اصول و مبانی سرپرستی و مدیریت سازمانها

اصول سرپرستی تعريف سازمان

گروهي متشکل از دو يا چند تن که در محيطي با ساختار منظم و از پيش تعيين شده براي نيل به ‌‍‎‏‍اهداف گروهي با يکديگر همکاري مي‌کنند.

انواع سازمان‎‎‎ها:

1. سازمان‎هاي انتفاعي و غير انتفاعي

2. سازمان‎‎هاي توليدي و خدماتي

3. سازمان‎‎هاي دولتي و خصوصي

• سازمان‌هاي انتفاعي:

سازمان‌هاييهستند که با هدف کسب سود تشکيل مي‌شوند.

• سازمان‌هاي غير انتفاعي:

اين سازمان‌ها،با اهداف اجتماعي،فرهنگي،مذهبي و سياسيتشکيلمي‌شوند مانند اتحاديه‌هاي کارگري و انجمن‌هاي مذهبي.

• سازمان‌هاي توليدي:

اين سازمان‌ها از مواد خام يا مواد اوليه براي توليد کالا استفاده مي‌کنند.مانند کارخانه‌هاي توليد کفش و تلويزيون.

• سازمان‌هاي خدماتي:

اين نوع از سازمان‌ها خدمات ارائه مي‌کنند مانند خدمات مشاوره عمومي و خدمات پزشکي.

• سازمان‌هاي دولتي:

اين نوع سازمان‌ها تحت کنترل دولت هستند.

• سازمان‌هاي خصوصي:

اين نوع سازمان‌ها بجاي کنترل دولت توسط افراد يا بخش دولتي کنترل مي‌شوند.

• تعريف مديريت:

فرآيند برنامه‌ريزي،سازماندهي،هدايت و نظارت بر کار اعضاي سازمان و کاربرد کليه منابع قابل دسترسي براي رسيدن به هدف‌هاي تعيين شده سازمان.

• انواع محيط سازماني:

2)محيط خارجي:

مواد اوليه

پول

انرژي

اطلاعات

نيروي انساني

1)محيط داخلي:

عواطف

ارزشها

اعتقادات

منافع کارکنان

منافع سهامداران

• انواعمديران:

2) ازنظر فعاليت‌هاي سازماني:

مديران وظيفه اي

مديران عمومي

1) از نظر سطح سازماني:

مديران عملياتي

مديران مياني

مديران عالي

اصول و مبانی سرپرستی و مدیریت سازمانها

مطالب مشابه :

اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی سازمان‌ها

اصول و مبانی سرپرستی و مدیریت سازمانها

انواع سازمانها و ويژگي هاي آنها

انواع سازمان ها

انواع سازماندهی

انواع سازمان :

انواع استاندارد ها

اصول و مبانی مدیریت و سرپرستی سازمان‌ها

انواع مدیریت .

انواع خصوصیات سازمان های چابک