دیدگاه های مدیریت منابع انسانی استراتژیک

بعد استراتژیک مدیریت منابع انسانی در اواخر دهه 1970 به عنوان یک زمینه خاص وارد عرصه مدیریت شده است. با توجه به بررسی ادبیات، دو تغییر اساسی صورت گرفته است. اول، تغییر از رویکرد قدیمی اداره پرسنل به مفهوم مدرن منابع انسانی است و دوم، جهت گیری مجدد مدلهای استراتژیک عمومی به سمت جنبه های درونی سازمان است. لذا می توانیم فعالیت های گالبریت و ناتانسن (1978)، نینیگر (1980)، شولر (1981)، دیویس (1981)، لیندترو (1982) یا سویت (1982)[1] را به عنوان پیشگامان در توسعه مدل های استراتژیک ساده و روشن مورد بررسی قرار داد. این رشته از همان ابتدای شروع خود، رشد پیدا کرد و همین عامل باعث شد انتقادات زیادی به این عرصه نمایند بدان علت که فاقد تئوری لازم از همان ابتدای مراحل پیدایش خود بوده است. اما بعد از آن مقالات متعدد یکسری مدلهایی ارایه شده است که رشد SHRM را تشریح می کرد بخصوص بعد از تجدیدنظرهای تئوریکی که توسط رایت و مک ماهان (1992)، جکسون و شولر (1995) یا کاموچه (1996)[2] ارایه شده است و موضوعاتی که توسط مجله بین المللی مدیریت منابع انسانی[3] (1997) و مجله مدیریت منابع انسانی[4] (1998) مورد علاقه بوده و به عنوان موضوعات برتر مطرح شده است.

در مکاتب منابع انسانی سه رویکرد محوری مطرح شده که تاثیر SHRM را بر عملکرد سازمانی مورد بررسی قرار می دهد (بکر و گراهات، 1996؛ دلری و داتی، 1996). اما بعدها مارتین الکازار و دیگران [1] (2005) در مقاله ای، یک رویکرد دیگر را مطرح کردند. به زعم ایشان، چهار دیدگاه در ادبیات SHRM تعریف شده است که با توجه به واژه شناسی که توسط جکسون و دیگران (1989)، بروستر (1995، 1999) و دلری و داتی (1996) ارایه شده است عبارتند از : دیدگاه جهانشمول، دیدگاه اقتضایی، رویکرد پیکره بندی و دورنمای زمینه ای. این چهار سبک تئوریزه کردن، چهار رویکرد متفاوتی را ارایه می دهد. هر کدام از آنها تاکیدی بر بعد خاصی از واقعیت SHRM است. این معیار کمک می کند تا یک طبقه بندی سیستماتیک و کاملی از ادبیات ارایه دهد چه بسا که این چهار دیدگاه در کنار هم، پیوستاری را بوجود می آورد که تمام رویکردهای ممکنه را شامل می گردد.

دوستان عزیز توجه نمایند که فعلا در این زمینه دارم کار می کنم و به مرور مطالب این پست رو اضافه می کنم.

[1] Martı´n-Alca´zar, F.; Romero-Ferna´ndez, P. M. and Sa´nchez-Gardey G.

[1] Galbraith and Nathanson (1978), Niniger (1980), Schuler (1981), Davis (1981),Lindtroh (1982) or Sweet

[2] Wright and McMahan (1992), Jackson and Schuler (1995) or Kamoche (1996)

[3] International Journal of Human Resource Management

[4] Human Resource Management Review

دیدگاه های مدیریت منابع انسانی استراتژیک

مطالب مشابه :

نردبان های موفقیت در مدیر شدن

نیروی انسانی کارآمد، عامل پیشبرد اهداف و ارتقای بهره‌وری سازمان

طرح استعدادیابی شهرداری تهران

انتخاب شایستگی ها از لیست عمومی

نیروی انسانی کارآمد، عامل پیشبرد اهداف و ارتقای بهره‌ وری سازمان

نقش بازی گروهی در ارزیابی ها

دیدگاه های مدیریت منابع انسانی استراتژیک

جایگاه مربی گری !!!