دستور العمل نحوه اداره بيمارستان ها

ماده 88 قانون برنامه چهارم توسعه کشور دستور العمل نحوه اداره بيمارستان هاي مندرج در جدول شماره (8)
قانون بودجه سال 1385 كل كشور

معاونت توسعه مديريت ومنابع
مرکز توسعه مديريت وتحول اداری

نظام جامع مديريت بيمارستان

محوراقدامات اصلاح ساختاربيمارستان

سازماندهي در بيمارستان پايلوت
برنامه ريزی استراتژيك در بيمارستان پايلوت
برنامه ريزی عملياتي در بيمارستان پايلوت

سازماندهي نوين بيمارستان

► استقرار سازماندهي جديد براساس تاپ چارت مصوب سازمان مديريت وطبق شرايط احراز دربيمارستان

► تدوين و تصويب تشكيلات تفصيلي مناسب با وضعيت هر بيمارستان با در نظر گرفتن مباني قانوني و هماهنگي با سازمان مديريت و معاونتهاي تخصصي ودانشگاهها

► تشکيل هيئت رئيسه با صدورابلاغ اعضا توسط رئيس دانشگاه

► مصوب نمودن تشکيلات تفصيلي توسط هيئت امنائ دانشگاه

► اقدام دانشگاهها برای جذب نيروی انسانی ،برای بیمارستانهای پایلوت

نتایج انجام سازماندهیدربیمارستانهایپایلوت

► پياده سازي نمودار سازماني جديد در 92 درصد بيمارستانهاي پايلوت (باتوجه به شرايط احراز پستهاي موردنظر: 54% منطبق، 16% نامشخص، 18% نامنطبق)

► تدوين تشكيلات تفصيلي ، بررسي و نهايي كردن شرايط احراز و شرح وظايف اعضا(100%)

► ارسال تشكيلات تفصيلي توسط 95% بيمارستانهاي پايلوت

► بازنگری واصلاح تشکیلات بیمارستانها وارسال مجدد به دانشگاهها برای کسب تایید نهایی دانشگاه درهیت امنا

نظام جامع مديريتبيمارستان

► آموزش برنامه ريزی استراتژيک برای بيمارستانهای پايلوت

► تدوين برنامه استراتژيک وعملياتي سالانه توسط بيمارستانهای پايلوت

► تاييد برنامه استراتژيک بيمارستان در هيات امنای دانشگاه يا بيمارستان

► نظارت بر اجرایی نمودن برنامه عملیاتی دربیمارستانهای پایلوت

► تهیه شاخصهای سنجش برنامه استراتژيک وعملياتي با پيشنهاد دانشگاه ها و دبيرخانه اصلاح ساختار

► تهیه شاخصهای سنجش کارايي واثربخشي بيمارستان توسط دبيرخانه

نتايج انجام برنامه ریزی استراتژيك و عملياتي بیمارستانهای پایلوت

► برگزاری كارگاههاي آموزش برنامه ريزي استراتژيك براي كليه بيمارستانهاي پايلوت

► تدوين برنامه استراتژيك توسط 91% بيمارستانهاي پايلوت

► تدوين برنامه عملياتي توسط 76% بيمارستانهاي پايلوت

► ارزيابي دبيرخانه اصلاح ساختار از برنامه هاي استراتژيك تدوين شده (13% نسبتاً مطلوب، 47% متوسط، 40% ضعيف) و ارائه بازخورد به دانشگاهها

► ارزيابي دبيرخانه اصلاح ساختار از برنامه هاي عملياتي تدوين شده (20% نسبتاً مطلوب، 40% متوسط، 40% ضعيف) وارائه بازخورد به دانشگاهها

مسائل موجود پيرامون برنامه ريزی استراتژيك بيمارستان

► نبود ضمانت اجرایی برای برنامه استراتژیک و عملیاتی

► عدم استقلال برخی از بیمارستانها از شبکه شهرستان

► تغییر نحوه اداره بیمارستان به صورت مکرر

► نبود اعتبار برای آموزش برنامه ریزی استراتژیک و عملیاتی در بیمارستان

دستور العمل نحوه اداره بيمارستان ها

مطالب مشابه :

برگ 38ام از کتابچه برنامه عملياتي بخش جراحي مردان بيمارستان در سال92)نمونه کار(

تكاليف كارشناسان بهداشت حرفه اي مستقر در بيمارستان

مدیریت دفع پسماند پزشکی

دستور العمل نحوه اداره بيمارستان ها

عملكرد وزارت بهداشت، درمان و آموزش پزشكي در دولت نهم

ضوابط و روش هاي مديريت اجرايي پسماندهاي پزشكي

ديباچه بهداشت محيط

فهرست مطالب کتاب

ضوابط مديريت زباله هاي بيمارستاني اعلام شد