تمامی محصولات اپل Apple طی 35 سال

1976 - Apple I

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1977 - Apple II

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1978 - Disk II

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1979 - Apple II Plus

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1980 - Apple III

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1983 - Lisa

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1983 - Apple Mouse

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1984 - Apple IIC

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1984 - Macintosh

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1985 - Macintosh XL

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1986 - Macintosh Plus

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1987 - Macintosh SE

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1987 - Apple Newton next to an iPhone

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1988 - Apple IIc Plus

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1988 - Macintosh IIx

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1989 - Macintosh SE/30

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1989 - Macintosh portable

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1990 - Macintosh IIfx

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1991 - Macintosh PowerBook 140

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1993 - Macintosh LC 575

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1995 - PowerBook 5300

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1996 - Power Macintosh 7220

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1997 - 20th Anniversary Macintosh

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1998 - iMac G3

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1999 - Power Macintosh G3

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

1999 - iBook

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2000 - Power Mac 4G Cube

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2001 - the first iPod

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2001 - PowerBook G4

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2002 - iMac G4

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2003 - iBook G4

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2003 - PowerMac G5

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2004 - iMac G5

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2004 - iPod mini

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2005 - iPod nano

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2005 - iPod shuffle

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2005 - Mac Mini

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2006 - MacBook Pro

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2007 - the first iPhone

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2007 - iMac

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2007 - Apple TV

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2007 - iPod Touch

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2008 - MacBook Air

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2010 - iPad

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

2010 - iPhone 4

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون
 

 

 

 

ناگفته‌هایی از زندگی استیو جابز

30.jpg



استیو پل جابز متولد ۲۴ فوریه ۱۹۵۵ در سال ۱۹۷۶ و در زمانی که ۲۱ ساله بود و استیو وزنیاک ۲۶ ساله اپل را در پارکینگ خانه خود راه اندازی کرد تا سنگ بنای یکی از بزرگترین کمپانی های ایده پرداز و خلاق جهان را بگذارند. در سال ۱۹۸۵ تحت شرایطی استیو از اپل رفت و شرکت نکست را تاسیس کرد اما با خرید این شرکت در سال ۱۹۹۷ توسط اپل جابز دوباره به خانه بازگشت. سپس وی بعنوان مدیر عامل مجددا انتخاب شد و این بار با ایده هایی که داشت و بر روی اجرای آن مصرانه تاکید می کرد اپل را به سمت و سوی محبوبیت و موفقیت بیشتر رهنمود می کرد.

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

دستگاه موزیک پلیر همراه آی پاد ( Ipod ) استارت مجدد اپل به سوی موفقیت بود بطوریکه طبق اعلام اپل بیش از ۳۰۰ میلیون از آن تاکنون بفروش رسیده است. پس از آن گوشی هوشمند آیفون و تبلت آی پد با نگاهی خلاقانه و کیفیتی بینظیر در ساخت توانست اپل را به قله افتخار برساند بطوریکه هر ساله بسیاری از مردم منتظر ورود استیو جابز بر روی استیج در کنفرانس های خبری اپل بودند تا محصولی جدید و ایده ای نو و خلاقانه را معرفی نماید.

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

جابز و اپل ضمن آنکه بازار کارآفرینی در دنیا را دگرگون کردند،‌ نوعی دموکراسی و فرصت را برای بروز ظرفیت‌های همه آنهایی که حس می‌کردند امکان و ظرفیتی دارند که در ساختار بوروکراسی مدرن امکان تحقق آن نیست، فراهم کرد. هر کسی از هر گوشه دنیا می‌توانست اپلیکیشن خود را روی اینترنت بگذارد و در نهایت بازاری برای کالای خود پیدا کند و این گونه بسیاری از کسانی که استعدادی در اینترنت و فضای نرم‌افزاری داشتند، توانستند از این امکان برای ایجادی شغل، برای خود بستگان و دوستانشان بهره ببرند.

توزیع معرفت در قالب‌های کتاب و مطبوعات و حوزه‌های عمومی دیگر امری پیشینی است و سابقه‌ای طولانی و دراز دامن دارد. اما توزیع معرفت در حوزه اینترنت و سپس چگونگی بهره‌گیری از این ظرفیت برای توزیع آسان و روانتر معرفت و ‌آگاهی دقیقا در حوزه‌ای است که استیو جابز در آن تلاش و جدو جهد ورزید و عرصه‌های تازه‌ای از ابزار آگاهی بخشی را تولید کرد و به سامان رساند. او درکی تازه، روان و ساده از چگونگی بهره‌گیری از ابزارهای ارتباطی را در اختیار بشر قرار داد و تعامل و آدمیان با رایانه را دگرگون ساخت. ابزارهایی که او خلق کرد و به جامعه بشری هدیه داد از‌ نخستین کامپیوتر‌های اپل، تا آی‌فون، آی‌پاد و‌ تبلت آی‌پد، همه و همه فضایی را برای در دسترس قرار دادن اطلاعات ایجاد کرد.

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

محصولاتی که در قالب شرکت اپل به بازار عرضه شده است خرد و ادبیات مکتوب و آن‌چیزی را که ما از آن به خواندن یاد می‌کنیم در کمترین زمان ممکن در دسترس همگان قرار داد و بسیاری از قواعد و انحصارات و محدودیت‌ها را شکست. جابز بذر آگاهی را پراکند تا انسان مدرن و امروزین بیش از گذشته جان و تنش در غلیان و تپش قرار گیرد. چرا که به قول مولوی آگاهی بیشتر و افزونتر سهم انسان تشنه و جست‌ و جو گر است و تفاوت آدمی با دیگر موجودات در همین وجه است و انسان با آگاهی است که می‌تواند رشد کند و بر بسیاری از پلیدی‌ها و پلشتی‌ها فایق آید.

SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون

او که اسطوره شرکت اپل به شمار می‌رفت چندی پیش به دلیل پیشرفت بیماریش از مدیرعاملی اپل استعفا داد و تیم کوک را به جای خود توصیه کرد و بدلیل شایعاتی مبنی بر ضعیف شدن روز به روز جابز سرانجام تیم کوک جانشین وی شد. تغییر پستی که نشان از وقوع واقعه ای غمناک را می داد و سرانجام روزی رسید که متفکر پشت سیب گاز زده با دنیای مشتاق علم و تکنولوژی خداحافظی کرد و تمام کسانیکه به او و نوآوریهایش به دنیای علم تعلق خاطر داشتند را تنها گذاشت. 

استیو جابز در پشت سرش همسر، دو خواهر، چهار فرزند و 49 هزار کارمند را تنها گذاشت.

شاید این روزها یکی از غم انگیز ترین روزها برای دنیای تکنولوژی و فضای سایبری به حساب می آید چراکه دیگر چهره استیو جابز، بنیانگذار سیب گاز زده را با نوآوری های خوب و فوق العاده اش نخواهیم دید و به طور حتم سالیان سال طول خواهد کشید تا نابغه ای مانند او دوباره در جهان علم ظهور کند ...


SaliJooN.Info - گروه اینترنتی سالیجون
 

 

هفت درس از زندگی کاری استیو جابز

 

به یاد استیو جابز :

۱) سادگی را انتخاب کنید


از نظر جابز، سادگی نهایت پیچیدگی است. او به ایده های بسیاری نه گفته است تا بتواند محصولاتی را تولید کند که فقط شامل چیزهای مورد نیاز مشتری باشند و لاغیر. همانطور که در محصولات اپل مشخص است، جابز هیچ علاقه ای به جینگیلی مستون ندارد.
مقاله نویسان مجله فورچون می گویند جابز از کسانی که به همه چیز آری می گویند متنفر است، جابز و تیم مدیریتی اش ترجیح می دهند افرادی صادق در کنار خود داشته باشند تا کسانی که از ایده های نامناسب حمایت می کنند.

۲) ذهن خود را مانند افراد مبتدی نگه دارید
در آیین بودایی اصطلاحی وجود دارد به عنوان ذهن مبتدی. داشتن ذهن مبتدی یک موهبت است.
جابز توصیه می کند که همه مسائل را با ذهنی باز بررسی کنید و آنها را طوری تجربه کنید که گویی اولین باری است که با آن مواجه می شوید. خود را برای شگفت زده شدن آماده کنید.

۳) از خودتان انتظار تعالی داشته باشید
جابز می گوید سعی کنید معیار کیفیت باشید. بعضی ها به محیط هایی که در آن انتظار تعالی از فرد می رود، عادت ندارند.
شرکت سی و پنج ساله اپل با بیش از ۵۰ هزار کارمند و فروشی سالانه بالغ بر ۱۰۰ میلیارد دلار که هر سال ۶۰ درصد رشد را تجربه می کند و محصولاتی به بازار ارائه می کند که گوی سبقت را از دیگران ربوده اند، تنها به این دلیل موفق شده است که جابز جز موفقیت و کمال چیزی را قبول ندارد. با وجودی که برخی او را یک دیکتاتور سازمان می نامند ولی او توانسته است اپل را تبدیل به شرکتی کند که دست کسی به آن نمی رسد.

۴) استعدادها را شناسایی و تربیت کنید
اپل بیش از ۲۵ هزار کارمند دارد. هر سال گردهمایی استراتژی شرکت با حضور گروهی از رهبران شرکت با عنوان یکصد کارمند برتر تشکیل می شود. با وجودی که احتمالاً معدودی کارمندان جزء نیز در این گروه انتخاب می گردند. کسانی که مهارتهای قوی و ایده های عالی دارند. اپل به ما یاد می دهد که پرورش و تشویق استعدادها مهمتر از ساختارهای سازمانی مصنوعی است.

۵) ایمان داشته باشید و پروژه های عجیبتان را رها نکنید
…چون ممکن است روزی تبدیل به پیکسار شوند. کمی پس از ترک اپل، جابز پرسودترین سرمایه گذاری عمرش را انجام داد. او با پرداخت پنج میلیون دلار گروهی از زبده ترین متخصصین گرافیک کامپیوتری را در قالب استودیوی پیسکار از جرج لوکاس خرید. در سال ۲۰۰۶ او پیکسار را به والت دیزنی به ارزش ۷.۴ میلیارد دلار فروخت و تبدیل به بزرگترین سهامدار دیزنی گشت.

۶) از متفاوت بودن نترسید
فروشگاههای اپل نمونه بارز این مسئله هستند. چی الیوت نویسنده کتابی در مورد جابز معتقد است این فروشگاهها خطر بزرگی برای شرکت به شمار می رفتند اما جابز با نگاه متفاوتش و سرمایه گذاری روی همین تفاوت ها به موفقیت بزرگی دست یافت. جابز می گوید: نوآوری وجه تمایز بین یک رهبر و یک پیرو است!

۷) به آنچه انجام می دهید عشق بورزید
تنها راه انجام کارهای بزرگ این است که آنچه را انجام می دهید واقعاً دوست داشته باشید. اگر تاکنون آن را نیافته اید به جستجویتان ادامه دهید. کنار ننشینید. اگر راجع به کارتان مشتاق و علاقمند نیستید، نمی توانید منشاء نوآوری باشید.


مطالب مشابه :


5 سایت رایگان ایرانی

وبلاگ Tehran-Movies با همکاری فروشگاه نیک، راه اندازی شده است و به معرفی و Ipod و PS3 و دوریبین




نصب برنامه whatsapp برروی ipad و ipod touch

صفحه رسمی سداکو در سایت راه اندازی شد!!! اپستوری (Appstore) - نصب برنامه whatsapp برروی ipad و ipod touch




آموزش راه اندازی GPRS همراه اول و ایرانسل بر روی گوشی اندروید

کامپیوتر و اینترنت و موبایل - آموزش راه اندازی gprs همراه اول و ایرانسل بر روی گوشی اندروید




تمامی محصولات اپل Apple طی 35 سال

که ۲۱ ساله بود و استیو وزنیاک ۲۶ ساله اپل را در پارکینگ خانه خود راه اندازی کرد تا ( Ipod




PortableApps

اما خوشبختانه نرم‌افزار PortableAppls.com محصولی است که ممکن است راه یک iPod کار می راه اندازی




آموزش طریقه نصب برنامه توسط HTC Sync برای گوشیهای HTC

اهنگ محسن یگانه | ام پی تری پلیر طرح ipod. راه اندازی GPRS همراه اول و ایرانسل گوشی




برچسب :