طرح کسب و کار
Business Plan
عنوان برنامه كسب و كار:
پرورش شتر مرغ |
تهيه كننده طرح:
رامین اصلحی
استاد راهنما :
مهندس پاكدليان |
1- مشخصات تهيه كننده یا تهیه کنندگان طرح(صفحه معرفی)
1.1. شخص حقيقي :
نام و نام خانوادگي:رامین اصلحی |
تاريخ تولد :1370 |
محل تولد:طبس |
سطح و رشته تحصيلي: مهندسی عمران |
شغل فعلي:__دانشجو________ |
كد ملي: 0830051732 |
تجربه و تخصص : حضور درفعالیت های ساخت و ساز و سرپرستی چند نفر | ||
نشاني پستي : | ||
تلفن تماس :09303211124 | ||
نشاني پست الكترونيك:[email protected] |
1.2. شخص حقيقي :
نام و نام خانوادگي: |
تاريخ تولد : |
محل تولد: |
سطح و رشته تحصيلي: |
شغل فعلي:_________ |
كد ملي:
|
تجربه و تخصص :
| ||
نشاني پستي : | ||
تلفن تماس : | ||
نشاني پست الكترونيك |
*این طرح محرمانه بوده وهرگونه استفاده بدون کسب اجازه از تهیه کننده ممنوع می باشد.
(بخش اقتصادی و فنی)
2.تحلیل فضاي كلان اقتصادي مرتبط با طرح( صنعت/کشاورزی/خدمات)
1-2.پيرامون کلیات صنعت/کشاورزی يانوع خدمات مورد نظردربرنامه کسب وکار خود توضيح دهيد .(تغییرات تکنولوژیکی،سیاسی,اجتماعی,جمعیتی,محیطی,اقتصادی و.........)
توسعه تجارت گوشت و مواد پروتینی ازمنابع جدید از جمله شتر، کروکدیل ، خرگوش ، کانگورو ، میگو ، شترمرغ و ... در دو دهه اخیرمورد توجه کشورها قرار گرفته و با توسعه تجارت این محصولات الگو های جدید تغذیه ای در دنیا در حال شکل گیری است .با افزایشتقاضا برای گوشت و محصولات جانبی شترمرغ ، تولید ، پرورش و تجارت شتر مرغ در برخی از کشورها از جمله ایران مورد توجه قرارگرفته است
2-2. وضعيت هر يك از شاخصهاي ذيل را در صنعت /کشاورزی یا خدمات مذكور مشخص نماييد :
- امكان ورود به صنعت /کشاورزی یا خدمات :
صنعت
- قدرت چانهزني تامينكنندگان سرمایه :
%60 سرمایه گذاری به عهده متقاضی و %40 سرمایه گذاری نیز با استفاده از تسهیلات بانکی تامین می گردد.
- قدرت چانهزني مشتريان :
در ابتدای طرح این امکان نیست.
- شدت رقابت دربرنامه کسب وکارمربوطه :
در کشور می توان با کمی تولید باکیفیت تر بازار را تصاحب کرد اما برای بازار های جهانی طرح های قوی تری با سرمایه های بیشتر نیاز است.
- امكان وجود كالاها یا خدمات جانشين :
استفاده از انواع گوشت ها مانند گوشت بلدرچین و...
- مهمترين معضل يا مشكلي كه نوع محصول يا خدمت شما قادر است در کسب وکارمورد نظر مرتفع نمايد چيست ؟
مهمترین مشکل شناساندن کیفیت گوشت پرورش داده شده نسبت به گوشت های مشابه و نسبت به تولیدکنندگان گوشت شترمرغ دیگر است.
3.شرح کسب و کار(مشخصات شركت یا طرح)
1-3. چشم انداز شركت یا طرح شما چيست؟
تولید گوشت شترمرغ برای تمام نقاط ایران و پس ازآن پیدا کردن بازار جهانی است.
2-3. بهترين محل براي تاسيس شركت یا راه اندازی طرح شما در چه محلي است؟
مکانی که زمین کافی و ارزان در اختیار باشد و همچنین فضا برای گسترش نیز در آینده وجود داشته باشد.همچنین برای حمل و نقل نیز مشکلی وجود نداشته باشد و نزدیک به اقلام مورد نیاز باشد.
3-3.آيا به جز دفتر اصلي به مكانهاي ديگري مانند انبار و يا كارگاه نيازمنديد؟
بله.
4-3. مساحت پيشبيني شده براي هر يك از بخشهاي مورد نظر در شركت یا طرح چقدر است؟
هر شتر مرغ یک فضای مسقف و یک فضای گردشگاه لازم دارد.برای شروع حداقل2500متر فضا لازم است.
5-3.آيا امكان تامين مواد اوليه در محل پيشبيني شده وجود خواهد داشت؟
خیر مسلما باید انتقال داده شود.
6-3.آيا نيروي كار ماهر در نزديكي محل شركت وجود دارد؟
خیر اما میتوان از روستاهای اطراف با برگذاری دوره های آموزشی کوتاه این نیرو را تامین کرد.
7-3.آيا شركت شما داراي استاندارد و يا گواهينامه فعاليت از محل خاصي است؟
ابتدا باید گوشت را تولید کرد و بعد از آن به دنبال گرفتن درجه کیفی باشیم.
8-3.تاريخچه شركت خود را (در صورت وجود) بنويسيد:
هنوز راه اندازی نشده است.
4.برنامه توليد – طرح و توسعه (R&D )
1- 4.مهمترين تامين كنندگان مواد اولیه طرح شما چه كساني هستند؟
تولیدکنندگان جووشبدر وذرت و سویاو....همچنین تولیدکنندگان واکسن و دارو.
2-4. فرآيندهاي كليدي توليد يا ارائه خدمات خود را بيان نماييد.
تولید مرغوب ترین گوشت شترمرغ و استفاده از بهترین و باکیفیت ترین غذاها و همچنین تکنولوژی روز دنیا.
3-4. براي توزيع محصول یا خدمات خود از چه روشي استفاده مينماييد؟
از روش توزیع غیر مستقیم.
4-4. برنامه شما براي توسعه محصول یا خدمات چيست؟
تولید چرم شتر مرغ وروغن شترمرغ و همچنین تولید جوجه شترمرغ برای فروش.
5 -4. ملاحظات زيست محيطي كسب و كار شما چيست ؟
مسلما نباید خلاف قوانین زیست محیطی اقدام کرد.
5.برنامه بازار و بازاريابي
1-5.کسب و كار شما با كداميك ازشاخصهای کلان اقتصادي کشورمرتبط است؟
برنامه سوم توسعه
2-5.كسب و كار شما در راستاي كداميك از برنامههاي ملي يا منطقهاي بخش اقتصادی مربوطه است؟
خودکفایی و اشتغال
3-5. چه سهمی از بازار را در شش ماه یا یکسال آتی می توانید تصاحب کنید؟( برحسب درصد بیان شود)
10%
4-5. چه سهمی از بازار را در پنج سال آتی می توانید تصاحب کنید؟( برحسب درصد بیان شود)
%30
5-5. وضعيت بازار پيشروي شما چگونه است؟
ثبات
6-5- جدول تفكيك مشتريان را تكميل نماييد:
مشتریان شاخصها |
گروه يك مشتريان |
گروه دوم مشتريان |
گروه سوم مشتريان |
|
|
| |
شاخص يك |
سوپر گوشت های شهرستان |
سوپرگوشت های کشور |
فروشگاه های زنجیره ای |
شاخص دو |
|
|
|
شاخص سه |
|
|
|
شاخص چهار |
|
|
|
شاخص ها : |
7-5. نتايج و تحليلهاي برداشت شده از جدول فوق را بيان نماييد:
با توجه به جدول فوق میتوان نتیجه گرفت که برای فروش بازار گسترده است اما رقبا بسیار زیاد هستند.
8-5. آيا فروش شما تحت تاثير فصول مختلف سال قرار دارد؟خیر
9-5. عمدهترين شباهت محصول شما با محصولات رقبا چيست؟
کیفیت
10-5. عمدهترين تفاوتهاي محصول شما با محصولات رقبا چيست؟
تفاوت در قیمت.ما با نازلترین قیمت ارائه میدهیم.
11-5. پنج رقيب غير مستقيم خود را معرفي نموده ودلیل اینکه چرا مشتریان می خواهند خرید کردن محصولات شما را جایگزین آنها کنند توضیح دهید .:
گوشت مرغ.ماهی.بلدرچین.کبک.گاو.شتر.
تفاوت در قیمت و طعم گوشت.
12-5. عمدهترين موانع ورود شما به بازار كدامند؟
رقبا
13-5. خدمات پس از فروش شما به مشتريان كدامند؟_____
14-5. در صورتي كه با افزايش تقاضا مواجه شويد چه روشي را در پيش خواهيد گرفت؟
خریداری یا هماهنگی با واحد های مشابه در سطح کشور.
15-5.آيا محصولات شما گارانتي دارد؟خیر
16-5. شیوه تبليغاتی شما برای ایجاد یا توسعه بازار چيست؟ نام ببرید .
تبلیغات رسانه ای و فرا ملی.
17-5. چگونه محصول یا خدمات خود را به دست مشتری می رسانید؟
عرضه در سوپرگوشت های سراسر کشور
18-5. روش دريافت بازخورد از مشتريان خود را بيان كنيد .
از طریق سایت و صندوق پستی.
.برنامه مديريت – ساختار سازمانی
1-6. نیروی کلیدی وفردی که مدیریت اصلی برنامه کسب وکار را به عهده دارد کیست؟ سابقه فرد راتوضیح دهید .مدیر عامل.
2-6. مشاوران شركت يا طرح شما چه كساني ميباشند؟
شرکا و سرمایه گذاران و متخصصان فن.
3-6. چه کسانی در مدیریت همکاری خواهند داشت؟متخصص و مشاور طرح
4-6. شرح وظایف کارکنان خود را بنویسید.
در طرح یک مدیر عامل داریم که وظیفه آن تامین سرمایه و مدیریت پروژه است.یک فرد بنام سرپرست ارشد داریم که با سرپرست کشتارگاه و سرپرست نگهداری و سرپرست فروش در ارتباط اند.
5-6. چارت سازماني برنامه کسب وکار خود را مشابه نمونه زیر رسم نماييد :
مطالب مشابه :
Business Plan طرح کسب و کار
Business Plan طرح کسب و ملاحظات زيست محيطي كسب و كار شما کسب وکار خود را مشابه نمونه زیر رسم
طــــرح کســـب و کـــار...Business Plan
طــرح کسـب و کار (Business Plan) Business Plan متنی است كه همانند یك نقشه راه كارآفرین را آماده میكند
طرح کسب و کار ( Business Plan )
نمونه یک Business Plan: طرح مدتي بعد يعني از سال 1373 فعاليتهاي جدي خودم با ورود به عرصه كسب و كار
طرح کسب و کار
Business Plan 3.شرح کسب و کار(مشخصات شركت یا طرح) ملاحظات زيست محيطي كسب و كار شما چيست
طرح کسب و کار
طرح کسب و Business Plan ملاحظات زيست محيطي كسب و كار
کسب و کار
اطلاعات زير براي تهيه طرح كسب و كار ( Business Plan ) به عنوان نمونه شما ميتوانيد با يك دستگاه
کارآفريني bp طرح رايگان
نمونه طرح کار تهيه و تدوين طرح كسب و كار (Business plan)، ديدار با
طرح کسب وکار (Business Plan )
مقاله ی تخصصی؛ طــــرح کســـب و کـــار Business Plan. يك كسب و كار يا و ساختن یک نمونه
نمونه طرح های توجیهی راه اندازی کسب و کارهای جدید
نمونه طرح های توجیهی راه راهنمای جامع تدوین طرح کسب و کار Business Plan. مديريت كسب و كار
برچسب :
نمونه طرح كسب و كار business plan