طرح زمان بندي ساختماني

به نام خداي زيبايي ها

نام درس : عناصر وجزئيات ساختماني 2

استاد : آقاي مهندس سيلوايه

پروژه : دانشجويان كياني و كرم پور

 

همانطور كه مي دانيد مهمترين عامل در هر كاري كه باعث پيشرفت و سرعت دركار مي گردد ، داشتن نظم و برنامه و دقت در اجراي آن از مهمترين عوامل پيشرفت كار مي باشد . در كارهاي ساختماني نيز داشتن برنامه ريزي معين و همچنين زمان انجام اين كارها از اتلاف نيروي انساني و مالي جلوگيري به عمل مي آورد .

طرح زمان بندي

تعريف : ارتباط بين انجام عمليات ساختماني از زمان شروع تهيه طرح اوليه تا پايان كار و ارتباط آن با مدت زمان مشخص چه با مقياس روز يا هفته و يا هر پارامتر زماني ثابت ديگر كه به تناوب تكرار گردد يك  طرح زمان بندي گويند . در طرح زمان بندي مهم ترين عامل زمانهاي مشترك بين كارها ي مورد نياز پروژه مي باشد و به دو صورت CPM (نمودار ميله اي )  يا كانت نودار جدولي تقاطع زمان به كار انجام مي گردد. هميشه در كارهاي ساختماني سعي مي گردد كه انجام اين كارها طبق طرح زمان بندي اجرا و تحويل كارفرما گردد . چنانچه پيمانكار از زمان هاي مشخص در نمودار عقب بيفتد بايد به عوامل فيزيكي مانند صرف هزينه بيشتر يا افزايش نظرات انساني و يا اضافه كردن تعداد شيفت هاي روزانه اين عقب افتادگي زماني را اجرا نمايد و چون هريك از عوامل بالا باعث صرف هزينه بيشتر نسبت به محاسبات مالي اوليه است ، باعث زيان به پيمانكار مي گردد كه اين بدترين صدمه به پيمانكار مي باشد.

      ضعف قانون : متأسفانه با توجه به اين كه درصد افزايش پول پيمانكار طبق فهرست بها با گذشت يك سال كاري بيشتر از جريمه پييمانكار به روز يا هر نوع تناوب زماني ديگر مي باشد ، بيشتر پيمانكاران با استفاده از اين ترفند مبالغ بيشتري را از كارفرما دريافت و جلوي ضرر خود را مي گيرند . اين كار بيشتر در پروژه هاي دولتي و يا خصوصي بزرگ صورت مي گيرد .

 

توضيح كلي مراحل يك پروژه

پس از موافقت هاي اصولي جهت انجام پروژه اي مثلاً در اينجا پروژه  80   واحدي جام جم متعلق به صدا و سيماي مركز كرمانشاه به كارفرمايي تعاوني مسكن صدا وسيما به عنوان صاحب كار با سرپرستي آقايان مهندس قرباني رئيس تأسيسات صدا و سيما و كياني از متوليان فني و همگامي 3 نفر ديگر از اعضاء هيئت مديره به نام هاي آقايان كرمي – ظاهري – رزاقي و دفتر مهندسي سيويل به سرپرستي آقاي مهندس مهراب پور طراحي و نقشه و طرح زمان بندي طبق الگوي ميله اي تحويل تعاوني گرديد .

زماني طرح تحويل مهندسي سيويل شد كه مجوز ساخت 80 واحد آپارتماني به مساحت هركدام 82 متر (بدون پيلوت و پاركينگ ) اخذ و جمعاً 6560 متر مربع مسكوني و 820 متر مربع پيلوت و 340 متر مريع ساختمان هاي جنبي مانند اتاق نگهباني و اتاق تأسيسات ترانس برق و انبار ها دريافت  و به شركت سيويل جهت طراحي ارجاع گرديد .

پس از حدود 40 روز طراحي پروژه توسط اين  شركت اتمام و مانده كار مجوز پروانه ساخت اخذ و پس از مذاكرات فراوان و تشكيل مجمع عمومي مقرر گرديد كه ناظر ذي صلاح و مديريت پيمان با صريب 5/4% از كل خرج پروژه (طبق استعلام اي اعداد به نتيجه رسيد ) كار شروع گردد و در تاريخ اول خردادماه 1381 كار تجهيزات كارگاه با پرداخت 10% به عنوان پيش پرداخت از كل هزينه برآورد شده پروژه ( حدود هشت ميليارد ريال 000/000/000/8  ريال ) توسط شركت پيمانكاري زنگنه به مسئوليت آقاي تورج زنگنه بسته و نقشه ها و طرح زمان بندي به ايشان تحويل گرديد . (طرح زمان بندي ماهانه و هر يك ميلي متر به اندازه يك روز مي باشد) مرحله 1.با توجه به توانايي يمانكار مربوطه اولين قسمت كار يعني تجهيز كارگاه طي 5 روز يعني زمان مشخص شدن در برو‍‍زه انجام و در دستگاه لودر فيات و بيل كاتر پيلار زنجيري و سه عدد كانكس 12 متري جهت مديريت پيمان + اطاق كارفرما +اطاق پيمانكار و ساير تجهيزات به پروزه منتقل و آماده كار گرديد .

مرحله 2. طبق نظر آقاي مهندس ملكي مسئول مديريت پيمان و آقاي خانلري از كاردانان ساختمان همگان مديريت پيمان با استفاده از تئودوليت فاز اول اين پروژه در قسمت جنوبي سايت پلان اجرا و چون اين زمين داراي شيب بسيار تند يعني 20 متر ارتفا در قطر زمين مقرر شد فاز يك خاك برداري و آماده سازي زمين انجام گردد طبق طرح زمان بندي اين كار بايد در هر دو فاز بالا و پليين 85 روز انجام گردد . با شروع خاك برداري و پي كني و ايجاد صفر صفر زمين و با توجه به شيب بسيار زمين و مواجهه بيمانكار با لايه هاي سنگي و نياز به كمپرسور و چكش هيدروليكي طبق مشورت با مديريت پيمان و تأثير كارفرما و تعاوني مسكن وصورت جلسه موجود مقرر شد تا پايان خاك برداري كل،زير بناي واحد هاي آپارتماني فاز يك شامل 5 واحد آپارتمان 8 واحدي در چهار طبقه شروع گردد . اين كار پس از 12 روز از شروع پروژه خاك برداري يعني 20/3/81 شروع و بلوك هاي 1 و2 در ضلع جنوبي عمليات لاشه چيني سنگ و بتن مگر (mager) كف  فونداسيون ها شروع گرديد. اين عمليات با استفاده از سنگ و لاشه و ماسه وسيمان با عيار 200 انجام گريد .

مرحله 3. با هماهنگي مديريت توانمند پيمان مستقر در سايت و باتوجه به موقعيت سايت كه در انتهاي شهرك ژاندارمري معروف به اراضي 33 هكتاري مسكن و شهرسازي اجرا و با توجه به اين كه در اطراف سايت محل هاي خالي جهت كارهاي پروژه بسيار زياد بود مراحل عملي زير شروع و همراه با خاك برداري ،استارت ان شروع شد .

1-3. آرماتور بندي و استقرار شبكه ميلگردي شروع 13/3/81

2-3. آماده سازي قالبهاي چوبي جهت بتن ريزي 19/3/81

3-3. آماده كردن اسكلت و جوشكاري ستون ها 11/3/81

4-3. تكميل اسكلت و ساخت پل هاي خاص با توجه به نياز به استيفنر و ايجاد پل هاي خم جهت نماي ساختمان 29/4/81 .

توضيح اين كه با توجه به نوع سقف كه از نوع تيرچه و بلوك سيماني مي باشد و با هماهنگي مديريت كل صدا و سيما و موافقت حراست مركز مقرر شد تيرچه ها در محل سايت صدا و سيما (با توجه به امكان مورد نياز حوضچه آب و بردن برق سه فاز و دسترسي راحت به تخليه ماسه و سيمان كه هيچيك از اين موارد در پروژه اصلي موجود نبود ) طرح ساخت تيرچه هاي سايت خارج از طرح زمان بندي در تاريخ حدود 15/4/81 با خريد اسكلت تيرچه از شركت ساخت تير چه ايلام شروع گرديد و در محوطه صدا وسيما ابنار وآماده حمل به پروژه گرديد .

مرحله 4. پس از ساخت خاموت ها و برش ميلگرد ها  و كار هاي جنبي زير نظر مهندس ناظر دفتر سيويل و مديريت پيمان پس از قالب بندي ميلگرد هاي فونداسيون در بلوك هاي 1 تا 4 مستقر و عمليات بتن ريزي و نسب صفحه هاي اصلي ستون با مشخصات نقشه و بولت هاي 27 ميلي متر انجام و در تاريخ 1/4/81 شروع گرديد چون برش ها قبلأ انجام شده بود اين قسمت كار سريع تر از زمان مورد نظر (يعني 105 روز جهت 10 بلوك و يا 50 روز جهت بلوك ناي بالا اجرا شد تمامي بتن هاي مورد استفاده در فونداسيون از نوع 350 تهيه و از شركت بتن سازي ميثم خريداري شد و توسط پمپ به درون  پي منتقل گرديد. لازم به توضيح است كه عمليات لاشه چيني وآرماتور بندي و قالب بندي طبق طرح زمان بندي داراي پيشرفت بود و چون جوشكاري پروژه نيز از توانايي موتوري ديزل بسيار بالايي برخوردار بود همه اين مراحل طبق طرح زمان بندي  پيشرفت داشت اما در قسمت خاك برداري 5 بلوك پايين يعني ضلع شمالي در قسمت بلوك هاي 6 ،7 و8 با لايه هاي بسيار محكم سنگي برخورد و عملأ عمليات خاكبرداري و آماده سازي تعطيل گرديد . طبق نظر پيمانكار استفاده از انفجار مناسب تشخيص داده شد كه چون جهت مسكوني بودن محيط و خطرات ناشي از پرتاب سنگ مجوز از طرف اداره اطلاعات و تاييد مهندسين ناظر به وقوع پيمست و مقرر شد كار با چكش هيدروليك ادامه يابد.

توضيح: با صرف حدود 26 ميليون تومان هزينه اضافي و 25 روز كاري مورد فوق خاك برداري و عمليات اجرائي مراحل ديگر در قسمت بلوك هاي هاي شمالي نيز شروع گرديد . با توجه به سنگ هاي شكسته شده توسط چكش و استفاده آن در قسمت پي حدود 11 ميلين از پول اضافه خرج شده صرفه جويي شد و چون اين زمان ديركرد توسط مديريت پروژه و كارشناس فني ناظر دفتر سيويل تأييد گرديده بود عملد هيچ دير كردي به پيمانكار تحميل نشد. و اجراي عمليات خاكبرداري و پي كني در تاريخ 30/6/81 به اتمام رسيد و وسايل خاكبرداري عملد از كارگاه بيرون برده شد.

مرحله 5. با اتمام اسكلت هاي بلوك هاي 4و1،2،3  در تاريخ 28/5/81 عمليات كف پر وپي چيني و عايق كاري لبه هاي پي توسط قيرو گوني در رديف سوم آجر كاري شروع گرديد.

مرحله 6. با توجه به ساخت تيرچه در محوطه مركز و انبار تعداد زيادي از تيرچه در كنار هر بلوك مقرر شد تين مصالح به پروژه منتقل گردد و در تاريخ حدود 15/5/81 با استفاده از خاور اين كار انجام گرديد . همچنين مقرر شد تيرچه ها در كنار هر بلوك  با نظارت هندس ناظر و پيمانكار دپو(depo) و چون اين قسمت كار توسط كارفرما انجام گرديده بود ، مبلغ توافقي از پيمانكار كسر گرديد . همچنين بلوك هاي سيماني پس از  اخذ موافقت هیئت مدیره و با نظارت مدیریت پیمان از شرکت پکیتاژ واقع در شهرک صنعتی جاده سنندج خریداری شد ( بلوک های 25 سانتی ) و به پروژه منتقل گردید .

مرحله 7 : اجرای سقف تیرچه و بلوک در تاریخ 17/5/81 توسط آقای مهندس محمد رضایی از پیمانکاران وابسته به پیمانکاری زنگنه شروع و 10/2/82 یعنی حدود یک هفته پس از طرح زمان بندی تمام گردید .

مرحله 8 : با توجه به آماده شدن سقف بلوک های به ترتیب 2*1*5*4*3* عملیات دیوار چینی این بلوک ها از بلوک 2 شروع و توسط آقای یوسف امجدیان از پیمانکاران وابسته به پیمانکاری زنگنه با استفاده از سفال های 20×10 ×20 خریداری شده از اصفهان شروع و دیوارهای خارجی طبق نقشه با استفاده از بلوک 20×10 ×20 و دیوارهای داخلی به صورت تیغه یعنی 10 سانتی و با استفاده از ملات ماسه و سیمان با عیار 200 چیده شد.  این عملیات در تاریخ 25/2/82 تقریباً همگام با آماده شدن آخرین سقف ها به اتمام رسید و در تاریخ 31/2/82 یعنی 365 روز پس از شروع پروژه 80 واحدی جام جم متعلق به سازمان صدا و سیما مرکز کرمانشاه با حضور مدیریت کل مرکز آقای کامیار و هیئت مدیره تعاونی مسکن و صاحبان آپارتمان ها و جمعی از مدیران مرکز افتتاح رسمی نازک کاری و اختتام سفت کاری و حتی فیلم آن از خبر صدا وسیما پخش گردید .

         توضیح :

    1- کلیه مراحل مشترک شروع طبق نقشه طرح زمان بندی انجام  و مشترکات آن از روی نقشه معلوم است .   

سختی های کار :

 1 – خاک برداری به علت سنگی بودن بستر زمین ،

  2 – سنگ چینی کف به علت شیب دار بودن زمین و امکان رانش آن هنگام زلزله ،

3 – عملیات بتن ریزی در فصل های مهر که عملاً بارندگی و رعد و برق باعث عدم اجرای به موقع بعضی بلوک ها می شد .

  4 – جوشکاری در هوای بارانی و رعد و برق محل سایت ،

5 – اجرای عملیات بتن ریزی سقف در ماه های دی و بهمن که به علت برودت هوا تا حدود 20 درجه زیر صفر امکان یخ زذگی پیش می آید که با با استفده از ضد یخ های مناسب و با هماهنگی با مهندسین ناظر و شرکت های سازنده درصد این مواد انتخاب گردید . همچنین با استفاده از یک لایه پشم شیشه و کنف به صورت لحاف زمستانی از یخ زدگی سقف ها بخصوص در بلوک های 6 تا 10 جلوگیری بعمل آمد . همچنین دیوار چینی دیوارهای جنبی و داخلی تا ساعت 15 عصر مجوز کار داشته و عملاً در این ساعات تعطیل می گردید .

           مواردی مانند خرید نایلون های بزرگ جهت پوشش سقف ها و پنجره جهت عدم ورود سرما و افزایش دستمزد کارگران در روزهای سرد و تعطیل ، موردی پیش بینی نشده در پروژه بود.

اشتباهات پروژه :

عدم استفاده از میلگردهای به طول 30 سانتی متر در دیواره ها جهت نگهداری دیواره ها که در نقشه هم پیش بینی نشده بود .

در پایان در تاریخ 31/2/82  آپارتمان ها تحویل هیئت مدیره سنی صاحبان پروژه گردید .


مطالب مشابه :


دانلود رایگان متن کامل قرارداد اجرای ساختمان ( پیمان مدیریت )

حسابداری دولتی و امور مالی - دانلود رایگان متن کامل قرارداد اجرای ساختمان ( پیمان مدیریت




تعريف كلي واژه ها و عناوين(پیمان وقرارداد)درس تجهیز و راه اندازی کارگاه

شخص حقوقي است كه بر اساس اختيارات محدود به اسناد و مدارك پيمان به منظور مديريت ساختمان




نمونه قرارداد پیمان مدیریت در محیط Word

مهندسی عمران راه و ساختمان - نمونه قرارداد پیمان مدیریت در محیط Word مديريت پروژه (ب)




پيمان و حسابداري پيمان - بخش اول

مدیر مالی - پيمان و حسابداري پيمان - بخش اول - گلچيني از مطالب و موضوعات حسابداري نوين




دستورالعمل اجرايي انعقاد پيمان براساس مترمربع زيربنا

ج - مشخصات فني عمومي منتشره از طرف سازمان مديريت و برنامه (رسته ساختمان)، منضم به پيمان




طرح زمان بندي ساختماني

طبق نظر آقاي مهندس ملكي مسئول مديريت پيمان و آقاي خانلري از كاردانان ساختمان همگان مديريت




برچسب :