طرح پرورش شترمرغ(مدیریت تولید)
1- بخش معرفی:
1-1– نام و نشانی متقاضیان
v حقیقی :
ردیف |
نام و نام خانوداگی |
نوع پست/سمت |
تحصیلات |
تجربه |
|
|
|
|
|
v حقوقی :
نام شرکت |
نوع شرکت |
تعداد و نوع سهام |
شماره ثبت |
محل ثبت |
تاریخ ثبت |
|
مواد غذایی |
|
|
|
|
v نام و مشخصات سهام داران عمده :
ردیف |
نام و نام خانوداگی |
سمت |
درصد سهام |
تعداد سهام |
مبلغ سهام |
|
|
|
|
|
|
1-2– مشخصات محل اجرای طرح
· استان : تهران
· شهرستان : تهران
· ابعاد و مساحت اجرای طرح : 30000 متر مربع
· نزدیکترین شهر و فاصله آن تا محل کسب و کار : تهران
· فاصله محل استقرار کسب وکار تا جاده اصلی و جاده فرعی : 5 کیلومتر
1-3 – عنوان محصول یا محصولات ( کالا/ خدمات)
ردیف |
نام محصول |
ظرفیت تولید سالانه |
واحد |
قیمت فروش کنونی هر واحد در بازار |
|
|
|
|
|
1 2 3 4 5 |
گوشت شترمرغ تخم شترمرغ چرم شترمرغ پر شترمرغ روغن شترمرغ |
10000 14000 2000 1000 4000 |
کیلو عدد مترمربع کیلو لیتر |
180000 ریال 60000 ریال 150000 ریال x ریال 120000 ریال |
1-4- میزان سرمایه گذاری
سرمایه کل |
آورده کارآفرین |
آورده سهامداران |
تسهیلات |
|
|
|
|
1-5- میزان اشتغال زایی طرح (پیش بینی)
شرکت دارای 100 پرسنل در قسمت نگهداری – روغن کشی – بسته بندی – اداری – فروش و بازاریابی است .
2- خلاصه مدیریتی/ اجرایی:
این شرکت در زمینه پرورش و تولید فرآورده های این حیوان از قبیل گوشت و تخم شترمرغ و چرم و ... شروع به فعالیت نموده و در صدد دارد تا با ارائه این محصولات مردم را بیشتر با آنها آشنا کرده و بازار نوپای آنرا گسترش دهد . در صنعت چرم ، چرم گاو و گوسفند کاربرد زیادی دارد ولی چرم شترمرغ که از نظر مقاومت در سطح چرم کروکدیل است شناخته شده نیست. همینطور در فرآورده های گوشتی گوشت و تخم مرغ که بدون کلسترل هستند بعلت فراگیر نشدن ناشناخته هستند پس می توان با پرورش این جانور و عرضه این محصولات به بازار باعث ایجاد یک بازار جدید و گسترده شد.تجهیزات شرکت شامل چند سیلوی نگهداری و پرورش جوجه و شترمرغ بالغ – یک سردخانه مجهز برای نگهداری گوشت و تخم شترمرغ – چون گوشت این حیوان شامل مقدار زیادی چربی حاوی امگا3 است یک سالن بزرگ با تجهیزات روغن کشی برای استخراج روغن شترمرغ نیز تعبیه شده . یک انبار بزرگ برای نگهداری پوست و پر شترمرغ . پر شترمرغ دارای بیشترین الکتریسیته ساکن بین دیگر پرها می باشد که از آن در تهیه گردگیر با قابلیت حذب بسیار بالا استفاده می شود . یک ساختمان اداری نیز به عنوان دفتر مرکزی در شهر امکان فروش و بازاریابی را فراهم می آورد .
3- تجزیه و تحلیل صنعت:
3-1 – تجزیه و تحلیل محیطی
برای احداث محل نگهداری شتر مرغ باید یک زمین بزرگ در حومه شهر تهیه و سازه های لازم برای نگهداری و پرورش شترمرغ و روغن کشی و محل نگهداری محصول ها ایجاد کرد . سپس دستگاه روغن کشی و سردخانه را که در داخل کشور قابل تهیه می باشد فراهم کرد + دستگاه بسته بندی گوشت . کارکنانی که در دفتر مرکزی که درون شهر است کار می کنند از افرادی انتخاب می شوند که دارای محل سکونت هستند و کارکنانی که در محل پرورش شترمرغ کار می کنند ترجیحا از افراد بومی انتخاب می شوند و یک اتاق برای سکونت و استراحت افراد شهرستانی و نگهبانان در نظر گرفته می شود . مزرعه پرورش شترمرغ در حومه شهر واقع است و برای تردد افرادی که از شهر به آنجا می روند یک وسیله نقلیه مانند ون تهیه می شود.
در فرهنگ و دین ما مصرف گوشت پرندگان از جمله مرغ – بوقلمون و شترمرغ حلال است ولی چون گوشت شترمرغ به تازگی وارد بازار شده بیشتر افراد با طریقه مصرف آن آشنایی ندارند ولی با ارائه آن به فروشگاه ها و معرفی از طریق تبلیغات می توان فرهنگ استفاده از آن را ترویج داد .
از آنجا که گوشت و تخم شترمرغ بدون کلسترل است ولی قیمت آن با گوشت گاو و تخم مرغ برابری می کند و افرادی که گوشت گاو و گوسفند و تخم مرغ را بخاطر کلسترل موجود در آنها نمی توانند مصرف کنند براحتی می توانند گوشت و تخم شترمرغ را جایگزین آن کنند . همینطور چرم این حیوان با وجود مقاومت بالایی که دارد اختلاف قیمت چندانی با چرم گاو ندارد و می توان از آن کفش و کت استفاده کرد و در زمان زیادی از آن بهره برد . روغن این حیوان خواص درمانی زیادی در زمینه بیماریهای پوستی دارد و افراد می توانند بجای صرف هزینه زیاد ویزیت دکتر و داروهای شیمیایی و عمل جراحی با اختصاص هزینه ای در حدود 60000 ریال براحتی با این روغن پوست خود را درمان کنند . با توجه به جمعیت جوان و رو به رشد کشور و رو آوردن به تغدیه سالم و استفاده از محصولات با کیفیت و کارآمد می توان آینده پرباری را در این تجارت پیش بینی کرد .
3-2 - تجزیه و تحلیل بازار
به علت جدید بودن ورود این محصولات در حال حاضر حجم کمی از بازار را به خود اختصاص داده پس به همین خاطر و همچنین توصیفاتی که از محصولات ارائه شد انتظار افزایش رشد بازار را خواهیم داشت .
بازار محصولات بعلت وجود محصولات مشابه یک بازار رقابتی است . یکی از رقبای این صنعت را می توان شرکت آریاکن معرفی کرد که یکی از اولین وارد کنندگان شتر مرغ از کانادا می باشد . و به پرورش این حیوان مشغول است وبا این پشتوانه (پیش قدم بودن ) دارای برتری نسبی می باشد .
ما می توان با ارائه کیفیت و بسته بندی شیک و توضیع محصول با قیمتی پایینتر از این شرکت در سطح مراکز استان ها از آن پیش بگیریم .
S= نقاط قوت این تجارت اشباع نشدن بازار – گوشت و تخم بدون کلسترل – رقبای کم – کاهش هزینه های درمانی پوستی – چرمی با دارا بودن مقاومتی بیشتر از چرم های موجود .
W= نداشتن تجربه قبلی و مشاهده روند کاری رقبای موجود یکی از نقاط ضعف این شرکت محسوب می شود .
O= چون این صنعت تجارت نوپایی است فرست مناسبی برای اشتغال زایی و درآمدزایی بحساب می آید .
T= وجود تجربه رقبای موجود می توان یک تهدید برای شرکت بشمار رود .
چون شترمرغ حیوانی است که در طبیعت ما یافت نمی شود به همین منظور باید آنرا از کشورهایی که در آنجا زندگی می کند وارد کرد که شرکتهای پیش قدم در این زمینه این کار را کرده اند و کافیست که جوجه های شترمرغ را از این شرکتها خریداری کرده و بعد از نگهداری بمدت تقریبا 9 ماه که جوجه ها بالغ می شوند آنها را برای بهره برداری آماده کنیم .روند تقاضا در گذشته کم بوده که با معرفی محصول و کیفیت آن رو به افزایش خواهد بود.
3-3- تجزیه و تحلیل فنی
شرکت برای تولید گوشت و تخم و روغن باید سیلوهایی را برای پرورش و ذبح و قطعه کردن گوشت و بسته بندی گوشت و تخم شترمرغ را تهیه کند که شرکت های رقیب معمولا با دست ذبح و قطعه کردن و بسته بندی را انجام می دهند که وجود این دستگاه ها خود یک مزیت می باشد.
این دستگاه ها در بازار موجود می باشد و با خرید آن از پرداخت هزینه برای افرادی که این کارها را انجام می دهند جلوگیری می شود.
4- دورنمای شرکت / شرح کسب وکار
4-1- معرفی شرکت
این شرکت فعالیت خود را در زمینه پرورش و تولید گوشت و تخم و روغن و چرم و پر شترمرغ بصورت مشارکتی آغاز کرده است.
4-2- سرمایه گذاران
سرمایه گذاران شرکت متشکل از مدیر شرکت بهمراه چند تن از سهام داران دیگر که از تجار و کسبه هستند می باشد.
4-3- دیدگاه / چشم انداز
شرکت می خواهد با تولید بهترین گوشت و چرم و روغن شترمرغ بیشترین فضای بازار را در اختیار گیرد و طی 20 سال آینده به عنواع برترین صنعتگر و در زمینه شترمرغ شناخته شود.
4-4- ماموریت
ماموریت شرکت در دست گرفتن بازار گوشت با بکار گرفتن مدرنترین تکنولوژی است که جوابگوی نیاز به تغزیه و پوشاک و محصولات پوستی می باشد که کیفیت محصولات با استفاده از مدرنترین دستگاه ها یک امتیاز محسوب شده و باعث رشد و سودآوری شرکت می شود .
4-5- اهداف اصلی
شرکت در صدد دارد طی 5 سال آینده تاییدیه استاندارد را برای محصولات گرفته و بعد از 10 سال با افزایش تولید بیش از نیمی از بازار را در دست بگیرد و بعد از 15 سال تحت لیسانس شرکت های معتبر خارجی در آمده و با آنها قرارداد ببندد و بعد از 20 سال به عنوان برترین صنعتگر شناخته شود.
برای این منظور باید با سرمایه گذاری و نظارت بر کیفیت محصول و گسترش حیطه تولید به این اهداف رسید .
5- معرفی محصولات (کالا/ خدمات)
5-1- معرفی محصول
محصولات شرکت شامل گوشت و تخم و روغن و چرم و پر شترمرغ می باشد که گوشت و تخم شترمرغ بدون کلسترل بوده و از روغن برای درمان بیماریهای پوستی استفاده می شود و چرم آن دارای مقاومتی در حد چرم کروکدیل می باشد و پر آن از بیشترین الکتریسیته ساکن برخوردار است و در گردگیری ها بکار می رود و قدرت جذب بالایی نسبت به گردوغبار دارد.
5-2- خدمات
این محصولات با وسایل حمل بار مخصوص به خودشان از قبیل وانت و کامیون یخچالدار به فروشگاه ها توضیع می گردد و با توجه به کالاهای مشابه و کیفیت محصولات قیمت گذاری می شود .
5-3- تبلیغات
می توان با ساختن یک تیزر تبلیغاتی در تلویزیون به معرفی محصولات پرداخت.
6- برنامه عملیاتی و تولید
6-1- مراحل و فرآیند تولید
با بکارگیری دستگاه های ذبح و قطعه کردن و روغن کشی و پر کندن و پوست کندن گوشت و دستگاه ها بسته بندی تولید را آغاز می کنیم . ابتدا جوجه را پرورش داده تا بالغ شود سپس با دستگاه ذبح و پر و پوست را جدا و چربی را جدا نموده و گوشت را با دستگاه قطعه قطعه کرده و بسته بندی می کنیم . تخم شترمرغ های مقلد را هر روز جمع آوری کرده و بسته بندی می کنیم و همراه گوشت در سردخانه نگهداری می کنیم . چربی جدا شده را توسط دستگاه روغن کشی به روغن تبدیل کرده و بسته بندی می کنیم . پوست و پر را جمع آوری و برای دباغی و تولید گردگیر به تولیدی چرم و سازنده گردگیر عرضه می کنیم .
6-2- برنامه کنترل کیفیت
کیفیت گوشت و تخم و روغن زیر نظر کارشناسان تغذیه و بهداشت سازمان و کنترل بهداشت صورت می گیرد.
6-3- مواد اولیه و بسته بندی
مواد اولیه و بسته بندی شامل جعبه مخصوص حمل گوشت و تخم – کارتن بسته بندی – ظروف یکبارمصرف مخصوص گوشت – نایلون بسته بندی گوشت – شیشه های پلاستیکی روغن می باشد که هر کدام در یک انبار تمیز و خشک مخصوص به خود نگهداری می شود .
6-4- برآورد نیروی انسانی مورد نیاز
ردیف |
عنوان پست سازمانی |
تخصص یا تحصیلات |
تعداد نفر |
متوسط حقوق و مزایای ماهیانه / ریال |
متوسط حقوق و مزایای پرداختی سالیانه/ریال |
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 |
مسول نگهداری از شترمرغ ذبح -کندن پوست – پر-چربی قطعه کردن – بسته بندی روغن کشی-بسته بندی راتتده وانت یخچال دار نگهبان دامپزشک کنترل و نگهداری از دستگاه مسول نظافت حسابدار منشی و بازاریاب |
دیپلم دیپلم دیپلم دیپلم دیپلم دیپلم فوق لیسانس لیسانس دیپلم لیسانس فوق دیپلم |
15 10 10 5 2 2 1 1 2 1 3 |
3500000 3500000 3500000 3500000 4000000 3500000 7000000 5000000 3500000 5000000 3000000 |
42000000 42000000 42000000 42000000 48000000 42000000 84000000 60000000 42000000 60000000 36000000 |
6-5- برآورد فضای مورد نیاز طرح
یک زمین به مساحت 30000 متر برای احداث سیلوی پرورش و سالن روغن کشی و آماده سازی و بسته بندی گوشت و تخم و انبار نگهداری مواد و سالن غذاخوری و استراحت کارکنان و دفتر مرکزی
6-6- برآورد امکانات و تأسیسات مورد نیاز طرح
6-6-1- زمین
ردیف
|
تاریخ |
متراژ مورد نیاز |
متراژ خریداری شده یا اجاره ای |
نحوه خرید یا واگذاری |
بهای هر مترمربع |
بهای کل |
سایر هزینه های مربوط |
مبلغ کل | |
پرداخت شده |
باقیمانده
| ||||||||
1
2 |
____
____
|
دفتر مرکزی
زمین پرورش
|
100
30000
|
اجاره ای
خریداری
|
____
5000000 |
500000000
150000000000
|
ماهی 7000000
____
|
____
50 میلیارد
|
____
100 میلیارد
|
6-6-2- ماشین آلات و تجهیزات و وسایل آزمایشگاهی
ردیف |
نام ماشین آلات و تجهیزات و وسایل آزمایشگاهی |
مشخصات فنی |
ظرفیت و قدرت |
شرکت سازنده |
تعداد |
قیمت هر واحد (ریال) |
قیمت کل (میلیون ریال) |
هزینه های داخلی |
قیمت کل |
1 |
دستگاه جوجه کشی
|
|
|
|
1 |
150000000 |
150 |
|
|
2 |
هچر |
|
|
|
1 |
2000000000 |
200 |
|
|
3 |
آسیاب
|
|
|
|
100 |
1000000000 |
100 |
|
|
4 |
آبخوری |
|
|
|
100 |
5000000 |
500 |
|
|
5 |
ظرف خوراک
|
|
|
|
100 |
5000000 |
500 |
|
|
6 |
سایر
|
|
|
|
1 |
5000000 |
5 |
|
|
جمع کل |
1455 |
|
6-6-3- وسایل نقلیه
ردیف |
نام وسایل نقلیه |
مشخصات فنی |
کشور سازنده |
تعداد |
قیمت (ارز) |
هزینه های داخلی (ریال) |
قیمت کل ( میلیون ریال) |
خرید داخلی ( قیمت کل- ریال ) |
1
|
تراکتور |
|
|
1 |
|
120000000 |
120 |
|
2 |
وانت |
|
|
1 |
|
91000000 |
91 |
|
جمع کل |
211 |
|
6-6-4- تأسیسات
ردیف |
شرح تأسیسات |
تعداد/ مقدار (واحد) |
مصرف سالیانه |
هزینه یک واحد (ریال) |
هزینه کل |
هزینه حمل و نصب |
جمع کل (ریال) |
ملاحضات |
1 |
حق انشعاب سیم کشی |
|
|
|
|
|
| |
2 |
ترانسفورماتور |
|
|
|
|
|
|
|
3 |
کابل کشی |
|
|
|
10 میلیون |
|
|
|
4 |
تابلوها |
|
|
|
10 میلیون |
|
|
|
5 |
سایر تجهیزات برق رسانی |
|
|
|
|
|
|
|
6 |
سیستم تهویه |
|
|
|
|
|
|
|
7 |
ژنراتور |
|
|
|
|
|
|
|
8 |
حق انشعاب آب |
|
|
|
20 میلیون |
|
|
|
9 |
امتیاز خط تلفن |
|
|
|
10 میلیون |
|
|
|
10 |
احداث منبع هوایی |
|
|
|
|
|
|
|
11 |
دستگاه تصفیه و مخزن ها |
|
|
|
|
|
|
|
12 |
تانکرها |
|
|
|
|
|
|
|
13 |
دیگ های بخار |
|
|
|
|
|
|
|
14 |
وسایل سرمایش و گرمایش |
|
|
|
50 میلیون |
|
|
|
15 |
سیستم اطفای حریق |
|
|
|
200 میلیون |
|
|
|
16 |
سایر |
|
|
|
|
|
|
|
جمع کل |
310 میلیون |
|
6-6-5- اداری و کارگاهی
ردیف |
شرح وسایل |
تعداد |
مشخصات فنی |
قیمت یک واحد (ریال) |
قیمت کل (ریال) |
هزینه حمل و نصب |
جمع کل |
1
2 3
|
لوازم اداری(میز-صندلی-فایل-گوشی تلفن و ...) لوازم آشپزخانه ابزارآلات کارگاهی (صورت نیاز) |
|
|
|
9.1 میلیون
1 میلیون
|
|
|
جمع کل |
10.1 میلیون |
|
6-6-6- مواد اولیه و بسته بندی
ردیف |
مواد مورد نیاز |
محل تهیه |
ظرفیت مورد انتظار |
میزان مصرف سالیانه یک واحد محصول (با توجه به ضایعات عادی) |
مصرف کل (واحد) |
قیمت یک واحد |
قیمت داخلی (ریال) |
هزینه های داخلی (ریال) |
قیمت کل در کارخانه (میلیون ریال) |
1 2 3 4 5
|
ذرت گندم یونجه سویا سایر مکملها
|
|
|
50 50 20 60 ___ |
تن تن تن تن |
|
1500000 1200000 4500000 2500000 10000000 |
|
75 60 90 150 10
|
جمع کل |
385 |
6-6-7- تسطیح و محوطه سازی
شرح عملیات |
متراژ مورد نیاز |
قیمت هر متر یا مترمربع |
قیمت کل |
تسطیح و خاکبرداری |
1500 |
70000 |
105 |
دیوارکشی |
450 |
80000 |
36 |
فضای سبز ، خیابان کشی |
___ |
____ |
14 |
جمع کل |
____ |
____ |
155 |
6-6-8- ساختمان ها
ردیف |
نوع ساختمان |
تعداد |
متراژ |
مصالح مورد نیاز |
هزینه هر مترمربع |
هزینه کل |
ملاحظات |
1 |
ساختمان تولیدی |
|
1000 |
|
800000 |
800 میلیون |
|
2 |
ساختمان اداری |
|
50 |
|
1000000 |
50 میلیون |
|
3 |
ساختمان رفاهی |
|
|
|
|
|
|
4 |
انبار ها |
|
900 |
|
800000 |
720 میلیون |
|
5 |
نماز خانه |
|
30 |
|
1000000 |
30 میلیون |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
6 |
ساختمان نگهبانی |
|
30 |
|
1000000 |
30 میلیون |
|
7 |
ساختمان مسکونی |
|
|
|
|
|
|
8 |
سایر |
|
|
|
|
|
|
جمع کل |
163 مبلیون |
|
7- برنامه مالی
7-1- برآورد سرمایه ثابت
شرح |
مبلغ (هزار ریال) |
زمین |
150 میلیارد |
محوطه سازی |
100 میلیون |
ساختمان سازی |
1 میلیارد |
ماشین آلات و تجهیزات و وسایل آزمایشگاهی |
15 میلیارد |
تأسیسات |
500 میلیون |
وسایل حمل و نقل |
500 میلیون |
وسایل دفتری |
100 میلیون |
اقلام پیش بینی نشده (10 درصد اقلام بالا) |
300 میلیون |
جمع کل |
154 میلیارد |
7-2- برآورد هزینه های قبل از بهره برداری
شرح |
مبلغ (هزار ریال) |
هزینه های تهیه طرح، مشاور، اخذ مجوز، حق ثبت ها، قراردادهای بانکی و... |
100 میلیون |
هزینه آموزش پرسنل (2 درصد حقوق و دستمزد سالیانه) |
50 میلیون |
هزینه راه اندازی تولید آزمایشی (15 روز هزینه های آب و برق، سوخت و مواد اولیه) |
500 میلیون |
جمع کل |
650 میلیون |
سرمایه ثابت = (هزینه های سرمایه ای+ هزینه های قبل از بهره برداری)
7-3- نحوه سرمایه گذاری
شرح |
سهم متقاضی |
تسهیلات بانکی | ||
مبلغ (ریال) |
درصد |
مبلغ(ریال) |
درصد | |
سرمایه ثابت |
100 میلیارد |
70 |
60 میلیارد |
40 |
سرمایه در گردش |
30 میلیارد |
17 |
10 میلیارد |
15 |
کل سرمایه گذاری |
155 میلیارد |
___ |
___ |
___ |
7-4- هزینه تولید سالیانه
شرح |
مبلغ ( هزار ریال) |
هزینه مواد اولیه و بسته بندی |
200 میلیون |
هزینه حقوق و دستمزد |
2200000000 |
هزینه انرژی ( آب، برق و سوخت) |
50 میلیون |
هزینه تعمیرات و نگهداری |
20 میلیون |
هزینه پیش بینی نشده ( 5 درصد اقلام بالا) |
120 میلیون |
هزینه اداری و فروش( 1 درصد اقلام بالا) |
20 میلیون |
هزینه تسهیلات مالی ( سود یک سال تسهیلات بانکی) |
x |
هزینه بیمه کارخانه ( 2در هزار سرمایه ثابت) |
200 میلیون |
هزینه استهلاک قبل از بهره برداری ( 20 درصد هزینه های قبل از بهره برداری) |
x
|
جمع کل |
4610000000 |
برآورد قیمت تمام شده محصول جمع هزینه های تولید سالیانه = قیمت تمام شده محصول
میزان تولید سالیانه
قیمت فروش محصول براساس متوسط قیمت کالاهای مشابه در بازار در نظر گرفته می شود.
7-6- محاسبه هزینه های ثابت و متغیر
شرح هزینه |
هزینه متغیر |
هزینه ثابت |
هزینه کل (هزار ریال) | ||
مقدار |
درصد |
مقدار |
درصد | ||
مواد اولیه و بسته بندی |
50 میلیون |
|
150 میلیون |
|
200 میلیون |
حقوق و دستمزد |
700 میلیون |
|
1.5 میلیارد |
|
2200000000 |
هزینه انرژی ( آب، برق و سوخت) |
15 میلیون |
|
35 میلیون |
|
50 میلیون |
تعمیرات و نگهداری |
10 میلیون |
|
10 میلیون |
|
20 میلیون |
پیش بینی نشده |
40 میلیون |
|
80 میلیون |
|
120 میلیون |
اداری و فروش |
10 میلیون |
|
10 میلیون |
|
20 میلیون |
هزینه استهلاک مالی |
x |
|
x |
|
x |
بیمه کارخانه |
30 میلیون |
|
170 میلیون |
|
200 میلیون |
هزینه استهلاک |
x |
|
x |
|
x |
استهلاک قبل از بهره برداری |
x |
|
x |
|
x |
جمع کل |
2810000000 |
فروش کل
(قیمت فروش محصول * میزان تولید سالیانه ) = فروش کل توجه: فروش به هزار ریال محاسبه می شود.
نقطه سر به سر: جمع هزینه های ثابت = تولید در نقطه سر به سر
هزینه متغیر هر واحد تولید – قیمت فروش
تعیین درصد فروش در نقطه سر به سر: جمع هزینه های ثابت = درصد فروش در نقطه سر به سر
جمع هزینه متغیر – فروش کل
توضیح اینکه این نسبت هر چه کوچکتر از عدد یک باشد؛ بهتر است و نشان دهنده درصد عملکرد نسبت به ظرفیت تولید در نقطه سر به سر است.
سود و زیان ویژه ( به هزار ریال)
(جمع هزینه های تولید – فروش کل) = سود و زیان ویژه
ارزش افزوده خالص و ناخالص:
(هزینه تعمیرات و نگهداری+ انرژی+ مواد اولیه و بسته بندی)- فروش کل = ارزش افزوده ناخالص
استهلاک قبل از بهره برداری – استهلاک – ارزش افزوده ناخالص = ارزش افزوده خالص
بازده فروش : سود ویژه = نسبت سود ویژه به فروش ( بازده فروش)
فروش کل
بازده کل دارایی: سود ویژه = نسبت سود ویژه به کل دارایی ها ( بازده دارایی ها)
کل دارایی ها
سرمایه ثابت سرانه: سرمایه ثابت = سرمایه ثابت سرانه
تعدادپرسنل
سرانه کل سرمایه گذاری : کل سرمایه گذاری = سرانه کل سرمایه گذاری
تعداد پرسنل
نرخ بازدهی سرمایه : سود و زیان ویژه – هزینه تسهیلات مالی = نرخ بازدهی سرمایه
کل سرمایه گذاری
دوره برگشت سرمایه : کل سرمایه گذاری = دوره برگشت سرمایه
جریان نقدی ورودی سالانه
8- منابع و مأخذ
برگرفته از تحقیقات و ارتباط مستقیم با شرکت ها
[1]رها ، "طرح توجیهی پرورش شترمرغ" ، به تاریخ 02/1388 در دسترس از سایت www.pardis-dam.blogfa.com/post-12.aspx
وب سایت:
http://qc.ut.ac.ir/jahad/files/bp47.pdf
سایت فارمیران
مدیریت پرورش شترمرغ ؛مترجمین مهندس مسعود موسوس – دکتر سید علی غفوری-انتشارات پرتو واقعه
مدیریت و اقتصاد پرورش شترمرغ درایران؛مهندس محمدسعید حمیدی
بیماری های شترمرغ و شترمرغ سانان دیگر؛ دکترمحمدکاظم عبدی
مطالب مشابه :
کیفیت گوشت شترمرغ
Ostrichrdi - کیفیت گوشت شترمرغ که چرخه کوتاه و افزایش تولید باعث کاهش قیمت خرده فروشی گوشت
فضاي مورد نياز براي پرورش شترمرغ
شترمرغ - فضاي مورد نياز براي پرورش شترمرغ - موسسان صنعت شترمرغ شمال Company founders ostrich industry in North
گوشت قرمز، گوشت ماهی یا گوشت شترمرغ! كدامشان كمچربتر است؟
شترمرغ - گوشت قرمز، گوشت ماهی یا گوشت شترمرغ! البته با کمی توجه به میزان تورم قیمت ها
طرح پرورش شترمرغ(مدیریت تولید)
گوشت شترمرغ. از آنجا که گوشت و تخم شترمرغ بدون کلسترل است ولی قیمت آن با گوشت گاو و تخم
حمایت ازتولید کنندگان داخلی درگروجلوگیری ازواردات گوشت
شترمرغ - حمایت ترین مراتع در پرورش شترمرغ هستند وبا بالا رفتن قیمت آذوقه قطعاً قیمت گوشت
شترمرغ نه شتر نه مرغ؛ فرصتی برای تولید و اشتغال/ سالمترین گوشت قرمز
شترمرغ - شترمرغ نه شتر نه مرغ؛ فرصتی برای تولید و اشتغال/ سالمترین گوشت قرمز - آموزش
شترمرغ
و اگر حیوانی مد نظر دارید که می خواهید قیمت ان را گرم گوشت شترمرغ در بازارهای
شترمرغ
با این وجود چون با فقدان فرهنگ مصرف گوشت شترمرغ در جامعه می باشد که قیمت تمام شده ان
قیمت انواع سنین شترمرغ
مزرعه پرورش و فروش شترمرغ مولد و تولید جوحه و گوشت شترمرغ در استان فارس با ارئه مشاوره در
برچسب :
قیمت گوشت شترمرغ