واژگان کلیدی در مدیریت پروژه
|
الف |
Risk thresholds |
آستانه های ریسک |
Civil unrest |
آشوب های مدنی |
Initiation |
آغاز |
Initiating |
آغازین |
Lessons Learned |
آموخته ها |
Hard Tool |
ابزار سخت |
Soft Tool |
ابزار نرم |
Retention |
ابقا |
Effects |
اثرها |
Avoidance / Prevention |
اجتناب |
Authority |
اختیار |
Discretionary |
اختیاری |
Escalation notices |
اخطارهای شدت یافته |
Personnel Administration |
اداره ی کارکنان |
Presentation |
ارائه |
Communication |
ارتباطات |
Preference |
ارجحیت |
Planned Value (PV) |
ارزش برنامه ریزی شده |
Earned Value (EV) |
ارزش کسب شده |
Appraisal |
ارزش یابی |
Performance appraisal |
ارزشیابی عملکرد |
Mentoring |
ارشاد |
Pro-forma standard |
استاندارد مقدماتی |
Base Documents |
اسناد پایه |
Incentive |
تشویقی |
Modified |
اصلاح شده |
Historical Information |
اطلاعات گذشته |
Quotation |
اعلام بها |
Contingency |
اقتضا |
Corrective Action |
اقدام اصلاحی |
Preventive Action |
اقدام پیشگیرانه |
Risk-related action |
اقدام مرتبط با ریسک |
Requirements |
الزامات |
Mandatory |
الزامی |
Template |
الگو |
Benchmarking |
الگوبرداری |
Work Breakdown Structure Templates |
الگوهای ساختار شکست کار |
Project’s team options |
انتخاب های تیم پروژه |
Alternative options |
انتخاب های جایگزین |
Project’s organizational options |
انتخاب های سازمانی پروژه |
Deviation |
انحراف |
Standard deviation |
انحراف استاندارد |
Measurement |
اندازه گیری |
Progress Measurement |
اندازه گیری پیشرفت |
Performance Measurement |
اندازه گیری عملکرد |
|
ب |
Revisite |
بازبینی |
Cost-reimbursable |
بازپرداخت هزینه |
Inspection |
بازرسی |
Performance Review |
بازنگری عملکرد |
Project Archive |
بایگانی پروژه |
Pesimestic |
بدبینانه |
Duration Estimating |
برآورد مدت زمان |
Estimate at Completion (EAC) |
برآورد اتمام |
Budget Estimate |
برآورد بودجه |
Parametric Estimate |
برآورد پارامتریک |
Bottom-up Estimating |
برآورد پایین به بالا |
Estimate to Complete (ETC) |
برآورد تکمیل |
Order of Magnitude |
برآورد درجه ی بزرگی |
Three-point estimate |
برآورد سه نقطه ای |
Definitive Estimate |
برآورد قطعی |
Control Estimate |
برآورد کنترلی |
Analogous Estimating |
برآورد مشابه |
Conceptual Estimate |
برآورد مفهومی |
Preliminary Estimate |
برآورد مقدماتی |
Cost Estimate |
برآورد هزینه |
Communicator |
برقرارکننده ی ارتباطات |
Communication Planning |
برنامه ریزی ارتباطات |
Additional Planning |
برنامه ریزی بیشتر |
Additional risk response planning |
برنامه ریزی بیشتر واکنش به ریسک |
Organizational Planning |
برنامه ریزی سازمانی |
Replanning |
برنامه ریزی مجدد |
Resourse Planning |
برنامه ریزی منابع |
Risk response planning |
برنامه ریزی واکنش به ریسک |
Risk lesson learned program |
برنامه ی آموخته ی ریسک |
Fallback plan |
برنامه ی اضطراری |
Contingency Plan |
برنامه ی اقتضایی |
Strategic Plan |
برنامه ی راهبردی |
Control Account Plan |
برنامه ی کنترل حساب |
Integrated Management Control Plan |
برنامه ی کنترل یکپارچه ی مدیریت |
Staffing management plan |
برنامه ی مدیریت تأمین نیروی انسانی |
Work Package |
بسته ی کاری |
Cost Budgeting |
بودجه بندی هزینه |
Budget at Completion (BAC) |
بودجه ی اتمام |
Time-phased Project Budget |
بودجه ی پروژه مرحله بندی زمانی شده |
Performance improvement |
بهبود عملکرد |
Continuous Improvement |
بهبود مستمر |
Update |
به روزآوری |
Staff utilization |
به کارگیری نیروی انسانی |
Scope Statement |
بیانیه ی محدوده |
Interactivity |
بین فعالیتی |
Statement of Objectives |
بیانیه اهداف |
|
پ |
Commercial databases |
پایگاه های داده ی تجاری |
Acceptance |
پذیرش |
Formal Acceptance |
پذیرش رسمی |
Active Acceptance |
پذیرش فعال |
Passive acceptance |
پذیرش منفعل |
Project file |
پرونده پروژه |
Consequence |
پیامد |
Periodic Forecast |
پیش بینی دوره ای |
Offer پیشنهاد |
|
Bid پیشنهاد بها |
|
Competitive Proposal |
پیشنهاد رقابتی |
Lump-Sum Contract |
پیمان قیمت مجموع |
Contract |
پیمان |
|
ت |
Imposed Date |
تاریخ تحمیلی |
End Date |
تاریخ خاتمه |
Target Date |
تاریخ هدف |
Lag |
تأخر |
Supplier |
تأمین کننده |
Organizational theory |
تئوری سازمانی |
Client approval |
تأیید کارفرما |
Scope Verification |
تأیید محدوده |
Revised |
تجدیدنظر شده |
Decomposition |
تجزیه |
Analysis |
تحلیل |
Probabilistic analysis |
تحلیل احتمالی |
Earned value analysis |
تحلیل ارزش کسب شده |
Sensitivity analysis |
تحلیل حساسیت |
Decision tree analysis |
تحلیل درخت تصمیم |
Stakeholder analysis |
تحلیل ذی نفع |
Trend Analysis |
تحلیل روند |
Mathematical Analysis |
تحلیل ریاضی |
Benefit/Cost Analysis |
تحلیل سود/ هزینه |
Quantitative risk analysis |
تحلیل کمی ریسک |
Qualitative risk analysis |
تحلیل کیفی ریسک |
Product Analysis |
تحلیل محصول |
Variance Analysis |
تحلیل مغایرت |
Assumption analysis |
تحلیل مفروضات |
Make-or-buy analysis |
تحلیل ساخت یا خرید |
Reallocation |
تخصیص مجدد |
Revers Resource Allocation |
تخصیص منبع معکوس |
Release |
ترخیص |
Leveling |
تسطیح |
Authorizing |
تصویب |
Quality Assurance |
تضمین کیفیت |
Mitigation |
تعدیل |
Activity Definition |
تعریف فعالیت |
Scope Definition |
تعریف محدوده |
Activity Sequencing |
تعیین توالی فعالیت |
Value Adding Change |
تغییر ارزش افزا |
Scope Change |
تغییر محدوده |
Supporting Detail |
تفصیل پشتیبان |
Progressive Elaboration |
تفصیل فزاینده |
Detailed |
تفصیلی |
Lateral Thinking |
تفکر جانبی |
Delegating |
تفویض اختیار |
Lead |
تقدم |
Calendar |
تقویم |
Completion |
تکمیل |
Program Evaluation and Review |
تکنیک بازنگری و ارزیابی برنامه |
Technique |
|
Graphical Evaluation and Review |
تکنیک بازنگری و ارزیابی گرافیکی |
Technique |
|
Diagramming techniques |
تکنیک های ترسیمی |
Project Plan Development |
تکوین برنامه ی پروژه |
Schedule Development |
تکوین زمان بندی |
Timing |
تناوب زمانی |
Contractual agreements |
توافقات پیمانی |
Collective bargaining agreements |
توافق های مذاکره جمعی |
Project Justification |
توجیه پروژه |
Information Distribution |
توزیع اطلاعات |
Cumulative likelihood distribution |
توزیع شانس وقوع تجمعی |
Triangular distribution |
توزیع مثلثی |
Log-normal distribution |
( توزیع نرمال لگاریتمی (لوگ نرمال |
Team development |
توسعه ی تیم |
Sponsoring project team |
تیم سرمایه گذار پروژه |
Risk management team |
تیم مدیریت ریسک |
Team building |
تیم سازی |
|
ث |
Risk register |
ثبت ریسک |
|
ج |
Recruitment |
جذب نیرو |
Staff Acquisition |
جذب نیروی انسانی |
Cash Flow |
جریان نقدی |
Flowcharting |
جریان نمایی |
Kick off meeting |
جلسه آغازین |
Bidder Conference |
جلسه پیشنهاددهندگان |
Status Review Meeting |
جلسه ی بازنگری وضعیت |
Information-gathering |
جمع آوری اطلاعات |
Correct biases |
جهت گیری های درست |
|
چ |
Multidisciplinary |
چندتخصصی |
|
ح |
Risk ranges |
حدود ریسک |
Information Retrieval |
حصول اطلاعات |
Feedback Loop |
حلقه ی بازخور |
Knowledg Area |
حوزه ی دانش |
|
خ |
Administrative Closure |
خاتمه ی اجرا |
Project Closure |
خاتمه ی پروژه |
Service |
خدمت |
Buyer |
خریدار |
Feature |
خصوصیت |
Policy |
خط مشی |
Organizational Policy |
خط مشی سازمانی |
Quality Policy |
خط مشی کیفیت |
Summery |
خلاصه |
Automatic |
خودکار |
Optimistic |
خوش بینانه |
|
د |
High-quality data |
داده های با کیفیت بالا |
Under Contract |
در قالب پیمان |
Grade |
درجه |
Solicitation |
درخواست |
Request for Quotation |
درخواست اعلام بها |
Change request |
درخواست تغییر |
Request for Proposal |
درخواست طرح پیشنهادی |
Percent Complete (PC) |
درصد تکمیل |
Individual contributor |
دست اندرکار حقیقی |
Deliverable |
دستاورد |
Deliverable Oriented |
دستاوردگرا |
Statement of Work |
دستور کار |
Manual |
دستی |
Invitation for Bid |
دعوت به مناقصه |
Project team directory |
دفتر رهنمای تیم پروژه |
Work Period |
دوره ی کاری |
Discipline |
دیسیپلین |
|
ذ |
Stakeholder |
ذینفع |
|
ر |
Resolution |
راه حل ها |
Course of action |
راه کار |
Expert Judgment |
رأی صاحب نظر |
Data precision ranking |
رده بندی دقت داده ها |
Overall risk ranking |
رده بندی کلی ریسک |
Formal |
رسمی |
Formalizing |
رسمیت بخشی |
Personal and organizational relations |
روابط شخصی و سازمانی |
Reporting relationships |
روابط گزارش دهی |
Dual reporting relationships |
روابط گزارش دهی دوطرفه |
Tolerance |
رواداری |
Recruitment practices |
روال جذب نیرو |
Human resource practices |
روال کار منابع انسانی |
Benefit Measurement Method |
روش اندازه گیری سود |
Constrained Optimization Method |
روش بهینه سازی محدود |
Arrow Diagramming Method |
روش ترسیم برداری |
Precedence Diagramming Method |
روش ترسیم پیش نیازی |
Conditional Diagramming Method |
روش ترسیم شرطی |
Resource-Base Method |
روش مبنی بر منبع |
Critical Path Method |
روش مسیر بحرانی |
Trend |
روند |
Event |
رویداد |
Risk event |
رویداد دارای ریسک |
Adverse risk event |
رویداد دارای ریسک نامطلوب |
Key Event |
رویداد کلیدی |
Comparative Approaches |
رویکردهای تطبیقی |
Procedure |
رویه |
Leadership |
رهبری |
Guideline |
رهنمون |
High-impact risk |
ریسک با تأثیر بالا |
Schedule Risk |
ریسک زمان بندی |
Organizational risk |
ریسک سازمانی |
Country risk |
ریسک کشور |
Residual risk |
ریسک باقی مانده |
Force majeure risk |
ریسک مربوط به قوه ی قهری |
Known risk |
ریسک معلوم |
|
ز |
Reserve Time |
زمان اندوخته |
Elapsed Time |
زمان سپری شده |
Time and Material |
زمان و مواد |
Schedule |
زمان بندی |
Alternative Schedule |
زمان بندی جایگزین |
Critical Chain |
زنجیره ی بحرانی |
Sub deliverable |
زیردستاورد |
|
س |
Organizational Breakdown Structure |
ساختار شکست سازمانی |
Work Breakdown Structure |
ساختار شکست کار |
Coding Structure |
ساختار کدگذاری |
Matrix organizational structure |
ساختار سازمانی ماتریسی |
Performing Organization |
سازمان اجرایی |
Fast Tracking |
سریع گزینی |
Schedule Level |
سطح زمان بندی |
Authority level |
سطح اختیار |
Scenario |
سناریو |
Assessment |
سنجش |
Approved Document |
سند تأیید شده |
Project Records |
سوابق پروژه |
Project Management Information System |
سیستم اطلاعات مدیریت پروژه |
Reward an recognition system |
سیستم پاداش و تشویق |
Tracking System |
سیستم پیگیری |
Work Authorization System |
سیستم تصویب کار |
Chang Control System |
سیستم کنترل تغییرات |
Schedule Change Control System |
سیستم کنترل تغییرات زمان بندی |
Screening System |
سیستم غربالگری |
Weighting System |
سیستم وزن دهی |
|
ش |
Schedule Performance Index (SPI) |
شاخص عملکرد زمان بندی |
Cost Performance Index (CPI) |
شاخص عملکرد هزینه |
Likelihood شانس |
وقوع |
Near Critical |
شبه بحرانی |
Simulation |
شبیه سازی |
Contract Provisions |
شرایط پیمان |
Recourse Pool Description |
شرح خزانه منبع |
Staffing pool description |
شرح خزانه ی تأمین نیروی انسانی |
Job description |
شرح شغل |
Position description |
شرح وضعیت |
Partner |
شریک |
Risk identification |
شناسایی ریسک |
Alternative Identification |
شناسایی گزینه ها |
Poor project management practices |
شیوه های ضعیف مدیریت ریسک |
|
ص |
Expert |
صاحب نظر |
Bill of Material |
صورت مواد |
|
ض |
Risk score |
ضریب ریسک |
Scoring and interpretation |
ضریب دهی و تفسیر |
|
ط |
Design of Experiments |
طراحی آزمایشات |
Proposal |
طرح پیشنهادی |
Brainstorming |
طوفان ذهنی |
|
ع |
Critical Success Factor |
عامل حیاتی موفقیت |
Slippage |
عقب افتادگی |
Personal interests |
علایق شخصی |
Random Causes |
علل تصادفی |
Special Causes |
علل خاص |
Element |
عنصر |
|
ف |
Process |
فرایند |
Buffer |
فرجه |
Seller |
فروشنده |
Vendor |
فروشنده، دست فروش |
Crashing |
فشردگی |
Compression |
فشرده سازی |
Subcritical Activity |
فعالیت زیربحرانی |
Administrative activity |
فعالیت اداری |
Communication Technology |
فن آوری ارتباطات |
Contingency allowance |
فوق العاده ی اقتضایی |
Activity List |
فهرست فعالیت |
Checklist |
فهرست وارسی |
Listing |
فهرست بندی |
Action-Item list |
فهرست اقلام نیازمند اقدام |
|
ق |
Reporting formats |
قالب های گزارش دهی |
Itemize |
قلم به قلم ذکر کردن |
Constraint |
قید |
Fixed-price |
قیمت مقطوع |
|
ک |
Paper Work |
کار دفتری |
Function |
کارکرد |
Full-time Employees |
کارکنان تمام وقت |
Issues logs |
کتابچه های منتشره |
Accounting Code |
کد حسابداری |
Code of Accounts |
کد حساب ها |
Business |
کسب و کار |
Detection |
کشف |
Schedule Control |
کنترل زمان بندی |
Quality Control |
کنترل کیفیت |
Financial Control |
کنترل مالی |
Risk monitoring and control |
کنترل و نظارت ریسک |
Cost Control |
کنترل هزینه |
|
گ |
Collection |
گردآوری |
Employee groups |
گروه های کارگری |
Performance Report |
گزارش عملکرد |
Project Report |
گزارش پروژه |
Time Reporting |
گزارش دهی زمانی |
Performance Reporting |
گزارش دهی عملکرد |
|
م |
Probability/impact risk rating |
ماتریس رتبه بندی احتمال / تأثیر |
matrix |
ریسک |
Tight Matrix |
ماتریس فشرده |
Responsibility assignment matrix |
ماتریس واگذاری مسؤولیت |
Risk owner |
مالک ریسک |
Component |
مؤلفه |
Baseline |
مبنا |
Adjusted Baseline |
مبنای تنظیم شده |
Scope Baseline |
مبنای محدوده |
Cost baseline |
مبنای هزینه |
Methodology |
متدولوژی |
Metric |
متریک |
Most likely |
محتمل ترین |
Scope |
محدوده |
Project Scope |
محدوده ی پروژه |
Product Scope |
محدوده ی محصول |
Limitation |
محدودیت |
Product |
محصول |
Economic Model |
مدل اقتصادی |
Scoring Model |
مدل امتیازبندی |
Decision Model |
مدل تصمیم |
Parametric Modeling |
مدل سازی پارامتریک |
Communication Management |
مدیریت ارتباطات |
Project Communication Management |
مدیریت ارتباطات پروژه |
Earned Value Management (EVM) |
مدیریت ارزش کسب شده |
Configuration Management |
مدیریت پیکربندی |
Scope Management |
مدیریت محدوده |
Project Human resource management |
مدیریت منابع انسانی پروژه |
Project Cost Management |
مدیریت هزینه ی پروژه |
Project Integration Management |
مدیریت یکپارچگی پروژه |
Project Procurement Management |
مدیریت تدارکات پروژه |
Project Quality Management |
مدیریت کیفیت پروژه |
Total Quality Management |
مدیریت کیفیت فراگیر |
Negotiation |
مذاکره |
Surveillance |
مراقبت |
Coaching |
مربیگری |
Phase |
مرحله |
Performance Measurement Documentation |
مستندات اندازه گیری عملکرد |
Product Documentation |
مستندات محصول |
Customer مشتری |
|
Specifications |
مشخصات فنی |
Interview |
مصاحبه |
Evaluation Criteria |
معیار ارزیابی |
Variance |
مغایرت |
Schedule Variance (SV) |
مغایرت زمان بندی |
Cost Variance (CV) |
مغایرت هزینه |
Assumptions |
مفروضات |
Health and safety regulation |
مقررات بهداشت و ایمنی |
Ordinal scale |
مقیاس ترتیبی |
General scale |
مقیاس عام |
Cardinal scale |
مقیاس عدد اصلی |
Numerical scale |
مقیاس عددی |
Ratio scale |
مقیاس نسبت |
Mechanism of causation |
مکانیزم علّیت |
Tangible |
ملموس |
Project risk response audits |
ممیزی های واکنش به ریسک پروژه |
Audit |
ممیزی |
Resource Requirements |
منابع موردنیاز |
Charter |
منشور |
Project Charter |
منشور پروژه |
Skill مهارت |
|
Key general management skills |
مهارت های کلیدی مدیریت عمومی |
Value Engineering (VE) |
مهندسی ارزش |
|
ن |
No probability |
نامحتمل |
Work Results |
نتایج کار |
Resource rate |
نرخ منابع |
Trigger |
نشانگر |
Symptom |
نشانه |
Schedule Monitoring |
نظارت بر زمان بندی |
Risk exposure |
نمایش ریسک |
Fishbone diagram |
نمودار استخوان ماهی |
System or process flow chart |
نمودار جریان فرایند یا سیستم |
Chart of accounts |
نمودار حساب ها |
Coues-and-effect diagram |
نمودار علت و معلول |
Influence diagrams |
نمودارهای تأثیر |
Attribute Sampling |
نمونه گیری توصیفی |
Variable Sampling |
نمونه گیری متغیرها |
Training needs |
نیازهای آموزشی |
In-house staff |
نیروی انسانی درون سازمانی |
Competent Staff |
نیروی انسانی ماهر(شایسته) |
|
و |
Dependency |
وابستگی |
Milestone |
واقعه ی اصلی |
Planned Response |
واکنش برنامه ریزی شده |
Assignment |
واگذاری انتصاب تخصیص |
Role and responsibility assignment |
واگذاری نقش و مسؤولیت |
Interpersonal interfaces |
وجوه اشتراک بین فردی |
Organizational interfaces |
وجوه اشتراک سازمانی |
Condition |
وضعیت |
Occurrence |
وقوع |
Attribute |
ویژگی |
|
ه |
Direction |
هدایت |
Sunk Cost |
هزینه ی اولیه |
Budgeted Cost of Work Performed |
هزینه ی بودجه شده ی کار انجام شده |
(BCWP) |
|
Budgeted Cost of Work Scheduled |
هزینه ی بودجه شده ی کار |
(BCWS) |
زمان بندی شده |
Actual Cost |
هزینه ی واقعی |
Actual Cost of Work Performed (ACWP) |
هزینه ی واقعی کار انجام شده |
Life-Cycle Costing |
هزینه یابی چرخه ی حیات |
Cost of Quality |
هزینه ی کیفیت |
Jeopardy warnings |
هشدارهای خطر |
Overlap |
هم پوشانی |
Collocation |
هم مکانی |
Technical Review Board |
هیأت بازنگری فنی |
Engineering Review Board |
هیأت بازنگری مهندسی |
Technical Assessment Board |
هیأت سنجش فنی |
Configuration Control Board |
هیأت کنترل پیکربندی |
Resource Histogram |
هیستوگرام منبع |
|
ی |
Integrative |
یکپارچه کننده |
مطالب مشابه :
کنترل پروژه
برای عضویت در خبرنامه مهندسی و مدیریت ساخت پروژه آدرس ایمیل را بدون عبارت ".www" وارد نمایید
جلسه پنجم ( اصول برنامه ریزی شبکه)
مدیریت و کنترل پروژه. تعاون پروژه ایست که فراگیری مدیریت نوین و کنترل آن استمرار دارد.
مدیریت، برنامهریزی و کنترل پروژه
مدیریت، برنامهریزی و کنترل پروژه کاوه جوانیkaveh [email protected]. چکیده میخواهیم
PRINCE2
هر آنچه پیرامون مدیریت و کنترل پروژه و نرم افزارهای مربوطه می
کنترل هزینه ها در پروژه های ساختمانی
مدیریت و كنترل پروژه - کنترل هزینه ها در پروژه های ساختمانی - مدیر وبلاگ : محسن کهتری pishgamiran
واژگان کلیدی در مدیریت پروژه
هر آنچه پیرامون مدیریت و کنترل پروژه و نرم افزارهای مربوطه می
استـــاندارد ICB
هر آنچه پیرامون مدیریت و کنترل پروژه و نرم افزارهای مربوطه می
چطوری برنامهریزی و کنترل پروژه رو یاد بگیرم و وارد بازار کار بشم؟
بیشترین سوالی که تا حالا از من شده، اینه که چطوری میشه برنامهریزی و کنترل پروژه رو یاد
گامهای برنامه ریزی و کنترل پروژه
مدیریت و كنترل پروژه - گامهای برنامه ریزی و کنترل پروژه - مدیر وبلاگ : محسن کهتری pishgamiran.rozblog.com
برچسب :
مدیریت و کنترل پروژه