وظایف واحد نگهداری و تعمیرات در سیستم TPM

1- اجرای برنامه های ویژه واحد نگهداری و تعمیرات:

مراحلی که باید برای اجرای برنامه های ویژه واحد نت ، انجام پذیرد عبارتند از :

· راه اندازی سیستم مدیریت اطلاعات (کدگذاری ماشین آلات ،تهیه شناسنامه ها ، طراحی فرایند گردش کار اطلاعات نت و فرمهای مورد نیاز ، انتخاب CMMS )

· محاسبه شاخصهای نت (MTBF، MTTR ، OEEو...) ، تعیین اهداف و مدت زمان دستیابی به آنها ، طبقه بندی تجهیزات

· تدوین برنامه نت دوره ای (TBM) با هدف نگهداری ماشین و رفع فرسایشها در دوره های منظم زمانی

· تهیه استانداردهای بازرسی و همچنین استانداردهای اندازه گیری وضعیت بکمک ابزار CM – انجام فعالیت براساس نتایج اندازه گیری های انجام شده

· بررسی میزان کارائی و اثربخشی سیستم نت ، بودجه بندی دقیق نت ، افزایش میزان دقت برنامه های TBMو CBM ، بازنگری در اهداف اولیه و درنظر گرفتن اهداف بالاتر

2- تعیین بودجه نگهداری و تعمیرات :

بودجه نگهداری و تعمیرات معمولا براساس اطلاعات سال گذشته و در نظر گرفتن موارد مشروحه زیر ، تدوین میگردد:

· بودجه قطعات يدکی

· بودجه پيمانکاران

· بودجه مواد مصرفی

· بودجه ابزار

· بودجه مشاوره

· سطح فعاليت جاری و آتی مورد نياز

· هزينه سوخت و برق

· تورم و نرخ پول

· هزينه نگهداری موجودی

· پروژه های بهسازی

· هزينه نيروی کار

بودجه در شروع سال مالی آماده و ارائه می شود. بودجه ها بايد به وسيله يک سيستم کامپيوتری به صورت ماهيانه نظارت شوند.

3- کاهش زمان اجرای PM :

یکی از وظایف مهم واحد نگهداری و تعمیرات ، انجام اقداماتی برای کاهش زمان انجام برنامه های PM‌میباشد . اقدامات مذکور برای کاهش زمان PM‌عبارتند از :

· کاهش زمان دسترسی به ابزار و قطعات با اجرای صحیح مراحل S1 و S2 از برنامه نظام آراستگی محیط کار (5S)

· هرجا که امکانپذير است ، کار و انجام وظايف را به ترتيب برنامه ريزی کنيد .

· بهبود شاخص MTTR (قابلیت تعمیرپذیری تجهیزات)

· مناسب بودن قطعات يدکی

· اطمينان از کيفيت ملزومات

· خريدهای داخلیِ قطعات – صرف زمان کم برای خريد

· آموزش و تعليم اپراتورهای واحد تولید برای انجام صحیح فعالیتهای محوله

· ساخت ابزار مخصوص برای قفل/بازکردن مکانيزم ها ، تکنيک ِ اجتناب از کاربرد لوازم بالابر به وسيله استفاده از مکانيزم های کشيدنی و هل دادنی

· ساختن ابزار ويژه برا ی تشخيص عيب

· پشتيبانی IT

· افزايش فعاليتهای CBM

· بهبود(اصلاح) برنامه از طريق افزايش عمر قطعات ( MTBF )

4- افزایش مهارت انجام فعالیتهای PM :

افزایش مهارت انجام فعالیتهای PM به پرسنل بخش تولید یکی از وظایف مهم واحد نگهداری و تعمیرات میباشد . برنامه های پیشنهادی در این راستا عبارتند از :

· آموزش های کلاسی : شامل بيان دانش عمومی و تخصصی مانند اتصالات ، ياطاقان ها ، روغن کاری ، هيدروليک ، خواص هوا و گاز ، قدرت انتقال ، اجزای الکتريکی و برقی

· توضيح از طريق مدلهای برش خورده از تجهیزات و آموزش حین کار

· ارتقا درسهای تک موضوعی و بهبود مهارت از طريق فيلم ها

· شرح موفقيتهای افراد در بخشهای مشابه

· آموزش آناليز WHY-WHY به پرسنل تولید

· استفاده از تصاویر به عنوان يک ابزار اثربخش

5- اولویت بندی ماشین آلات برای اجرای برنامه های PM :

قبل از تنظیم برنامه PM برای ماشینهای شرکت لازمست تا جایگاه هرکدام از آنها براساس میزان تاثیر و اولیت کاریشان مشخص گردد تا براساس آن میزان فعالیتهای محوله و استفاده از تاکتیکهای ششگانه نت مشخص گردد.

وظایف واحد نگهداری و تعمیرات در سیستم TPM

مطالب مشابه :

فهرست پکیج ویژه استانداردسازی در نت- مبانی، تعاریف، پرونده تجهیز، کدگذاری و ...: