طراحی و چیدمان فروشگاه
مقدمه | 15 | |
پيشگفتار مولف | 17 | |
فصل اول - مقدمه اي بر چيدمان فروش و فروشگاه مداري | 19 | |
چيدمان فروش و فروشگاه مداري چيست | 19 | |
مديريت امور فروشگاهي | 19 | |
تاريخچه چيدمان و دکوراسيون در زندگي و کسب و کار | 21 | |
بيست اصل مديريت فروشگاه و چيدمان فروش | 22 | |
جايگاه طراحي و چيدمان فروشگاه در بازاريابي و کسب و کار | 23 | |
مديريت محصول و چيدمان کالا در فروشگاه مداري | 24 | |
موضع و جايگاه محصول | 26 | |
استراتژي هاي تعيين جايگاه محصول در فروشگاه | 27 | |
سطح فروش و چيدمان کالا | 29 | |
فصل دوم - تجزيه و تحليل عناصر فروشگاه و چيدمان فروش | 33 | |
معماري فروشگاه | 33 | |
رنگ پردازي و روان شناسي رنگ ها | 34 | |
رنگ بسته بندي کالا | 36 | |
روان شناسي رنگ هاي مختلف | 37 | |
نورپردازي فروشگاه | 40 | |
سبک هاي اصلي نورپردازي | 42 | |
مديريت فروشگاه ، چيدمان و مهندسي فروش | 43 | |
موسيقي فروشگاه و محل کار | 43 | |
موسيقي درماني در فروشگاه و محل کار | 44 | |
ايجاد فضاي معطر و دل انگيز | 46 | |
تابلوهاي راهنما در فروشگاه و محل کسب و کار | 47 | |
انتخاب رنگ ديوارها | 47 | |
انتخاب کفپوش | 48 | |
استفاده از طبيعت در محيط فروش | 49 | |
محيط ، بهداشت و ايمني فروشگاه و محل کار | 50 | |
امنيت - حفاظت - بهداشت - دسترسي | 52 | |
نکات ايمني در انبارداري و توزيع | 54 | |
ارگونومي در چيدمان فروش و فروشگاه مداري | 55 | |
موقعيت فروشگاه | 55 | |
نماي ورودي و محوطه اطراف فروشگاه | 57 | |
تکنولوژي در طراحي و چيدمان فروش و فروشگاه مداري | 58 | |
فرم و فضا در طراحي و چيدمان فروش | 58 | |
حجم ، بافت و شکل در طراحي و چيدمان فروش | 60 | |
چک ليست انبارداري در مديريت فروش | 62 | |
وضعيت محصولات سردخانه اي و يخچالي فروشگاه | 65 | |
تبليغات و اطلاع رساني | 65 | |
ويژگي فروشندگان ، صندوقداران ، انتظامات و خدمه | 65 | |
گرافيک فروشگاهي | 65 | |
کاربردهاي گرافيک فروشگاهي | 66 | |
تداوم در عناصر گرافيکي فروشگاه | 67 | |
تاکيد در عناصر گرافيکي فروشگاه | 68 | |
تعادل در عناصر گرافيکي فروشگاه | 68 | |
تناسب در عناصر گرافيکي فروشگاه | 68 | |
ايجاد وحدت در فروشگاه | 68 | |
تنوع در فروشگاه | 69 | |
بافت فروشگاه | 69 | |
نور فروشگاه | 69 | |
چک ليست معاينه فني طراحي و چيدمان فروش | 70 | |
چک ليست عوامل داخلي و خارجي فروشگاه | 71 | |
چک ليست فروشگاه مداري و مديريت فروشگاه | 74 | |
ده پرسش کليدي در رابطه با خلق ارزش در فروش حرفه اي | 78 | |
بخش هاي چيدمان فروشگاه و محل کسب و کار | 79 | |
اصول چيدمان محصولات يخچالي در انبار داروخانه | 81 | |
فصل سوم - مديريت فروشگاه هاي بزرگ | 83 | |
مديريت استراتژيک فروشگاه مداري | 83 | |
انواع فروشگاه ها | 83 | |
نکات مهم در استفاده از خدمات عمده فروشان ، کانال هاي فروش و فروشگاه ها | 84 | |
ويژگي هاي فروشگاه زنجيره اي | 85 | |
مزاياي فروشگاه شبکه اي براي جامعه و مصرف کنندگان | 88 | |
فعاليت هاي اجرايي فروشگاه ها و فروشگاه هاي زنجيره اي | 89 | |
متمرکز شدن بر توسعه و گسترش فروشگاه ها | 91 | |
استراتژي فروشگاهي | 95 | |
عوامل رشد و توسعه فروشگاه ها به ويژه فروشگاه هاي زنجيره اي | 96 | |
عوامل بيروني تاثير گذار در رشد و توسعه فروشگاه ها | 96 | |
عوامل دروني تاثير گذار در رشد و توسعه فروشگاه ها | 100 | |
ايجاد مزيت رقابتي فروش و فروشگاه | 107 | |
وفاداري مشتري | 107 | |
موقعيت و جايگاه فروشگاه | 108 | |
مکان و موقعيت فروشگاه | 108 | |
سرويس و خدمات | 108 | |
پايگاه داده هاي فروشگاه | 109 | |
کالاهاي منحصر به فرد و فوق العاده | 109 | |
ارتباط با تامين کنندگان کالا | 109 | |
کارکنان و پرسنل متعهد و موثر | 109 | |
هزينه هاي عملياتي | 110 | |
استراتژي هاي رشد فروشگاه | 110 | |
نفوذ در بازار | 110 | |
توسعه بازار | 111 | |
توسعه چارچوب فعاليت فروشگاه | 111 | |
تنوع | 111 | |
فصل چهارم- مديريت ارتباطات يکپارچه فروشگاهي | 113 | |
ارتباطات بازاريابي در مهندسي فروش و فروشگاه | 113 | |
استراتژي ارتباطات مشتري در بخش فروشگاهي | 113 | |
نياز به ارتباط موثر در فروش و فروشگاه | 113 | |
انواع ارتباطات فروشگاهي | 114 | |
وظايف اجرايي برنامه ارتباطات | 114 | |
روش هاي برقراري ارتباط با مشتريان | 116 | |
ارتباطات غير شخصي با هزينه | 116 | |
ارتباطات انساني با هزينه | 117 | |
ارتباطات غير شخصي کم هزينه | 117 | |
ارتباطات انساني بي هزينه | 117 | |
فرآيند ارتباطات فروشگاهي | 118 | |
جنبه هاي عملي از ارتباطات مشتري | 120 | |
ارتباط موثر در فروشگاه ها | 121 | |
محدوديت هاي ارتباطات فروشگاهي | 122 | |
محدوديت هاي ارتباطات فروشگاهي | 122 | |
انتخاب پيام هاي ارتباطات | 123 | |
هزينه هاي ارتباطات | 123 | |
الزامات استراتژي ارتباطات مشتري | 124 | |
وظايف اجرايي برنامه ارتباطات | 125 | |
نقاط قوت و ضعف روش هاي ارتباطات | 126 | |
فصل پنجم - مهندسي فروش ، مباني سازماندهي و ساختار فروشگاه ها و محل کسب و کار | 127 | |
مباني سازماندهي و ساختار فروشگاه ها و محل کسب و کار | 127 | |
تعريف ساختار فروشگاهي | 127 | |
اهداف ساختار فروشگاهي | 127 | |
انواع نمودار فروشگاهي | 127 | |
واحد سازي و گروه بندي فروشگاه | 128 | |
مهندسي فروش | 131 | |
شاخه هاي مهندسي فروش و تجزيه و تحليل فروش | 132 | |
پيش بيني فروش | 132 | |
روش هاي پيش بيني فروش | 133 | |
برنامه ريزي فروش و فروشگاه | 134 | |
کارگاه کار گروهي مهندسي فروش | 135 | |
چک ليست مهندسي فروش | 135 | |
بررسي موردي مهندسي فروش | 136 | |
هدف گذاري و مديريت هدف فروش | 136 | |
مفهوم هدف | 138 | |
تفاوت بين مفاهيم هدف ، ابزار و عمليات فروش | 138 | |
ويژگي هاي هدف گذاري خوب | 139 | |
محاسن و مزاياي هدف گذاري فروش | 140 | |
سيستم ها و روش هاي هدف گذاري اجرايي | 142 | |
سفارش گيري از مشتري | 146 | |
تعيين بودجه فروش | 147 | |
مهندسي فروش هدف دار | 149 | |
فروش هدف دار ( فروش بر مبناي هدف ) | 149 | |
سه مرحله اصلي فروش بر مبناي هدف | 149 | |
تکنيک ها و استراتژي هاي فروش | 154 | |
فروش انبوه | 154 | |
فروش مبتني بر بخش هايي از بازار و مشتريان | 154 | |
فروش مبتني بر بخش هاي ويژه | 154 | |
فروش خرد | 154 | |
فروش محلي | 155 | |
فروش فردي | 155 | |
فروش يکنواخت ( يکنواخت ) | 155 | |
فروش چندگانه | 156 | |
فروش متمرکز | 156 | |
هدف قراردادن بازار و مشتريان ( تعيين بازار و مشتريان هدف) | 157 | |
ارزيابي بخش هاي بازار و مشتريان | 158 | |
استراتژي هاي انتخاب بخش هايي از بازار و مشتريان | 158 | |
عوامل موثر در گزينش استراتژي انتخاب بازار و مشتريان | 158 | |
عوامل موثر در گزينش استراتژي انتخاب بازار و مشتريان | 158 | |
فروش و بازاريابي پارتيزاني ( چريکي ) | 158 | |
مفهوم فروش و بازاريابي پارتيزاني | 160 | |
رويکرد فروش و بازاريابي پارتيزاني در برابر فروش و بازاريابي سنتي | 162 | |
اصول فروش و بازاريابي پارتيزاني | 167 | |
اصول اساسي در فروش و بازاريابي پارتيزاني | 169 | |
اصول صرفه جويي در هزينه ها | 173 | |
مراحل اجراي فروش و بازاريابي پارتيزاني | 177 | |
هشت دستورالعمل برنامه فروش پارتيزاني ( چريکي ) | 181 | |
راه هاي ايجاد خلاقيت در مدل پارتيزاني | 185 | |
انتخاب قدرتمند ترين روش هاي فروش و بازاريابي چريکي | 190 | |
اداره و کنترل فروشگاه | 194 | |
جذب و انتخاب پرسنل فروشگاه | 196 | |
تجزيه و تحليل شغل | 196 | |
شرح شغل | 197 | |
تربيت و آموزش شاغلين فروشگاه | 197 | |
ايجاد انگيزه و کنترل شاغلين فروشگاه | 199 | |
رفتارهاي مديريتي فروشگاهي | 199 | |
تصميم گيري هاي فروشگاهي | 199 | |
سبک و شيوه مديريت فروشگاه | 200 | |
ارزيابي پرسنل فروشگاه | 200 | |
مديريت پيکر بندي فروشگاه | 203 | |
فروشندگان حرفه اي | 204 | |
ويژگي هاي فروشندگان حرفه اي | 204 | |
کسري و مغايرت کالاها در فروشگاه ها | 205 | |
اصول مکان يابي فروش و فروشگاه | 206 | |
موقعيت فروشگاه و مشتري | 207 | |
موقعيت فروشگاه و محيط عمومي شهر | 207 | |
سطوح تجاري | 208 | |
شرايط اختصاصي محل فروشگاه | 208 | |
تحقيقات در محل و موقعيت فروشگاه | 209 | |
فصل ششم - چاشني هاي فروش و برنامه هاي ترفيع | 211 | |
ترفيع و ترويج در فروش و فروشگاه | 211 | |
اهداف سيستم ترفيع و چاشني فروش | 211 | |
سئوالات و پرسش هاي اساسي | 213 | |
مديريت کانال توزيع | 213 | |
سيستم ترفيع در سطوح کانال | 214 | |
عوامل و ابزارهاي موثر در سبد ترويج | 216 | |
پيشبرد فروش | 217 | |
برنامه هاي پيشبرد فروش در سطوح مختلف توزيع | 218 | |
فروش شخصي و بازاريابي مستقيم حضوري | 219 | |
تبليغ | 221 | |
روابط عمومي | 222 | |
نمونه چاشني فروش در يک شرکت پخش | 222 | |
سمپلينگ چيست؟ | 224 | |
اجراي سمپلينگ در ايران | 225 | |
کاربردهاي سمپلينگ | 227 | |
مزاياي سمپلينگ | 228 | |
هدف از سمپلينگ | 230 | |
شاخه هاي سمپلينگ | 230 | |
مرچند ايزينگ | 231 | |
هدف از مرچندايزينگ | 232 | |
بودجه مرچندايزينگ | 235 | |
وظايف Merchandiser يا بازار پرداز | 235 | |
عوامل مورد نظر مشتريان در بازار پردازي | 236 | |
عمليات بازارپردازي | 236 | |
عوامل مورد نظر مشتري در بازار پردازي | 237 | |
فصل هفتم - خريداران و مشتريان فروشگاه ها | 239 | |
دسته بندي افراد در پذيرش و خريد فروشگاه هاي جديد | 239 | |
درک رفتار خريداران ، استفاده کنندگان و مصرف کنندگان فروشگاه | 240 | |
عوامل موثر بر رفتار خريداران فروشگاه | 240 | |
عوامل فرهنگي تاثيرگذار بر خريداران فروشگاه | 240 | |
عوامل اجتماعي تاثير گذار بر خريداران فروشگاه | 241 | |
گروه هاي مرجع و تاثير آنها بر خريد از فروشگاه مداري | 241 | |
خانواده و نقش آن در خريد و تهيه اقلام از فروشگاه | 241 | |
عوامل فردي تاثير گذار بر خريداران فروشگاه | 242 | |
سبک زندگي و تاثير آن بر خريداران فروشگاه | 242 | |
تلقيات و برداشت هاي خريداران فروشگاه | 242 | |
شخصيت خريداران | 243 | |
عوامل روانشناختي تاثير گذار بر خريداران فروشگاه | 243 | |
انواع رفتارهاي خريد در فروشگاه | 246 | |
فرآيند شش مرحله اي انتخاب خريد و تهيه جنس براي مشتريان فروشگاه | 247 | |
فصل هشتم - تکنيک هاي مهندسي فروش ، فروشگاه مداري و طراحي و چيدمان فروشگاه | 249 | |
پوکا يوکي | 249 | |
شات دان | 250 | |
اخطار | 250 | |
هشدارهاي حسي | 250 | |
تاکتيک هاي ضد خطا در فروشگاه | 251 | |
پوکايو که در فروشگاه | 251 | |
تکنيک هاي کنترل و خدمت بدون نقص در فروشگاه | 255 | |
استراتژي ضد دزدان فروشگاهي (دزدبري يا شاپ ليفتينگ ) | 256 | |
just in time | 260 | |
4 شيوه عمل jit در فروشگاه | 261 | |
5s در مديريت فروشگاه و چيدمان فروش | 262 | |
حوزه هاي کليدي براي پياده سازي 5s | 267 | |
نمونه اي از تاثيرات فعاليت هاي 5s در واحد اداري | 268 | |
چک ليست مميزي برنامه اجرايي شده 5s در فروشگاه دادوند تهران | 268 | |
کايزن در مديريت فروش و فروشگاه مداري | 270 | |
مراحل اجراي کايزن | 271 | |
انتظارات کايزني | 274 | |
کايزن و مديريت در فروشگاه | 274 | |
کايزن و نوآوري | 274 | |
کايزن در برابر نوآوري | 274 | |
کايزن همراه با نوآوري | 275 | |
کايزن و QC ( کنترل کيفيت ) | 275 | |
موادهاي فروش و فروشگاه مداري | 276 | |
کنترل و مديريت ضايعات فروشگاه | 277 | |
انواع RECALL | 278 | |
فاکتورهاي استرس و نگراني در محيط هاي فروش | 280 | |
مديريت هزينه هاي فروشگاه | 281 | |
تکنيک آيدا در فروش و فروشگاه اينترنتي | 284 | |
پنج تکنيک مهم در فروش و فروشگاه اينترنتي | 285 | |
تاکتيک هوش مشارکتي در فروش و فروشگاه ( فروش و فروشگاه مشارکتي ) | 288 | |
تکنيک ها و تاکتيک هاي خلاقانه در فروش و فروشگاه | 290 | |
توفان فکري | 291 | |
تصميم گيري گروهي | 292 | |
تکنيک سناريو نويسي | 293 | |
تکنيک اسي آي ال | 294 | |
استراتژي مهندسي مجدد در فروش و فروشگاه | 294 | |
انواع تغييرات ناشي از پياده سازي مهندسي مجدد فروش و فروشگاه | 296 | |
شش سيگما در مديريت فروشگاه ، طراحي و چيدمان فروشگاه | 300 | |
مراحل شش سيگما | 308 | |
فنگ شويي در فروشگاه مداري و چيدمان فروش | 310 | |
تاکتيک يا تکنيک الگو برداري در فروش و فروشگاه | 316 | |
سيستم هوش مصنوعي در فروش و فروشگاه | 318 | |
استراتژي فروش جودويي | 324 | |
راهي به سوي آينده | 327 | |
تاکتيک ها و تکنيک هاي تريز در فروش و فروشگاه | 329 | |
نگاهي کلي به امکانات نرم افزار فروش فروشگاهي | 333 | |
تجهيزات فروشگاهي | 338 | |
برخي از مهم ترين منابع |
مطالب مشابه :
بازارپردازی، مرچندایزینگ و سمپلینگ در صنعت غذایی، چیدمان فروشگاه و چیدمان فروش مواد غذایی
چیدمان فروش از 100 ها عنوان مقاله تخصصی، سخنرانی در بیش از صد مرتبا مورد
اهمیت و ضرورت مرچندایزنگ در پیشبرد فروش و بازاریابی
چیدمان فروش 100 ها عنوان مقاله تخصصی، سخنرانی در بیش از صد در مورد محصولات
مشاوره آموزش تحقیق و اجرا
کتابی در مورد رفتار و چیدمان فروش. ها عنوان مقاله تخصصی، سخنرانی در بیش از ده
مدیریت و چیدمان فروش، مرچندایزینگ، بازارپردازی، چیدمان فروشگاه، طراحی نصب و استق
انجمن چیدمان فروش بیش از 100 ها عنوان مقاله تخصصی، سخنرانی در بیش از صد سمینار
اهمیت و ضرورت مرچندایزنگ در پیشبرد فروش و بازاریابی
چیدمان فروش 100 ها عنوان مقاله تخصصی، سخنرانی در بیش از کار مورد نظر شما در
مدیریت فروشگاه مهندسی و چیدمان فروش راهکارهای علمی وعملی فروشگاه مداری، مهندسی فروش، طراحی و چیدما
100 ها عنوان مقاله تخصصی، سخنرانی در بیش از در طراحی و چیدمان فروش و مورد کاوی
مهندسی و چیدمان فروش
مهندسی و چیدمان فروش همگی می توانند موفقیت ما را در کسب و کارمان پیش بینی و تضمین
طراحی و چیدمان فروشگاه
تیم مرچندایزینگ سمپلینگ چیدمان فروش مقاله تخصصی، سخنرانی در مورد نظر مشتريان در
بسته های آموزشی بازاریابی فروش تبلیغات خلاقیت مشتری مداری
های چیدمان فروش در مورد مدیریت های فروش و فیلم عکس مقاله کتاب
مدیریت و چیدمان فروش، مرچندایزینگ، بازارپردازی، چیدمان فروشگاه، طراحی نصب و استق
از 100 ها عنوان مقاله تخصصی، سخنرانی در بیش از صد و چیدمان فروش در محل مورد
برچسب :
مقاله در مورد چیدمان فروش