خلاصه کتاب مبانی مدیریت وسازمان نوشته دکتر رضائیان

این کتاب در خصوص مبانی ونظریه های مختلف مدیریت و ویژگی های مدیران موفق می باشد . که به صورت خلاصه آمده است.

تعریف مدیریت:                                                                                                                                    1-کار از طریق دیگران . یاد گران . 2-بکار گیری موثر و بهینه منابع جهت تحقق  اهداف سازمانی: 1-زمان 2-انرژی 3- پول/هزینه 4-تکنولوژی / خط تولید 5- منابع انسانی        

تعریف خود مدیریتی :                                                                                                                      مدیریت کارهای شخصی 1- شخصی 2- سازمانی     

تعریف سازمان:                                                                                                                                حداقل دو یا چند نفر به منظور تحقق اهداف مشترک دور هم جمع می شوند:   

1-رسمی: روابط تعریف شده است. 2- غیر رسمی: افرادی کهبا هم کار می کنند و روابطشان نشده 


مطالب مشابه :


دانلود رایگان خلاصه کتاب مبانی سازمان و مدیریت - دکتر علی رضائیان

کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی رضائیان. خلاصه کتاب مبانی سازمان و مدیریت دکتر علی




خلاصه کتاب مبانی سازمان و مدیریت نوشته علی رضائیان

خلاصه کتاب مبانی سازمان و مدیریت نوشته علی رضائیان نام کتاب: دانلود کتب مدیریت.




خلاصه کتاب مبانی سازمان و مدیریت نوشته علی رضائیان

خلاصه کتاب مبانی سازمان و مدیریت نوشته علی رضائیان دانلود (نرم افزار




دانلود جزوه مبانی سازمان ومدیریت رضاییان

دانلود جزوه مبانی سازمان سازمان و مدیریت (دکتر علی علی رضائیان) دانلود




دانلود کتاب تئوريهاي مديريت رضائيان، الواني و اقتداري

دانلود کتاب تئوريهاي مديريت رضائيان، الواني و تماس با ما سایت مرجع مدیریت




دانلود خلاصه کتب و جزوات رشته مدیریت (دولتی) و منابع آزمون کارشناسی ارشد و دکتری مدیریت

کتاب مبانی سازمان و مدیریت نوشته علی رضائیان بر دانلود خلاصه کتاب مدیریت




جزوات کارشناسی ارشد مدیریت دولتی

از کتاب مبانی سازمان و کتاب سازمان و مدیریت علی رضائیان(1382).مبانی




خلاصه کتاب مبانی مدیریت وسازمان نوشته دکتر رضائیان

خلاصه کتاب مبانی مدیریت وسازمان نوشته دکتر رضائیان ریسک مباني مديريت و سازمان




برچسب :