آزمون آزمایش ماهان 3آبان

7.مرز جدایی موجود زنده از جماد در سطوح بولدینگ؟

1.متحرک ساده 2.خودکفا 3.رستنی 4.حیوانی

سه سطح اول مکانیکی بود سوح بعد زنده پس سطح چهارم میشه زنده

حالا کدوم سلول که خودش خوشو تولید میکنه میشه گزینه 3 که اسم دیگرش خودکفاست

رستنی که گیاه

8. کدام بخش نیرو محرکه برای اینکه نیازهای عملیاتی سیستم را برطرف کند

1.ورودی 2.خروجی 3.فراگرد 4.بازخور کنترلی

میگیم عملیاتی باید کار کنند باید داده ومنابع براشون بیاد از چه طریقی خو ب معلومه داده یا اطلاعات یا منابع از ورودی می آید

میشه گزینه یک

9.وجود ...............از حیث کارکردی ضرورت ندارد اما تاثیر قابل ملاحظه ای بر روی سیستم می گذارد

1.روابط حیاتی 2.روابط منطقی 3.روابط مکرر و لازم 4.روابط هم نیروزایی

رابطه حیاتی یا منطقی یکی می باشد اسمش با خودشه یعنی حیاتی مثل نیاز تو به هوا و این رابطه چون حیاتی هستش بهش منطقی هم میگن یعنی اگه نباشه از بین میره و سیستم نمی تونه دیگه کار کنه

مکرر:تکرار

روابط نیروزایی:نیروزایی یعنی دو تا دست صداش بیشتر از یکی هستش و خوب یه جور تشدید هستش پس تاثیر زیادی روی سیستم میزاره اما از نظر کاری نه همونه پس ضروری نیس

10.سلول هایی که در امر کسب و ربودن "منابع قابل مصرف و آزاد " و سلول های عامل بی نظمی" در محیط تخصص دارند

1.سلول های دفاعی 2.سلول های جذب 3.سلول های کنترلی 4.سلول های تعمیراتی

این سوال رو تقدیم میکنم به تمام عاشقایی که قدرت جذب بالایی دارند و همیشه در صدد ربودن تک ستاره قلبشون بودن!!!!

سلول کنترلی:کترل چطور میکرد با هماهنگی

11.راه حل بحران کنترل در سازمان ها........... است

1.ایجاد هماهنگی 2.هدایت 3.خلاقیت 4.واگذاری اختیارات

به خ ر ها اختیار بدی که ته اش اینه!!!!!

تقدیم به تمام دوستداران مدیریت

یادتونه گرینر چی میگفت و چکار کرد و من فقط کد بالاش رو گفتم

12کدام رهیافت بر اهمیت مسائل ریاضی در فنون مدیریتی تاکید دارد

1.سنتی 2.منابع انسانی 3.کمی 4.سیستمی اقتضایی

ریاضی داد میزنه کمی

13.کدام یک از نقشهای زیر جزء نقشهای تصمیم گیری نمی باشد

1.سوداگرا 2.رهبر 3.آشوب زدا 4.مذاکره کننده

واییییییییییییییییییییییییییییییییی وای وای وای

اروم باش میدونم که درست زدی

و اما نقش های مینتزبرگ

متقابل شخصی (رهبر،رابط،رییس) سه تا ر داره

اطلاعاتی:سنگ

تصمیم گیری :ماست

توضیح هات دیگش بمونه

14.......................بر توان فکرها گرد آوری فکرها وطرح های متنوع ومتعدد در مورد مسا له دالالت دارد

1.خلاقیت 2.نو آوری 3.سلاست فکر 4.تفکر استقرایی

واسه سلیس بودن فکرهابه فکر و طرح های متعدد نیاز داریم

15.هم اندیشی مستقیم از کیست؟

1.الکس ازبرن 2.گوردن 3.فلانی 4. ملانی!!!

غیرمستقیم(گیر مستقیم=گوردن)

ازبرن=مستقیم

16.خاصیت هولو گرافیک:هر جز نشاندهنده کل(همه هولن تا به کل برسن اما نمیدونند هر جز نشوندهنده کله!!!)

17.انظباط از اصول 14 گانه فایول:اطاعت و تعهد ناشی بین مدیر و زیر دست

بزار جوابشو بدم حوصله نوشتن گزینه ها رو ندارم:دوستان یادتونه موقعه مدرسه نمره ای داشتیم به نام انظباط ،وقتی رفتار بدی میکردیم از ما چی میگرفتن تعهد یادتونه این تعهذ به چه صورت بود یا شفاهی ازمون میگرفت یا کتبی و حتی گاهی هم روانشناختی(میدونی روانشناختی یعنی چی با ایما و اشاره بهمون نشون میدن که بار اخرت باشه!!!!!

18.قانون پارکینسون: گسترش بی رویه بوروکراسی

19:کدام نقش اطلاعاتی مینتزبرگ می باشد

1.رهبر 2.رابط 3.رییس 4.سخنگو

به جواب سوال 13 مراجعه کنید

20:سیستم سایبرنتیک کدام سطح از سطوح طبقه بندی بولدینگ می باشد:

1.اول 2.دوم 3.سوم 4.چهارم

سایبرنتیک یا خودتنظیمی سطح مکانیکی می شد کدوم سطح سوم یا همون ترموستات ترم چند بودیم سه!!!

21.وظایف مدیریتی از دیدگاه فایول:

Poc3

ادامه دارد

آزمون آزمایش ماهان 3آبان

مطالب مشابه :

مقایسه جزوه

آزمون آزمایش ماهان 3آبان

سوالات آزمون آزمایشی ماهان

آخرین منابع پيشنهادي براي آمادگي آزمون مديريت اجرايي سال 1389

منابع آزمون کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی

فهرست کامل منابع پیشنهادی آزمون کارشناسی ارشد مدیریت (کلیه گرایش ها)

منابع دکترای مدیریت آزاد(اقتصاد)

بودجه بندی و سرفصلهای سوالات کارشناسی ارشد رشته مديريت

نظرات درصدهای برتر کنکور کارشناسی ارشد درس تئوریهای مدیریت درباره منابع