پیشنهادات برتر در بخش توسعه کشاورزی

تقدير از 10 پيشنهاد برتر وزارت جهاد كشاورزي اولين همايش معرفي پيشنهاد هاي برتر برگزار شد همايش معرفي پيشنهاد هاي برتر وزارت جهاد كشاورزي روز چهار شنبه 29 آبان ماه برگزار شد. در اين همايش از 10 پيشنهاد برتر وزارت جهاد كشاورزي و همچنين كميته هاي نظام پيشنهاد هاي برتر وزارت تقدير شد . همايش معرفي پيشنهاد هاي برتر وزارت جهاد كشاورزي با حضور آقاي رضا نيا سرپرست معاونت توسعه مديريت و منابع انساني، جمعي از مديران كل دفاتر و ادارات كل سطح ستاد و سازمان هاي تابعه وزارت ، مسئولين گروه هاي نوسازي و تحول اداري سازمان ها و و نيز دبيران كميته هاي نظام پيشنهاد هاي سازمان هاي جهاد كشاورزي استان ها و نيز سازمان ها، موسسات و شركت هاي تابعه وزارت برگزار گرديد.

اولين همايش معرفي پيشنهاد هاي برتر برگزار شد

تقدير از 10 پيشنهاد برتر وزارت جهاد كشاورزي

همايش معرفي پيشنهاد هاي برتر وزارت جهاد كشاورزي روز چهار شنبه 29 آبان ماه برگزار شد. در اين همايش از 10 پيشنهاد برتر وزارت جهاد كشاورزي و همچنين كميته هاي نظام پيشنهاد هاي برتر وزارت تقدير شد . همايش معرفي پيشنهاد هاي برتر وزارت جهاد كشاورزي با حضور آقاي رضا نيا سرپرست معاونت توسعه مديريت و منابع انساني، جمعي از مديران كل دفاتر و ادارات كل سطح ستاد و سازمان هاي تابعه وزارت ، مسئولين گروه هاي نوسازي و تحول اداري سازمان ها و و نيز دبيران كميته هاي نظام پيشنهاد هاي سازمان هاي جهاد كشاورزي استان ها و نيز سازمان ها، موسسات و شركت هاي تابعه وزارت برگزار گرديد.

يكي از راهكارهايي كه مي تواند در نهادينه سازي نظام پيشنهادها و مديريت مشاركتي در سازمان موثرباشد شناسايي،ارائه عمومي و تقدير از مجموعه پيشنهادها برتر در سطوح مختلف سازماني است. بر اين اساس انتخاب پيشنهادها برتر استاني و ملي از جمله برنامه هاي سالانه كميسيون نظام پيشنهادها وزارت جهاد كشاورزي است كه از امسال عملياتي شده است. در اين راستا از ابتداي سال با تعيين شاخص ها و معيار هاي گزينش پيشنهاد برگزيده در كميته هاي نظام پيشنهادها سازمان استان ها، معاونت ها و سازمان هاي وابسته از اين كميته ها خواسته شد تا پيشنهادها برتر دريافتي و مصوب خود را به دبيرخانه كميسيون ارسال نمايند. با تعيين و ارسال پيشنهادات نمونه استاني ، كار پردازش گزارش هاي دريافتي و دسته بندي پيشنهادات برتر توسط كارگروه ارزيابي پيشنهادات برتر مستقر در مركز نوسازي و تحول اداري انجام شد و پس از آن طي بررسي هاي كميسيون عناوين پيشنهاد هاي برتر تعيين گرديد . تجربه نشان داده است برگزاري همايشي براي تجليل از پيشنهاد دهندگان برتري كه پيشنهاد آنان در افزايش بهره وري و يا بهبود روند انجام امور تاثير داشته است بيشترين اثر گذاري را در توجه به مديريت كشاركتي در هر سازمان خواهد داشت. حضور مديران ارشد سازمان هاي جهاد كشاورزي استان ها ، سازمان ها و موسسات تابعه و معاونت هاي وزارت خانه مي تواند در اجرايي شدن اين گونه پيشنهادها و نهادينه شدن مديريت مشاركتي در لايه هاي مختلف مديريتي وزارت خانه تاثير بسياري بالايي داشته باشد و در عين حال به عنوان خروجي موثري براي نظام پذيرش و بررسي پيشنهادها و فعاليت هاي مركز عمل نمايد.تجربه موفق ديگر دستگاه ها ، سازمان ها وشركت هاي دولتي و خصوصي نشان داده است كه برگزاري همايش هاي تخصصي وي‍ژه ارائه پيشنهادها برجسته همكاران علاوه بر اين كه در اشراف يافتن مديران تخصصصي بخش به مباحث پيشنهادي و نهايتا اجرايي شدن پيشنهادها نقش بالايي ايفا مي كند ، در مقايسه با ديگر روش هاي پيش بيني شده براي تشويق همكاران تاثير گذار تر است . ارائه عمومي و مستقيم پيشنهاد برتر به همكاران باعث مي شود كه كاركنان سازمان به صورت عمقي به همفكري خلاقانه براي بهبود وضع موجود و ارائه پيشنهادها تخصصي بيشتر و بهتر و مشاكرت در مديريت و پيشبرد اهداف سازمان ترغيب شوند.

بيان سخناني در خصوص جايگاه ويژه نظام پيشنهاد ها در وزارت جهاد كشاورزي توسط جناب آقاي رضانيا و نيز ارائه ديدگاه هاي مركز نوسازي و تحول اداري در خصوص رويكرد وزارت خانه در خصوص نظام پيشنهاد توسط جناب اقاي قلفي رييس مركز از جمله برنامه هاي اين همايش بود. همچنين در اين همايش آقاي افشار معاون و مدير روش ها و فناوري مركز نوسازي و تحول اداري در سخناني به تشريح برنامه هاي درز دست اجرا و آتي مركز پرداختند و محققي دبير اين همايش و مسئول اجرايي دبيرخانه كميسيون نظام پيشنهاد هاي وزارت جهاد كشاورزي نيز به گزارشي از روند انتخاب پيشنهاد ها برتر و نيز كميته هاي برگزيده ارائه كردند.

طرح ديدگاه هاي كميته هعاي نظام پيشنهاد هاي استان ها و سازمان هاي تابعه و نيز ارائه چكيده اي از پيشنهاد هاي برتر توسط پيشنهاد دهندگان بخش هاي ديگر اين همايش يك روزه را تشكيل داد. بر اساس اعلام مركز نوسازي و تحول اداري و دبيرخانه همايش اسامي افراد و كميته هاي برتر به شرح زير اعلام شد.

عناوين و مشخصاتي پيشنهاد هاي برتر برگزيده در سطح ملي

اسامي كميته نظام پيشنهادهاي برتر استان ها ، سازمان ها و معاونت ها

رديف	عنوان پيشنهاد برتر برگزيده	اسامي پيشنهاد دهندگان	كميته نظام پيشنهادها
1	تهيه نرم افزار مديريت مراكز اصلاح نژادي و تكثيري مرغ بومي كشور	رجبعلي ميرزائي	سازمان جهاد كشاورزي استان خراسان رضوي
2	استفاده بهينه از انبارهاي موجود	غلامحسين دست بالا	استان فارس
3	ساخت ماشين سمپاشي پابلند خودكششي	محمد فلاح پور	استان قم
4	سامانه پيامك شبكه ترويج	مجيد رضا خداورديان – حسن جورابلو	سازمان ترويج ،آموزش وتحقيقات
5	بهينه سازي مصرف سوخت در واحدهاي مرغداري	تركاشوند- آبكناري – اغنيا نژاد	معاونت امور دام
6	ساخت بورت هاي اتوماتيك	اسماعيل سهرابي	مركز تحقيقات كشاورزي و منابع طبيعي استان زنجان
7	ضرورت تعيين حد فني اقتصادي اراضي زراعي وباغي	علي محمد مودي – مرتضي شيخعلي	موسسه پژوهش هاي برنامه ريزي واقتصاد كشاورزي
8	طراحي روش صيد اختصاصي ماهيان يال اسبي	سيد حسين حسيني	سازمان شيلات ايران
9	تشكيل اتحاديه سراسري شركتهاي سهامي زراعي كشور	حسين جوانمرد	سازمان جهاد كشاورزي استان خراسان رضوي
10	تجميع امور بازنشستگان	محمد رضا بهرامي	اداره كل امور مالي
11	طراحي شيوه نامه راه اندازي كميته هاي فرعي نظام پيشنهادها ( پيشنهاد ويژه در راستاي ساماندهي كميته هاي نظام پيشنهادها)	عبدالرضا مطهري نسب
كميته نظام پيشنهادهاي برتراستاني
رديف	كميته نظام پيشنهادهاي برتر استاني	رئيس كميته	دبير كميته
1	كميته نظام پيشنهادهاي سازمان جهاد كشاورزي فارس	غلامحسين دست بالا	سيد مجدالدين رئيس الشادات
2	كميته نظام پيشنهادهاي سازمان جهاد كشاورزي خراسان رضوي	محمد آذري	علي نيكو عقيده
3	كميته نظام پيشنهادهاي سازمان جهاد كشاورزي تهران	محمد كاظم نجاتي	رضا اير لوزاده
4	كميته نظام پيشنهادهاي سازمان جهاد كشاورزي سيستان و بلوچستان	محمد علي نيك بخت	عباس نورزائي
5	كميته نظام پيشنهادهاي سازمان جهاد كشاورزي خراسان جنوبي	پرويز اكبري	علي رضا زراعتي

رديف	كميته نظام پيشنهادهاي برتر سازمان هاي تابعه	رئيس كميته	دبير كميته
1	كميته نظام پيشنهادهاي سازمان تعاون روستايي	سيد حميد جزايري	محمد فرماني
2	كميته نظام پيشنهادهاي سازمان ترويج آموزش و تحقيقات	جهانگيرپرهمت	انوشيروان نجفي
3	كميته نظام پيشنهادهاي سازمان شيلات ايران	محمد علي خدابخش	علي رضا صدرزاده
4	كميته نظام پيشنهادهاي سازمان امور اراضي	شمس ا... مرادنيا	علي رضا كليدري

رديف	كميته نظام پيشنهادهاي برتر معاونت ها	رييس كميته	دبير كميته
1	كميته نظام پيشنهادهاي معاونت امور دام	سيد نظام الدين سجادي	شهرام برنجي

ارائه سخنراني علمي توسط صاحبنظران در زمينه مديريت مشاركتي و نظام پيشنهادات ديگر برنامه اين همايش آموزشي و علمي بود كه به صورت كارگاه آموزشي و به مدت سه ساعت توسط اقاي دكتر كرد رستمي از استيد مجرب علم مديريت برگزار شد.

عنوان پيشنهاد :

تهيه نرم افزار مديريت مراكز اصلاح نژادي و تكثيري مرغ بومي كشور

(استان خراسان رضوي)

هم اكنون درمراكز اصلاح نژادي و تكثيري مرغ بومي كشور ، توليد تخم مرغ و جوجه يك روزه در برگه هاي مخصوص روزانه به صورت دستي ثبت و بر اساس آنها گزارشات سه ماهه مورد نياز وزارتخانه تهيه مي گردد . نظر به اينكه اين داده ها به صورت ماشيني گرد آوري نمي شود لذا هم از دقت ، صحت و يك نواختي بالايي برخودار نيست و هم استفاده از آنها براي اعمال مديريت صحيح ، بررسي عملكرد مراكز مرغ بومي كشور، بررسي پيشرفت ژنتيكي حاصل از عمليات اصلاح نژاد و ... ميسور نمي باشد .

اين در حالي است كه چنانچه نرم افزار جامعي تهيه شود كه بتوان از طريق آن با ثبت داده هاي روزانه گزارشات و نمودار هاي متنوع از جمله گزارشات مورد نياز وزارتخانه در قالب فرمت هاي موجود ، گزارش هفتگي ، ماهيانه ، ساليانه ، در صد توليد روزانه ، ميانگين توليد به صورت هفتگي ، درصد ماندگاري ، ميزان دان مصرفي در مقاطع مختلف ، تعداد تخم مرغ توليدي تا سن 60 و 80 هفتگي ، زمان به روز براي رسيدن گله به سن بلوغ ، متوسط وزن تخم مرغ ، ضريب تبديل و ... را در اختيار داشت در اين صورت شرايط بسيار خوبي براي اعمال مديريت و پيشرفت امور حاصل خواهد شد زيرا در حالتي كه آمارها و گزارشات به صورت ماشيني تهيه شود قطعا" كيفيت كار و همچنين مديريت مراكز تكثيري و اصلاح نژادي مرغ بومي بهبود خواهد يافت چون در اين حالت مديربا استفاده از نمودارها و گزارشات دقيق ، از روند امور مطلع شده و طبيعتا بهتر مي تواند تصميم گيري كند .

بديهي است ميزان افزايش سرعت انجام كار پس از اجراي پيشنهاد نيز بسيار مناسب خواهد شد به عنوان مثال تهيه گزارشات سه ماهه براي دفتر طيور كه در حالت دستي ممكن است بيش از 5 روز وقت يك كارشناس را بگيرد آنهم با احتمال خطا ، با استفاده از نرم افزار، همان گزارشات را بدون خطا ظرف 5 تا 10 دقيقه مي توان تهيه و به دفتر مركزي ارسال نمود و علاوه بر مقاطع سه ماهه جهت مقاطع ديگر نيزآمار و گزارشات متنوع در اختيار داشت .

برآوردهزينه اجراي پيشنهاد مذكور براي كليه استانها مجموعا 55 ميليون ريال و در سطح كشوري به صورت آنلاين وبادرنظر گرفتندوسال پشتيباني65 ميليون ريال مجموعا" 120ميليون ريال پيش بيني مي شود

ميزان كاهش هزينه ها پس از اجراي پيشنهاد: با توجه به اينكه در صورت بهره برداري از نرم افزار ، گزارشات مورد نياز وزارتخانه ، معاونت بهبود توليدات دامي استانها و ... همواره آماده و به روز مي باشد و نيازي به جمع بندي اطلاعات و آمار روزانه به صورت دستي نيست لذا كاهش هزينه به ميزان (4/1يك چهارم) يك نفaر نيروي انساني - كارشناس - ( سالانه بيست و پنج ميليون ريال براي هر استان و دويست و پنجاه ميليون ريال كشوري ) پيش بيني مي شود .

خوشبختانه پيشنهادمذكوردراستان خراسان رضوي به مرحله اجرا گذاشته شد وهم اكنون نرم افزار مورد نظر مراحل آزمايشي و تكميلي خود را پشت سر مي گذارد.با عنايت به نقش موثر نرم افزارمذكوردرپيشبرد امور؛ مسئولين ذيربط در وزارتخانه خواستار به كار گيري اين نرم افزار در كليه مراكز اصلاح نژادي و تكثيري مرغ بومي كشور شدندوبر توسعه وتكميل اين نرم افزار به صورت تحت وب(آنلاين)تاكيد فرمودند.

به دنبال تصميمات فوق و مكاتبات انجام شده با دفتر محترم طيور مقرر گرديد يك سيستم بانك اطلاعاتي تحت وب طراحي شود به گونه اي كه آن سيستم با نرم افزار استاني كه در مراكز مرغ بومي استانهاي مختلف نصب خواهد شد لينك شده و قادر باشد تمامي خروجي هاي نرم افزار نصب شده در هر استان را در دفتر طيور به صورت آنلاين به نمايش بگذارد و ضمنا" اين نرم افزار قادر باشد جمع بندي داده هاي استانها را در قالب گزارشات و نمودار هاي كشوري ارائه نمايد . تا بدين ترتيب در هر لحظه آخرين اطلاعات و آمار و عملكرد مراكز به صورت دقيق در اختيار دفتر طيور قرار داشته باشد و مسئولين در سطح وزارتخانه قادر باشند درهر لحظه گزارشات مورد نياز را استخراج و تصميمات مقتضي را اتخاذ نمايند

براي آشنايي بيشتر با نرم افزار پيشنهادي و با توجه به اينكه در اين مختصر نمي توان به زواياي مختلف نرم افزار پرداخت لذا صرفا" به فهرست فرمها ، گزارشات و نمودار هاي نرم افزاربه شرح ذيل اشاره مي شود .

فهرست فرم ها ، گزارشات و نمودار هاي نرم افزار مديريت مراكز اصلاح نژادي و تكثيري مرغ بومي كشور

در اين نرم افزار بايستي داده هاي روزانه در قالب چهار فرم در رايانه ثبت شود.

1- فرم ورود داده ها

2- فرم خروج تخم مرغ از انباركالا

3- فرم مشخصات هچ جوجه و توزيع جوجه ‌

4- فرم ثبت وزن بدن طيور

خروجي هاي اين نرم افزار شامل انواع گزارشات آماري و عملكردي ماهانه و چند ماهه ، هفتگي و روزانه و... و انواع نمودار مرتبط مي باشد.

اين نرم افزار در عين سادگي كار با آن ، از قابليت هاي بسيار بالايي برخودار است وبانك اطلاعاتي تحت وب نيز بايستي علاوه بردسترسي آنلاين به گزارشات و نمودارها به تفكيك استان، بخش مهمي از همان گزارشات و نمودار ها را به صورت آنلاين و كشوري ارائه نمايد .

عنوان پيشنهاد :

طراحي شيوه راه اندازي كميته ها ي فرعي

نظام پيشنهادات در مديريت جهاد كشاورزي شهرستان و واحدهاي سازماني مشابه

(استان خراسان رضوي)

در سال 86 با برنامه ريزي دقيق تر و كاملتر با توجه به ارزيابي عملكرد سال 85 احساس گرديد كه براي پيشبرد اهداف نظام پيشنهادها در سازمان لازم است دستورالعمل اجرايي مرحله دوم نظامنامه گسترش فرهنگ فكر و ايده در سازمان را كه آيين نامه تشكيل كميته هاي فرعي در سازمان است را عملي كنيم و با تشكيل 20 كميته فرعي در ستاد سازمان و 21 كميته فرعي در كليه مديريت هاي جهاد كشاورزي شهرستانهاي استان با شناخت نقاط قوت و ضعف مرحله اول با هدف گذاري زير به اجرا درآوريم .

1_ با توجه به كميته مركزي در ستادومراجعه و پاسخگويي نظام پيشنهادها دراستان يك كار فشرده و داراي مكاتبات فراواني بوده وپاسخگويي به پيشنهاددهندگان بسيار طولاني مي شد كميته هاي فرعي تشكيل شد .

2_ در گير كردن كاركنان براي ارائه پيشنهاد در خصوص چالشها و مشكلات معاونت / مديريت /شهرستان خودشان و تسريع در پاسخگويي از جانب كميته هاي فرعي در سطح قسمتهاي مربوطه با تفويض اختيارات تصميم گيري از ناحيه كميته مركزي به انها.

3_ آشنا نمودن كاركنان با برگزاري آموزشهاي لازم با فوائد نظام پيشنهادها در سازمان.

4_ افزايش مشاركت كاركنان در امور كاكنان در امور تصميم گيري هاي مديريتي سازمان .

5_ افزايش آمار كمي و پيشنهاد هاي اجرايي در سازمان .

عملكرد نظام پيشنهادهاي سازمان در سال 1386 .

تعداد گردهمايي انجام شده بصورت عمومي 2 مورد.

تعداد گردهمايي انجام شده تخصصي جهت مديران 3 مورد .

تعداد گردهمايي انجام شده تخصصي جهت دبيران كميته 5 مورد .

تعداد جلسات توجيهي و آموزشي جهت كميته ها 10 مورد

تعداد جلسات توجيهي و آموزشي جهت ارزيابان پيشنهادها 8 مورد

تعداد كل پيشنهادهاي جمع آوري شده 4200 مورد.

تعداد پيشنهادهاي تصويبي در كميته هاي فرعي 723 مورد.

تعداد پيشنهادهاي اجرايي در معاونت /مديريت / شهرستان 431 مورد

عنوان پيشنهاد:

استفاده اززائدات برگ خرما در توليد كود آبي و كاربرد آن در كشاورزي

(استان فارس)

چكيده:

خاك اغلب نخلستانها از ميزان مواد آبي بسيار پاييني برخوردار است ضمن اينكه طبق تحقيقات بعمل آمده تاثير مواد آلي بر خصوصيات كمي و كيفي محصول در باغات خرما بسيار مثبت است و از طرفي زائدات برگ خرما حاوي مقادير قابل توجهي از عناصر غذايي پرمصرف و كم مصرف است طبق پيشنهاد زائدات قسمتها مختلف درخت جمع آوري شده سپس بهقطعات كوچك توسط دستگاه خرد مي شود و پس از عمل آوري ميكرو ارگانيسم هاي عامل پوسانيدن به آن اضافه مي شود و توده مذكور در محل با رطوبت و تهويه مناسب نگهداري مي شود تا كود گياهي آماده شود.

باتوجه به اينكه هراصله درخت خرما بطورمتوسط 15 تا 25 برگ خشك توليد مي كندووزن هربرگ 5/1 تا 5/2 كيلواست بابرآورد تعداد 28560000 اصله درخت درسطح 185000 هكتارسطح نخيلات كشوركاشت گردد1428000=50 *28560000 (وزن برگ خشك توليد شده هراصله درخت 50 كيلو)

كودحاصله ازاين زائدات 999600 تن درسال بوده ضمن اينكه مصرف كودهاي معدني نيزحذف مي شود.

اشتغال زايي قابل توجهي نيز ايجاد مي گردد. در استان فارس كودآلي توليدي 25000 تن بوده كه با مصرف آن در نخيلات علاوه بر افزايش كيفي و كمي محصول – كاهش مشكلات زيست محيطي – صرفه جويي از مصرف كود معدني و توليد محصول نيمه ارگانيك تعداد 250 نفر نيز اشتغال زايي ايجاد مي كند

عنوان پيشنهاد:

ساخت ماشين سمپاشي پابلند خودكششي

(استان قم)

چكيده: نام مخترع: محمد فلاح پور (كارشناس مديريت امر اراضي استان قم)

شماره و ثبت اختراع: 37137 مورخ 23/8/1385 (اداره كل ثبت شركتها و مالكيت صنعتي)

موضوع اختراع: سمپاشي پابلند خود كششي

مدت ساخت: حدود 12 ماه (چهار ماه طراحي و هشت ماه ساخت) و با حمايت مديريت جهاد كشاورزي شهرستان قم و دبيرخانه نظام پيشنهادات استان

مشخصات فني: HP=6 ، سيستم سمپاشي = ميكرونر، عرض سمپاش = 16 متر، ارتفاع سمپاش = 20 تا 120 سانتري متري زمين، عرض چرخها = 10 سانتي متر

مزايا: ارزان بودن، ساده، سبك و آسان بودن كار با دستگاه، سرعت كار حدود 10 هكتار در ساعت، مصرف سوخت حدود 5/2 ليتر در ساعت، فاصله كافي بين راننده و مخزن سم، عدم نياز به داشتن جاده بين مزارع، وارد شدن حداقل فشار به زمين زراعي، كمترين خرابي به كشت در اثر تردد.

انگيزه ساخت: به علت وجود مشكلات زير:

1-مسموم و مجروح شدن بدن كارگران سمپاش

2- تماس بسيار نزديك انسان با سم

3- كندي سرعت عمل به طريق سمپاشي دستي

4- صرف هزينه و سرمايه هنگفت در طريق استفاده از توربو

5- پرت زياد زمين و محصول در اثر تردد وسائل 6- استفاده از نيروي انساني (حداقل سه نفر)

ميزان صرفه جويي حاصل از اجراي پيشنهاد:

با توجه به اينكه دستگاه ساخته شده ثبت اختراع گرديده و مراحل اوليه ساخت رامي گذراند به صورت كاربردي و درمحيط مزرعه تاكنون به كار گرفته نشده است ليكن با توجه به آزمايشات اوليه انجامشده نسبت به سمپاشي دستي چهار برابر سرعت انجام كار دارد و نسبت به سمپاشي به طريق توربولاينر هشت برابر كمتر نياز به سرمايه گذاري دارد.

ميزان بهبود تحقق يافته:

آيتم مذكور در مورد مراحل ساخت دستگاه موفقيت آميز و قابل توجه مي باشد. و در مقام عدد و ارقام مي توان گفت 100% در اجرا موثر ولي با توجه به كمبود امكانات و اعتبار و همچنين فرصت لازم امكان دستيابي به آمار و ارقام در محيط مزرعه ميسر نگرديده است .

اجرايي بودن پيشنهاد:

در صورت حمايت كافي 100% قابل اجرا مي باشد.

مرتبط بودن پيشنهاد با حوزه كاري پيشنهاد دهنده:

كاملا مربوط مي باشد. پيشنهاد دهنده داراي ليسانس زراعت و در واحد زراعت شهرستان قم مشغول خدمت بوده است.

كامل بودن پيشنهاد:

پيشنهاد ارائه شده بطور كامل انجام شده است.

تخصصي بودن پيشنهاد:

پيشنهاد انجام شده كاملاً تخصصي مي باشد زيرا سمپاش ساخته شده در حوزه كاري امور زراعت مي باشد.

عنوان پيشنهاد:

سامانه پيامك شبكه ترويج

سازمان ترويج ،آموزش وتحقيقات

اهميت و ضرورت :

هم اكنون تبادل اطلاعات بخش عمده اي از اطلاعات كشاورزي و ترويجي بعلت گستره جغرافيايي و پراكنش استقرار و كثرت مروجين ، كارشناسان و بهره برداران با استفاده از روش هاي سنتي ، بسيار كند صورت مي گيرد و اين امر سبب شده اطلاعات ترويجي به روز در اختيار كارگزاران ترويج بهره برداران بخش كشاورزي قرار نگرفته و جهت دستيابي به اطلاعاتي خاص ميبايست مراحل دشواري توسط ايشان طي شود . بطور نمونه تعداد زيادي از روستاهاي كشور و حتي مراكز دهستان امكان دسترسي به شبكه جهاني اينترنت را ندارند . در چنين شرايطي طبعاً بهره گيري از روش هاي ديگر كه امكان دسترسي به آنها بيشتر است ضروري بنظر مي رسد.

اهداف كمي :

بر اساس پيشنهاد اوليه ارائه شده طرح با ارسال پيام براي 1000 نفر از عاملين ترويج آغاز شده و امكان افزايش ارسال پيام آن تا 000/500 نفر در يك ماه وجود خواهد داشت بطوريكه علاوه بر كارگزان و عاملين شبكه ترويج مي توان بخش قابل توجهي از بهره برداران منتخب كشاورزي را تحت پوشش قرار داد .

نوع پيشنهاد :

اين پيشنهاد بصورت ملي اجرا مي شود ليكن بصورت الگويي مي تواند به تمام سطوح استاني ، شهرستاني و مراكز ترويج و خدمات جهاد كشاورزي تعميم يابد .

اهداف پيشنهاد :

به روز رساني اطلاعات آموزشي ترويجي عاملين ترويج ( شامل : مروجين ، كارشناسان ، مددكاران و سربازان سازندگي ) و ساير بهره برداران در زمينه هاي فني ،اقتصادي ، فرهنگي و خدماتي بخش كشاورزي.

اهداف اختصاصي :

1_ ارتقاء سطح دانش فني(عاملين ترويج ، مروجين،كارشناسان ،مددكاران ) و بهره برداران بخش كشاورزي.

2_ اطلاع رساني به موقع در زمان هاي بحراني

3_ ارائه آگاهي هاي لازم براي رودر رويي با حوادث غير منتظره طبيعي .

4_ افزايش بهره وري و كارآيي در فعاليت هاي مروجين ، كارشناسان ، مددكاران وبهره برداران بخش .

5_ ارتباط دوسويه حوزه هاي ستادي با بخش صفت شامل : مروجين ، كارشناسان ، مددكاران و بهره برداران در صورت امكان پاسخ به سئوالات آنان .

6_ ايجاد انگيزه در برقراري تعامل هر چه بيشتر كارگزاران و عاملين ترويج و بهره برداران با شبكه ترويج از طريق برگزاري مسابقات پيامك و اهداء جوايز به منتخبين .

بررسي وضعيت موجود نشان مي دهد كه در خيلي از موارد بعلت عدم اطلات جديد چه در بين مروجين كارشناسان مددكاران و چه درميان بهره برداران سالانه به مسائل مختلفي از قبيل عدم مصرف به موقع كود و سم ،عدم دقت در تاريخ هاي كشت و داشت و برداشت محصولات كشاورزي اعم از زراعي و باغي و مسائل و مسائل گريبانگير بخش دامپروري روبرو هستيم و همچنين بعلت عدم اطلاع رساني سريع و به موقع بسياري از حوادث و بلاياي طبيعي صدمات زيادي را به اين بخش وارد نموده است ، قطعاً با هزينه اندك اين طرح (به ازاي هر پيامك 145ريال ) مي توان از زيان هاي ميلياردي جلوگيري و سودهاي ميلياردي را در بخش ايجاد نمود. در مجموع منافع ملي ، منطقه اي و مردمي را تقويت نمود.

شرايط و افراد تحت پوشش :

مخاطبان اين طرح در مرحله اول عاملين و كارگزاران ترويج مي باشند كه در حال حاضر اغلب آنان داراي تلفن همراه هستند كه با توجه به توسعه شبكه مخابراتي كاربران اين سيستم بيشتر مي شوند .... بديهي است كه با تدابير مناسب و برنامه ريزي مطلوب همه روزه بر تعداد متقاضيان پيامك شبكه ترويج افزوده خواهد شد.

عنوان پيشنهاد:

بهينه سازي مصرف سوخت در واحدهاي مرغداري

(معاونت امور دام)

اهداف :

1_ بهبود مصرف سوخت در واحدهاي مرغداري از طريق تغيير دستگاههاي گرمايشي و اتوماسيون تهويه .

2_ بهبود راندمان توليد در واحدهاي مرغداري .

3_ كاهش هزينه هاي توليد .

روش اجراء و حجم عمليات :

اين پيشنهادپس از تصويب وموافقت با هماهنگي وزارتخانه هاي نفت وجهاد كشاورزي با همكاري سازمان بهينه سازي مصرف سوخت كشورتوسط اتحاديه سراسري مرغداران ايران در 30 استان كشور انجام خواهد شد

تعداد واحدهاي مرغداري تحت پوشش طرح مجموعاً 15000 واحد خواهد بود كه در 9000 واحد تعويض تجهيزات گرمايشي و اتوماسيون تهويه انجام خواهد شد و در 6000 واحد كه داراي تجهيزات گرمايش مناسبي هستند فقط اتوماسيون تهويه صورت خواهد گرفت .

با قيمت سال 1386 برآورد گرديده بطور متوسط به ازاي هر واحد مرغداري ميلغ 500 ميليون ريال براي تجهيزات گرمايشي و 25 ميليون ريال براي اتوماسيون تهويه هزينه مي گردد.

با توجه به مصرف سالانه حدود 4/2 ميليارد ليتر نفت و گاز (گازوئيل ) در مرغداريهاي گوشتي كشور با اجراي اين طرح و تجهيز واحدهاي مرغداري به سيستم گرمايشي صحيح و اتوماسيون تهويه حداقل 30% كاهش مصرف سوخت انتظار ميرود يعني بعبارتي سالانه حدود 690 ميليون ليتر صرفه جويي سوخت در واحد هاي مرغداري عايد كشور خواهد شد . چنانچه قيمت هر ليتر سوخت (گازوئيل ) معادل 7000 ريال باشد .سالانه تقريباً 4830 ميليارد ريال صرفه جويي ريالي از محل اين كاهش حاصل مي گردد. از طرف ديگر با انجام اين طرح راندمان توليد گوشت مرغ نيز از طريق افزايش تعداد مرغ در واحد سطح افزايش خواهد يافت .علاوه بر اين با اجراي اين طرح شاخصهاي توليدي نظير ضريب تبديل و درصد تلفات بهبود يافته و كاهش هزينه هاي توليد را بدنبال خواهد داشت.

عنوان پيشنهاد :

ساخت بورتهاي اتوماتيك

مركز تحقيقات كشاورزي و منابع طبيعي استان زنجان

وضع موجود:

در اين قسمت وضعيت فعلي تشريح مي گردد . به عبارت ديگر مكان درج ايرادات و اشكالاتي كه پيشنهاد موجب رفع آنها مي شود اين قسمت است

در آزمايشگاهها براي انجام وسيله اي بنام بورت استفاده مي كنند بورتهاي شيشه اي كه دو گروه ساده و شيشه اي اتوماتيك مخزن دار تقسيم مي شوند بورتها از لحاظ گنجايش محلول سايزهاي متفاوتي دارند 5cc تا 100ccبورت ساده وسيله اي است براي برداشتن مقدار معيني از يك محلول كه از لحاظ شكل همانند يك لوله شيشه اي بوده كه يك طرف آن به يك شير وصل است و از طرف ديگر آن باز بوده و محلول در داخل آن مي ريزند و بعد از مصرف كردن محلول داخل بورت مي بايستي مجدداٌ با دست بورت را پر كرده و صفر آن را تنظيم كنيم كه اين كار هم وقت گير بوده و از طرفي هم خطرناك است . بخصوص اگر بخواهيم اسيد در بورت بريزيم .

وضع پيشنهادي:

در اين قسمت تغييرات مورد نظر به صورت واضح شفاف و ذكر دقيق و كامل جزئيات بيان مي گردد . با استفاده از بورتهاي ساده حدود و يك متر شلنگ پلاستيكي ، دو عدد چوب پنبه ، يك عدد لوله شيشه اي يا پلاستيكي ( ظروف مواد شيميايي موجود در آزمايشگاه ها و واحد ها 10_15 سانتيمتر لوله شيشه اي به راحتي مي توان يك دستگاه بورت اتوماتيك ساخت كه از سه جنبه حائز اهميت است .

امكان خرابي وشكستگي ان بسيار پايين بوده و عمر بسيار طولاني دارد و صفر بورت توسط تكنسين يا كارشناس آزمايشگاه قابل تنظيم مي باشد .

هزينه فقط مربوط به خريد بورت ساده بوده كه با توجه به شركت سازنده بين 10000الي 280000 ريال متغير مي باشد و مابقي لوازم در آزمايشگاهها موجود مي باشد البته لازم به ذكر است با عنايت به سختي كاربا بورتهاي ساده كه در اغلب آزمايشها موجود مي باشد نيازي براي خريد آن هم نيست .

خطرات جانبي كاركاسته شده واتلاف وقت نيز نخواهيم داشت و كار نيز بسهولت و ساده انجام خواهد شد.

بورت اتوماتيك نيز از لحاظ مدل همانند بورت ساده بوده با اين تفاوت كه محلول مورد استفاده را در مخزن آن ريخته و به وسيله پمپ دستي كه به آن وصل مي باشد محلول را به داخل بورت مي ريزند بعد از پر شدن بورت مازادمحلول مجدداً به مخزن برمي گرددوبورت نيزبطور اتوماتيك روي صفر تنظيم مي گردد.

حال با عنايت به موارد فوق در آزمايشگاهها عملاً براي سهولت كار و پيشگيري از خطرات احتمالي از بورتهاي اتوماتيك استفاده مي كنند ولي متأسفانه اينگونه بورتها شيرهاي بسيار ظريف و شكننده اي داشته و در اثر كوچكترين بي احتياطي و يا در حين شستشوي بورت مي شكنند علاموه بر آن صفر بورت نيز در اكثر موارد تنظيم نبوده و متصدي كار را براي محاسبه ميزان مصرف محلول داخل بورت دچار اشتباه مي كند و نيز اگر چنانچه متصدي كار مبتدي باشد در صورتي كه پمپ زياد از حد بزند موجب پرتاب بورت از روي مخزن به بيرون شده كه طراحي را به همراه خواهد داشت از طرف ديگر قيمت بالاي دادن كه با توجه به نوع شركت سازنده بين 450000 ريال الي 1250000 ريال متغير مي باشد

عنوان پيشنهاد :

ضرورت تعيين حد فني اقتصادي اراضي زراعي وباغي

(موسسه پژوهش هاي برنامه ريزي واقتصاد كشاورزي)

يكي ا اهداف اصلي هر فعاليت اقتصادي ، سود آوري . چنانچه يك فعاليت اقتصادي سود آور نباشد ادامه آن توجه ندارد و عاملان اقتصادي از ادامه آن خودداري خواهند كرد و انگيزه لازم را براي ادامه كار نخواهد داشت چنانچه ادامه يابد باعث اتلاف منابع ملي خواهد شد . يكي از فعاليتهاي مهم اقتصادي هر كشور فعاليتهاي كشاورزي مي باشد و مقياس يا اندازه اراضي يكي از عواملي است كه مي تواند در سود آوري فعاليتهاي كشاورزي مؤثر باشد .اراضي بزرگ از مزاياي بهره مند هستند كه مي تواند افزايش بازده نسبت به مقياس ذكر گردد در ايران سالهاست كه به دلائل مختلف از جمله فروش قطعاتي از اراضي و تفكيك بين وراث قطعات كشاورزي در حال كوچك شدن (خردشدن ) مي باشد . ادامه اين روند باعث خارج شدن بخشي از زمينها از چرخه توليد و كاهش توليد و كارائي بخش كشاورزي مي گردد علاوه بر آن اين موضوع نه تنها باعث غير اقتصادي شدن فعاليتهاي كشاورزي مي گردد بلكه اعمال سياستهاي كشاورزي توسط دولت منجمله برنامه ريزي و اجراي الگوي كشت بهينه بهره برداري مناسب از منابع محدود آب ، خاك ( با توجه به وضعيت كشور از لحاظ منابع ) را با مشكل مواجه مي سازد . تعيين رابطه بين اندازه واحد كشاورزي و بازده و هزينه توليد مشخص كردن عوامل مؤثر در تفاوت بازده و هزينه در واحدهاي مختلف به انتخاب اندازه مطلوب و تركيب صحيح عوامل توليد كمك خواهد كرد . از جمله عوامل تأثير گذار در ابعاد اراضي كشاورزي مي توان به اقليم الگوي كشت ، منابع آب و خاك ، ماشين آلات و تجهيزات كشاورزي و .... اشاره نمود بطوري كه توليد انبوه اقتصادي و در عين حال پايداري توليد و مسايل زيست محيطي بدون در نظر گرفتن مواردي فوق دور از ذهن به نظر مي رسد .

بخش كشاورزي يكي از سه بخش مهم اقتصادي كشور است و نقش برجسته اي در امنيت غذايي كشور دارد عوامل متعدد از جمله قوانين ارث همواره به خرد شدن اراضي زراعي و باغي كشور منجر شده اند . افزايش روز افزون جمعيت و ايجاد خانوارهاي مستقل در جامعه كشاورزي ايران باعث شده است تا اين اراضي روز به روز خردتر شوند از آنجا ييكه اين مسئله اجراي هر گونه سياستي كه به ساماندهي نظام بهره برداري بينجامد را با مشكلات زياد همراه مي نمايد و بار هزينه اي زيادي براي دولت و بهره برداران كشاورزي به دنبال خواهد داشت و به تبع آن توان كشاورزان در مشاركت هاي ساماندهي نظام بهره برداران كشاورزي به دنبال خواهد داشت و به تبع آن توان كشاورزان در مشاركت پروژه هاي ساماندهي نظام بهره برداري ، تجهيز و نوسازي و بهسازي اراضي كاهش خواهد يافت و بهره وري بخش را با مخاطرات زيادي همراه خواهد نمود لذا اقدامات قانوني مشوقانه و بعضا بازدارنده بر اساس حد فني اقتصادي ارائه شده مي تواند مانع از نابودي بيشتر سازمان توليد بخش كشاورزي شود از آنجاييكه تعيين حد نصاب فني اقتصادي اراضي با توجه به پارامترهاي مذكور مسئله پيچيده اي است و به سادگي ميسر نيست لذا ضرورت انجام پژوهشهاي علمي كه بتواند تقريباً تا حد ممكن به انتظارات پاسخ دهد بيش از پيش احساس مي گردد كه در اين راستا تعيين حد فني اقتصادي اراضي زراعي و باغي كشور به عنوان يك پيشنهاد قابل اجرا ارائه گرديد از برنامه پنج ساله اول تاكنون بحث خردشدن اراضي دغدغه اي اساسي بوده است كه سرانجام اعداد حد فني و اقتصادي اراضي زراعي و باغي كشور به منظور جلوگيري از خرد شدن اراضي زراعي و باغي تهيه و پيشنهاد گرديد و طي نامه اي توسط وزير محترم جناب آقاي اسكندري به معاون اول محترم رياست جمهوري جناب آقاي داودي جهت استحضار و دستور طي مراحل تصويب در جلسه هيئت دولت تقديم گرديد . كه پس از بحث در كميسيون اقتصادي دولت متعاقبا ايرادات با حضور نمايندگان محترم وزارت امور اقتصادي و دارايي ، بانك مركزي، معاونت برنامه ريزي ونظارت راهبردي رييس جمهور و سازمان امور اراضي كشور برطرف و طي صورتجلسه اي جهت اقدامات بعدي ارسال گرديد ./

عنوان پيشنهاد:

تشكيل اتحاديه سراسري شركتهاي سهامي زراعي كشور

(سازمان جهاد كشاورزي استان خراسان رضوي)

وضعيت موجود

.از آنجا كه شركت هاي سهامي زراعي يكي از نظامهاي بهره برداري موفق دركشور مي باشد وهم اكنون نگاه ويژه اي جهت توسعه وتشكيل آنها ايجاد شده است اما اين شركتها فاقد يك سنديكا يا اتحاديه مي باشند كه به عنوان يك NCO بتواندخواسته هاي بحق آنان را پيگيري نمايد . به عنوان مثال جهت جذب اعتبارات ملي يا استاني تشكيل صنايع جنبي مديرعامل هرشركت بايد خود رأسأ اقدام نمايد ومحل كار خودراترك وبه تهران مراجعه نمايد كه خود باعث اعتلاف وقت وهزينه مي باشد وهمچنين جهت بازاريابي محصولات خود در سطح كشور با مشكل مواجه مي باشند .

وضعيت پيشنهادي

پيشنهاد مي گردد با توجه به اينكه تعداد شركتهاي سهامي زراعي در كشور به حد نصاب تشكيل يك اتحاديه رسيده است . لذا اتحاديه سراسري شركتهاي سهامي زراعي كشور تشكيل گردد كه مركز آن در تهران بوده و فعاليتهاي اين شركتها را ساماندهي نمايد . اين امر اولين بار در طول عمر شركتهاي سهامي زاعي صورت مي گيرد وجه قبل و وجه بعد از انقلاب وجود نداشته است قابل ذكر است درحاضر شركت سهامي زراعي در استان خراسان رضوي وجود دارد و چند شركت ديگر در حال مطالعه جهت تشكيل مي باشد.

عنوان پيشنهاد :

تجميع امور بازنشستگان

(محمد رضا بهرامي اداره كل امور مالي)

شرح پيشنهاد و توجيهات آن

هر گاه مي خواهيم مطلبي را در مورد بازنشستگان بنويسيم اولين چيزي كه به نظرمان مي آيد اين جمله است كه بازنشستگان سرمايه هاي ملي و گرانبها ي انساني هر جامعه مي باشند اما در عمل به چه ميزان به حقوق و مشكلات معيشتي آنان پرداخت مي شود خدا عالم است. اما كمترين خواسته يك فرد بازنشسته كه ساليان گرانبها و جواني خود را خدمت سيستم اداري بوده حداقل تكريم و انجام به موقع امور اداري آنان به دور از ديوانسالاري و بوركراسي اداري مي باشد. در حاليكه عليرغم مصوباتي از قبيل تكريم مردم و جلب رضايت ارباب رجوع شاهديم كه با تمام تلاشي كه همكاران به عمل مي آورند ، امور بازنشستگان به راحتي انجام نمي شود و آنان در ساختمانها و ادارات مختلف متاسفانه سرگردان مي باشند .

امور مربوطه به بازنشستگان در ستاد وزارت متبوع و همچنين سازمانهاي تابعه و وابسته معمولا از طريق كانون بازنشستگان ، امور اداري ، مديريت رفاه و اداره كل امور مالي انجام مي شود كه عموما در ساختمانها و طبقات مختلف قرار دارند. فلذا پيشنهاد مي شود جهت تجمع امور آنان يكي از دو راه حل ذيل انجام تا موجباب تكريم و رضايت آنان فراهم گردد.

جايگزين :

الف : مكان مناسب و متمركزي در ساختمان شماره 1 (ترجيحا طبقه همكف ) براي امور بازنشستگان و موظفين اختصاص و كانون بازنشستگان ، و بخش بازنشستگي امور مالي رفاه و امور اداري خامات مورد نياز بازنشستگان را ارائه نمايد

ب : خدمات قابل ارائه به بازنشستگان و موظفين توسط مديريت رفاه امور اداري و امور مالي احصاء و فرم هاي مورد عمل و مدارك مورد لزوم مشخص و در قالب واگذاري امور به بخش غير دولتي ، به كانون بازنشستگان و دستگاه در خصوص امور مالي و اداري و رفاه تعيين گردد.

عنوان پيشنهاد :

طراحي اختصاصي صيد ماهي هاي يال اسبي خليج فارس و درياي عمان

(سازمان شيلات ايران)

در وضعيت موجود و متدوال ماهيان يال اسبي از طريق صيد صنعتي ترال كف و به صورت تخريبي صورت مي گرفت كه معايب فراواني داشته و بدون هيچ گونه سود دهي انجام مي شد.

اما بر اساس اين پيشنهاد، صيد ماهيان يال اسبي بصورت هدفمند با اصلاح روش مخرب ترال كف و برداشت از ذخائر كمتر و از طريق برداشت با بكارگيري 8 فروند شناور غير فعال كلاس گروه كيش با حذف روشي تخريبي و ايجاد اشتغال در ميان صيادان ص.رت مي گيرد .با اجرايي شدن اين پيشنهاد اين ماهي به علت حرام گوشت بدون صيد به كشورهاي آسياي جنوب غربي و ژاپن صادر مي شود كه منجر به افزايش صادرات محصولات شيلاتي و طراحي و بكارگيري روشهاي نوين بهره برداري از فراورده هاي شيلاتي شده است. بر اساس برآورد هاي اوليه و تاييد هاي به عمل آمده در زمان اجرا ميزان صرفه جويي بر اساس ذخائر حدوداً 70.000.000.000 ريال در سال برآورد شده است.

پیشنهادات برتر در بخش توسعه کشاورزی

مطالب مشابه :

آخرین آمار اصلاح نژاد مرغ بومی در ایران

پیشنهادات برتر در بخش توسعه کشاورزی

نامه ای به استاندار محترم

راه آهن‭ ‬بدون‭ ‬استفاده در‭ ‬شهرستان خواف‭

‏خراسان شمالي؛ سكونتگاه پارت‌ها

مقدار و ارزش انواع توليدات مؤسسات پرورش دهنده مرغ مادر (تن- ميليون ريال)

قاليچه بافي در سرخس، ميراثي در ورطه فراموشي

در حال حاضر توليد ديم زعفران در هر هکتار در اسپانيا هشت کيلوگرم

عنوان مقالات کاربردی