2بحران و تعریف بحران

یا بعبارتی بحران عبارت است از از وضعیتی که نظم سیستم اصلی یا قسمت هایی از آن را – که ما سیستم می نامیم – مختل کند و پایداری آن را به هم بزند. به زبان دیگر, یک بحران وضعیتی است که یک تغییر ناگهانی در یک یا چند قسمت از عوامل متغیر سیستم به وجود می آورد.

بحران از دیدگاه تصمیم گیری :

1.هدف های عالی و حیاتی واحد تصمیم گیرنده را تهدید می کند؛

2-زمان واکنش را برای اتخاذ تصمیم محدود می کند؛

3- عناصر و عوامل تمیم گیرنده را با بروز ناگهانی خود غافلگیر می کند.

تعاریف2:

وضعیت چهار گانه

در رابطه با امنیت داخلی با توجه به انواع رویداد ها چهار وضعیت به شرح ذیر وجود دارد.

1-وضعیت سفید(عادی)

در این وضعیت هیچ گونه رویداد, قرائن و شواهدی که دلالت بر اختلال در نظم عمومی و امنیت داخلی باشد وجود ندارد

2- وضعیت خاکستری(غیر عادی)

در این احتمال دارد نیروهای مخالف با عناصر شرور و اوباش اقدامات ضد امنیتی هماهنگ نشده ای را آغاز کرده باشد. در این وضعیت اقدامات مخل نظم و امنیت عمومی در مراحل اولیه بوده و در عملیات مخرب آغاز نشده است, به عنوان نمونه اعتصاب در سطح کارخانجات و مراکز کارگری

3- وضعیت زرد(فوق العاده)

در این وضعیت عملیاتی ضد امنیتی و مخلّ نظم عمومی و با مقیاس بزرگ و هماهنگ شده(اعم از مسلح و غیر مسلح) به صورت سازمان یافته و هدف دار توسعه یافته است, اقدامات عناصر تجمع کننده از حالت آرام خارج شده و به شکل تظاهرات و اغتشاش تبدیل شده, اقداماتی چون راه پیمایی, انسداد معابر عمومی, حمله به اماکن و تاسیسات داخلی و تخریب و آتش سوزی آنها, استفاده از سلاح و تیر اندازی را می توان نام برد.

4- وضعیت قرمز( بحرانی):

در این وضعیت که ادامه توسعه وضعیت زرد (فوق العاده) می باشد, دامنه فعالیت نیروهای اغتشاش گر, گسترش پیدا نموده و به صورت سازمان یافته و با استفاده از کلیه توانائی های خود از جمله سلاح های گرم و سرد و به کارگیری عوامل پشتیبانی با هدف خاص صورت می گیرد.

ویژگی های مدیریت اغتشاشات:

مدیریت اغتشاشات: فرایند پیش بینی و پیشگیری از وقوع اغتشاشات برخورد و مداخله در اغتشاشات و سالم سازی بعد از وقوع اغتشاشات را مدیریت اغتشاشات می گویند.

پیش بینی: مجموع اقداماتی است که بر اساس مطالعات علمی و تخصصی با بررسی نشانه ها و علائم هشدار دهنده وقوع حوادث طبیعی و سوانح غیر مترقبه را در ابعاد جغرافیائی زمانی و مکانی تعیین می نماید.

پیشگیری: مجموعه اقداماتی است که پیش, هنگام و پس از وقوع بحران با هدف جلو گیری از وقوع مخاطرات یا کاهش آثار زیان بار آن انجام می شود.

آمادگی: مجموعه اقداماتی است که توانایی سازمان را در انجام مراحل مختلف اغتشاشات افزایش می دهد. این مرحله شامل جمع آوری اطلاعات, پژوهش, برنامه ریزی, ایجاد ساختار های مدیریتی, آموزش, تامین منابع, تمرین و مانور است.

مقابله: ارائه خدمات اضطراری به دنبال اغتشاشات است که با هدف نجات جان افراد, کاهش خسارات مالی و جلوگیری از گسترش خسارات انجام می شود. مقابله در شرایط اضظراری آتش سوزی شامل امداد و نجات, بهداشت, درمان,تامین امنیت,ترابری,مهار آتش,کنترل مواد خطرناک, اطلاع رسانی و هشدار است.

احیا: راهکار ارایه شده برای بازیابی و بازگشت به شرایط اولیه می باشد که مربوط به زمان بعد از اغتشاش است.

سناریو: اقدامات مکتوب پیش بینی شده جهت اجرا در هنگام وقوع اغتشاش را سناریو گویند.

2بحران و تعریف بحران

مطالب مشابه :

مدیریت جامع بحران

سناریو زلزله

آینده پژوهی چیست؟ بخش پنجم (روشهای آینده پژوهی، سناریو نویسی و ...)

کالبد شکافی فیلمنامه

پروژه پیاده سازی مدیریت بحران

الگوی دراماتیک بیان

همایش مدیریت و آینده پژوهی برای حیطه برنامه ریزی شهری و ...

2بحران و تعریف بحران

برنامه عملیاتی گروه جغرافیای ناحیه 2

شرح وظايف كاردان اطاق عمل