

7.منابع داخل سازمان

تاثیر بالا بردن کیفیت محصول وافزایش قیمت در

Øمشتریان دائم

Øعدای در برابر افزایش قیمت واکنش منفی نشان می دهند

Øو به تولید کنند ه دیگری مراجعه می کنند.ولی بقیه بیشتر

Øبه دلیل مر غوبیت محصول از همین تولید کننده خرید می کنند.

Øمشتریان غیر دائم

Øبعضی مشتریان غیر دائم به دلیل بهبود کیفیت محصول به صورت مشتریان دائم در می آیند

رابطه کیفیت خدمات و وفا داری مشتری

کیفیت خدمات

ضایت

نگهداری کارکنان

بهروری کارکنان

ارزش خدمات بیرونی

رضایت مشتری

وفاداری مشتری

رشد درآمد

سود آوری

رابطه بهروری وبهبود توان رقابتی

بهبود بهروری

استفاد بهینه از عوامل تولید

کاهش قیمت تمام شد

کاهش قیمت فروش

کاهش قیمت محصول در مقایسه با رقبا

افزایش صادرات و سهم بازار

بهبود توان کشور در عرصه اقتصاد جهانی در صنعت فرش

توصییه های برای مدیریت شرکت های فرش

Ø برای تک تک اعضائ وکل گروه اهداف روشن ومشخص تعیین کنید

Ø به کسانی که نیاز دارند دستور العمل های روشن بدهید.

Ø به منظور ارتباط با گروه موارد ونمونه های از موفقیت ها واشتباهات شخصی را با آنها در میان بگزارید.

Ø در صحبت ها با گروه به جای نکات منفی روی نکات مثبت تاکید کنید.

Ø به تک تک اعضا وکل گروه دائما بازخور بدهید.

Ø به آنچه می گوید عمل کنید.

-برای نمایش قدر شناسی خود وشرکت در صورت امکان جایزه و پاداش بدهید .

Øارتباط سازنده ایجاد کنید .

Øشما وگروهتان با هم کار می کنید تا به اهداف مشترکی دست یابید .

Øبا ترغیب افراد به خلاقیت وابداع باعث تغییر در جهت بهبود امور شوید .

Øافراد را ترغیب به خود اتکایی وخود پروری کنید.

Øافراد گروه را به بیان دید گاهای خود در طی بحث ها ترغیب کنید ونظرات خود را با آنها در میان بگذارید.

سطح بالای از داد وستد دیجتالی فرش از طریق شبکه اینترنت

1- مشتری

مرور کاتالوگ

انتخاب کردن محصول

آماد کردن

سفرش خرید

دریافت محصول

دریافت راهنما

کشف رمز محصول

2- فروشنده

دریافت سفارش

تایید سفارش

در یافت نشانه پرداخت

3- شخص ثالث متعهد

دریافت خلاصه سفارش خرید

تایید خلاصه سفارش خرید

تایید نشانه پرداخت تایید معامله

برنامه هفت مرحله ای بازاریابی یک روزه ( دیوید فری )

Øمرحله یکم : بازار ورقابت را شناسایی کنید

اشتباه بزرگی که بسیاری از مدیران کسب و کار های کوچک مرتکب می شوند درک وتشخیص کالا وخدمات عالی بدون درک بازار وخواسته های آنان است (نه نیاز) اگر سعی کنید چیزی را به مردم بفروشید که نمی خواهند مطمئنا آنرا نخواهند خرید . می خواهید بازاری یافته و امتحان کنید که به مانند ماهی گرسنه باشد یک بازار خوب شامل افرادی است که خواسته های تامین نشد ه بالای دارند و به سرعت از شما خرید خواهند کرد

Øمرحله دوم : مشتریان خود را درک کنید

Øشناسای اینکه چه کسانی مشتری شما هستند چه می خواهند واینکه چه عاملی باعث تحریک و انگیزش آنها به خرید می شود کلید بازاریابی برتر است . خواسته ها ونیازها را اشتباه نگیرید . مردم الزاما چیزی را که نیاز دارند نمی خرند واغلب چیزی را می خرند که می خواهند به عبارتی آنها دنبال خواسته های خود هستند برای مثال خریدارانی که به قصد خرید شلوار به فروشگاه رفته و با پیراهن وکتانی و کفش بازگشته اند و یا مشتریان روز مره ای که برای خرید شیر به سوپر مارکت رفته و با پیتزا و کیک پنیری وجنس های دیگری بر می گردند

Øمرحله سوم : جایگاه ومو ضع خاصی را انتخاب کنید

اگر که هر کسی جز مشتریان هدف شماست پس در واقع هیچ کس مشتری شما نخواهد بود . بازار ترافیکی است از رقبا جست وخیز در گودال کوچک پر از آب موفقتر از شنا در اقیانوس بزرگ است جایگاه خاصی را به دست آورید بعد از غلبه بر ان حرکت به جایگاه بعدی می تواند مد نظر قرار گیرد می توانستید یک حقوقدان با گرایش تصادفات کودکان یا یک حسابدار مستقل برای فروشنگان خودرو های دست دوم باشید که انتخاب این جایگاه مورد علاقه شما بوده وارتباط با ان دشوار نیست برای انتخاب جایگاه هیچ چیز مخرب تر از آن نیست که نتوانید با آن ارتباط برقرار کرد ه یا پول زیادی صرف یافتن آن کنید

Øمرحل چهارم: پیام بازاریابی خود را توسعه دهید

پیام بازاریابی چیزی است که نه تنها کارهایتان را به مشتریان بالقوه معرفی می کند بلکه آنها را ترغیب می کند که مشتریان دائمی شوند دو نوع پیام بازاریابی باید تهیه کنید . پیام بازاریابی ابتدایی که باید کوتاه بوده و به نکات اشاره کند برخی این حالت را رسایی صدا می نامند. نوع دوم پیام های بازاریابی کامل است که شامل تمامی موارد بازاریابی و ترفیع و ارتقا فروش خواهد بود

Øمرحل پنجم : واسطه های بازاریابی را تعیین کنید

مقصود این است که می خواهید واسطه ای انتخاب کنید که پیام های بازاریابی را با کمترین هزینه به اغلب مشتریان بازار هدف ارسال کند از طریق پوستر ها روزنامه ها سمینار تبلیغات تلویزیونی رادیو نمایشگاه تجاری فیلم پست الکترونیک بروشر هدایا کارتهای تجاری کاتالوگ بالن های تبلیغی تابلوهای اویز پشت در نامه ها . هشیار بوده وبرای مطابقت پیام و بازارواسطه مناسبی انتخاب کنید جایی که بازار پیام و واسطه ها بر هم منطبق باشند موفقیت ظهور خواهند کرد

Øمرحله ششم: اهداف فروش وبازاریا بی را تعیین کنید

اهداف برای موفقیت مهم هستند آرزو هدفی است نانوشته .پس اگر اهداف خود را ننو شته اید می توان گفت موفقیت را تا کنون فقط آرزو کرده اید وقتی هدف گذاری می کنید از مدلSMART استفاده کنید.

اطمینان پیدا کنید که اهدافتان 1.محسوس 2.قابل اندزه گیری 3.قابل دسترسی 4. واقعی 5. دارای محدوده زمانی مشخص باشد.اهداف باید عناصر مالی از قبیل درآمد فروش سالیانه ،سود ناخالص ،فروش به اعضای هر فروشنده وهمچنین عناصر غیر مالی مانند تعداد واحد های فروخته شده، قراردار های امضا شده ،مقالات منتشر شده و ...را در بر گیرد.

Øمرحله هفتم : بودجه بازاریابی راپیدا کنید.

بودجه بازاریابی میتواند بر این اساس طرح ریزی شود که

می خواهید بسیار دقیق وحساب شده کار کنید با اینکه با حداقل امکانات وهزینه ناچیز ادامه دهید البته بهتر است با بودجه کمی شروع کرده و بعد با سرمایه بیشتر توسعه دهید اگر چندین سال درکسب وکار تجارت بوداید وهزینه های مرتبط با بازاریابی رامحاسبه کرداید به راحتی می توانید هزینه به دست آمدن یک مشتری یا هزینه فروش یک واحد محصول را از تقسیم فروش سالیانه وهزینه های بازاریابی بر تعداد واحد ها ( واحد های فروخته شده یا مشتری به دست آمده) حساب کنید

سیستم یکپارچه مدیریت دانش برای بازاریابی

اندش بازاریابی تسهیم شده

دانش خرده فروش

دانش بازار

دانش تحقیقات بازاریابی

شرکای زنجیره تامین

تامین کننده

فروشنده

درخواسته های سیستم پشتیبان تصیم گیری

تحلیل دسته ای

مدیریت ارائه محصول

کسترش محصول

ارتقا محصول

مدیریت ارتباط با مشتری

فوایده مشارکت با کارکنان شرکت های فرش

1. فراهم آوردن شرایط لازم برای نمایاندن قابلیت های آشکار نشده کارکنان وآشکار ساختن عناصر کارآمد از غیر کارآمد

2. ارضا نیازهای بنیادی کارکنان وایجاد رضایت شغلی در ایشان

3. افزایش قدرت سازمان در مواجهه با شرایط محیطی نا پایدار و متغییر

4. افزایش بهروری از نیروی کار (افزایش کمیت وکیفیت تولید و خدمات)

5.افزایش اعتماد واحترام متقابل بین کارکنان از یکسو و کارکنان –مدیریت از سوی کارکنان

6. کاهش تعارضات مقاومت در مقابل تغییر ونهایتا ایجاد فضائی دلپذیر و مطلوب در سازمان

7. ایجاد تعلق ودلبستگی به اهداف سازمان و هم بر آیندسازی نیروی کار

8. رشد انگیزش کارکنان در انجام بهتر کارها و بهر ه گیری ایشان از پی آمدها وکار وکوشش فرد

9.کاهش میزان سرپرستی ونظارت وکنترل مدیریت بر کارکنان

اطلاعات واخبار بازاریابی فرش را می توان از منابع مختلفی تهیه کرد این منابع عبارتند از:

بخش زیادی از اطلاعات از طریق کارکنان خود شرکت اعم از مدیران، مهندسین ، محققین ، مامورین خرید، نیروهای فروش ومامورین پخش قابل جمع آوری است

بخش دیگری از این اطلاعات از طریق برقراری ارتباط با مشتری ،واسطه های فروش وفروشنگان مواد اولیه قابل دسترسی است

اطلاعات واخبار مربوط به رقبا از طریق گزارش های سالانه خود آنها سخنرانی ها و اعلامیه های رسمی وآگاهی های تبلیغاتی آنان قابل استخراج است

برخی دیگری ازاطلاعات و اخبار مربوط به رقبا را می توان از نظراتی که دیگران درباره آنها در مجلات ونمایشگاه های تجاری عنوان می کنند جمع آوری نمود

نظارت بر نحوه عمل رقبا شیوه دیگر کسب این اطلاعات و اخبار است . مثلا از طریق خرید وتجزیه وتحلیل محصولات تولیدی رقبا ونظارت بر فروش آنها

برخی دیگر از اطلاعات از طریق شرکت های عرضه کننده اطلاعات (فروشندگان اطلاعات بازاریابی ) قابل خریداری است

بعضی سازمان ها که اطلاعات جمعیت شناختی و میزان اعتبار مصرف کنند گان را جمع آوری می کنند را نیز می توان به عنوان منابع اطلاعاتی تلقی کرد

اطلاعا ت کلان مورد نیاز شرکت شامل روند های اقتصادی جمعیت شناختی ، آمارهای صادرات و واردات از طریق آمارهای منتشره از سوی دولت قابل بهروری است

روزنامه ها ومجلات مخصوصا نشریات ومجلات بازرگانی وتخصصی نیز می توانند منابع مناسبی برای کسب این اخبار باشند

اینترنت نیز اخبار واطلاعات خوبی ارائه می دهد

منابع و مآخذ :

مجله مدیریت بازاریابی .پائیز و زمستان 1385

کاتلرفیلیپ و آرمسترانگ گری . اصول بازاریابی

سکاران اوما . روش های تحقیق در مدیریت

مجله پیام صادرات . شماره ششم پائیز 1382

کاتلر فیلیپ. کاتلر در مدیریت بازار.

بررسی تبلیغات در بهروری صنعت فرش ماشینی در کاشان وحومه

مطالب مشابه :

تابلو فرش شفقی اصل تبریز

بررسی تبلیغات در بهروری صنعت فرش ماشینی در کاشان وحومه

فروشگاه و تولیدی فرش و تابلو فرش شفقی اصل تبریز فرش ...

فرش و تابلو فرش شفقی تبریزshafaghicarpet

تابلو فرش دستباف

وبسایت های فرش دستباف و تابلو فرش دستباف

جهیزیه مـــــــا

نمایش هنر قالیبافان فاخر ایرانی در خاستگاه فرش جهان

ماشین های شاسی بلند