رابطه ی بین شایسته سالاری و مدیران

شما رابطه ی بین شایستگی و انتصابات اداری را چگونه ارزیابی می نمایید؟ به راستی چه تعداد از مدیران ما در آ.پ (در کلیه سطوح) با توجه به توانمندی و شایستگی خود اداره امور را برعهده گرفته اند؟

تقریباً همه ی ما به این نتیجه رسیدیم که در بیشتر مواقع شایسته سالاری یک شوخی و طنز می ماند تا این که در عمل اجرا گردد . در واقع شواهد بسیاری نشان می دهد که شایسته سالاری در کشور ما در سایه ی متغیر وابستگی سیاسی معنادار می گردد . به واقع نخبگان اجرایی به واسطه ی تعلق سیاسی خود، نخبه معرفی میگردند که در صورت موفقیت گروه ، حزب و ... در چرخه ی تصمیم گیری دوایر دولتی ما وارد شده و چه بسا از حداقل های این مهم نیز بهره ای نبرده باشند. بر این اساس با تغییر جریان سیاسی سیر تغییرات نیروها آغاز شده به طبع آنان برنامه های مدیر محور که با بودجه های فراوان اجرایی شده اند تغییر می یابند و ... البته وقتی پیرامون کشورهای جهان سوم مطالعه می کنیم به چنین شاخص هایی می رسیم .

غرض این که در آ.پ به عنوان یکی از نهادهای اصلی این کشور چنین شایسته سالاری رواج دارد . شما تصور بفرمایید از یک مدیر مدرسه(تغییرات کمتر) ؛ مدیر منطقه ؛ مدیرکل استان ؛ مدیران کل ستادی ؛ معاونین وزارتخانه و شخص وزیر از این قاعده مستثنی نیستند. در واقع میزان تغییرات و جابجایی ها در سه سال اخیر خود گواه این مهم است . نمی دانم در منطقه ی شما چه تغییراتی صورت گرفته است به هر جهت روح این قانون ننوشته در همه جا ساری و جاری است. این مطلب بهانه ای شد تا برخی از حقیقت ها را در کنار واقعیت های موجود بررسی کنیم :

حقیقت : موفقيت مدير بر اساس پيشرفت مجموعه تحت مديريتش سنجيده ميشود

واقعیت : موفقيت مدير سنجيده نميشود، خود مدير بودن نشانه موفقيت است.

اصل کلی: مديران بعضی وقتها استعفا ميدهند.

؟ : عشق به خدمت مانع از استعفا ميشود.

اصل کلی: افراد از مشاغل پايين شروع ميکنند و به تدريج ممکن است مدير شوند.

؟ : افراد مدير مادرزادی هستند و اولين شغلشان در بيست سالگی مديريت است.

اصل کلی: برای يک پست مديريت، دنبال مدير ميگردند.

؟ : برای يک فرد، دنبال پست مديريت ميگردند و در صورت لزوم اين پست ساخته ميشود.

اصل کلی: يک کارمند ساده ممکن است سه سال بعد مدير شود.

؟ : يک کارمند ساده، سه سال بعد همان کارمند ساده است، در حاليکه مديرش سه بار عوض شده.

اصل کلی: اگر بخواهند از دانش و تجربه کسی حداکثر استفاده را بکنند، او را مشاور مديريت ميکنند.

؟ : اگر بخواهند از کسی هيچ استفاده ای نکنند، او را مشاور مديريت ميکنند.

اصل کلی: اگر کسی از کار برکنار شود، عذرخواهی ميکند و حتی ممکن است محاکمه شود.

؟ : اگر کسی از کار برکنار شود، طی مراسم باشکوهی از او تقدير ميشود و پست مديريت جديد ميگيرد.

اصل کلی: مديران بصورت مستقل استخدام و برکنار ميشوند، ولی بصورت گروهی و هماهنگ کار ميکنند.

؟ : مديران بصورت مستقل و غيرهماهنگ کار ميکنند، ولی بصورت گروهی استخدام و برکنار ميشوند.

اصل کلی: برای استخدام مدير، در روزنامه آگهی ميدهند و با برخی مصاحبه ميکنند.

؟ : برای استخدام مدير، به فرد مورد نظر تلفن ميکنند.

اصل کلی: زمان پايان کار يک مدير و شروع کار مدير بعدی از قبل مشخص است.

؟ : مديران در همان روز حکم مديريت يا برکناريشان را ميگيرند.

اصل کلی: همه ميدانند درآمد قانونی يک مدير زياد است.

؟ : مديران انسانهای ساده زيستی هستند که درآمدشان به کسی ربطی ندارد.

اصل کلی: شما مديرتان را با اسم کوچک صدا ميزنيد.

؟ : شما مديرتان را صدا نميزنيد، چون اصلاً به شما وقت ملاقات نميدهد.

اصل کلی: برای مديريت، سابقه کار مفيد و لياقت لازم است.

؟ : برای مديريت، مورد اعتماد بودن کفايت ميکند.

رابطه ی بین شایسته سالاری و مدیران

مطالب مشابه :

استخدام ممنوع

معلم هنر؛ شغلی برای آدم‌های بی‌کار؟!

استخدامی های پرورشی

آگهی استخدام معلم روانشناسی و هنر در دبستانی در بوشهر

معلمی و دیگر هیچ (آزمون استخدامی آ.پ ۱۳۸۹ )

نقش و اهمیت هنر

خبر خوش

رابطه ی بین شایسته سالاری و مدیران

رعد و برق استیضاح

شایعه تکذیبی