پرسشنامه مدیریت عملکرد و توانمندسازی

بنام خدا

عنوان پايان نامه:

بررسی ارتباط بين مديريت عملكرد و توانمندسازي كاركنان صنايع چوب و كاغذ مازندران

با سلام و عرض خسته نباشید به استحضار شما پاسخ دهنده محترم می رسانیم که یکی از مسائل بحث انگیز مدیران منابع انسانی ، مسئله توانمند سازی کارکنان می باشد، اینکه چه راه کارهایی را در پیش گرفته شود تا از نیروی انسانی سازمان بهترین بهره را برده شود، خود مسئله پیچیده ای است که هر کسی ممکن است در این زمینه مدلی را پیشنهاد دهد. کارکنان که همواره از آنان به عنوان سرمایه بی بدیل سازمانها برده می شود اگر در کارها مشارکت داده نشوند، از نیروی فکرآنان استفاده نشود، آموزش لازم به آنان داده نشود غیر ممکن است که بتوانند برای سازمان کارهای مفید انجام دهند موارد گفته شده از عوامل موثر توانمندسازی کارکنان می باشد از طرف دیگر برای توانمند سازی کارکنان نیاز است که هر چند وقت یکبار از عملکرد کارکنان ارزیابی صورت گرفته تا سازمان وهم کارکنان بدانند که برای رسیدن تا سطح ایده آل توانمندی چقدر فاصله دارند و البته ارتباط بین این دو موضوع (توانمند سازی کارکنان و عملکرد نیروی انسانی) مسئله ای است که ما می خواهیم در این تحقیق به آن بپردازیم . برای توانمند سازی کارکنان و مدیریت عملکرد کارکنان شاخص هایی وجود دارد ما این شاخصها را در پرسشنامه به صورت تفکیکی آوردیم و می خواهیم بدانیم که آیا بین مدیریت عملکرد و توانمندسازی کارکنان ارتباط مؤثر و مستقیمی وجود دارد؟ پاسخ شما می تواند هم ما و هم خوانندگان تحقیق را کمک زیادی نماید تا مسائل دیگر سازمان را بهتر و بدون عیب بررسی کنیم. بنابراین از شما می خواهیم با دقت و حوصله سوالات پرسشنامه را خوانده و از خیلی کم تا خیلی زیاد موافقت خود را اعلام نمایید مثلا وقتی گزینه ای را خیلی کم علامت بزنید نشانه این است که شما با جمله گفته شده شدیدا مخالف هستید.در ضمن به شما تعهد می گردد که از پاسخ سوالات فقط در امر تحقیق استفاده می گردد و از پاسخ نامه شما نیز کسی مطلع نمیگردد.

با تشکر

سابقه کار: سن: تحصیلات: رده پست سازمانی:

ردیف	شاخص عملکرد	شاخص توانمند سازی	سوالات	خیلی کم	کم	متوسط	زیاد	خیلی زیاد
1	توانایی	خود اثربخشی	اعتماد به نفس کارکنان منجر به افزایش دانش آنها در سازمان می شود.
2	توانایی	خود اثربخشی	تا چه اندازه فکر می کنید که توانایی شما به ثبات قدم و پشتکارتان نیاز مند است
3	توانایی	خود اثربخشی	افراد توانمند همیشه ظرفیت بکار بستن تلاش لازم برای انجام امور را دارند
4	توانایی	خود اثربخشی	هرچه توانایی افراد در انجام کار بیشتر باشد هیچ مانع خارجی آنان را از انجام دادن کار مورد نظر، بازنخواهد داشت.
5	میزان ضایعات	استقلال کارکنان	افرادی که در سازمان دارای اسقلال فکری هستند لزوما در کاهش ضایعات کارخانه مفیدتر هستند.
ردیف	شاخص عملکرد	شاخص توانمند سازی	سوالات	خیلی کم	کم	متوسط	زیاد	خیلی زیاد
6	میزان ضایعات	استقلال کارکنان	هرچه افراد در سازمان در کار خود حق انتخاب داشته باشند ضایعات کارخانه کاهش خواهد یافت
7	میزان ضایعات	استقلال کارکنان	دادن اختیار(حق انتخاب) به کارکنان از دوباره کاری در سازمان جلوگیری می کند.
8	میزان ضایعات	استقلال کارکنان	اگر کارکنان در سازمان اختیار داشته باشند جلوی خیلی از اسرافها گرفته می شود.
9	معنی دار بودن شغل	انضباط کاری	کارکنانی که به شغلشان اهمیت می دهند قوانین شرکت را بهتر رعایت می کنند.
10	معنی دار بودن شغل	انضباط کاری	من هیچوقت در محل کار غیبت نمی کنم چون شغلم را دوست دارم.
11	معنی دار بودن شغل	انضباط کاری	هرچه به شغل افراد در سازمان توجه بیشتری شود بدون شک ورود و خروج کارکنان در سازمان نظم بیشتری خواهد داشت.
12	معنی دار بودن شغل	انضباط کاری	به نظر شما ورود و خروج کارمندان در سازمان تا چه اندازه با شغل کارکنان تطابق دارد.
13	پذیرفتن نتایج کار	انگیزه کاری	اگر کاری که کارکنان انجام می دهند به آنها نسبت داده شود به همان اندازه آنها انگیزه قوی تری برای انجام امور از خود نشان می دهند.
14	پذیرفتن نتایج کار	انگیزه کاری	من کارم را با علاقه انجام می دهم چون نتیجه کار هر چه باشد آن را می پذیرم.
15	پذیرفتن نتایج کار	انگیزه کاری	من اعتقاد دارم افرادی که در انجام کارهایشان با انگیزه هستند می توانند بر فعالیتهایی که انجام می دهند تأثیر مثبت بگذارند
16	پذیرفتن نتایج کار	انگیزه کاری	کارکنان با انگیزه بالا نگران نتیجه کار خود نیستند. چون نتیجه هر باشد را دسترنج خود می دانند
17	ایجاد جو توانمندی	مدیران شما تا چه اندازه زیردستان را منافع حاصل از استفاده مناسب از فزصت ها شریک می کنند؟
18	ایجاد جو توانمندی	تا چه اندازه به کارکنان در این سازمان اجازه مشارکت در تصمیم گیری داده می شود؟
19	ایجاد جو توانمندی	تا چه اندازه کارکنان این سازمان بدون کنترل مدیران در انجام کارها موفق هستند؟
20	ایجاد جو توانمندی	تا چه اندازه کارکنان این سازمان بدون یک دستور کار و اهداف روشن از جانب مدیران در انجام کارهایشان موفق هستند؟

پرسشنامه مدیریت عملکرد و توانمندسازی

مطالب مشابه :

پرسشنامه ارزیابی عملکرد کارکنان در سازمان

پرسشنامه ارزیابی عملکرد شغلی کارکنان

پرسشنامه مدیریت عملکرد و توانمندسازی

پرسشنامه خود ارزشیابی عملکرد شغلی

لیست پرسشنامه های مدیریت منابع انسانی

پرسشنامه، دانلود پرسشنامه، روایی پرسشنامه، پایایی پرسشنامه

مدیریت منابع انسانی

نمونه پرسشنامه های استاندارد کارشناسی ارشد

نمونه پرسشنامه - نمونه پروپوزال مدیریت - نمونه پایان نامه مدیریت دولتی