دهمین همایش سراسری مدیران ارشد مؤسسه صالحین برگزار شد

دهمین همایش سراسری مدیران ارشد مؤسسه مالی و اعتباری صالحین با حضور مدیرعامل، اعضای هیأت مدیره، مدیران ارشد و مدیران کل مناطق پنجشنبه هفته گذشته برگزار شد.

آقای حمید شکیب⁮مهر، نائب⁮رئیس هیأت⁮مدیره به عنوان اولین سخنران این همایش به رعایت آموزه⁮های دینی در فعالیت بانکی در جهت تعالی سازمان و همکاران اشاره کرد و گفت: مؤسسه صالحین در فعالیت⁮های اجتماعی پیشتاز و سرآمد مؤسسه⁮های همتای خود است، بدین خاطر ضروری است که در هدایت و حفظ سازمان در موقعیت فعلی و امانتداری تا پایان فعالیت و حفظ صداقت در کار کوشش به عمل آورد.

شکیب⁮مهر در رابطه با اقتصاد مقاومتی گفت: بنابر فرمایشات مقام معظم رهبری باید به اقتصاد مقاومتی توجه بیشتری داشته باشیم. بدین سبب از معاونت پژوهش، برنامه⁮ریزی و آموزش انتظار می رود توجه ویژه ای به این مقوله مبذول دارد.

وی با اشاره به اجلاس سران کشورهای غیرمتعهد که در ابتدای شهریورماه برگزار شد یادآور شد: این اجلاس که با حضور 120 کشور جهان برگزار گردید، نقطه عطفی در تاریخ انقلاب اسلامی به شمار می رود. در شرایطی که کشور ما با تحریم⁮های بین⁮المللی روبروست، قطعا چنین اجلاسی اقبال بزرگی برای اقتصاد ایران محسوب می شود و فرصتی تاریخی است که به خوبی از آن بهره⁮مند شدیم.

دکتر قاسم بختیاری⁮فر، مدیرعامل و عضو هیأت مدیره در رابطه با بانکداری اسلامی گفت: مهم‏ترین اصل در بانکداری اسلامی تقسیم سود و زیان حاصل از معامله و پرهیز از پرداخت ربا یا همان بهره پول است که در این راستا خلاء و ابهاماتی در قانون وجود دارد که امیدواریم قانون در این زمینه به پویایی بیشتری دست یابد و این اشکالات هرچه زودتر برطرف گردد.

مدیرعامل در ادامه افزود: رعایت چارچوب بانکداری اسلامی باید توسط معاونت بازاریابی و اعتبارات کنترل شود و معاونت پژوهش، برنامه ریزی و آموزش نیز بررسی⁮های لازم را انجام دهد تا کمترین انحراف را در مجموعه صالحین داشته باشیم. وی یادآور شد: با توجه به ورود ابزارهای بسیار کارآمد مالی در کشور چنین امری سهل⁮الوصول⁮تر خواهد بود.

دکتر بختیاری⁮فر ادامه داد: پرداخت سود قطعی به جای سود علی⁮الحساب به عنوان یکی از موضوعات اصلی در نظام بانکی کشور باید مورد بحث و بررسی قرار گرفته تا مشتریان بتوانند از سود واقعی برخوردار شوند.

مدیرعامل مؤسسه مالی و اعتباری صالحین به تحلیل بودجه و عملکرد شش ماهه ابتدای سال مناطق طبق بودجه مصوب پرداخت و گفت: رسیدگی به عملکرد رؤسای شعب با حضور در مناطق برای تحقق برنامه و بودجه مصوب ضروری است.

دکتر بختیاری⁮فر با اشاره به بررسی نحوه عملکرد جذب منابع مناطق اظهار داشت: جلوگیری از هزینه⁮های مازاد تأمین منابع و کنترل بیشتر در واحدهای نظارتی باید در دستور کار قرار گیرد.

وی ضمن تأکید بر رسیدگی هرچه بیشتر در زمینه مطالبات معوق اظهار داشت: باید در پرداخت تسهیلات و اعتبارسنجی دقت بیشتری صورت پذیرد.وی خاطرنشان کرد: در صورت تسویه حساب مطالبات معوق تا پایان شهریورماه، 6 درصد از جریمه آن بخشوده خواهد شد.

مدیرعامل مؤسسه در رابطه با فرایند ادغام⁮ گفت: تا زمانی که ادغام صورت نگرفته است فعالیت⁮ها باید محکم و دقیق انجام شود. حفظ نیروهای انسانی در کلیه مراحل ادغام در دست اقدام است و در این فرایند، صرفا ساماندهی نیروی⁮های انسانی صورت خواهد پذیرفت.

این عضو هیأت مدیره افزود: بحث آنلاین شدن شعب، اولویت اول مؤسسه تا پیش از ادغام نهایی است. از این رو شایسته است مدیران مناطق همکاری لازم را در این خصوص با مهندس برکچی⁮زاده داشته باشند.

دکتر بختیاری⁮فر با تأکید بر جمع⁮آوری اطلاعات توسط معاونت های مالی و بودجه، بازاریابی و اعتبارات، منابع انسانی برای انجام هرچه سریعتر پذیره⁮نویسی گفت: سرانه خدماتی در نظر گرفته شده در بودجه تا قبل از هشتم مهرماه پرداخت خواهد شد و درصدی از کارانه به عنوان خدمات به پرسنل پرداخت می⁮شود.

وی ادامه داد: ابلاغ های معاونت مالی که با توجه به مصوبات کمیته⁮ های مختلف امور مالی صادر می⁮شود باید توسط مدیران کل مناطق به موقع انجام شود و مباحث مالی تعاونی⁮های تحت کفالت مؤسسه نیز تا پایان شهریورماه تعیین تکلیف شود.

دکتر بختیاری⁮فر در ادامه افزود: برطرف کردن انحرافات در بودجه، کنترل و نظارت بیشتر توسط معاونت⁮های کنترلی مؤسسه با دقت بیشتری صورت پذیرد.

وی در پایان سخنان خود گفت: انعکاس مطالب و خبرهای ادغام به مناطق و شعب باید به صورت تقریبا روزانه انجام گیرد.

علیرضا قزل ارسلان، عضو هیأت مدیره و قائم مقام مدیرعامل در رابطه مدیریت در فضای کاری گفت: مدیریت در شرایط فعلی به نحوه مطلوب تنها با اشراف کامل مدیران بر وضعیت موجود در مجموعه تحت امر میسر است.

قائم مقام مدیرعامل گزارشی از فعالیت⁮های کمیته⁮های ادغام و هیأت نظارت و موقعیتی که مؤسسه در فرایند بانک شدن در آن قرار گرفته است ارائه داد و افزود: از فرصت پیش آمده برای آماده⁮سازی و فضا⁮سازی تبدیل شدن به بانک باید بهره برد و اقدام لازم در این زمینه صورت پذیرد.

وی در ادامه اظهار داشت: برای جلب اعتماد مشتریان خود باید از مشتریان طلایی برای توجیه شرایط فعلی دعوت به عمل آوریم تا احساس بی⁮اعتمادی نکنند. همچنین توجیه کارکنان به عنوان یکی از ارکان اساسی مجموعه و رفع نگرانی آن⁮ها از وضعیت شغلی⁮شان در وضعیت فعلی باید در اولویت قرار گیرد.

قزل⁮ارسلان با اشاره به فشارهای روانی و استرس موجود در محل کار برای کارکنان گفت: باید به حقوق و مزایای پرسنل توجه ویژه داشت تا از فشارهای روانی و استرس آنها کاسته شود. همینطور باید از گسترش شایعه⁮پراکنی که در این روزها باب شده جلوگیری کرد.

این عضو هیأت مدیره توضیحاتی پیرامون برنامه⁮های آموزشی برای آماده⁮سازی کارکنان برای فعالیت در بانک آینده داد و گفت: دوره⁮های آموزشی مرتبط با نرم⁮افزار بانک⁮ایران – ریالی در مراکز آموزش سپهر بانک صادرات و شرکت خدمات انفورماتیک به منظور آمادگی جهت فعالیت⁮های آتی بانک آینده در دو دوره با حضور اساتید مجرب این دو مؤسسه برگزار می⁮گردد. وی همچنین تأکید کرد که مؤسسه در وصول مطالبات باید جدیت بیشتری داشته باشد. قزل⁮ارسلان در ادامه گفت: از این پس برای تبلیغات مؤسسه از عنوان "بانک آینده (صالحین)" استفاده خواهد شد.

در ادامه این همایش نیز محمدرضا زاغری، معاون مالی و بودجه گزارش انحرافات بودجه جامع منتهی به تیرماه 1391، گزارش جامع عملکرد معاونت مالی و بودجه منتهی به مرداد و متنهی به 12 شهریورماه مؤسسه را ارائه داد.

دهمین همایش سراسری مدیران ارشد مؤسسه صالحین برگزار شد

مطالب مشابه :

تسهیلات

خدانگهدار همه ................موفق باشید

دهمین همایش سراسری مدیران ارشد مؤسسه صالحین برگزار شد

دومین دوره قرعه کشی حسابهای پس انداز قرض الحسنه مؤسسه مالی و اعتباری صالحین برگزار شد

اسامی سه شرکت تعاونی اعتباری غیر‌مجاز اعلام شد

عیدی موسسه مالی و اعتباری صالحین به مشتریان خود

اعلام شماره حساب مؤسسه صالحین(بانک آینده) برای کمک به زلزله‏ زدگان آذربایجان شرقی

همزمان با جشنواره بين المللي فيلم كودك و نوجوان؛

معاونت حسابرسی و بازرسی خبر داد:

مديريت خستگي و استرس در محيط كار