اهمیت زبان BPMN در مدلسازی فرایندهای سازمان
BPMNبه اجماع اکثر کارشناسان و مشاوران این حوزه، زبان کاملی است برای مدلسازی فرایندهای سازمان. زبانی که حدود 120 الگوی مختلف را شامل میشه که در مدلسازی فرایندهای سازمانی می‌توان از این الگوها استفاده کنید.
خیلی مورد نظرم نیست تا در مورد تاریخچه این استاندارد صحبت کنم ولی به ذکر چند خط بسنده می‌کنم.
این استاندارد در سال 2006 عضو رسمی کنسرسیوم OMG یا Open Management Group شد و به عنوان یکی از استانداردهای بین المللی و مورد تایید این سازمان قرار گرفت.
BPMN را اصلی‌ترین ابزار و استانداردی می‌دانند که در فناوری BPM در اختیار کاربران گذاشته می‌شود.
در ادامه چند نمونه از ازرش افزوده‌های مدلسازی فرایند با استاندارد را اشاره خواهم کرد:
- مکان مدلسازی فرایندهای سازمان که در محیط واقعی از پیچیدگیهای خاصی برخوردار هستند. به عنوان نمونه در BPMN قادر خواهید بود تا رویدادهای پیچیده و نه چندان ساده فرایندی و سازمانی را که با زبانها و نمودارهای دیگر امکان مدل کردن آنها وجود ندارد، مدل کنید.
- با توجه به وجود ابزارها و نمادهای تعاملی در BPMN مثل سیگنال و پیغام، امکان ایجاد تعامل و نهایتاً یکپارچگی بین فرایندهای سازمانی مقدور خواهد بود.
- وجود الگوها و Pattern های مختلف- بالغ بر 120 مورد- جهت مدلسازی فرایندهای مختلف- در مورد برخی از Pattern های مهم و کاربردی در پست های بعدی صحبت خواهم کرد.
مطالب مشابه :
مدیریت فرایندهای سازمان
معرفی کتاب - مدیریت فرایندهای سازمان - معرفی کتاب های مهندسی، علوم پایه و
تفاوت یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده
مدیریت فرایندهای کلاس - تفاوت یادگیری سازمانی و سازمان یادگیرنده - وبلاگی مفید در حوزه
اهمیت زبان BPMN در مدلسازی فرایندهای سازمان
سیستم مدیریت فرآیندهای کسب و کار (BPMS) wfms, فرآیندهای سازمانی ,ابزارها و موتورهای BPMS,
مروری بر کتاب "مدیریت فرآیندهای سازمان"
راهکارهای سازمانی - مروری بر کتاب "مدیریت فرآیندهای سازمان" - ارائه راهکارهای سازمانی با
مروری بر تصمیم و فرآیندهای تصمیم‌گیری سازمانی
مدیران آینده - مروری بر تصمیم و فرآیندهای تصمیم‌گیری سازمانی - آثار و تحقیقات دانشجویان
خود ارزیابی
مدیریت فرایندهای کلاس قطعا هر سازمانی مقاصد و اهداف خاصی را از به کارگیری و استقرار یک
روابط انسانی
مدیریت فرایندهای انگیزه های پر ثمری را از راه موفقیت گروهی در راه نیل به هدف های سازمانی
مدیریت توانمندسازی و تحول سازمانی
مدیریت توانمندسازی و تحول سازمانی. چکیده: از آنجا که انسانها به عنوان ارزشمندترین سرمایه
برچسب :
مدیریت فرایندهای سازمانی