تعريف كلي واژه ها و عناوين(پیمان وقرارداد)درس تجهیز و راه اندازی کارگاه

تعريف كلي واژه ها و عناوين

1-    1- پيمان :

مجموعه اسناد و مداركي كه در مراحل مختلف اجراي كار مورد استفاده قرار مي گيرد را گوييم . اين اسناد شامل برنامه ي زماني كلي ، اصل قرار دادها ، نقشه ها ، مشخصات فني و .... مي باشد .

2-1-      موافقتنامه :

سندي است كه مشخصات اصلي پيمان از جمله موضوع بمبلغ و مدت پيمان و مشخصات طرفين در آن بيان شده است .

3-1- شرايط عمومي پيمان :

     مجموعه شرايط و قوانيني است كه شرايط حاكم بر پيمان را تعيين مي كند و كليه موارد ذيل بر اساس آن مشخص مي گردد:

الف – نحوه اخذ تضمين ها از پيمانكار و پرداخت ها

ب- تحويل كار و فسخ پيمان و تسويه حساب با پيمانكار

ج- وظايف كارفرما و پيمانكار

د- چگونگي تنظيم صورت وضعيت هاي پيمانكار

و- حوداث قهري مانند سيل و زلزله

نكته 1) تنظيم شرايطي عمومي پيمان بر عهده سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور بوده و بيش تر در پروژه هاي عمومي كه روايت كارفرما است به كار مي رود .

4-1- شرايط خصوصي پيمان :

مجموعه ضوابط و مشخصات فني و مالي است كه نه تنها ناقض شرايط عمومي پيمان نمي باشد . بلكه مكمل آن نيز خواهد بود .

5-1- كارفرما :

شخصيتي حقيقي يا حقوقي است كه امضاء كننده يك طرف پيمان بوده و اجراي عمليات موضوع پيمان را بر اساس اسناد و مدارك پيمان به پيمانكار واگذار مي كند .

6-1- پيمانكار :

شخصيت حقيقي يا حقوقي است كه طرف ديگر امضاء كننده پيمان بوده و اجراي عمليات موضع پيمان را بر اساس اسناد و مدارك پيمان بر عهده مي گيرد .

نكته 2) نمايندگان قانوني كارفرما در حكم كارفرما و نمايندگان قانوني پيمانكار در حكم پيمانكار محسوب مي شوند .

7-1- مدير طرح :

شخص حقوقي است كه بر اساس اختيارات محدود به اسناد و مدارك پيمان به منظور مديريت اجراي كار از سوي كارفرما به پيمانكار معرفي مي شود.

8-1- مشاور :

سخصيت حقيقي و حقوقي است كه به منظور اهداف زير در چارچوب اختيارات تعيين شده در اسناد و مدارك پيمان از سوي كارفما به پيمانكار معرفي مي شود .

الف – انجام مطالعات اوليه

ب- تهيه نقشه هاي اجرايي

ج- نظارت بر حسن اجراي كار

9-1- نظار مقيم :

شخصي است كه از طرف كارفرما به عنوان  نماينده مقيم مهندس مشاور جهت نظارت مستقيم بر اجراي علمليت كارگاه تعيين و كتباً به پيمانكار معرفي مي شود .

10-1- دستگاه نظارت :

شخص حقيقي و حقوقي است كه از طرف كارفرما جهت اعمال كنترل و نظارت بر حسن اجراي كار و تعهدات پيمانكار انتخاب مي گردد

11-1- رئيس كارگاه ( سرپرست كارگاه ):

شخص حقيقي است كه جهت اجراي عمليات موضوع پيمان در كارگاه از طرف پيمانكار به كارفرما و يا مهندس مشاور معرفي مي گردد.

نكته 3) كارفرما و يا مهندس مشاور ، مي تواند صلاحيت رئيس كارگاه را رد يا تائيد نمايد.

12- 1- پيمانكار جزء:

شخص حقيقي و يا حقوقي است كه داراي تخصص در انجام كار اجرايي بوده و پيمانكار براي اجراي بخشي از عمليات موضوع پيمان ، با او قرارداد مي بندد.ژ

13-1-        دفترچه فهرست بها :

نشريه اي است كه در ابتداي هر سال توسط سازمان مديرت و برنامه ريزي كشور در رسته هاي مختلف مانند ساختمان ، راه و باند و فرودگاه ، تاسيسات و ....... تهيه مي گردد.

در فصول مختلف هر رشته مواردي مانند اجراي كار ، واحد اندازه گيري و بهاي واحد به ريال درج شده است .

نكته 4) در پروژه عمومي دولتي استفاده از دفترچه فهرست بها الزامي بوده و در كارهاي خصوي اختياري است .

14-1- مشخصات فني :

در دو بخش عمومي و خصوصي تهيه شده و شامل شرايط زير است :

الف – مشخصات فني عمومي از سوي دستگاه هاي دولتي قانون گذاري فني تهيه شده و جزء اسناد پيمان است .

ب- مشخصات فني خصوصي توسط مهندس مشاور در اجراي پروژه هاي خاص كه مشخصات فني عمومي جوابگو نيم باشد تهيه شده و ضميمه اسناد پيمان مي گردد.

نكته 5) چنانچه بين مشخصات فني عمومي و خصوصي مغايرتي وجود داشته باشد اولويت اول با مشخصات خصوصي و سپس با نقشه هاي اجرايي و انگاه با مشخصات فني عمومي است .

فصل 2

آشنايي با روند اجراي پروژه هاي ساختماني

 1-2- مطالعات پروژه :

اولين گامي كه در اجراي هر پروژه عمراني بايد برداشته شود ، انجام مطالعات فني و اقتصادي پروژه است .

*   خدمات مشاوره در كارهاي ساختماني به سه مرحله تقسيم مي شود :

1-1-2 – شرح خدمات مرحله اول از خدمات مشاوره خدمات مرحله اول خود به دو دسته قسمت اول و قصسمت دوم تقسيم مي شوند :

    *  شرح خدمات قسمت اول : شامل 6 مرحله زير است :

الف- گرد آوري اطلاعات و انجام مطالعات پايه : اين بخش شامل :

1-    مذاكره با كار فرما و كسب اطلاع از نيازمدي هاي فعلي و آينده پروژه

2-    بازديد از محل و كسب اطلاعات از عوارض طبيعي زمين ، همسايگي ، دفع آبهاي سطحي ، تاسيسات زير بنايي و.......

3-    جمع آوري اطلاعات مربوط به ويژگي هاي اقليمي و جغرافيايي مانند تغييرات دما و جهت قبله

ب- بررسي و شناسايي هاي كلي كالبدي و ضوابط و مقررات ، اين بخش شامل :

1- جمع آوري اطلاعات در باره معماري سنتي و جديد رايج در محل اجراي پروژه

2- وضعيت ساختمانها و كاربري آينده زمين هاي مجاورپروژه

3- بررسي مقررات شهرسازي

ج- بررسي و مطالعه در مورد مصالح ساختماني و روش هاي ساخت ، اين بخش شامل :

1- تعيين انواع مصالح ساختماني و تاسيساتي كه در محل اجراي پروژه وجود دارند و وجود ندارند و بررسي روش تهيه آن ها .

2- بررسي سيستم اسكلت مناسب

د- بررسي سيستم تاسيساتي و  تجهيزات مورد نياز ، اين بخش شامل :

1- تعيين فهرست تجهيزات لازم براي پروژه بر اساس شرايط اقليمي

ه- برنامه ريزي كالبدي ، اين بخش شامل :

     1- بررسي و تعيين نيازهاي فعلي و آينده پروژه اراائه برنامه تفضيلي فيزيكي پروژه

    2- مشخص نمودن ارتباط افقي و عمودي هر يك از قسمتها در هر ساختمان و انتخاب گزينه ها بهتر

و- تهيه طرح شماتيك و ارائه گزارش ، اين بخش شامل :

    1- طراحي سيماي كلي ساختمانهاي پروژه و مشخص نمودن تعداد طبقات

    2- تهيه پلان جا نمايي و نقشه هاي معماري به صورت شماتيك

    3- پيش بيني مدت اجراي پروژه و برآورد تقربيي هزينه انجام كار

* شرح خدمات قسمت دوم محله اول ، شامل پنج مرحله زير است :

الف – مطالعات تكميلي اين بخش شامل :

1-    بازديد مجدد از محل مطالعات كامل تر از وضعيت زمين و عوامل موثر درمعماري ، سازه و تاسيسات

2- بررسي تكميلي در مورد نوع مصالح مصرفي و انتخاب گزينه درست

ب- مطالعات و طراحي معماري ، اين بخش شامل :

  1- مطالعه كامل ارتباط ما بين ساختمانها ، خيابان بندي و طرح مقدماتي 

      استقرار ساختمانها

    2- بررسي نهايي ارتباط عمودي وو افقي داخل ساختمان ها با توجه به كاربري  هر يك از فضا

    3- تهيه نقشه هاي معماري محوطه

ج- مطالعات و طراحي سازه ، اين بخش شامل

    1- محاسبه سازه و تجزيه و تحليل آزمايشات خاك شناسي و مقاومت 

      و مصالح و طراحي مقدماتي سازه

   2- تعيين نوع و حدود ابعاد پي ها ، ديوارها ، تيرها ، ستون ها و درزهاي 

     انبساط

د- مطالعات و طراحي تاسيسات و تهيه مشخصات تجهيزات ،اين بخش شامل:

1-    سيستم هاي تاسيساتي ، جمع آوري و دفع فاضلاب ،     تاسيسات،گزمايشي

2-    طراحي نقشه هاي تاسيساتي

1-    ه- تهيه نقشه هاي مقدماتي و گزارش مطالعات ، اين بخش شامل :

1-  تيه پلان موقعيت ، طبقات ، محوطه ، و راه هاي دسترسي ، بام ، نماي ساختمان ها ، برش هاي طولي و عرضي ، نقشه هاي مقدماتي ، اسكلت ، تاسيسات .

2-    تعيين مشخصات كلي مصالح مصرفي در نازك كاري ، نماسازي ، محوطه سازي .

3-    برآورد هزينه اجراي كار براساس فهرست بها و مترمربع زير بنا و مقايسه با هزينه ساختماني كار مشابه

2-1-2 – شرح خدمات مرحله دوم از خدمات مشاوره ، اين مرحله خود شامل شش مرحله زير است :

الف- انجام مطالعات فني و تهيه نقشه هاي اجرايي ، اين بخش موارد زير را شامل مي شود :

1-   انجام محاسبات فني كارهاي معماري، سازه ، تاسيسات مكانيكي ، ، الكتريكي و محوطه تهيه نقشه هاي اجزايي و تهيه دفترچه آنها

2-    جدوال ميگردها ، پرو فيل ها ، تعداد و اندازه ي آنها

     ب- تهيه مشخصات فني ، اين بخش شامل :

1-    تعيين مشخصات فني عمومي با ذكر مرجع صادركننده ،تاريخ صدور ، شماره و موضوع

2-    درجه مشخصات فني خصوصي ، دفرچه محاسبات

   ج- تهيه برآورد هزينه اجراي عمليات ، اين بخش شامل :

1- تهيه متره كارهاي اجرايي  پروژه و تنظيم جدول برآورد

     د- تهيه برنامه زمان بندي اجراي كار ، تهيه برنامه زمان بندي كلي اجراي كار با توجه به امكانات مالي و ماشين الات ..... صورت  مي گيرد .

   ه- تهيه شناسنامه پروژه اين بخش شامل مشخصات اصلي پروژه مانند زير بناي كل ، محوطه ، هزينه اجراي عمليات ، برآورد قيمت واحد سطح ساختمان ها و محوطه و ....... است

و –  ارائه مدارك و گزارش هاي مرحله دوم ، شامل شناسامه پروژه ، دفترچه محاسبات فني ، دفترچه ريز متره مقادير ، مشخصات فني و عمومي و خصوصي است.

2-2- نحوه ارجاع و انتخاب مشاور : 

براي تعيين مشاور در پروژه عمراني دولتي ، دستگاه هاي اجرايي اسامي تعدادي از مهندسان مشاور مورد تائيد سازمان مديريت را كه در دفترچه هاي مربوطه نام آن ها درج شده است را انتخاب و به سازمان مديريت معرفي مي كنند و تا با هماهنگي اين سازمان مشاوران ذيصلاح انتخاب گردند . در حالي كه پروژه هاي خصوصي كه اجراي آنها نياز به صدرو پروانه ساختمان از جانب شهر داري ها مي باشد . كارفرما بايد به مهندسان واجد صلاحيتي كه از سوي سازما نظام مهندسي كشور و يا وزارت مسكن وشهر سازي براي آنها پروانه اشتغال به كار صادر گرديده مراجعه و مطالعات مرحله اول و دوم را به كمك آنها انجام دهد . در اين حالت شرح خدمات مهندس مشاور براي انجام مطالعات با توافق مالك و مشاور بر اساس حداقل هاي تعيين شده از سوي مراجع ذيربط تعيين مي گردد.  

3-2- نحوه ارجاع كار و انتخاب پيمانكار :

دستگاه هاي دولتي براي انتخاب مطابق ضوابط و مقررات ابلاغي از سوي سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور از طريق مناقصه وارد عمل مي شوند .

* كار طبق مبلغ برآورد به سه دسته زير تقسيم مي شود:

الف – معاملات جزئي ، در اين معامله مناقصه به اين صورت است كه كار پرداز دستگاه دولتي ، قيمت هاي مختلف را بررسي و با مسوليت خود ، كم ترين قيمت را مشخص نموده و نسبت به واگذاري اقدامي مي نمايد.ژ

ب- معاملات متوسط ، در اين معامله كارپرداز و مسئول واحد تداركاتي دستگاه كمترين قيمت را با مسئوليت خود تعيين نموده و پس از اخذ تاييد بالاترين مقام اجرايي دستگاه و با مقامات مجاز نسبت به واگذاري اقدام مي كند .

ج- معاملات عمده ، به دو طريق انتشار آگهي كه به مناقصه عمومي معروف بوده و يا ارسال دعوتنامه ( مناقصه محدود ) براي پيمانكاران واجد صلاحيت و به تشخيص بالاترين مقام اجرايي دستگاه و يا مقامات مجار اقدامي مي شود  .

* توجه :

در ساير بخش ها ، طبق اساسنامه شركت وآيين نامه مصوب به وسيله هيات مديره شركت عمل مي شود در دستگاه هاي دولتي زماني كه انجام مناقصه به مصلحت نباشد . دستگاه اجرايي ، توجيهي لازم را تهيه و به هياتي سه نفره كه تركيب اعضاي آن را قانون معين نموده ارائه مي نمايد ، كه اين هيات با رعايت صلاح دولت ، نحوه انجام معاملات را تعيين و اعلام مي كنند و اين روش به ترك تشريفات مناقصه معروف است

 از راه هاي متداول اين روش اخذ استعلام بها از چند مجري واجد صلاحيت براي اجراي كار و تعيين معامله و انتخاب مجري است .

4-2- انواع رو ش هاي اجراي ( كار ) و قرار دادها :

1-4-2- روش هاي اجراي كار :

الف – روش پيماني ، در اين روش كارفرما مسئوليت اجراي كامل كار را بر اساس قراردادي به پيمانكار واگذار مي كند و كارفرما به طور مستقيم و يا ازطيق نمانيده خود به كار پيمانكار نظارت مي كند و صورت وضعيت كارهاي انجام شده پس از اجراي كار و تائيد دستگاه نظارت در وجه پيمانكار پرداخت مي شود .

ب- روش اماني ، در اين روش كارفرما ، فرد يا افرادي مورد اعتماد را انتخاب نموده و به كمك آنها نسبت به تهيه مصالح و لوازم اجراي كار اقدام مي كند و مستقيماً در اجراي كار دخالت دارد .

ج- روش مديرت پيمان ، در اين روش كارفرما اجراي كار را به يك شخصت حقيقي يا حقوقي مورد تائيد خود به عنوان مدير اجراي واگذار مي كند و كارفرما عوامل لازم برا ي مديرت فني، مالي ، اداري تداركاتي ، پشتيباني كار را مشخص و مسئوليت تامين آن را بر عهده مدير اجرا واگذار مي كند كارفرما راساً منابع مالي هزينه هاي اجراي عمليات و حق الزحمه مدير اجرايي را به عهده دارد . مديرت اجرا براي تامين منابع مالي هيچ مسئوليتي ندارد .

2-4-2- انواع قراردادها :

الف – قرارداد بر اساس فعارس بها ، در اين نوع قرارداد ملاك دفترچه فهارس بها مي باشد كه در آن قيمت واحد كار ، واحد اندازه گيري مربوط از قبل مشخص شده و فقط انجام كار در حين اجرا مي تواند تغيير كند .

 ب- قرارداد هاي بر اساس متر مربع زير بنا، در اين روش بهاي كل انجام بر اساس نقشه هاي اجرايي تعيين مي شود و در تقسيم آن به زير بناي پروژه مورد نظر ، قيمت واحدي براي هر متر مربع زير بناي كار مشخص مي گردد و اين روش بيشتر براي كارهاي كوچك و با زير بناي حداكثر دو هزار متر مربع استفاده مي شود .

ج- قراردادهاي بر اساس قيمت واحد انجام كار ، در اين روش قرارداد بر اساس قيمت مشخص شده و براي واحد انجام كار منعقد مي گرددو مبلغ كل قرارداد از حاصل ضرب قيمت تعيين شده براي انجام واحد كار در حجم كل آن كار تعيين مي شود .

د- قرارداد هاي بر اساس قيمت مقطوع ، در اين روش طبق نقشه ها و مشخصات فني قيمتي مقطوع تعيين مي گردد كه پيمانكار براي هر يك از اجزاي كار قيميتي پيشنهاد مي كند و قرارداد بر اساس مجموع قيمت هاي پيشنهادي منعقد مي شود.

 * توجه :

در اين روش تبديل در نرخ پيمانكاري صورت نمي گيرد و فقط اضافه يا كسري بهاي مربوط به تغييرات مشخصات فني لحاظ مي شود .

5-2- برنامه زمان بندي :

برنامه اي كه در آن مشاوره ، زمان بندي كلي كارهاي مورد پيمان بر حسب ماه را منعكس نموده و در اسناد و مدارك پيمان درج مي نمايد . پيمانكار نيز بايد برنامه تفصيلي اجراي كار را پس از عقد قرارداد ، ظرف مدت يك ماه ، تسليم مشاور يا دستگاه نظارت نمايد . تا پس از اصلاح و تصويب كارفرما براي اجرا به پيمانكار ابلاغ شود .   

·       اهداف برنامه زمان بندي به شرح زير است .

الف – اجراي پروژه با حداقل زمان ممكن و كارايي بالا

ب- تعيين ميزان مصالح و تجهيزات و نيروي انساني مورد نياز در طول اجراي پروژه

ج- آگاهي از نحوه پيشرفت كار و رفع موانع اجرايي

د- تامين به موقع منابع مالي.

نكته ) از جمله روش هاي رايج براي تهيه برنامه زمان بندي روش C.P.M و روش ميله اي است .

فصل 3

متره و برآورد

1-3- تعريف متره :

اندازه گيري و تعيين مقادير هر يك از اجزاي كار بر اساس نقشه هاي اجرايي و محاسبه مقادير مصالح ، تجهيزات ، ماشيت الات مورد نياز «متره» گفته مي شود.

2-3- تعريف برآورد:

محاسبه هزينه هاي اجراي كار كار كه بر اساس مقادير به دست آمده و هزينه هاي واحد مربوط به هر يك از اجزاي كار صورت مي گيرد « برآورد» گفته مي شود .

3 -3- اهداف تهيه متره و برآورد :

1- تعيين مصالح ولوازم و تجهيزات و ماشين آلات و نيروي انساني مورد نياز در طول اجراي پروژه .

 2- تعيين حجم عمليات هر يك از اجزاي كار

3- تعيين هزينه هر يك از اجزاي كار به صورت مجزا (پي كني ، اسكلت و .....)

4- تعيين هزينه كل اجراي پروژه

5- تعيين مبنا براي انجام هر گونه كسريا اضافه كاري

2-4- انواع متره و برآورد :

* متره و برآورد به دو صورت ريز انجام مي شود :

الف – متره و برآورد بسته در اين روش ، ابتدا كارها بر اساس نوع و ماهيت و  واحد هاي اندازه گيري در نظر گرفته شده بريا آن تفكيك مي شود و سپس بر اساس مقادير هر يك از اجزاي كار ار روي نقشه هاي اجرايي تعيين و در جدول هاي مربوط درج مي شود.

از ضرب اين مقادير در قيمت هاي واحد به هريك از اجزاي كار هزينه انجام آن قسمت از كار تعيين مي شود . از جمع هزينه هر يك از اجزاي كار هزينه هاي كل كار محاسبه مي شود .

ب- روش متره و برآورد باز، در اين روش ابتدا كليه مصالح لوازم ، ابزار و كار گرانفني لازم براي اجزاي هر بخش از كار محاسبه مي شود و سپس قيمت هاي واحد هر يك از اجزاي كار مورد نظر بر اساس قيمت روز مشخص و از شرب آن ها در مقادير به دست آمده ، هزينه هر يك از از اجزاي كار تعيين و از جمع آوري هزينه كل كار مورد نظر مشخص مي شود.

5-2- نحوه متره و برآورد:

* براي انجام يك متره و برآورد دقيق بايد و به نكات زير توجه نمود :

1- مطالعه و بررسي كليه نقشه هاي اجرايي و تفضيلي به دقت انجام شود .

2- قيمت هاي روز مصالح و دستمزد بررسي شود .

3- جدول ها و برگه هاي مورد نياز تهيه گردد.

* متره و برآورد به چهار صورت زير انجام مي شود :

1- مترو و برآورد مقدماتي ، اين كار از سوي مهندسان مشاور و بر اساس نقشه هاي قسمت دوم مرحله اول خدمات مشاوره صورت گرفته و تحويل كارفرما مي گردد.

2- متره و برآورد اوليه ، اين كار بر اساس نقشه هاي اجرايي و تفضيلي وقبل از شروع كار تهيه شده و مبناي برگزاري مناقصات و عقد قرار داد با پيمانكاران پروژه هاست.

3- متره و برآورد موقت ، در مقاطع زماني معين و طول اجراي كار تهيه مي شود و از سوي مسئول كارگاه و دستگاه نظارت تهيه شده و در عرف رايج كارهاي ساختماني صورت وضعيت وموقت ناميده مي شود .

نكته 1) اين متره مبناي پرداخت هاي موقت به پيمانكار است .

4-متره و برآورد قطعي ، صورت قطعي ناميده مي شود و پس از اتمام كليه كارهاي اجرايي تهيه مي شود . در اين نوع متره باتيد به غير از نقشه هاي اجرايي و تفضيلي كليه تغييرات احتمالي انجام شده خارج از نقشه ، صورت جلسه تنظيمي بين نمانيده پيمانكار و دستگاه نظارت ضميمه برگه هاي متره باشد .

نكته 2) اين متره مبناي تسويه حساب با پيمانكار به شمار مي رود .

فصل 5

آشنايي با روند تهيه متره و فهارس بها

5-1- معرفي دفترچه فرست بها

دفترچه فهرست بها داراي بخش هاي زير است :

1-    دستورالعمل كاربرد

2-    كليات

3-    مقدمه فصل ها

4-    شرح و بهاي واحد رديف ها

5-    پيوست

نكته 1) مفاد مقدمه هر فصل مكمل كليات هر فهرست بها مي باشد .

نكته 2) در زمان تهيه برآورد اگر با كارهايي مواجه شويم كه شرح آنها با فهرست بها تطبيق نكند ، شرح رديف مناسب براي آن كار تهيه و در انتهاي فصل با شماره رديف جديد رج مي شود . اين رديف را با علامت ستاره مشخص مي كنيم و به عنوان رديف ستاره دار ذكر مي كنيم.

نكته 3) شرح و بهاي واحد اقلام ستاره دار بايد به تائيد كارفرما برسد .

2-5- جدوال ريزمتره ، خلاصه متره ، مالي و تهيه آن ها

نكته 1) ريزه متره بر اساس نقشه هاي اجرايي ، دستوركار فرمايا دستگاه نظارت و صورت مجالس تنظيمي تهيه مي شود.

نكته 2) ريزه متره بايد به تائيد كارفرما ، نمايندگان پيمانكار و دستگاه نظارت برسد .

نكته3) خلاصه متره به منظور دسته بندي نمدن جدول هاي ريزمتره و دسترسي آسان تر تهيه مي گردد.

نكته 4) در تهيه متره ابتدا ريزمتره ، سپس خلاصه متره و آن گاه برگ مالي تنظيم مي گردد . كه كليه صورت جلسات بايد ضميمه باشد .

3-5- برآورد تجهيز كارگاه

1-3-5 – تعريف كارگاه عبارت است از ، اقدام ها و تداركاتي كه بايد به صورت موقت براي دوره اجراي انجام شود ، آغاز و انجام دادن عمليات موضوع پيمان ، طبق اسناد و مدارك پيمان مسير شود .

2-3-5- ساختمان هاي پشتيباني ، به ساختماني گفته مي شود كه براي پشتيباني عمليات اجرايي ، مورد بهره برداري قرار مي گيرند ، مانند كارگاه هاي تاسيساتي ، آهنگري

3-3-5- تعريف ساختمانهاي عمومي:، به ساختمان هاي گفته مي شود كه براي افراد مستقر در كارگاه و سرويس دادن به آنها مورد استفاده قرار مي گيرد مانند نهار خانه ، دفاتركار ، درمانگاه و .......

4-3-5- تعريف ورودي كارگاه: به محل يا محلهايي از كارگاه گفته مي شود كه در آن آب وگاز، برق و مخابرات مورد نياز اجراي كار از سوي كارفرما تامين و تحويل پيمانكار مي شود .

5-3-5-تعريف انبار كارگاه : به محلي گفته مي شود كه براي نگهداري و حفاظت مصالح مورد استفاده قرار مي گيرد .

6-3-5 – تعريف راه دسترسي : راهي است كه يكي از راههاي موجود كشور را به كارگاه متصل مي كند .

7-3-5- تعريف راه سرويس : راهي است كه براي دستيابي به محل اجراي عمليات احداث مي شود .

8-3-5- تعريف راه ارتباطي : راهي است كه معدان مصالح ، منابع آب محل قرضه ، انبار مواد منفجره و مانند آن را به طور مستقيم يافت با واسطه راه هاي ديگر به محل اجراي عمليات متصل مي كند .

9-3-5- تعريف راه انحرافي : راهي است كه براي تامين تردد وسايل نقليه عمومي كه قبلاً ازمسير موجود انجام مي شود اما به علت انجام عمليات موضوع پيمان قطع شده است احداث مي شود .

10-3-5- تعريف تامين : فراهم كردن ساختمانها، تاسيسات ، ماشين آلات و روش احداث يا نصب در كارگاه ويا اجاره كردن آنها مي شود

11-3-5- تعريف برچيدن كارگاه : عبارت است از جمع آوري مصالح ، تاسيسات و ساختمانهاي موقت ، خارج كردن مصالح تجهيزات از كارگاه و تسطيح و تميز كردن كارگاه طبق نظر كارفرما مي باشد .

4-5- روش تهيه برآورد تجهيز كارگاه

نكته 1) هزينه مربوط به اجزاء تجهيز و برچيدن كارگاه بالحاظ نمودن هزينه بالا سري برآورد مي شود .

نكته 2) هزينه حمل و نصب و استهلاك ساختمانهاي پيش ساخته ، قاب فلزي و......در طول اجراي كار محاسبه شده و جزء برآورد هزينه تجهيز و برچيدن كارگاه منظور مي گردد.

نكته 3) برآي تامين برق ، آب ، گاز ، مخابرات و راههاي كارگاه يا تامين ساختمان مسكوني ، اداري ، پشتيباني و عمومي هزينه دربر آورد تجهيز وبر چيدن كارگاه منظور نمي شود .

نكته4 ) هزينه برق رساني و آب رساني تا ورودي كارگاه اگر بر عهده كارفرما نباشد هزينه آن پس از كسر هزينه هاي قابل برگشت در پايان كار،جزء هزينه هاي تجهيز و برچيدن كارگاه منظور مي شود .

نكته 5) اگر احداث راه دسترسي به عهده كارفرما نباشد هزينه مربوط در برآورد در هزينه تجهيز و برچيدن كارگاه پيش بيني مي گردد.

نكته 6) هزينه تجهيز كارگاههايي مثل آهنگري ، نجاري ، آرماتور بندي و ..... در برآورد و تجيهز كارگاه منظور نمي شود .

نكته 7) هزينه آب و برق مصرفي كارگاه ، غذاي كارمندان پيمانكار در برآورد و تجهيز منظور نمي گردد.

نكته 8) هزينه راه هاي انحرافي در تجهيز كارگاه منظور نمي شود .

نكته9) اگر ارتفاع نما سازي بيش از 5/3  متر باشد هزينه داربست فلزي در برآورد تجهيز كارگاه منظور نمي گردد.

نكته 10) تجهيزات و مصالح بازيافتي حاصل از برچيدن ساختمانها متعلق به پيمان كار است بجز تجهيزات انجام شده توسط كارفرما.

نكته11) اگر ساختمانهاي موقت مورد نياز كارفرما باشد ، بهاي مصالح  بازيافتي با توافق طرفين بر اساس نرخ روز تعيين و وجه آن به پيمانكار مي گردد.

نكته12) هزينه تجهيز و برچيدن كارگاه پس از احتساب تخفيف يا اضافه پيشنهادي پيمانكار در صورت وضعيت هاي موقت و قطعي منظور مي گردد.

5-5- برآورد مصالح پاي كار

1-5-5- تعريف مصالح پاي كار : به مصالحي اتلاق مي شود كه براي اجراي موضوع پيمان مورد نياز باشد و با توجه به برنامه هاي زمانه بندي اجراي كار ، طبق مشخصات فني توسط پيمانكار تهيه و در كارگاه بطورمرتب به شكلي انبار شود كه قابل اندازه گيري و شمارش باشد .

نكته 1) هنگام ورود مصالح پاي كار به كارگاه بايد صورت جلسه ورود كه در آن نوع ، مقدار و تاريخ ورود مشخص شده است با حضور مهندس مشاور تنظيم شود .

نكته 2) در صورت وضعيتهاي موقت به منظور تقويت بنيه مالي پيمانكار 70 درصد مصالح پاي كار پرداخت مي شود.

نكته 3) براي پرداخت مصالح پاي كار ضرايب منطقه اي ، بالاسر و پبشنهادي پيمانكار منظور مي گردد.

نكته 4) تمام مصالح پاي كار ، پس از منظور شدن در صورت وضعيت ، متعلق به كارفرما است و پيمانكار حق خارج كردن آن ها را از محوطه كارگاه ندارد .

نكته 5) مسئوليت حفظ و نگهداري مصالح پاي كار در مدت پيمان به عهده پيمانكار است .

نكته 6) مصالح پاي كار در صورت وضعيت قطعي منظور نمي شود .

نكته 7) مصالح مازاد بر مصرف موجود در كارگاه متعلق به پيمانكار است .

فصل 6

آشنايي با ضرايب مورد استفاده در برآورد

1-6- ضريب بالاي سري

نكته 1) ضريب بالاي سر توسط سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور اعلام مي شود .

نكته 2) مقدار اين ضريب كه از بودجه عمومي دولت هزينه آن پرداخت مي شود سي درصد (3/1) مي باشد .

نكته 3) هزينه بالاسري ، به طور كلي به دو دسته هزينه بالاسري عمومي و هزينه بالسر كار تقسيم مي شود .

نكته 4) هزينه بالاسري عمومي از نوع هزينه هايي است كه نمي توان آن ها را به كار مشخصي مربوط كرد مانند هزينه هاي درج شده در زير:

1-4- هزينه دستمزد نيروي انساني دفتر مركزي

2-4- هزينه نگهدار دفتر مركزي

3-4- هزينه آب ، برو سوخت دفتر مركزي

4-4- هزينه ضمانت نامه شركت در مناقصه ها

5-4- هزينه عوارض شهرداري براي دفتر مركزي

6-4- هزينه فتوكپي و چاپ نقشه در دفتر مركزي

7-4- هزينه بيمه كارگران و كارمندان

نكته 5) هزينه بالاسري كار از نوع هزينه هاي است كه مي توان آن را به كار مشخصي مربوط كرد مانند هزينه هاي درج شده در زير :

1-5- هزينه ضمانت نامه انجام تعهدات

2-5- هزينه ضمانت نامه پيش پرداخت

3-5- هزينه ماليات

4-5- هزينه صندوق كار آموزي

5-5- سود پيمانكار

6-5- هزينه ضمانت نامه وجوه حسن اجراي كار

2-6- ضريب طبقات

نكته 1) قيمت هاي درج شده در فهارس بها ، براي انجام كار در طبقه همكف و در نظر گرفته شده است . چنانچه كار در طبقات بالاتر از همكف و پايين از زير همكف انجام شود بابت هزينه حمل مصالح به طبقات مذكور و افت ناشي از حمل آن به طبقات و همچنين سختي اجراي كار ، ضريبي به نام ضريب طبقات تعلق مي گيرد .

نكته 2) ضريب طبقاتي طبق رابطه زير محاسبه مي شود :

P=+ ????????????????????????

S=B0+B1 + …+ Bm + F0 + F1 + … Fn

F0 = سطح زير بناي همكف               B0 = سطح زير بناي طبق زير همكف

Fn =سطح زير بناي طبقه  ام زير بناي طبقه همكف

 Bm=  ام زير همكف m سطح زير بناي طبق    

 *مثال – ضريب طبقاتي براي يك ساختمان با مشخصات زير كه داراي دو طبقه پايين تر از طبقه زير همكف و پنج طبقه بالاتر از همكف است را محاسبه كنيد:

- سطح زير بنيا دو طبقه پايين از زير همكف ، 200 متر مربع جمعاً 400 متر مربع

- سطح زير بناي طبقه زير همكف، 300 متر مربع

- سطح زير بناي طبقه هاي بالاي همكف ، 300 متر مربع جمعاً 1500 متر مربع

- سطح زير بناي طبقه همكف ، 500 متر مربع

S = 500 + 1500 + 300 + 400 = 2700 m2

P = 1+ ?????????????????

 

 3-6- ضريب ارتفاع

نكته ا) اگر كار در طبقه اي كه ارتفاع آن بيش از 5/3 متر است انجام شود بابت سختي اجراي عمليات و حمل ونقل و افت مصالح ناشي از ارتفاع و اجراي داربست هاي ضريب ارتفاع منظور مي شود .

نكته 2) رابطه ضريب ارتفاع عبارت است از:

?????????????????????

H ارتفاع طبقه از تراز كف مربوطه تا تراز كف طبقه بالايي

نكته 3) در ساختمان هاي با سقف شيب دار ، متوسط ارتفاع خط الراس شيب و ارتفاعي كه شيب آغاز مي شود از تراز كف طبقه ملاك عمل مي باشد .

نكته 4) در سازه هاي بدون سقف H  فاصله روي پي و ارتفاع تمام سازه است .

4-6- ضريب منطقه

نكته 1) سازمان مديريت و برنامه ريزي كشور با توجه به ويژگي هاي محلي و منطقه اي ايران را به مناطقي تقسيم نموده و متناسب با صعوبت كار در منطقه ضريبي به نام ضريب منطقه در نظر گرفته كه برآورد هزينه كل كار ضرب مي گردد.

نكته 2) قيمت هاي مندرج در فهرست هاي بها با فرض انجام كار در مركز كشور محاسبه گرديده اند .

5-6- ضريب پيشنهادي پيمانكار ( ضريب پيما ن )

نكته 1) حاصل تقسيم مبلغ پيشنهادي پيمانكار به مبلغ برآورد اوليه هزينه انجام كار ، ضريب پيشنهادي پيمانكار و يا ضريب پيمان ناميده مي شود كه در كليه در صورت وضعيت هاي مو قت و قطعي اعمال مي گردد.

نكته 2) اگر ضريف كوچك تر از يك باشد پيمانكار تخفيف (MINUS) داده است و اگر ضريب پيمان بزرگتر از يك باشد پيمانكار افزايش ( PLUS) داده است .

فصل 7

آشنايي با عناوين ، ضوابط و  مقررات مالي جاري در اجراي پروژه هاي ساختماني

1-7- تضمين حسن انجام تعهدات

در زمان مبادله پيمان ، پيمانكار جهت تضمين انجام تعهدات ناشي از پيمان بادي ضمانت نامه اي معادل پنج درصد مبلغ اوليه پيمان صادر شده از بانك مورد قبول كارفرما را تسليم كارفرما نمايد.

نكته 1) ضمانت نامه تا يك ماه پس از تاريخ تحويل موقت معتبر است .

نكته 2) ضمانت نامه پس از تصويب صورت مجلس تحويل موقت در صورت نداشتن بدهي پيمانكار آزاد مي شود.

 2-7- تضمين حسن انجام كار

نكته 1) از مبلغ هر پرداخت با پيمانكار معاديل ده دردصد به عنوان تضمين حسن انجام كار توسط كارفرما كسر مي گردد.

نكته 2) نصف مبلغ پس از تصويب صورت وضعيت قطعي و نصف ديگر آن پس از تحويل قطعي به پيمانكار مسترد مي گردد.

3-7- پيش پرداخت و كسورات قانوني

نكته 1) پيش پرداخت به منظور تقويت بنيه مالي پيمانكار پرداخت مي شود .

نكته 2) كسورات قانوني كه توسط كارفرما كسر مي گردد عبارتند از : ماليات ، حق بيمه ، صندوق كارآموزي ، سپرده حسن انجام كار .

4-7- تحويل موقت و دوران تضمين

نكته 1) تقاضاي  تحويل موقت توسط پيمانكار از مشاور صورت مي گيرد

نكته2) تقاضاي تشكيل كمسيون تحويل موقت توسط مشاور از كارفرما صورت        مي گيرد

نكته3) كارفرما ، تاريخ و محل تشكيل كميسيون تحويل موقت را به اطلاع مشاور و پيمانكار مي رساند .

نكته 4) دوران تضمين ، دوراني است كه پيمكانكار حسن انجام عمليات موضوع پيمان را از تاريخ تحويل موقت به مدت زماني كه در مفاد پيمان آمده است تضمين مي كند .

نكته 5) دوران تضمين براي كارهاي ابنيه معمولاً يك سال است.

نكته 6) هزينه هاي حفاظت و نگهداري كارهاي تحويل موقت شده در دوره تضمين به عهده كارفرما است. 

 

 


مطالب مشابه :


دانلود رایگان متن کامل قرارداد اجرای ساختمان ( پیمان مدیریت )

حسابداری دولتی و امور مالی - دانلود رایگان متن کامل قرارداد اجرای ساختمان ( پیمان مدیریت




تعريف كلي واژه ها و عناوين(پیمان وقرارداد)درس تجهیز و راه اندازی کارگاه

شخص حقوقي است كه بر اساس اختيارات محدود به اسناد و مدارك پيمان به منظور مديريت ساختمان




نمونه قرارداد پیمان مدیریت در محیط Word

مهندسی عمران راه و ساختمان - نمونه قرارداد پیمان مدیریت در محیط Word مديريت پروژه (ب)




پيمان و حسابداري پيمان - بخش اول

مدیر مالی - پيمان و حسابداري پيمان - بخش اول - گلچيني از مطالب و موضوعات حسابداري نوين




دستورالعمل اجرايي انعقاد پيمان براساس مترمربع زيربنا

ج - مشخصات فني عمومي منتشره از طرف سازمان مديريت و برنامه (رسته ساختمان)، منضم به پيمان




طرح زمان بندي ساختماني

طبق نظر آقاي مهندس ملكي مسئول مديريت پيمان و آقاي خانلري از كاردانان ساختمان همگان مديريت




برچسب :