تعریف گروه

تعریف گروه :

مجموعه ای از دو یا چند نفر که به طور منظم و مرتب با هم برای کسب یک یا چند هدف مشترک کار می کنند را گروه می نامند .

شاخصهای چهارگانه جامعه شناختی گروه عبارتند از :

- دو یا چند نفر که به طور آزاد باهم تعامل دارند .

- هنجارهای جمعی دارند

- در پی کسب هدفهای جمعی هستند .

- هویت مشترکی دارند .

مهمترین ویژگی گروهها در عملکرد کاری ، خاصیت هم نیروزایی (سینرژی ) آنهاست . هم نیروزایی عبارت است از ایجاد کلی که بزرگتر از جمع اجزای تشکیل دهنده آن است . هنگامی که هم نیروزایی رخ می دهد گروهها بیش از جمع تواناییهای تک تک اعضای خود کار انجام می دهند . برخی از صاحبنظران هم نیروزایی را با معادله (3=1+1) اثر یا نتیجه تشریح می کنند .

کار گروهی اغلب سه مزیت عملکردی نسبت به کار فردی دارد :

- هنگامی که از حضور «متخصص و کارشناس » نامطمئن هستیم به نظر می رسد قضاوت گروهی بهتر از قضاوت شخصی افراد متوسط باشد .

- هنگامی که حل مساله از طریق تقسیم کار و تبادل اطلاعات ممکن می باشد گروهها نوعاً موفقتر از افراد عمل می کنند .

- گروهها به دلیل تمایلشان به گرفتن تصمیمهای مخاطره آمیز می توانند خلاقتر و نوآورتر از افراد در انجام کارهایشان باشند.

انواع گروه :

1-گروه مقدماتی (غیررسمی ) : عبارت از گروهی است که هدف اصلی آن ارضای نیاز اساسی مشارکت با دیگران (تعلق گروهی ) و دوستی است .

2-گروههای ثانوی (رسمی ) : فلسفه وجودی این گروهها، انجام دادن وظیفه و تحقق هدف است . انواع این گروهها :

1-گروه حل مساله به منظور غلبه بریک معضل سازمانی یا موقعیت ناسازگار برای رسیدن به هدف سازمان تشکیل می شوند .

2-گروه تصمیم گیری : وظیفه این گروه انتخاب یک موقعیت از میان چند موقعیت موجود و ممکن است مانند کمیته گزینش

3-گروه مطالعه : هدف اصلی این گروه جمع آوری اطلاعات و آشنایی با ایده ها و افکار جدید است .

4-گروه درمانی : این گروه را همچنین گروه مقابله با مشکلات کارکنان و گروه اموزشی نیز می نامند . که تلاش همگی آنها فراهم آوردن راههای حل مشکلات و مسائل شخصی اعضای گروه و سازمان است .

5-کمیته (شورا) : به گروهی از کارکنان که معمولاً برای انجام دادن وظایف وسیع انتخاب می شوند کمیته می گویند .

نکته : در گروههای رسمی ، ساختار گروه ممکن است به وسیله موقعیت موجود دیکته شود ولی در گروههای غیر رسمی ساختار و عضویت در گروه به صورت خود انتخابی است و اعضا تاثیر زیادی بر ساختار و نقشهای گروه دارند .

رقابت گروهی :

برای یک رقابت سازنده درفعالیتهای گروهی 3 شرط اساسی لازم است :

1-انگیزش : تحریک درونی و هیجان برای تحقق یک هدف

2-دانش : تئوریها و اطلاعات و راههایی که برای تحقق هدف در گروه باید داشته باشیم

3-مهارت : یعنی توانایی فرد در به عمل دراوردن دانش خود در گروه

فصل دوم :

معیارها و دلایل پیوستن به گروهها :

1)نیازهای درون شخصی

2)هدفهای شخصی

3)هدفهای گروهی

4)جاذبه های درون شخصی

5)جاذبه های گروهی

مراحل چرخه حیات گروه :

در رابطه با شکل گیری و استمرار فعالیتهای گروه ، صاحبنظران مختلف دسته بندی های متفاوتی ارائه کرده اند به طوری که رابینز آن را در پنج مرحله بیان می کند ولی این مراحل در کتاب «مدیریت رفتارسازمانی » تالیف دکتر علی رضائیان به هفت مرحله تقسیم بندی شده است .

1)مرحله توجیهی (دوره خروج از انجماد)

2)مرحله تضاد و چالش

3)مرحله انسجام

4)مرحله اغفال

5)مرحله هوشیاری

6)مرحله پذیرش

7)مرحله افول (مرگ و منحل شدن )

نکته 1 : در طول سه مرحله اول مانع عمده ، عدم اطمینان نسبت به اختیار و قدرت است و در طول سه مرحله دوم مانع عمده ، عدم اطمینان نسبت به روابط میان فردی خواهد بود .

نکته 2: بیشتر گروهها در مرحله تضاد و چالش به دلیل کشمکش بر سر قدرت و رفتارهای سیاسی که منجربه طغیان آشکار می شود متوقف می شوند .

نکته 3: دشوارترین مرحله ، بدست آوردن توافق اولیه (انسجام) است . در این مرحله یک عضو مورد احترام غیر از رهبر گروه ، گروه را به چالش وا می دارد تا کشمکش بر سر قدرت را کنار گذاشته و به کار بپردازند .

نکته 4: در مرحله اغفال ، فشارهای ایجاد شده در مراحل قبلی برای ایجاد هماهنگی یا نشان دادن حسن نیت موجب می شود اعضا شکایتهای خود را مطرح نکنند .

نکته 5: احساس غیر واقعی از سازگاری و یکدلی در مرحله چهارم بر سرموضوعهای حساس ، در مرحله هوشیاری بتدریج کاهش می یابد . افزایش غیبت ، عدم تعهد و اظهار نظرهای مخرب نشان دهنده کاهش انسجام گروهی است .

ساختار گروه و ترکیب آن :

نقشهای کارکردی و غیر کارکردی اعضای گروه :

نقشهایی که افراد در گروه ایفا می کنند به 3 نوع عمده تقسیم می شود :

1-نقشهای کارگرا : به فعالیتهای که به انجام موفقیت آمیز کار و دستیابی به هدف موجب می شود مثل : مبتکر ، آگاهی دهنده ، روشنگر ، جمع بندی کننده ، واقع نگر

2-نقشهای نگاهدارنده : به فعالیتهای احساسی – اجتماعی اعضای گروه که همکاری و تعهد شخصی به گروه را حفظ می کند اشاره دارد این نقشها عبارتند از : هماهنگ کننده ، نگهبان ، آزمون اجماع نظرها (پرسش به منظور بررسی اینکه آیا گروه به تصمیم نزدیک شده است ) تشویق کننده ، مصالحه کننده

3-نقشهای خود محورانه (غیر کارکردی یا نامفید یا مانع ) به فعالیتهایی که موجب از هم گسیختگی یا نابودی گروه می شود اشاره دارد . این نقشها عبارتند از : مهام ، مانع ، سلطه گر ، دلقک مآب ، اجتناب کننده از قبول تعهد .

تفاوت گروه و تیم :

- هدف : هدف از ایجاد گروه ، سهیم شدن در اطلاعات است . در حالیکه هدف از تشکیل تیم عملکرد گروهی است .

- هم افزایی (سینرژی ) : در گروه هم افزایی مثبت مطرح نیست . در حالیکه در یک تیم کاری ، پدیده هم افزایی مشاهده می شود .

- حساب پس دهی : جوابگویی در گروه به صورت انفرادی است در حالیکه دریک تیم کاری ، هم انفرادی و هم گروهی است .

- مهارتها : مهارتها در گروه ، تصادفی و گوناگون است در حالیکه در یک تیم کاری ، مهارتهای افراد مکمل یکدیگرند .

توسعه گروه :

بامن و رایتربند برای تحقق هدف توسعه گروه ، یک مدل چهار مرحله ای پیشنهاد می کنند که مراحل آن عبارت است از :

1)اعتماد و عضویت

2)آغاز ارتباطات و تصمیم گیری

3)پیشرفت عملیات

4)کنترل و اصلاح مستمر

فصل سوم :

پویایی و اثر بخشی گروه :

با توجه به اینکه در سطح تحلیل رفتارگروهی ، موضوعات مختلفی مطرح می شود و افراد گرایشهای فکری و سازمانی مختلف با یکدیگر تعامل برقرار می نمایند پدیده ای به نام «پویایی گروه » شکل می گیرد . این پویایی ناشی از تمایلات افراد است که تلاش می کنند منابع گروهی را به محصولات یا خدمات تبدیل کنند . در حین این فرآیند مباحثی همچون تضاد ، ارتباطات و همکاری متقابل شکل می گیرد . به این فعل و انفعالات درون گروهی «پویایی گروه » گفته می شود .

جورج هومانز مدلی سنتی از پویایی گروهی ارائه می کند که این تعاملات را به خوبی نشان می دهد :

یک سیستم اجتماعی ترسیم شده که 3 عنصر اساسی بر روی یکدیگر تاثیر گذارند .

1-فعالیتها : همان کارهایی هستند که افراد گروه انجام می دهند .

2-تعاملات : عبارت است از کنش و واکنش هایی که بین افراد گروه در حین کار به صورت کلامی و غیر کلامی ایجاد می شود .

3-عواطف و نگرشها : حاصل قضاوتهایی ست که میان افراد و در درون گروه شکل می گیرد .

صورتهای دوگانه پویایی گروه :

جورج هومانز در مدل سنتی خود بر این باور است که تمایز میان فعالیتها ، عواطف و تعاملهای اعضای گروه از 2 حالت ناشی می شود :

1-رفتارهای«خواسته شده» سهمی است که سازمان به طور رسمی از اعضای گروه می طلبد .

2-رفتارهای «پدیدآمده » چیزهایی هستند که اعضای گروه علاوه بر رفتارهای رسمی برای سازمان باید انجام دهند .

اثر بخشی گروه :

اثر بخشی گروهها با دو معیار اندازه گیری می شود :

1-رسیدن به هدف های عملکردی خود در کوتاهترین زمان ممکن

2-رضایت اعضای گروه از کارهای خود و روابط میان فردی

تعریف گروه

مطالب مشابه :

فرق بین تیم و گروه چیست؟

رفتار سازمانی پیشرفته مبحث قدرت و سیاست-تیم و گروه

پاورپوینت گروه و تیم

گروه و تیم

مجموعه ای کامل از پاورپوینت های علمی در دفاع از شیعه/دانلود

الگوی تدریس اعضای تیم ( همیاری)

پاورپوینت درس ایرانگردی تهیه شده توسط زینب آهن جان دبیر شهرستان سراوان

تعریف گروه

مسابقات فوتبال آموزشگاه های بندر انزلی (مقطع راهنمایی)