تجزیه و تحلیل سیستم ها

پیشگفتار : تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم‌های کسب و کاری در فضای سازمان‌ها شکل می‌گیرد. از اینرو لازم است نگاهی گذرا بر مفاهیم اساسی سازمان و مدیریت داشته باشیم. البته انتظار می‌رود دانشجویان این درس، مطالعات مقدماتی را در این زمینه در درس‌هایی مانند اصول و مبانی سازمان و مدیریت انجام داده و مطالعات تکمیلی را در این زمینه پیگیری نمایند. معماری یعنی ارایه توصیفی فنی از یک سیستم که نشان دهنده ساختار اجزاء آن, ارتباط بین آنها, اصول و قواعد حاکم بر طراحی آن و تکامل آنها در گذر زمان. به عبارت دیگر معماری ترکیب علم،هنر و تجربه همراه با خلاقیت خاص خود می باشد. عدم توجه به معماری کاهش کارائی, انعطاف پذیری و در نهایت کاهش کیفیت را به دنبال دارد و در پاسخ به سئوال " چه زمانی معماری لازم است ؟ " باید گفت پنج شرط برای استفاده از معماری وجود دارد که عبارتند از: بزرگ بودن سیستم نیاز به انعطاف‌پذیری طول عمر زیاد پیچیدگی سیستم تولید سفارشی در واقع هر یک از شرط‌های بالا وجود داشته باشد، باید از معماری به عنوان راهکار توسعه سیستم استفاده نمود. سایر عناوین موجود فصل اول - کلیات پژوهش مقدمه :16 طراحی و تجزیه و تحلیل سیستمها چیست؟18 مهمترین فواید تجزیه و تحلیل سیستمها عبارتند از :19 لزوم و مزایای معماری سازمانی19 سایر انواع معماری:20 مجموعه مستندات معماری سازمانی(زمان انجام) :20 معماری وضع موجود(As-IS):20 معماری وضع مطلوب (To-BE) :20 طرح انتقالی :21 چارچوب های معماری سازمانی:21 به اختصار مراحل تجزیه و تحلیل سیستمها را می توان به صورات زیر بیان کرد :22 شناخت مشکل و تبیین آن:22 ایجاد فرضیه:22 جمع آوری اطلاعات:23 طبقه بندی اطلاعات:23 تجزیه و تحلیل اطلاعات:23 سازمانتعریف :24 مدل کسب وکار و سازمان :25 تئوری و طراحی سازمان :26 مدیریت :27 جایگاه تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم در مدیریت :28 بخش دوم: مبانی سیستم30 تعریف سیستم :30 نمایش هندسی سیستم :30 مشخصه‌ها و عناصر سیستم :31 بطور کلی مشخصه‌های زیر را می‌توان در موارد زیر دسته‌بندی نمود :31 ورودی‌ها :32 فراگرد (پردازش) :32 خروجی‌ها :32 بازخورد کنترلی :33 روابط در سیستم :33 روابط موجود در سیستم را می‌توان به سه دسته زیر تقسیم نمود :33 روابط حیاتی (منطقی ) :34 رابطه هم‌‌افزایی :34 پویایی سیستم :34 محیط و مرز سیستم :34 نگهداری و تعمیر :36 دفاع :36 رشد :37 سیستم‌های باز و بسته :37 سیستم‌های باز دارای ویژگی‌هایی هستند که برخی از مهمترین آنها عبارتند از :38 آگاهی نسبت به محیط؛38 بازخور؛سیستم‌های باز با دریافت بازخور از محیط عملکرد خود را مدیریت کرده و رابطه خود با محیط را نیز تنظیم می‌کنند.38 آنتروپی منفی؛38 ثبات و پایداری؛39 سیستم‌های باز دارای ویژگی‌هایی هستند که برخی از مهمترین آنها عبارتند از :39 آگاهی نسبت به محیط؛39 مدل مفهومی :40 متدولوژی برنامه ریزی معماری سازمانی یا EAP40 متدولوژی راهنمای کاربردی برای معماری سازمانی فدرال:41 این فرایند شامل مراحل زیر است:41 متدولوژی ADM42 متدولوژی Levis42 فاز آغازین:43 فاز برنامه کاری(blueprinting):43 فاز یکپارچه سازی:44 فاز بهینه سازی:44 1 - تعریف و اهداف تجزیه و تحلیل شغل :45 2 - مزایای تجزیه تحلیل شغل به شرح ذیل می باشد:45 1 - انتخاب :45 2 - آموزش :45 3 - ارزیابی شغل و تعیین دستمزد:46 4 - ارزیابی عملکرد:46 5 - ایمنی و بهداشت:46 6 - مطالعات حرکت و زمان (زمانسنجی):46 7 - مدیریت پیشرفت شغلی:46 3 - مشکل تجزیه و تحلیل شغل:46 4 - اقدامات اساسی در تجزیه و تحلیل شغل طبق شکل شماره 2 قابل توصیف می باشد :47 گام اول:47 گام دوم:47 4 – 1 مشاهده مستقیم48 4 – 2 مصاحبه48 4 – 3 پرسشنامه48 4 – 4 مصاحبه گروهی48 4 -5 نشست با متخصصان و خبرگان48 4 – 6 ثبت وقایع48 4 – 7 پرسشنامه PQAگام پنجم:48 تنظیم شرح شغل:48 گام هفتم: طراحی شغل:49 روش مدیریت علمی :49 روش انگیزشی:49 نظریه فعالسازی:49 نظریه ویژگیهای شغلی:50 روش سیستمی:50 روش مبتنی بر ویژگی های انسانی:50 مشاهده مستقیم:51 مصاحبه :51 پرسشنامه :51 5- موارد مورد اهمیت در تهیه پرسشنامه PAQ:52 در این بخش به به تعدادی از تکنیکهای تجزیه و تحلیل مشاغل بصورت موردی اشاره می شود :53 فصل دوم - تجزیه و تحلیل فروشگاه اینترنتی خرید و فروش مقدمه :56 نیازمندیها:56 - فهرست مسائل / نیازمندیها:57 سیستم فروش:57 سیستم انبارداری:58 فهرست و شرح منابع / گیرنده های خارجی (موجودیت های خارجی):58 مشتری:58 فروشنده:58 سیستم اعتباری:58 مدیریت:59 فهرست و شرح ذخایر داده ها:59 اطلاعات کالا:59 اطلاعات مشتری:59 صورتحسابهای مشتریان:59 سبد خرید مشتریان:59 فرآیندهای مرتبط با مشتری:60 بررسی مشتری:60 ویرایش اطلاعات مشتری:60 جستجوی کالا:60 بررسی سبد خرید:61 درخواست تسویه حساب:61 بررسی اعتبار:61 درخواست اعتبار:61 تعریف شاخه جدید:61 اضافه کردن کالای جدید:62 ویرایش شاخه موجود، حذف شاخه موجود:62 ویرایش اطلاعات کالای موجود، حذف اطلاعات کالای موجود:62 مشاهده لیست کاربران:62 مشاهده سفارشات فعلی:62 گزارش گیری:63 ویرایش اطلاعات شخصی:63 نمودارهای DFD63 فصل سوم - نتیجه گیری و ارائه راه حل نتیجه گیری و ارائه راه حل : در این مرحله آنالیست به تعبیر و تفسیر یافته های خویش پرداخته و چنانچه فرضیه های اولیه او تأیید گردند او موفق به کشف علت شده است و اگر تأیید نشده باشند بایستی بدنبال راه حل های دیگری برای مشکل باشد. تهیه و تنظیم گزارش:103 اجرا:103 آزمایش طرح جدید:103 استقرار طرح جدید:103 ارزیابی عملکرد:104 منابع و ماخذ : منابع فارسی : 1 - دکتر سید رضا سید جوادین -کتاب مبانی مدیریت منابع انسانی- -انتشارات دانشکده مدیریت-دانشگاه تهران
2 - سید عمالدین شجاعی و زهره وزیری -مجموعه مقالات گام به گام تا مدیریت موفق منابع انسانی- موسسه مطالعات بهره وری و منابع انسانی 3 - نگرشی در وضعیت اطلاع رسانی ایران و چند کشور دیگر : بخش اول اطلاع رسانی در ایران .(تهران : مرکز اسناد و مدارک علمی ، خرداد 1361) 4 - راهنمای مراکز اسناد و کتابخا نه های تخصصی ، اختصاصی و دانشگاهی .( تهران : مرکز اسناد و مدارک علمی ، بهمن ماه 1361) 5 - نگاهی به وضعیت تحقیقات و بنیانهای پژوهشی2 "روز نامه کیهان ، 29آذر ماه 1371
6 - راهنمای مراکز آموزشی پژوهشی و تولید کننده اطلاعات علمی و فنی در ایران ( تهران مرکز اسناد و مدارک علمی ، پاییز 1362) منابع انگلیسی : 1- “Les gisements d’informations “ : Science et technologie no . 27-28 juillet- Aout 1990 3- W.B Ashton , B.R.Kinzey , and M. E Gunn jr. “Monitoving Science and technology developments” . lnternational journal of technology Management. Vol. 6 No .1/2 1991
دانلود پروژه

تجزیه و تحلیل سیستم ها

مطالب مشابه :

نمودار جریان داده ها DFD

تجزیه و تحلیل سیستم ها

تجزیه و تحلیل سیستم ها

مراحل تجزیه و تحلیل سیستم ها

تجزیه تحلیل و طراحی سیستمها و روشها

نمونه سئوالات درس تجزیه و تحلیل و طراحی سیستم ها

تجزیه تحلیل سیستم های اطلاعاتی در کتابخانه