طراحی گام به گام سیستمهای اطلاعات مدیریت در یک موسسه تجاری نمونه 1

>  مرکز مشاوره خدمات مدیریت ارائه دهنده مشاوره در زمینه ازریابی عملکرد، سیستمهای کیفیت، اندازه گیری بهره وری و اجرای چرخه بهره وری در سارمانها، اجرای مدلهای تعالی سارمانی، طراح و مجری سیستمهای مکانیزه حقوق و دستمزد و صدور احکام بر اساس نظام مدیریت خدمات کشوری با امکانات و کادری ورزیده، اجرای جدیدترین متدهای سیستم بایگانی، برنامه ریری نیروی انسانی، تجزیه و تحلیل سبستمها و مستند سازی،1- مشاوره، برگزاری دوره های آموزشی عمومی و تخصصی، برگزاری سمینارها و همایش های تخصصی، مشارکت در برگزاری نمایشگاه های تخصصی و استقرار، توسعه و نگهداری نظام های کیفیت با ارائه گواهینامه معتبر ملی و بین المللی سری استانداردهای ایزو: ISO 9000, ISO 14000 ، OHSAS 18001:2007 ، سیستم مدیریت آموزش مبتنی بر ISO 10015، استقرار مدیریت شکایت مشتریان مبتنی بر استاندارد ISO 10002، استقرار و نگهداری سیستم مدیریت کیفیت در صنعت خودرو مبتنی بر استاندارد ISO-TS-1642:2009، سیستم مدیریت ایمنی در زنجیره تامین صنایع غذایی مبتنی بر استاندارد HACCP و ISO 22000:2005، سیستم مدیریت کیفیت در صنایع نفت و گاز و پتروشیمی مبتنی بر استاندارد ISO-TS 29001:2007 ، سیستم مدیریت کیفیت در آزمایشگاه های تشخیص طبی مبتنی بر استانداردISO 15189 ، سیستم مدیریت کیفیت در صنعت تجهیزات پزشکی مبتنی بر استاندارد ISO13485 و سایر استاندارها در زمینه های: مدیریت انرژی مبتنی بر استانداردهای بین المللی، کیفیت در صنعت مخابرات مبتنی بر استاندارد TL900، نظام های HSE-MS و HSEQ-MS، IMS ، مدیریت تغییر MOC، مدیریت پیمانکاران- HSE، مدیریت ریسک در پروژه ، مدیریت زنجیره تامین، مدیریت موجودی ، مدیریت بحران وارائه راه حل هاي ایمنی و واکنش کارکنان درشرایط اضطراري در مراکز صنعتی و تجاری و مسکونی – پدافند غیرعامل ، مدیریت جامع ایمنی و بهداشت حرفه ای در شهرک های صنعتی و سازمانها و موسسات، نظام PSM(Process Safety Management)، پیاده سازی - عارضه یابی HSE و طرح های ارگونومی در جهت کاهش خطاهای انسانی و افزایش بهره وری ، سیستم های مدیریتی با استفاده از تکنیک های ارزیابی ریسک، مدیریت دانش، سیستم جامع بهداشت حرفه ای COHS، تجزیه و تحلیل خطر و کنترل نقاط بحرانی در صنایع ، تجزیه و تحلیل خطر و کنترل نقاط بحرانی در صنایع ، مدیریت اکولوژی شهری و صنعتی ، فرهنگ سازی ایمنی و نقش مدیریت در فرایندهای ایمنی ، طرح ریزی ، استقرار و نگهداری نظام آراستگی محیط کار 5S ، مدیریت پروژه براساس مدل PMBOK، ارتقاء بهره وری سازمانی و نیروی انسانی- محاسبه بهره وری سازمان و ایجاد چرخه بهره وری بر اساس مدل TFP، زمان سنجی و کارسنجی، تحول اداری، تهیه و تدوین شناسنامه بهداشتی کارگاه و مشاغل، طراحی نظام انجام معاینات بدو استخدام منطبق با اصول علمی و الزامات قانونی در کلینیک تخصصی طب کار به منظور هدفمند کردن این معاینات و تشخیص زودهنگام بیماري هاي شایع ناشی از کار، سیستمهاي مدیریت زیست محیطیEMS، استانداردHACCPدر صنایع غذائی و ... 2- مشاوره، برگزاری دوره های آموزشی عمومی و تخصصی، برگزاری سمینارها و همایش های تخصصی، مشارکت در برگزاری نمایشگاه های تخصصی و استقرار، توسعه و نگهداری نظام های ارزیابی عملکرد BSC (کارت امتیازی متوازن) و اجرای مدلهای تعالی سازمانی EFQM، جایزه تعالی سازمان بلدریچ ملکوم و ..با ارائه گواهینامه معتبر ملی و بین المللی و ... 4- طراحی و اصلاح ، نظارت برطراحی و ساخت آزمایشگاهی و در صورت نیاز، ایجاد خط تولید و اجرای سیستمهاي برق اضطراري، سیستمهاي صاعقه گیروبرقگیر، سیستم های تهویه صنعتی، سیستمهای فن‌آوری ساختمان و مدیریت هوشمند ساختمان، تابلوهای ایمنی و ...، دستگاه ها و تجهیزات اندازه گیري آزمایشگاه ها و کالیبراسیون و ارجاع به مراکز مجاز برای تائید و ... 5- انجام کلیه خدمات بازرسی های فنی و ایمنی و ونیازسنجی، شناسائی و اندازه گیری خطرات بالقوه، ارزیابی ریسک، ممیزی، ارزیابی، شناسایی، نمونه‌برداری های فنی در زمینه های: ریسکRBI, سیستمهای کنترل آلاینده‌های محیط کار و ارزیابیهای ارگونومیکی و طراحی پستهای کار ، کلیه آلاینده‌های محیط کار و زیست محیطی به کمک پیشرفته‌ترین لوازم و تجهیزات و دستگاههای آزمایشگاههای بهداشت حرفه‌ای، ادیومتری، اسپیرومتری و تفسیرآن، سلامت فرآیند کار از نقطه نظر بهداشت حرفه‌ای، پروژه‌های اطفاء حریق خودکار مبتنی بر آب، آب و کف و گاز و سیستمهای حفاظت از حریق (دستی- خودکار)، سیستمهای اعلام حریق خودکار (متعارف- آدرس‌پذیر و ...) واجراءشبکه هاي آب تحت فشارآتشنشانیFire Line، سیستمهاي اطفاءحریق خودکارمبتنی برگازFM200,CO2، ایمن سازي ماشین آلات وتجهیزات، سالن هاي تولیدي وفرآیندهاي صنعتی وخدماتی ، کلیه تجهیزات تخصصی ایمنی وحفاظت فرديPPE مناسب با نوع فعالیت ، پایش و مانیتورینگ و نشت‌یاب گازها و بخارات خفه کننده و التهاب‌آور، سیستمهای CCTV، کنترل تردد و اعلام سرقت، بازرسی فنی از تجهیزات بالابرولیفتراك وجرثقیل ها، ءسیستمهاي اعلام ونشت گازF&G ، کنترل آلودگی های صنعتی، شناسایی و اندازه گیری گازهاي خروجی ازدودکش صنایع- گازهاي آلاینده محیطی، ذرات محیطی، نمونه هاي نامناسب و یا میکروبی آب در محیط های صنعتی، نمونه هاي پساب بهداشتی وصنعتی، دفع، حمل وامحاء انواع زباله وپسماندهاي جامدشهري وصنعتی، کنترل وکاهش آلاینده هاي زیست محیطی، اثرات زیست محیطیEIA و ارزیابی خطرات زیست محیطیERA طرحهاي زیربنایی ، نیروگاههاي حرارتی،گازي وهسته اي،بزرگراه ها،راه آهن، طرحهاي توسعه صنعتی ، صنایع ,معادن وشرکتهاي صنعتی و و محیط کار ...، طراحی و نصب تابلوهای ایمنی مناسب با محیط کار و ... 6- - تعیین خط مشی های مورد نیاز سازمانها، تعیین و تدوین اهداف سازمانی، ، چشم اندازها و ماموریت سازمانی و ...آشنایی با الزامات ، قوانین و مقررات، تهیه نظامنامه و روشهای اجرائی و رویکردهای سازمانی، استفاده از تجهیزات و ارائه کاتالوگ هاي اطلاعات فنی تجهیزات به زبان فارسی، تهیه وتدوین خدمات، ضوابط، دستورالعمل هاواستانداردهاي مربوطه، جمع آوري، ثبت، طبقه بندي و گزارش دهی بر اساس فرمتهاي مصوب 7- سرویس ونگهداري، طرح واجرای پروژه های سازمانها، کارخانجات وموسسات تولیدي وخدماتی وتجاري کشور ، اجرای سیسمهای اطلاعاتی مدیریت، شبکه و امنیت اطلاعات، آموزش خصوصی فیلمبرداری و عکاسی، ساخت کلیپهای تبلیغاتی، طراحی لوگو و آرم موسسات و سازمانهای دولتی، آشنائی با بازار بورس ایران، فارکس و تحلیل تکنیکال، پیش بینی ارز و فلزات گرانبها طی روزهای آینده- ویژه اعضاء لطفا با ایمیل [email protected] تماس حاصل فرمائید

بازاریابی و  فروش مستقل از یکدیگر نبوده و توجه به نکات مهم در امر بازاریابی و کارآفرینی موجب انسجام و یکپارچگی برنامه های مدیریت در یک سازمان میگردد. تغییرات بسیار سریع در محیط و عدم ثبات در تجارت و اقتصاد باعث افزایش یا تغییر در روند چرخه عمر محصول/خدمت بر اساس مدلهای تعالی سازمان گردیده و بشر امروز را به تجارت جهانی  وابسته نموده است.

روشهای بازاریابی دانش ظریف و پیچیده ای است که فراتر از یک دسته تاکتیک های ساده فروش میباشد لذا توجه به  اتنخاب استراتژی جهانی که مقدمات آن تدوین طرح بازاریابی و توجه به مراحل بازاریابی است، باعث میشود تاتحقیقات بازاریابی به برآورد ویژگیهای محصول/خدمات همراه با تدوین طرح ارتباطات بازاریابی به گزینش روشها و کانالهای موثر تبلیغات  منجر شود از سوئی  تدوین راهنمای سازمان از ابزارهای  ایجاد بخش ارتباط با مشتری و پانل مشتریان بهره میگیرد. 

برنامه ریزی و  اجرای یک طرح صنعتی- تجاری

 1.      بررسی طرح

1.1.  ثبت و بررسی فرصت سرمایه‌گذاری: در این سیستم تمام ایده‌های پیشنهادی (فرصت‌های سرمایه‌گذاری) ارایه شده، با جزییات کامل ثبت و نگهداری می‌شوند. برخی از جزییات مذکور عبارتند از عنوان ایده، مشخصات پیشنهاد دهنده، منابع مالی و اعتباری مورد نیاز، توان مالی پیشنهاد دهنده و مدت زمان اجرای طرح است.

1.1.1.     ثبت مشخصات ایده

1.1.1.1.           عنوان ایده

1.1.1.2.           مشخصات ایده دهنده

1.1.1.3.           مدت زمان اجرای پروژه

1.1.1.4.           کل منابع مالی و اعتباری مورد نیاز

1.1.1.5.           بررسی توان مالی ایده دهنده

1.1.1.6.           بررسی قیمت مشابه خارجی

1.1.2.     بررسی ایده ها: با مطابقت جزییات ایده با ضوابط، مقررات و استانداردهای موردنظر و نظر کارشناسی، ایده‌ها بررسی و اولویت‌بندی می‌شوند. ایده‌هایی که با استانداردهای سازمان مغایر باشند و یا حداقل ویژگی‌های موردنظر را نداشته‌باشند، در این مرحله رد می‌شوند. مشخصات و نظرهای بررسی‌کنندگان ایده‌ها ثبت و نگهداری می‌شود.

1.1.2.1.           میزان مطابقت با استانداردهای سازمان

1.1.2.2.           اولویت‌بندی ایده‌ها

1.1.2.3.           ثبت بررسی‌کنندگان ایده

1.1.2.4.           قبول یا رد ایده

1.1.3.     ثبت مکاتبات مربوط به طرح

1.2.  تشخیص فرصت‌های سرمایه‌گذاری

1.2.1.     تعریف پروژه

1.2.1.1.           عنوان و فرمت مطالعه

1.2.1.2.           صنعت مورد مطالعه

1.2.1.3.           نوع مطالعه

1.2.1.4.           محل جغرافیایی مطالعه

1.2.1.5.           انتخاب مشاور پروژه

1.2.2.     بررسی گزارش پروژه‌یابی

1.2.3.     طرح‌های پیشنهادی

1.2.4.     مشخصات طرح

1.2.4.1.           میزان سرمایه ریالی و ارزی

1.2.4.2.           مقادیر سالانه مواد و انرژی

1.2.4.3.           منابع تکنولوژی ماشین‌آلات

1.2.5.     ثبت مکاتبات طرح

1.3.  نشر فرصت‌های سرمایه‌گذاری

1.3.1.     اطلاع‌رسانی ایده

1.3.1.1.           نوع اطلاع‌رسانی

1.3.1.2.           شرح اطلاع‌رسانی

1.3.1.3.           طرح‌های اطلاع‌رسانی شده

1.3.2.     سمینار ایده‌یابی

1.3.2.1.           مشخصات سمینار

1.3.2.2.           طرح‌های ارائه شده

 2.      ارزیابی شریک خصوصی : در این بخش پیشنهاد ‌دهندگان با توجه به سوابق اجرایی و تولیدی، امتیاز‌بندی و رتبه‌بندی می‌شوند. چنانچه ایده‌دهندگان حداقل رتبه مورد نیاز برای سرمایه‌گذاری در طرح پیشنهادی را کسب کنند، با ایشان تفاهم‌نامه‌ای منعقد می‌شود.

2.1.  ثبت سوابق متقاضی در مدیریت اجرا و تولید طرح‌های صنعتی

2.2.  ثبت سوابق صنعتی متقاضی در زمینه تولید

2.3.  امتیاز‌دهی طرح

2.4.  رتبه‌بندی طرح

2.5.  انعقاد تفاهم‌نامه

 3.      امور مشاوران

3.1. انتخاب مشاور:   در پایگاه اطلاعاتی سیستم طرح‌ها فهرست و مشخصات شرکت‌های مشاوره‌ای نگهداری می‌شود. زمانی که یک طرح نیاز به بررسی پیش‌ امکان‌سنجی و یا امکان‌سنجی داشته باشد، با شرکت‌های مشاوره‌ای مکاتبه و درخواست پیشنهاد می‌شود. پیشنهاد مشاوران، بر مبنای قیمت و کیفیت آنها اولویت‌بندی و رتبه‌بندی می‌شوند. شرکتی که بالاترین امتیاز را داشته‌باشد، به‌عنوان مشاور انتخاب می‌شود. سپس قرارداد مشاوره منعقد می‌شود. برای اطمینان از درستی انجام کار و نتایج مربوطه، ناظرانی برای نظارت بر امکان‌سنجی انتخاب می‌شوند. اطلاعات مربوط به قرارداد‌ها و ناظران به‌صورت کامل ثبت و نگهداری می‌شود

3.1.1.     درخواست ارائه قیمت

3.1.2.     مدت زمان پروژه

3.2.  عقد قرارداد

3.2.1.     ثبت مشخصات قرارداد

3.2.2.     لیست نیروی انسانی اصلی پروژه

3.2.3.     ثبت مشخصات ناظر

3.2.4.     ثبت اطلاعات نظارت

3.3.  ارزیابی و رتبه‌بندی مشاوران

 4.      امکان‌سنجی و تصمیم‌گیری اجرای طرح:    در سیستم طرح‌ها لازم است اطلاعات امکان‌سنجی در یک پایگاه داده‌ها ذخیره و نگهداری شود که شامل موارد زیر است:

                                   i.   مشخصات کلی طرح، شامل اهداف طرح، میزان منابع انسانی، اقلام عمده هزینه تولید و درآمد

                 ii.  مشخصات محصولات، موارد کاربرد، محصولات جایگزین داخلی/خارجی، قیمت محصول مشابه داخلی/خارجی، قیمت فروش و پیش‌بینی قیمت تمام شده

                iii.  اطلاعات ارزیابی بازار، میزان تقاضای فعلی، پیش‌بینی میزان تقاضای آتی، میزان تولید جهانی در سال مورد مطالعه، پیش‌بینی ظرفیت، سهم بازار و مصرف‌کنندگان عمده

                               iv.   اطلاعات میزان واردات و صادرات و میزان تولید داخلی

                                 v.   اطلاعات مربوط به دانش فنی و فن‌آوری

                vi.  اطلاعات لازم درباره ویژگی‌های فیزیکی، مانند سطح زیربنای مورد نیاز، امکانات زیربنایی مورد نیاز ازجمله میزان آب، برق ،گاز و ترکیب نیروی انسانی مورد نیاز

               vii.  اطلاعات اقتصادی طرح، مانند برآورد سرمایه‌گذاری در گردش ارزی/ریالی، برآورد سرمایه‌گذاری ثابت ارزی/ريالی، برآورد سرمایه‌گذاری کل ارزی/ریالی، نرخ تسعیر ارز، منابع تأمین سرمایه، پیش‌بینی شاخص‌های اقتصادی از قبیل نقطه سر به سر تولید، نرخ برگشت سرمایه، ، دوره برگشت پویا، میزان صرفه‌جویی ارزی، نرخ ساده برگشت سرمایه، دوره برگشت سرمایه، درصد ارزش افزوده و نسبت فروش

4.1.  ثبت نتایج امکان‌سنجی

4.1.1.     مشخصات عمومی گزارش

4.1.1.1.           محل اجرای طرح

4.1.1.2.           میزان اشتغال‌زایی

4.1.1.3.           پیش‌بینی مدت زمان اجرا

4.1.1.4.           پیش‌بینی هزینه تولید

4.1.1.5.           پیش‌بینی میزان فروش

4.1.2.     مشخصات محصول

4.1.3.     ارزیابی بازار

4.1.3.1.           میزان تقاضای فعلی

4.1.3.2.           پیش‌بینی ظرفیت

4.1.3.3.           مصرف‌کنندگان عمده

4.1.3.4.           سهم بازار

4.1.4.     میزان واردات و صادرات و تولید داخلی

4.1.5.     مشخصات تکنولوژی مورد نیاز

4.1.6.     ابعاد فیزیکی طرح

4.1.6.1.           امکانات زیربنایی

4.1.6.2

مطالب مشابه :

نمونه نمونه قرارداد مشاوره نمونه قرارداد فروش و بازاریابی نمونه قرارداد

کتاب نمونه قراردادهای قرارداد مشاوره ای قراردادهمکاری بازاریابی فروش نصب

نمونه قرارداد بازاریابی. شصت نکته کاربردی در نحوه تنظیم قراردادهای بیع . مشاوره

گردآوری مقالات رشته بازاریابی مشاوره و علایق یک نمونه از های طرف قرارداد

نمونه قرارداد اجاره نامه 91- قرارداد مشاوره سرمایه قرارداد کار بازاریابی

تولید و مشاوره در زمینه کود ارگانیک در صورت بازاریابی نمونه قرارداد خرید و

استفاده از مدلهای مختلف، بعنوان نمونه مدل بازاریابی و قرارداد مشاوره منعقد