مدیریت مشارکتی+تحقیق آماده با موضوع مدیریت

 

عنوان :

.

مدیریت مشارکتی+تحقیق آماده با موضوع مدیریت 

.

                                
checkok.gifتعداد صفحه : ۳۵ صفحه                   checkok.gifکد : B -23-6


checkok.gifقیمت:     فقط 40۰۰ تومان

 .

1294524957.jpg

 

*مقاله آباد اینجاست*

ارزان ترین و ساده ترین راه برای دریافت تحقیق مقاله پروژه کاراموزی غیر تکراری در کشور

 .

.

فهرست مطالب

.

مقدمه      1
اهداف مدیریت مشارکتی  2
سیر تکوین مدیریت مشارکتی  5
فلسفه و مبانی نظری مدیریت مشارکتی  7
توسعه نیروی انسانی در فرآیند مشارکت  9
امر به معروف و نهی از منکر  11
مدیریت مشارکتی و فرهنگ سازمانی  12
مدیریت مشارکتی  13
فرهنگ سازمانی ، عوامل تعیین کننده  16
مدیریت مشارکتی برای حل معضلات شهری  26
نظام مدیریت مشارکتی  27
نتیجه گیری  32
منبع  33
.

.

مقدمه

.


     اگر مدیریت مشارکتی را به سان رهیافتی جامع برای جلب مشارکت فردی و گروهی کارکنان در جهت حل مسائل سازمان و بهبود مستمر در تمام ابعاد تعریف کنیم و بر این باور باشیم که مدیریت مشارکتی ارتباط دائم، متقابل و نزدیک بین مدیریت ارشد و کارکنان است میتوان گفت که: مدیریت مشارکتی به معنای مشارکت افراد مناسب، در زمان مناسب و برای انجام کار مناسب است.
     اگر مدیریت مشارکتی را به سان رهیافتی جامع برای جلب مشارکت فردی و گروهی کارکنان در جهت حل مسائل سازمان و بهبود مستمر در تمام ابعاد تعریف کنیم و بر این باور باشیم که مدیریت مشارکتی ارتباط دائم، متقابل و نزدیک بین مدیریت ارشد و کارکنان است می توان گفت که: مدیریت مشارکتی به معنای مشارکت افراد مناسب، در زمان مناسب و برای انجام کار مناسب است. بر پایه این تعریف، مشارکت کارکنان در کارهایی که به خود آن ها مربوط می شود؛ مشارکتی داوطلبانه، ارادی و آگاهانه خواهد بود که این درگیری شخص را تشویق می کند که به تحقق هدف های گروه کمک کند و در مسؤلیت ها و پیامدهای آنها سهیم شود.

.

.
 
اهداف مدیریت مشارکتی

.


     مدیریت مشارکتی دو هدف عمده را دنبال می کند: نخست، ارج نهادن به ارزش های انسانی و به یاری طلبیدن افرادی که به نوعی با سازمان در ارتباط اند. دوم، رسیدن به هدف های از پیش تعیین شده به کمک همین افراد. این هدف ها بر چند اصل اساسی استوار است:
۱.هر فرد عضو سازمان جزئی از یک ماشین بزرگ به حساب نمی آید، بلکه انسانی برخوردار از قدرت تفکر، هوش و استعداد و تجربه های گرانقدر است که هر گاه زمینه ها و شرایط مساعد فراهم شود، می تواند همه چیز را به نفع خود و سازمان خود تغییر دهد.
۲.هر کار لزوماً به بهترین و مفیدترین حالت ممکن انجام نمی شود و بی تردید می توان هر کار معین را به گونه ای بهتر انجام داد و بهبود مستمر در انجام کار (Continuous Improvement) به کمک اعضای مجموعه به صورت گروهی انجام می شود.
۳.مشارکت کارکنان کمک می کند تا مدیریت از بسیاری کارهای جزئی آسوده شود و به کارهای اساسی بپردازد.
    چنانچه اجرای مدیریت مشارکتی و نظام های تشکیل دهنده آن با موفقیت همراه باشد، از مزایا و پیامدهای چون بهبود روابط انسانی بین مدیریت و کارکنان، تقویت انگیزش در کارکنان، بهبود گردش کار در سازمان، بروز خلاقیت و نوآوری، تقلیل هزینه های تولید کالا و خدمات، افزایش احساس تعلق سازمانی در کارکنان و همسو شدن هدف های آنان با هدف های سازمان و در نهایت افزایش رضایت مشتری و به دست آوردن سهم بیشتر در بازار برخوردار خواهد بود. برای دستیابی به این مزایا باید ابتدا ویژگی های افراد مشارکت جو را بشناسیم که سلامت روانی و ادراکی و توانایی ایجاد اندیشه های بسیار با سرعت زیاد و ارائه آن ها به افراد فرادست؛ ابتکار؛ توانایی ایجاد و ارائه پیشنهادهای جدید؛ استقلال رای و قدرت داوری؛ متفاوت بودن از همکاران در ارائه دیدگاهها و اندیشه های نو ومسؤلیت پذیری، از جمله مشخصات افـراد مشارکت جو است. معمولاً چنین افرادی را می توان در سازمان هایی با ویژگی های زیر یافت:
۱.رقابت؛ در آن ها رقابت کامل و فشرده است چرا که مشارکت در سازمانی تحقق می پذیرد که رقابت کامل بر آن حاکم باشد.
۲.دسترسی مدیران به دانش گسترده؛ مدیران سازمان های مشارکت جو بر این اعتقادند که دانش در سطح سازمانشان به وفور پراکنده است و خود به راحتی می توانند اندیشه ها و دیدگاه های دیگران را مستقیم و بی واسطه دریافت کنند.
۳.حترام به افراد؛ کارکنان این سازمان ها بر این باورند که می توانند همگام با نیازهای سازمان رشد کنند.
۴.روابط دائمی و بلند مدت کارکنان و در نتیجه برخورداری از امنیت شغلی از دیگر ویژگی های این سازمان ها است.
۵.استقبال مدیران از عامل تغییر؛ در این سازمان ها همه مدیران تغییر را به عنوان تنها عامل پایداری می دانند و با خشنودی از آن استقبال می کنند. طبیعی است در چنین سازمانی لازم نیست که مدیر بخش زیادی از وقت خود را با اندیشه دربارهٔ چگونگی برخورد با تغییرات بگذراند، زیرا همه به این باور رسیده اند که تغییر نوعی ارزش مثبت است.

.

 

منبع :
سایت اطلاع رسانی آفتاب

.

.آفتاب :   

برای دریافت اصل فایل تحقیق بر روی دریافت مقاله کلیک نمایید

 

 

1294524957.jpg

 


مطالب مشابه :


تحقیق درباره مديريت واردات، توسعه صادرات

yahoo - تحقیق درباره مديريت واردات، توسعه صادرات - دیگر تحقیقات درباره مدیریت




تحقیق درباره مدیریت خانواده تحقیق اینترنتی آماده پرینت (یاهو)

yahoo - تحقیق درباره مدیریت خانواده تحقیق اینترنتی آماده پرینت (یاهو) -




مدیریت آموزشی

تحقیق - مدیریت مدیریت آموزشی بکار ببرد، به داشتن دانش درباره گوش دادن، مهارت درباره




مذاکره

تحقیق مدیریت - مذاکره - تهیه پایان نامه ها و مقالات رشته مدیریت و درباره وبلاگ. هدف




انواع روشهای تحقیق

مدیریت - انواع تحقیق اکتشافی شامل کوششی تحقیق توصیفی می‌تواند درباره یک موضوع یا فرد




موضوعات روش تحقیق (Research)

24- مقايسه نگرش هاي معلمين مقطع ابتدائي درباره نقش سابقه كار و مدیریت و روش تحقیق(Res




مدیریت منابع انسانی بین المللی

تحقیق مدیریت - مدیریت منابع انسانی بین المللی - تهیه پایان نامه ها و مقالات رشته مدیریت و




مدیریت مشارکتی+تحقیق آماده با موضوع مدیریت

×مقاله آباد اینجاست× - مدیریت مشارکتی+تحقیق آماده با موضوع مدیریت - |تحقیق آماده،پروژه




تحقیق مدیریت استراتژیک

معین دستواره - تحقیق مدیریت استراتژیک - !@^وبلاگ یک دانش آموز (نظر یادتون نره)^!@ درباره وب




برچسب :