پروژه های تبریز و مشکل اساسی تاخیر

حرکت لاک پشتی پروژه های عمرانی تبریز

لزوم باز نگری به زمان اجرای پروژه ها و تعجیل در اتمام به موقع طرحها

همانطور که میبینیم کلانشهر تبریز یکی از شهرهایی است که دارای بیشترین پروژه در حال اجرا میباشد.و این اقدام شهرداری در تعدد پروژه ها بسیار جالب است و این امید را در دل شهروندان ایجاد میکند که آینده درخشانی در پیش روست ولی زمان اجرای پروژه ها و میزان پیشرفت آنها امری است که مورد غفلت و گاها فراموشی مدیران شهری واقع شده و حال شاهد این هستیم که اکثریت پروژه های شهری تبریز نه تنها در زمان مقرر به اتمام نمیرسند بلکه هر کدام دارای تاخیر نسبتا میان مدت تا بلند مدت و گاها توقف کلی پروژه هستند که این تاخیر ممکن است تا دهها سال طول بکشد .این در حالی است که زمان تعیین شده برای این پروژه ها بین یک تا سه سال بود ولی اکثر این پروژه ها بیش از دو برابر و گاها ۵ برابر زمان تعیین شده زمان بر بوده اند که این امر موجب ایجاد مشکلات فراوان برای اهالی و ساکنین منطقه و کلیه شهروندان میگردد و باعث میشود دید شهروندان نسبت به اتمام پروژه ها در زمان مقرر عوض شده و با کمال نا امیدی به پروژه نگاه کنند و هیچ فرد عاقلی اتمام پروژه را در زمان تعیین شده باور نکند که این یک ضعف برای شهرداری و مسئولین شهر میباشد

در نگاهی به شهرهای هم تراز همچون تهران و اصفهان قضیه را چیزی متفاوت تر میبینیم.در این شهرها اکثر پروژه ها نه تنها در زمان مقرر اتمام می یابند بلکه چند ماهی هم قبل از موعد مقرر مورد بهره برداری قرار میگیرند و این یعنی مدیریت صحیح زمان و برنامه ریزی دقیق که مدیران شهری ما کمی از آن غافلند!

و اما در تبریز پروژه هایی که یک سال برای ساخت آنها زمان تعیین میشود حداقل دو و یا سه سال زمان برند و پروژه های بزرگ که سه یا چهار سال زمان برای ساختشان پیش بینی میشود بین ۵ تا ۱۵ سال برای ساختشان باید صبر کرد

تبریز و کلنگ زنی های فرمالیته!

در هر کلانشهرمنظم و با برنامه ای با کلنگ زنی یک پروژه آن پروژه در همان روز شروع بکار مینماید این در حالی است که در تبریز قبل از تامین مالی و تملک اراضی و تهیه نقشه ها و رفع موانع و... ابتدا پروزه ها توسط مقامات شهری و استانی و حتی کشوری کلنگ زنی میشود و سپس در صدد رفع موانع و مشکلات و کسب مجوزها بر می آیند

این در حالی است که با کلنگ زنی پروزه ها نوعی انتظار و امید در بین شهروندان بوجود میآید که با دیدن راکد ماندن آن پروزه ها در آینده این امید تبدیل به یاس و ناامیدی میگردد که به اعتماد بنفس شهروندان خیلی آسیب می رساند.در زیر به چند مورد از پروزه هایی که چند سال یا چند ماه قبل کلنگ زنی شده اند ولی تا کنون هیچ گونه اقدامی در جهت احداث انها انجام نگرفته است اشاره مینمایم

۱-کلنگ زنی مرکز همایشهای بین المللی تبریز

۲-کلنگ زنی برجهای شرقی-غربی و جنوبی اطراف میدان شهید فهمیده

۳-گلنگ تالار و مرکز هنری جنب پارک باغمیشه

۴-کلنگ زنی آیسان

۵-کلنگ زنی سرزمین موجهای آبی خاوران

۶-کلنگ زنی مرکز تجارت جهانی فرش تبریز

۷-کلنگ زنی فاز دوم مترو تبریز

۸-کلنگ زنی تقاطع غیر هم سطح افلاک نما

و.....

این در حالی است که پروزه های مشابه در شهرهای هم تراز که در آن زمان شروع شده هم اکنون با پیشرفت ۶۰ درصدی در حال احداثند!!

پیشنهادهایی برای رفع مشکل

حال برای حل این مشکل چه باید کرد؟

چرا شهرداری به زمان انجام پروژه ها توجه چندانی نمیکند؟

در زیر بنده چندین راهکار را جهت افزایش راندمان کاری و کاهش زمان اجرای پروژه ها پیشنهاد میکنم که امیدوارم مورد توجه مسئولین و مخصوصا جناب مهندس نوین قرار گرفته شود

۱-تعیین سه شیفت کاری ۸ ساعته در طول۲۴ ساعت شبانه روز برای احداث پروژه ها

یکی دیگر از مشکلات بزرگ پروژه های تبریز و یکی از عوامل اصلی تاخیر پروژه ها تایم کاری و زمان اجرای آنهاست.چنان چه میبینیم تایم کاری در شهر تبریز محدود به یک تایم کاری است ولی در شهرهایی مثل تهران و اصفهان شاهد اجرای پروژه ها در سه شیفت ۸ ساعته هستیم که بدون وقفه و با تغئیر فوری نیروی کار در زمانهای مشخص شده مانع رکود طرحها میشوند و همین امر باعث میشود پروژه های شهری آنها چند ماه قبل از زمان پیش بینی شده به اتمام برسد.بنده خودم در سفری به تهران و اصفهان شاهد فعالیت شبانه روزی کارگران بودم که مشغول ساخت پل و سایر پروژه های عمرانی بودند و این یعنی مدیریت صحیح شهری که با کمترین پرت زمانی شاهد پیشرفت مطلوب پروژه ها حتی جلوتر از زمان تعیین شده هستند و همین امر باعث میشود اکثر پروژه های چنین شهرهایی کمترین مشکلات را برای شهروندان به همراه داشته باشند و در کوتاهترین زمان شاهد افتتاح آنها هستند.این در حالی است که بنده تا کنون پروژ ه ای را در تبریز ندیده ام که بعد از ساعت ۵ بعد از ظهر فعال باشند که همین امر موجب طولانی شدن پروسه زمانی طرح ها میگردد!!

بنده در اینجا از مسئولین شهرمان خواهشمندم در مورد افزایش شیفت کاری تصمیمات فوری اتخاذ فرمایند تا با تکمیل به موقع پروژه ها خوش بینی را برای همشهریانمان در مورد اجرای پروژه ها به ارمغان بیاوریم

۲- فراهم ساختن زیر ساختها

متاسفانه در شهر تبریز شاهد کلنگ زنی های مختلف طرحها قبل از اجرای زیر ساختها و پیش نیازهای پروژه ها هستیم !و هم اکنون شاهد پروژ هایی هستیم که چند سال قبل کلنگ زنی شده اند و بعد از گذشت چند سال هنوز عملیات ساخت انها شروع نشده!!این یعنی افت برای شهرداری تبریز که به نظر خیلی ها میتواند فقط جنبه تبلیغاتی و عوام فریبی داشته باشد و فرصتی میشود برای رسانه ها و وبلاگها مخالف شهردار تا بدین وسیله موجب تخریب عملکرد و زیر سوال بردن عملکرد شهردار و عوامل شهرداری شود!چرا ما باید چنین فرصتهایی را به افراد سود جو بدهیم که این پروژه های عملیاتی نشده را ابزار تحقیر مسئولین قرار دهند!؟

همانطور که شهردار شیراز چندین هفته قبل تاکید کرده هیچ پروژه ا ی پیش از رفع کامل معارضات کلنگ زنی نشود و گفته که تنها پروژه هایی را کلنگ زنی خواهد کرد که زیر ساختهای آن پروژه بطور کامل انجام شود و بعد کلنگ زنی انجام شود تا شاهد سرعت مناسب و جلوگیری از راکد ماندن پروژه ها شوند

این طرز فکر نشانگر توجه ایشان به رضایت شهروندان شیرازی دارد که با کاهش زمان اجرای طرح ها و کاهش مشکلات بوجود آمده در کنار پروژه ها برای شهروندان سعی در افزایش رضایت شهروندان دارند

در تبریز هم میبایست قبل از کلنگ زنی پروژه ها مشکلات تملک اراضی واقع در محل اجرای طرح ، اعتبارات و عدم هماهنگی دستگاههای خدمات رسان به منظور جابه جایی تاسیسات حل شود و بعد از فراهم شدن شرایط کار آن پروژه ها را عملیاتی کرد چرا که این عوامل و مشکلات جانبی است که گاه یک پروژه را تا ماه ها راکد نگه داشته و موجبات نارضایتی را هم برای شهرداری و هم شهروندان فراهم می کند.

۳- تعیین محدودیت زمانی در پروژه های مشارکتی

با توجه به اینکه بیش از نصف پروزه های عمرانی تبریز توسط بخش خصوصی و با سرمایه گذاری شرکتهای خصوصی و بصورت مشارکتی اجرا میشود لذا برخی از شرکتها هنگام عقد قرارداد توانایی مالی لازم و کافی را برای اجرای پروزه ندارند و شهرداری هم بدون امکان سنجی شرکتها اقدام به واگذاری امور به بخش خصوصی میکند که نتیجه آن راکد ماندن پروزه های کلنگ زنی شده و یا سرعت بسیار نا چیز پروزه هاست .پیشنهاد بنده به مسئولین امر این است که برای پروزه های مشارکتی مدت زمان مقرر گردد و در قراردادشان مدت اجرای پروزه قید شود.در کنار آن مزایای و محدودیتهایی برای مجری و سرمایه گذار طرح وضع شود .بدین صورت که با اتمام پروزه قبل از موعد مقرر ۵۰-۳۰ درصد تخفیفات مالی در عوارض شهرداری و پایان کار به آنها تعلق گیرد و در صورت تاخیر در اتمام پروزه و عدم افتتاح طرح در سر رسید مقرر شده جرایمی تصاعدی از قبیل کاهش سهم مشارکت طرف سرمایه گذار و یا دریافت جرایم دیر کرد و... منظور گردد.طبق این قرارداد اگر سرمایه گذاری یک سال قبل از موعد مجموعه را تکمیل کند از تخفیف ۵۰ درصدی عوارض و پایان کار برخوردار شود و این تخفیف با نزدیکتر شدن به زمان مقرر در قرار داد کمتر و کمتر شود و اگر سرمایه گذاری در موعد مقرر پروزه را افتتاح کند از تخفیف ۱۰-۳۰ درصدی برخوردار شود

ولی اگر سرمایه گذار در تکمیل پروزه تاخیر داشته باشد جرایم دیرکردی برایش مقرر گردد بطوری که با گذر زمان جرایم دیر کردی تعلق گرفته و حتی سهم سرمایه گذار از پروزه کاهش یابد

اعمال این قوانین دو سود آوری برای شهر و شهرداری به ارمغان می آورد

الف-مانع ورود سرمایه گذاران کم توان و نا توان مالی به عرصه میگردد و تنها سرمایه گذارانی پا به عرصه میگذارند که توان مالی مناسب برای احداث پروزه دارند و با توان و قدرت کار ساخت را پیش خواهند برد

ب- موجب سرعت گرفتن اجرای طرحهای مشارکتی میگردد و پروزه های سرعت چند برابری به خود میگیرند و سرمایه گذاران مجبور میشوند که در اجرای طرح مصر و جدی باشند

۴-الزام نصب تابلو روزشمار در پروژه ها

یکی از مهم ترین اثرات مثبت نصب تابلوهای روزشمار الزام مسئولین و پیمانکاران و مشاوران به انجام کار در تاریخ های تعهد شده است و تاثیر مثبت دیگر آن اطلاع شهروندان از مدت زمان اجرای پروژه و در نهایت افزایش میزان رضایت خواهد بود .

۵-دقت در در انتخاب مشاوران و پیمانکاران

در انتخاب مشاوران و پیمانکاران از افرادی استفاده شود که توان تخصصی و مالی لازم را برای انجام پروژه ها داشته باشند زیرا صرفه و صلاح شهر در این است که یک پروژه در مدت زمان کمتر و با کیفیت بالاتر و نه ارزان تر ساخته شود

۶- موقعیت سنجی و اولویت بندی دقیق مراحل اجرا

بزرگترین مشکل تبریز در اجرای پروژه ها فصل کاری و سرمای هوای تبریز در نصف سال است.لذا برای جلوگیری از راکد ماندن پروژه ها باید کارهای زیر بنایی و بتن ریزی های طرحها در شش ماهه نخست سال انجام شود و تنها تزئینات داخلی و امور داخلی طرحها در فصل زمستان انجام شود.لذا برنامه ریزی برای اولویت بندی مراحل اجرای پروژه ها باید در راس امور مدیریت شهری قرار گیرد و طوری باید برنامه ریزی شود که قسمتهای اصلی و زیر بنایی طرحها در فصول گرم سال اجرا شود تا بعدا بدلیل سرمای هوا شاهد رکود آنها نباشیم

پروژه های تبریز و مشکل اساسی تاخیر

مطالب مشابه :

سرزمین موج های ابی شماره 2 مشهد در مراحل پایانی ساخت

بزرگتربن پارک آبی ایران

پروژه های تبریز و مشکل اساسی تاخیر

پارک آبی موجهای خروشان

با یه دنیا حرف به قول عسل "عالمه " (یه عالمه) اومدیم

واگذاری واحدهای اقامتی در مشهد ویژه آزادگان به صورت سهامی

اس ام اس کل کل رفاقتی و بی معرفتی93+2014